800万以下の転職求人

クライアントが抱える様々なビジネスおよびIT課題の解決策としてのシステム構築。そのプロジェクト管理、企画構想から要件定義、設計開発〜テスト、移行、導入/安定化など、E2Eのプロジェクトライフサイクルに幅広く従事し、他部門やベトナムをはじめとするオフショアチーム、BPとも協力して目的達成にむけてプロジェクトデリバリーを推進します。

特に弊社では、大規模なオフショア開発プロジェクトを通じて、グローバル環境での実績を積み重ね、より多様なプロフェッショナルキャリアを築いて頂きたいと思います。

【具体的な業務・ロール】
・クライアントの事業課題解決に向けたソリューション検討、企画構想
・IT全体のグランドデザイン、ロードマップ策定
・システム構築プロジェクトにおける各ロール
　- PMO
　- アプリケーションチームリード/メンバー
　- 開発管理チームリード/メンバー
　- インターフェースチームリード/メンバー
　- 技術基盤チームリード/メンバー
　- テストチームリード/メンバー
　- 移行チームリード/メンバー
　- 運用設計リード/メンバー

現在当社で導入しているSaaSツール（Salesforce・Marketo・BIツール等）の保守・運用をしていただきながら、当社の「売上拡大の要」として、営業成績のデータ集計〜分析〜戦略立案を行なっていただきます。
また、既存の導入ツールにとらわれずに、常に「当社にとって適切なツールは何か」をPDCAを回しながら一緒にブラッシュアップしていきたいと考えておりますので、ぜひあなたのご経験・知見を活かして、当社の「成果最大化」に大きくインパクトを与えてください！

【具体的な業務内容】
・SaaSツールの導入提案〜選定〜設計〜保守・運用
　→現在当社ではCRM/SFAツールは「Salesforce」、MAツールは「Marketo」、BIツールは「MotionBoard Cloud」を使用しておりますが、今後更なるSaaSツールの導入を計画しております。その中で、どのSaaSツールが当社にマッチしているか、常にPDCAを回しながら検討・導入提案をしていただきます。
・各ツールの連携方法検討
　→「Salesforce」を基盤に、他のSaaSツールを繋ぐ方法の検討や役割をお願いしたいと考えております。
・営業の成績分析/戦略検討
　→各SaaSツールとExcelを使用しながら、営業戦略の方向性を経営陣と検討していきます。
・その他営業企画業務
　→データ入力/確認などのルーティーン業務もお任せします。
※ご経験に合わせて、マーケティング部門のCRM業務もお任せしたいと考えております！

【この仕事の魅力】
●IT人材としてキャリアを伸ばしやすい会社のフェーズとシステム環境
「常に最新のトレンドに目を光らせ、当社にマッチしそうなものはどんどん取り入れる」、それが当社の現在のフェーズです。不動産テックベンチャーですので、「これは当社に合いそうだ！」と思ったツールはぜひ積極的に提案してください。メンバーの提案をしっかり取り入れる管理職ばかりですので、スピード感を持ってあなたの「IT人材」としてのキャリアを作ることができます。

●営業部署とマーケティング部署の架け橋として介在価値を見出せる
当ポジションでは、マーケティング部署と協働しながら、「どうすればもっと売上を最大化できるか」を検討していきます。どこを改善すべきなのか、どこをもっと伸ばせそうか、営業部署の視点とマーケティング部署の双方の視点を活かしていくことで、部署を超えた経験・スキルを身につけることができます。

●経営陣へ提案ができる/FBがもらえる成長環境
当ポジションでは、営業の売上を分析し、営業戦略の方向性を経営陣と検討していきます。
経営陣に直接提案できる機会が多いだけでなく、しっかりその都度FBをもらうことができるので、PDCAをスピード感持って回すことができます。当社の「売上拡大の要」として、ガンガン経営陣に提案していってください！

【組織・業務トランスフォーメーション、DX推進】
●大手日系企業をクライアントとした、グローバルベースでの税務業務プロセス構築・効率化支援、税務戦略策定支援、組織・グローバルガバナンス強化支援
●大手日系企業を対象とした、新国際課税の枠組み（BEPS2.0）やサステナビリティに等の新たな規制・税制の対応支援、その他EY国内外チームとの協業によるグローバルプロジェクト支援

●アサインを検討しているプロジェクト例
●大手日系企業のグローバル税務体制・ガバナンス体制の構築支援プロジェクト
●大手日系企業を対象とした、新国際課税の枠組み（BEPS2.0）対応
●大手日系企業の国内・海外税務業務効率化・体制の再構築（BPR・SSC化・BPO化）プロジェクト
●大手日系企業の税務・会計システム導入支援及び業務プロセス改善プロジェクト
●大手日系企業のサステナビリティ関連規制・税制対応支援

組織・人事領域のコンサルティングを担う＜ワークデザインユニット＞にて、
コンサルタントして事業のイノベーションにコミットしていただきます。
※自社発の新規HRサービス開発にも携わっていただく可能性がございます。

【ワークデザインユニットについて】

ワークデザインユニットは、事業環境・人材環境の変化を見据えて、
事業ポートフォリオの転換／強化を実現するためのPX（People Exchange)支援を行います。

直接的な成果を求められるテーマはやれない大手コンサルティングファームとは異なり、
事業のトランスフォーメーションに必要な人・組織の変革を1社で進められる唯一のパートナーとなる存在です。

