SEから大企業の経営者の相談役に。
30代で監査法人のパートナーとなった宮村氏が語る、リスクアシュアランスビジネスの重要性と将来性。

顧客からの欠陥の指摘に対し適切な対応を取る体制がなかったがゆえに、損害賠償の事態に追い込まれた企業。
飲食料品への不適切な原材料の使用が明るみになり、著しくブランド価値を損ねた企業。

企業がそれまで積み上げてきた「信頼」は、たった一度の不祥事で水の泡となり、それはその後の売上や利益、株価などに大きく影響を与えることになり、事業の存続すら危うくなるケースも存在します。

企業経営の重要なファクターであるガバナンスやリスクマネジメント。
コンサルティング業界で、これから伸びる分野として注目を集めている業務でもあります。

あらた監査法人リスクアシュアランス部門は、
企業の組織体制や業務プロセス、システム、データマネジメントに対する
アシュアランス（監査）とコンサルティングサービスの両方をワンファームのアプローチで提供しています。

○なぜ今、企業のガバナンスやリスクマネジメントの重要性が増しているのか？
○過去数年にわたる営業努力が、一瞬にして無駄になってしまうのはどんな時か？
○なぜ20代のアソシエイトが、大企業の経営者と対等に話し、頼りにされることができるのか？
○アシュアランス（監査）とコンサルティングの違いは何か？
○他の監査法人やリスクコンサルティングファームと、何が違うのか？

こんな疑問を持たれた方、その答えはキャリアセミナーにて、お確かめください！

また同部門では、公認会計士だけではなく、SEや業務系コンサルタント、組織人事コンサルタントなど、様々なバックグラウンドの方が活躍しています。

○経営者と同じ視点で、直接対話をしたい。
○全社的な視点から、企業が抱える課題を解決したい。
○クライアントに迎合しすぎず、正しいと考えることは主張すべきだ。
○起こりうる問題をシミュレーションし、未然に防ぐのが好きだ。
○決められたプロセスに従うより、どんなソリューションがあるかを考え、実行していくことが好きだ。

そんな価値観をお持ちの方、ぜひキャリアセミナーに参加してみませんか？

※過去に同社の選考プロセスへご応募いただいたことがある方は、対象外とさせていただきます。
※席に限りがありますため、お申込み多数の場合は抽選とさせていただきます。予めご了承ください。
※お申込者には参加確定のご連絡を〆切後順次お伝えします。
※交通費の補助はございませんのでご了承下さい。

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