〜PX（People Exchnage）支援〜
外部労働市場との接続を志向した「オープン型HRM改革」支援を展開しています

1 人事戦略DX
┗ 事業中計を前提とした「人材ポートフォリオ」の可視化、「DX推進組織」の設計を支援　

2 採用DX
┗ 採用ブランディング（GPTW、Openworkスコア向上）とダイレクトリクルーティングによる採用支援　

3 人事制度改革
┗ 専門人材の育成促進、採用促進を目的としたジョブ型制度への変革支援　

4 異動配置DX
┗ 幹部・戦略人材の人材要件（経験、コンピテンシー、性格特性）データ化と
　 タレントマネジメントシステムを活用したサクセッション支援　

5 DX人材育成
┗ DX人材タイプ、スキルレベル・育成に向けたプログラムの提供　　

6 出口支援
┗ 役職定年、再雇用制度、キャリア研修の再設計

7 データドリブン人事支援
┗ 社員の活性化、自律的な成長に向けたタレントマネジメントシステムの利活用支援　""

プラットフォーム事業では、金融機関（銀行・信用金庫/組合・証券会社出身の方を想定）で法人営業経験のある方を募集しております。

1.資金調達アドバイザー（資金調達クラウド部 配属）

資金調達プラットフォームに登録いただいたスタートアップ企業の方に対して、当社のプラットフォームを活用して最適な資金調達の提案を行い、資金調達のサポートを行っていただきます。

2.プラットフォームアドバイザー（M&Aクラウド部 配属）

プラットフォームに登録いただいた売り手企業・買い手企業の方に対して、当社のプラットフォームを活用して最適なM&Aの提案を行い、成約までのサポートを行っていただきます。

●資金調達アドバイザー
調達希望スタートアップのファイナンスを伴走支援
出資候補企業とのマッチング
資本政策・ピッチ資料の作成やレビュー
投資家との面談ファシリテーション
投資委員会準備のサポート・資金調達までの効率化のために新規施策立案・実行
プラットフォームにおける資金調達実現のためのオペレーションの構築・実行
プラットフォーム改善のための、エンジニアと協業したオペレーション改善〜実行

●プラットフォームアドバイザー
売却希望経営者/買い手企業の担当としてM&A実行のサポート
売却希望経営者への当社サービスの紹介・営業
買い手/売り手企業探しのサポート
書類準備のサポート
面談ファシリテーション
M&Aに関する質問対応
弁護士/会計士など専門家との連携や紹介
プラットフォームにおけるM&A実現のためのオペレーションの構築・実行
プラットフォーム改善のための、エンジニアと協業したオペレーション改善〜実行

当社の特徴、チームの戦略やサービスオファリング等の概要を、パートナー・チームメンバーからお話させていただきます。
パートナーだけでなく、今期昇格したフレッシュなマネージャーとシニアコンサルタント、一緒に働いている二人が参加してのパネルディスカッションを開催します。
業務上近しい社員同士の会話を楽しんでいただけるほか、QAコーナーもございますので、是非ご質問なども頂ければと思います。

＜実施概要＞
・日時：2024年5月23日（木）19：00〜20：00
・開催方法：オンライン（Teams）

【ミッション】
全社のデータ活用/基盤構築のテーマでお声がけを頂くクライアントに対して、表面的なコンサルティングにとどまらず、ビジネス/ユーザエクスペリエンス/テクノロジーの3つの視点から同時に戦略を立て、DXを成功に導く

【主な業務】
・データを中心としたデジタルトランスフォーメーションの「課題開発」及び「全体戦略の策定」
・特定業界によらずクロスインダストリーでの案件提案・デリバリー業務
・大手企業トップレイヤーとのコミュニケーション
・クライアントに寄り添いながら本質的な課題を見極め、DXにおける戦略→実行→自走化までを支援
・当社の成長に向けたインナー事業戦略立案や新規事業の企画

【主な案件タイプ】
DX戦略策定、データ活用戦略、ビジネス/サービスデザイン、マーケティンググランドデザイン、データ基盤導入要件定義、次世代マーケティング人財育成

【当ポジションの魅力】
・自由に裁量を持ちながら提案・デリバリが可能
・特定の業界におけるプロフェッショナルにではなく、クロスインダストリーに関われる
・「従来のコンサルティング」という枠に囚われず、マーケター、エンジニア、ビジネスデザイナー等のあらゆるプロフェッショナルをミックスさせながら提案・デリバリができる
・コンサルタントとしての年収を保ちながら、第2次創業メンバーとして当社を成長させる事業戦略や新規事業企画など、事業会社の側面にも携わることが可能
・グループ会社のデータを活用したデータクリーンルームのプロジェクトに携わることも可能

通信・メディア業界のお客様に対して、上流から下流まで多様なソリューションを提案いただきます。
対象となる顧客は、通信・メディア業界(放送局、新聞社etc)など日本/世界を代表するナショナルクライアントならびにグローバルクライアントです。

＜主な業務内容＞
▼PM/ITアーキテクト
・大規模なアプリケーション開発プロジェクトの統括・管理
・クラウド上の最先端テクノロジーを活用したシステムの提案・開発・構築
・最先端のITテクノロジーを活用したソリューション提案
・新規事業など、クラウド上で短期構築が求められる開発プロジェクトの統括・管理

▼コンサルタント
・通信・メディア業界に関するインダストリーナレッジを持ち、当社サービス・ビジネス拡大に向けて、お客様の課題に対してソリューションを創出し、提案し、ビジネス成約まで推進
・国内外での先進ソリューションのスタディやソリューション・セールスや他のロールと協業し、クライアントが抱える課題に対し、最適なソリューションを提案
・案件成約時にはデリバリーのリーダーもしくはメンバーとして参加し、円滑なデリバリーを実施
・提案やデリバリーにおけるアセットを他のメンバーと共有し、組織としての横展開を実施

クライアント企業の企業価値を最大化する、経営コンサルティングを行っていただきます。
机上の空論にならないよう、当社グループのリソースを活用しながら、必要に応じ実行も支援していきます。

・ディレクターやマネージャー指示の下、新規顧客及び既存顧客の経営層への営業準備〜営業活動に向けた情報収集や企業分析、提案書等の作成並びに顧客提案サポート
・獲得した各種コンサルティングプロジェクトのデリバリー及び契約管理、顧客管理

【本ポジションの魅力】
(1)「0→1」「1→10」を経験しながら、時価総額1兆円にむけた事業づくりができます
本ポジションは、当社を時価総額1兆円企業へ大きくドライブさせるために、一代で当社を築いた創業代表が肝入りで立ち上げた新規部署になります。
クライアントワークをしながら、代表をはじめとしたボードメンバーと一緒に事業づくりを経験できます。

(2) 多様なバックグラウンドをもつコンサルティングメンバーが在籍しています
事業×IRを標榜する当社の伴走型コンサルティングサービスにおいては、クライアント企業の分析や仮説の提唱のみならず、事業に落とし込む並走までを重要視しています。
クライアント企業は様々な経営課題に直面していますが、足りないものは大きく経営の「監督目線＝投資家視点」と「執行目線＝現場の能力とマンパワー」に大別されると考えています。
当社のコンサルティングには、投資家目線や並走コンサルティングなど幅広いバックグラウンドを持つコンサルタントが在籍しています。ディレクター陣とともに、「その常識、変えて見せる」という当社のタグラインの実現を資本市場において目指す志の高い人材を募集しています。

(3) 大手企業の規模でありながら、ベンチャーのスピードと裁量が味わえます
当社がここまで成長できた秘訣は、経営判断のスピードにもあります。圧勝するために、即断即決し、即行動にうつすのが当社のスタイルです。また、無駄に組織の壁をつくらず、個々の強みやもち味を活かしたチーム組成を行う協力体制ができています。

＜5/14(火)19:00〜 DXコンサル・エンジニアポジションについてのオンライン説明会を開催します＞
会社・業務説明はもちろんのこと、ここでしか聞けないDXコンサルタント・エンジニアのキャリアプラン、弊社の経営支援・内製化・コンサルティング業務の事例共有、質疑応答のコーナーなどをセットとしています。
オンライン開催ですので是非お気軽にご参加ください！

弊社に興味を持って頂いている方々からは、
「いったいどんな仕事をしている会社？」
「エンジニアなの？コンサルタントなの？」
「クライアントとの距離感は？」
「そもそも内製化支援とは？」
「リモートワークでもコンサルタント業務はできるの？」
「経営支援の実態が知りたい！」
と多くの声を頂きます。
それを少しでも解消すべく、どんな社員が活躍しているのか、日々の業務内容や、どのような案件やチームがあるのか、人事採用担当者から、カジュアルにお話ができればと思っております。
合わせて、エンジニア/コンサルタントのキャリアに悩んでいる方、現職の業務に課題を抱えている方、転職への漠然とした不安がある方の悩みを解決すべく、質疑応答にてざっくばらんにお答えいたします！
過去複数回開催しており、説明会参加をきっかけに弊社へ興味を持っていただき、ご入社となり、ご活躍いただいている社員もおりまして、大変多くの方々からご好評をいただいております。
気軽にお話を聞いてみたい方からのご参加お待ちしています！

▼日時
5/14(火)19:00〜20:00

▼開催方法
ZOOMによるオンライン開催
※ご参加いただける方に説明会用ZOOM URLをお送りします。

▼スケジュール
19:00〜ご挨拶、登壇者自己紹介
19:05〜会社・業務全体紹介、事例共有
19:30〜質疑応答
20:00-終了
※コンテンツ、所要時間に若干の変更がある場合がございます。
※質疑応答時間に余裕を持たせてありますので、終了時間が早まる場合がございます。
※説明会参加後、選考希望される方へは面接の案内をさせていただくことが可能です。

▼当社参加者
・IT/DXチーム 採用責任者

＜5/28(火)19:00〜 DXコンサル・エンジニアポジションについてのオンライン説明会を開催します＞
会社・業務説明はもちろんのこと、ここでしか聞けないDXコンサルタント・エンジニアのキャリアプラン、弊社の経営支援・内製化・コンサルティング業務の事例共有、質疑応答のコーナーなどをセットとしています。
オンライン開催ですので是非お気軽にご参加ください！

弊社に興味を持って頂いている方々からは、
「いったいどんな仕事をしている会社？」
「エンジニアなの？コンサルタントなの？」
「クライアントとの距離感は？」
「そもそも内製化支援とは？」
「リモートワークでもコンサルタント業務はできるの？」
「経営支援の実態が知りたい！」
と多くの声を頂きます。
それを少しでも解消すべく、どんな社員が活躍しているのか、日々の業務内容や、どのような案件やチームがあるのか、人事採用担当者から、カジュアルにお話ができればと思っております。
合わせて、エンジニア/コンサルタントのキャリアに悩んでいる方、現職の業務に課題を抱えている方、転職への漠然とした不安がある方の悩みを解決すべく、質疑応答にてざっくばらんにお答えいたします！
過去複数回開催しており、説明会参加をきっかけに弊社へ興味を持っていただき、ご入社となり、ご活躍いただいている社員もおりまして、大変多くの方々からご好評をいただいております。
気軽にお話を聞いてみたい方からのご参加お待ちしています！

▼日時
5/28(火)19:00〜20:00

▼開催方法
ZOOMによるオンライン開催
※ご参加いただける方に説明会用ZOOM URLをお送りします。

▼スケジュール
19:00〜ご挨拶、登壇者自己紹介
19:05〜会社・業務全体紹介、事例共有
19:30〜質疑応答
20:00-終了
※コンテンツ、所要時間に若干の変更がある場合がございます。
※質疑応答時間に余裕を持たせてありますので、終了時間が早まる場合がございます。
※説明会参加後、選考希望される方へは面接の案内をさせていただくことが可能です。

▼当社参加者
・IT/DXチーム 採用責任者

＜5/21(火)19:00〜 DXコンサル・エンジニアポジションについてのオンライン説明会を開催します＞
会社・業務説明はもちろんのこと、ここでしか聞けないDXコンサルタント・エンジニアのキャリアプラン、弊社の経営支援・内製化・コンサルティング業務の事例共有、質疑応答のコーナーなどをセットとしています。
オンライン開催ですので是非お気軽にご参加ください！

弊社に興味を持って頂いている方々からは、
「いったいどんな仕事をしている会社？」
「エンジニアなの？コンサルタントなの？」
「クライアントとの距離感は？」
「そもそも内製化支援とは？」
「リモートワークでもコンサルタント業務はできるの？」
「経営支援の実態が知りたい！」
と多くの声を頂きます。
それを少しでも解消すべく、どんな社員が活躍しているのか、日々の業務内容や、どのような案件やチームがあるのか、人事採用担当者から、カジュアルにお話ができればと思っております。
合わせて、エンジニア/コンサルタントのキャリアに悩んでいる方、現職の業務に課題を抱えている方、転職への漠然とした不安がある方の悩みを解決すべく、質疑応答にてざっくばらんにお答えいたします！
過去複数回開催しており、説明会参加をきっかけに弊社へ興味を持っていただき、ご入社となり、ご活躍いただいている社員もおりまして、大変多くの方々からご好評をいただいております。
気軽にお話を聞いてみたい方からのご参加お待ちしています！

▼日時
5/21(火)19:00〜20:00

▼開催方法
ZOOMによるオンライン開催
※ご参加いただける方に説明会用ZOOM URLをお送りします。

▼スケジュール
19:00〜ご挨拶、登壇者自己紹介
19:05〜会社・業務全体紹介、事例共有
19:30〜質疑応答
20:00-終了
※コンテンツ、所要時間に若干の変更がある場合がございます。
※質疑応答時間に余裕を持たせてありますので、終了時間が早まる場合がございます。
※説明会参加後、選考希望される方へは面接の案内をさせていただくことが可能です。

▼当社参加者
・IT/DXチーム 採用責任者

クライアントのサステナビリティ課題に対して、ネットゼロに向けた支援や人的経営支援など、円滑なサステナビリティ経営の実現までコミットしていただきます。当社のサステナビリティ経営を加速するプラットフォームを活用し、クライアントのサステナビリティ経営への課題解決に向けたコンサルティングを推進していただきます。

●業務詳細：
　・ハイタッチ支援
　・国際イニシアティブ（CDP、SBTi、TCFD、PCAF）に即した脱炭素経営支援
　・人的経営支援
　・統合報告書など各種レポート作成等の専門的コンサルティング
　・世界のサステナビリティに関する情報収集とレポーティング

●やりがい/今後のキャリア
大型の資金調達も完了し、数年後のIPOを見据えた急成長するチャレンジングな環境で、短中期的なプロジェクトでのクライアント支援ではなく、中長期的にクライアントの経営戦略の課題解決・事業拡大に深くコミットすることができます。また多種多様な業種業態のクライアントに関わることができ、戦略コンサルタントとしてのキャリアの幅を広げられます。

・NW分野のアーキテクトとしてLAN、WANから最新技術（SASE、SD-WAN, SD-ACCESS, ACI など）を含め、幅広い技術的支援
・NWを中心とするシステム要件定義から構築
・OSバージョンアップやリプレイス、クラウドシフトに対応するためのNWセキュリティサービスの開発

●プロジェクト例
公益社団法人向け、インターネット接続基盤の設計/構築支援
・NWチームのリーダー/サブリーダーとして、NW構築のマネジメント支援
・全国の拠点への設備メンテナンス支援

某自動車企業向け、構内NW環境構築
・Cisco Application Centric Infrastructureなどを用いた新規NW環境の構築支援
・FWの設置並びに構内NWとの接続、セキュリティー監視となるログ収集

大手医薬品メーカー向け、グローバルNW構築支援
・NW関連（特にWAN）における海外拠点のIT担当者とのやり取り
・ベンダーや国内グループ会社などとの契約関連の対応も実施

大手事務用品メーカー向け、オフィス移転に伴うNW移行支援
・NW立ち上げなどのプラン検討から実行まで支援
・社内NWの移転(サーバ群、NW機器、PCの接続等)対応支援

お客様の製品・システムのセキュリティ向上を支援する業務です。
ただし、セキュリティ製品の導入や運用ではなく、お客様がセキュアなシステムを開発するための開発プロセスを強化する業務支援が主な業務となります。
現在、国内に限らず、世界的に製品・システムにおけるセキュリティの向上は喫緊の課題となっており、各国でセキュリティ確保のための法整備が進められています。一方、製品・システムの開発現場ではセキュリティ分野の知見者の不在など様々な理由から、前述のような法令に対応し切れていない課題があります。
当社では、製品・システムのセキュリティを向上させるのみならず、開発現場においてセキュリティの確保がビジネスのボトルネックとならないよう、セキュアな世界の到来が加速するよう、お客様のビジネス環境に合わせたサービスを個別に提供しています。

＜主な業務内容＞
・国際基準やISO等の規程・ガイドライン等の各種ドキュメント作成支援
・顧客へのセキュリティ教育、セキュア開発プロセス実装支援
・脅威分析、設計レビュー、コードレビュー、セキュリティ検査/脆弱性検査

【キャリアパスイメージ】
入社後、社内教育コンテンツの受講を経て、OJTを実施します。
1〜2年後からはプロジェクトにおけるサブリーダーを経験いただきます。
その後は、本人の特性・能力・ご希望に応じていくつかの選択肢が存在します。
例：
　・【エンジニア】同業務範囲でプロジェクトにおいてリーダー業務を主としていただく
　・【エンジニア】他業務範囲でさらに知識・技術を高めていただく
　・【マネージャー】同/他業務範囲で5名程度の組織のマネジメントを担っていただく

【技術力向上の推進】
当社では、社内教育コンテンツのみならず、Udemyを無償で受講できる制度や会社負担でHack the Boxなどのサブスクリプションサービスを受けることのできる制度があります。また、後述するセキュリティ資格をはじめ、様々な資格取得や研修の受講を奨励しており、資格取得・研修受講の補助や自己研鑽奨励金の支給を行っています。
例：
　・CISSP試験の受験補助
　・SANSトレーニングの受講補助
　・情報処理安全確保支援士合格時の自己研鑽奨励金の支給

既存のコンサルティングの枠に囚われず、様々な経験を積むことが可能です。
弊社では相談を受けて問題解決を行う、従来のコンサルティングサービスだけではなく、「成功報酬型サービス」や「サブスク型サービス」、様々な企業や地方自治体・大学・メディア・デジタルベンダーとの「協創型サービス」なども積極的に取り組んでいます。
また、我々が扱っているテーマは常に、市場の一歩先の課題が中心です。例えばDXやパーパス経営、SDGs、人財開発、新規事業創出などがあげられます。
こうした新しいテーマの研究開発や社内の教育・採用・マーケティングなどの企画立案や運営も若手社員が積極的に参加して主体的に進めています。

グループ内部の事業部門・事業会社とグループ外部の企業に対して、Sustainability Transformation（SX）戦略の策定・推進、デジタルイノベーションの推進、CIO/CFO/コーポレートの支援等をテーマとしたコンサルティングプロジェクトに参画して頂きます。
また当本部は2024年4月に新設される部門であることから、特徴的なコンサルティングワークだけでなく、部門の立ち上げや運営に参画頂ける機会も豊富です。


サステナビリティ＆デジタルイノベーション部門ではサステナビリティとデジタルを融合させたケイパビリティの拡充に向けて、3つの人材像を策定しています。CIOアドバイザリー系のキャリアから、デジタルビジネス、SXストラテジーなど、時代に応じたキャリアのオプションを想定しており、新たな変革の潮流にチャレンジする意欲の高い方を歓迎します。

グループ内部の事業部門・事業会社とグループ外部の企業に対して、Sustainability Transformation（SX）戦略の策定・推進、デジタルイノベーションの推進、CIO/CFO/コーポレートの支援等をテーマとしたコンサルティングプロジェクトに参画して頂きます。
また当本部は2024年4月に新設される部門であることから、特徴的なコンサルティングワークだけでなく、部門の立ち上げや運営に参画頂ける機会も豊富です。


サステナビリティ＆デジタルイノベーション部門ではサステナビリティとデジタルを融合させたケイパビリティの拡充に向けて、3つの人材像を策定しています。CIOアドバイザリー系のキャリアから、デジタルビジネス、SXストラテジーなど、時代に応じたキャリアのオプションを想定しており、新たな変革の潮流にチャレンジする意欲の高い方を歓迎します。

グループ内部の事業部門・事業会社とグループ外部の企業に対して、Sustainability Transformation（SX）戦略の策定・推進、デジタルイノベーションの推進、CIO/CFO/コーポレートの支援等をテーマとしたコンサルティングプロジェクトに参画して頂きます。
また当本部は2024年4月に新設される部門であることから、特徴的なコンサルティングワークだけでなく、部門の立ち上げや運営に参画頂ける機会も豊富です。


サステナビリティ＆デジタルイノベーション部門ではサステナビリティとデジタルを融合させたケイパビリティの拡充に向けて、3つの人材像を策定しています。CIOアドバイザリー系のキャリアから、デジタルビジネス、SXストラテジーなど、時代に応じたキャリアのオプションを想定しており、新たな変革の潮流にチャレンジする意欲の高い方を歓迎します。

グループ内部の事業部門・事業会社とグループ外部の企業に対して、DX戦略の策定・推進、新規事業開発、先端テクノロジー活用等をテーマとしたコンサルティングプロジェクトに参画して頂きます。
また当本部は2024年4月に新設される部門であることから、特徴的なコンサルティングワークだけでなく、部門の立ち上げや運営に参画頂ける機会も豊富です。

【キャリアプラン】
入社直後から、ご経験・能力に応じて大きな裁量を持ち、ビジネス及びテクノロジーの両面を幅広く経験して頂き、新しいビジネス機会を多角的な観点から考え抜き、領域横断で事業開発を推進していくために必要な総合能力を培って頂きます。中長期の成長の場としては、会社を支える中核メンバとして専門領域の深耕や新たなチャレンジ機会を考案し、自ら推進頂くことを想定しております。
またコンサルタントとしてのキャリアアップ以外にも、社内の基盤整備や組織開発においてリーダーシップを発揮して頂く機会や、自社事業の立ち上げ、事業責任者としての事業経営への参画など、スタートアップ企業ならではの成長機会を得やすいことも当社の特徴です。

【コンサルティング実績】
海外アントレプレナーとの協業による生成AI開発スタートアップ設立
海外ITサービス、コンサルティング企業とのアライアンス開発
大手電力会社のデジタルパワープラント構想の再構築・推進
総合商社の事業アセットを活用したAgeTechデジタルサービス参入戦略策定
大手タイヤメーカーのIoTソリューションサービス開発
公的機関向けアスリート競技動作キネマティクス解析ツール開発
地域交通、ローカル経済圏向けの顔認証サービスプラットフォーム開発
ヘルスケア分野におけるソリューションサービス共同開発
新通信規格対応と業界構造変革にチャレンジする通信キャリアのハンズオン支援
総合商社グループ共通生成AIシステム開発・展開支援

グループ内部の事業部門・事業会社とグループ外部の企業に対して、DX戦略の策定・推進、新規事業開発、先端テクノロジー活用等をテーマとしたコンサルティングプロジェクトに参画して頂きます。
また当本部は2024年4月に新設される部門であることから、特徴的なコンサルティングワークだけでなく、部門の立ち上げや運営に参画頂ける機会も豊富です。

【キャリアプラン】
入社直後から、ご経験・能力に応じて大きな裁量を持ち、ビジネス及びテクノロジーの両面を幅広く経験して頂き、新しいビジネス機会を多角的な観点から考え抜き、領域横断で事業開発を推進していくために必要な総合能力を培って頂きます。中長期の成長の場としては、会社を支える中核メンバとして専門領域の深耕や新たなチャレンジ機会を考案し、自ら推進頂くことを想定しております。
またコンサルタントとしてのキャリアアップ以外にも、社内の基盤整備や組織開発においてリーダーシップを発揮して頂く機会や、自社事業の立ち上げ、事業責任者としての事業経営への参画など、スタートアップ企業ならではの成長機会を得やすいことも当社の特徴です。

【コンサルティング実績】
海外アントレプレナーとの協業による生成AI開発スタートアップ設立
海外ITサービス、コンサルティング企業とのアライアンス開発
大手電力会社のデジタルパワープラント構想の再構築・推進
総合商社の事業アセットを活用したAgeTechデジタルサービス参入戦略策定
大手タイヤメーカーのIoTソリューションサービス開発
公的機関向けアスリート競技動作キネマティクス解析ツール開発
地域交通、ローカル経済圏向けの顔認証サービスプラットフォーム開発
ヘルスケア分野におけるソリューションサービス共同開発
新通信規格対応と業界構造変革にチャレンジする通信キャリアのハンズオン支援
総合商社グループ共通生成AIシステム開発・展開支援

グループ内部の事業部門・事業会社とグループ外部の企業に対して、DX戦略の策定・推進、新規事業開発、先端テクノロジー活用等をテーマとしたコンサルティングプロジェクトに参画して頂きます。
また当本部は2024年4月に新設される部門であることから、特徴的なコンサルティングワークだけでなく、部門の立ち上げや運営に参画頂ける機会も豊富です。

【キャリアプラン】
入社直後から、ご経験・能力に応じて大きな裁量を持ち、ビジネス及びテクノロジーの両面を幅広く経験して頂き、新しいビジネス機会を多角的な観点から考え抜き、領域横断で事業開発を推進していくために必要な総合能力を培って頂きます。中長期の成長の場としては、会社を支える中核メンバとして専門領域の深耕や新たなチャレンジ機会を考案し、自ら推進頂くことを想定しております。
またコンサルタントとしてのキャリアアップ以外にも、社内の基盤整備や組織開発においてリーダーシップを発揮して頂く機会や、自社事業の立ち上げ、事業責任者としての事業経営への参画など、スタートアップ企業ならではの成長機会を得やすいことも当社の特徴です。

【コンサルティング実績】
海外アントレプレナーとの協業による生成AI開発スタートアップ設立
海外ITサービス、コンサルティング企業とのアライアンス開発
大手電力会社のデジタルパワープラント構想の再構築・推進
総合商社の事業アセットを活用したAgeTechデジタルサービス参入戦略策定
大手タイヤメーカーのIoTソリューションサービス開発
公的機関向けアスリート競技動作キネマティクス解析ツール開発
地域交通、ローカル経済圏向けの顔認証サービスプラットフォーム開発
ヘルスケア分野におけるソリューションサービス共同開発
新通信規格対応と業界構造変革にチャレンジする通信キャリアのハンズオン支援
総合商社グループ共通生成AIシステム開発・展開支援

クライアントの課題を起点に戦略の策定から施策の実行まで、
幅広く支援していただきます。

当該ポジションの配属先である「CXデザイン」では、
「ブランディング/リブランディングサービス」「DX推進サービス」の
2つのサービスを提供しています。　

【 ブランディング/リブランディング 】
コーポレートまたはプロダクトブランドの価値を定義/再定義し、
新しい顧客の創出を目的としています。

-分析フェーズ
企業/市場環境/顧客の実態を把握
インタビューアンケートによるペインポイントを発見し
As-Isを整理しワークショップによるTo-Beを描く
　
-戦略フェーズ／体験設計フェーズ
コーポレートアイデンティティや事業戦略を言語化　
ブランドコンセプトやロゴ、ビジュアル、メッセージなどを制作し
カスタマージャーニーを描く

-導入構築フェーズ
体験設計をもとにHPやモバイルアプリ、OMOなどユーザーとの
コミュニケーションを設計開発

-伴奏フェーズ
実装されたコミュニケーションの効果検証をもとに改善

【 DX推進 】
クライアントの本質的な課題を整理・定義したうえ、
戦略構築やグランドデザインの検討し、
データドリブン経営へのシフトを目的として支援しています。

　　
-経営課題の抽出と現場層での運営/運用課題を抽出し、優先事項を整理

-DX推進における定量的な効果試算の算出と、
定性的な従業員を含めたステークホルダーの意識改革の算出

-戦略実現のためのマーケティングやシステム等のソリューション構築

-DX組織の組成や人材育成計画の策定。

【 当該ポジションにおける業務内容 】
プロジェクトメンバーとして、クライアント様へのご提案から資料作成、
コミュニケーションプラン設計まで担っていただきます。
クライアント様へのミーティングの参加や議題の整理など、
積極的にクライアント様への伴走を担っていただきます。

与えられた業務をこなすのではなく、常にクライアントファーストで
プロアクティブに業務を遂行することで、常に成長やチャレンジの環境があるのが特徴です。

◆職務概要
採用担当のお仕事です。
ご本人の希望を最大限考慮させていただいた上で、中途採用メインで担当いただきます。

◆職務詳細
・戦略の企画立案
・部門への求人要件ヒアリング
・面接フローの企画運用と面接担当
・応募者対応
・内定後のフォローアップ
・採用広報情報のメンテナンス
・業界や競合などの情報収集
・その他採用に関わる業務

◆募集背景
当社はBtoBスキルシェア業界国内No.1のリーディングカンパニーです。
社会から信頼される上場企業として、真っ白なホワイト企業であるためには、社員一人一人の業務量を常に適切な状態にすることも会社の重要なお仕事の1つだとわたしたちは考えています。
毎年140％成長の事業拡大を支えるには、社員の数もそれ相応に必要になり、その増加する社員を採用する採用部自体も増員が急務です。
事業拡大する会社を支える社員の採用を安定的に担えるよう、今後も採用担当を継続的に募集させていただきます。
わたしたちの社会的使命に共感いただけましたら、ぜひご入社を検討いただきたいです。

◆チーム特徴
リモート環境完備の為、必要に応じて在宅勤務可能です。
心理的安全を最優先したチーム運営を心掛けています。

◆魅力
・年間1,000人採用を目指して、大きな裁量をもって仕事に取組めます。
・まだ仕組みややり方が整いきっていないので、自分で仕組みを作ることができます。
・毎年140％事業成長する会社と共にチーム組織も拡大し、後輩が続々と入ってきます。後輩育成を通して自分自身も成長できます。
・経営層が採用活動を最重視しているので、部門も採用活動に理解があり協力的です。

人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく
取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー
（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、
各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。
また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、
人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。

【コンサルティングテーマ例】
　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）
　グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン
　採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）
　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

テクノロジー全領域に渡り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスで、テクノロジーによる競争力強化を支援いたします。クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております
その中でも私たちのチームGlobal/M&A IT Serviceはクライアントビジネスの急成長を支える「グローバル展開」「M&A」といった施策をテクノロジーの側面から支援しています。
主な領域として、1）日系企業の海外展開や外資系企業の日本展開を支援する「Outbound/Inbound」、2）M&Aの各ステージでIT関連の支援を提供する「M&A ITアドバイザリー」の2つの軸があります。

【サービス詳細-Outbound/Inbound】
必要に応じて世界各国にあるメンバーファームと協働しながら以下のサービスを提供します。
Outbound - 日系クライアントの海外事業拡大に伴う情報システムの展開支援やすでに現地にある情報システムの刷新、M&Aに伴う業務整理やシステムの統廃合に関する支援を行います。加えてグローバルに存在するデータやシステムを日本からどう管理するのかといったITガバナンスの策定、実行支援なども行います。
Inbound - 海外にあるクライアント本社の計画と、日本国内個別の状況をすり合わせながら業務、システムの国内展開を支援します。また、ITガバナンスの観点から、本社からは見えにくい日本国内のIT オペレーションについてアセスメントを行い本社に報告するサービスも行っています。

【サービス詳細- M&A ITアドバイザリー】
M&A検討時のIT観点でのデューデリジェンス（価値やリスクの査定）を行うほか、統合・分離の実行計画の策定/実行支援も行います。フロントからインフラまでの幅広い知見に基づいて、ITのアドバイザーとしてクライアントのM&Aを支援します。クライアントの大多数が海外に拠点を構えていることを背景にOutboundを組み合わせたサービス提供も頻繁に行っています。


【職務の魅力】
・グローバルプロジェクトにおいて活躍するためには、英語はもとより幅広い業務やITの知見が求められます。国ごとの差異（各国の法律、規制、商習慣、文化や言語）に起因する課題を一つ一つ解決する作業は地味でもありますが、そうした作業の積み重ねの先に、グローバルでビジネスが統合され、企業が利益を生み出しながらより良い社会の構築に貢献する世界の実現があります。コンサルタントはこうした課題解決のプロセスを通じて今まで持っていなかった知識やスキルを獲得し飛躍的に成長してゆくことができます。

・海外事業展開支援においては一つの案件で数十のコネクションが生まれることもあり、指数関数的に人脈が広がります。

・M&Aの領域では買収した会社がしっかりシナジー（買収の効果）を発揮するタイミングまで業務領域をまたいでクライアントをサポートするので、クライアントと一緒に事業を作っている臨場感が味わえます。また、クライアントのシニアマネジメント層と一緒に働く機会が多いため、より高所からビジネスを見る目線を養うこともできます。幅広いITの知識が求められる一方で経営のエッセンスが凝縮された達成感の感じられる領域です。

・Technologyに軸足を置いていますが、我々の目的はクライアントの目指す成長の達成であり、事業戦略や業務課題を常に見据えながらプロジェクトに関わっています。我々は業務範囲にTechnologyだけという境界線を設けていません。経営課題解決に向けてビジネス領域にも積極的に踏み込むため、Technologyの側面から経営をドライブする経験を積むことができます。

主に事業（含む業務）・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある中堅中小企業に対し、多角的視点から現状を分析し、問題の把握、経営課題の特定と解決・対応策の検討、マネジメントの意思決定、経営改善・再生計画策定、各種施策の実行支援等を行う。

・事業・財務デューディリジェンス（現状分析、実態把握、課題整理）
・中期経営計画、経営改善・再生計画策定および実行支援
・スポンサー支援型再生にかかるM&A支援
・取引金融機関調整支援（バンクミーティング対応）
・事業承継支援
・その他各種経営改善等、地方創生に資する支援

【この職種の魅力】
・特定領域に留まらず、クライアントの経営全般、存続そのものの根幹に関与・支援できる責任とやりがい
・肩書・年齢に関係なく、クライアント経営陣との膝詰めでの議論等の経験を通じた自身の成長機会
・新しい組織（チーム）の立ち上げメンバーとしての参画

●入社後の想定配属プロジェクト
＜コンサルティングサービス＞
長期ビジョン・中期経営計画・戦略策定、機能別戦略策定、経営管理改革、
DXビジョン・構想策定、戦略連動型人事制度改革、トップ直下型デジタル業務改革、
業界特化AI・OCR導入支援、調達改革、業界横断のビジネスモデル改革、
DX推進組織立ち上げ支援　など

＜Valueベース・成功報酬型・サブスクモデルのサービス＞
ライセンスビジネス、成功報酬型コスト削減、中堅企業向けDX支援、人財診断、調達力診断、研修ビジネス、DX人財・改革人財開発 など

＜コンサル×事業ビジネス＞
RaaS型ビジネス、デジタルBPOビジネス など

●PJ事例
・大手保険会社：全社DXの推進、デジタル技術を活用した全社業務改革
・大手消費財メーカー：デジタル技術を活用した全社業務改革
・大手地方銀行：デジタル技術を活用した業務プロセス改革、営業店改革
・大手化学メーカー：タレントマネジメント構想の策定
・大手証券会社：AI-OCRによる紙情報のデータ化と業務効率化
・大手ネット銀行：RPAによる業務プロセス効率化
・大手自動車メーカー：全社DX推進組織支援、DX投資マネジメントのあるべき姿検討
・大手製薬会社：ビジネススキル研修による人財育成支援
・大手総合商社 ：グループ会社マネジメントのあるべき姿検討
・大手ビル管理会社：全社働き方改革の推進方針策定支援
・学校法人：人材育成計画の策定、デジタル技術を活用した業務改革
・医療関連メーカー：事業執行マネジメントのあるべき姿検討

＜この仕事の魅力＞
既存のコンサルティングの枠に囚われず、様々な経験を積むことが可能です。
弊社では相談を受けて問題解決を行う、従来のコンサルティングサービスだけではなく、「成功報酬型サービス」や「サブスク型サービス」、様々な企業や地方自治体・大学・メディア・デジタルベンダーとの「協創型サービス」なども積極的に取り組んでいます。また、我々が扱っているテーマは常に、市場の一歩先の課題が中心です。例えばDXやパーパス経営、SDGs、人財開発、新規事業創出などがあげられます。
こうした新しいテーマの研究開発や社内の教育・採用・マーケティングなどの企画立案や運営も若手社員が積極的に参加して主体的に進めています。

M&A におけるソーシング業務、エグゼキューション業務など、案件の発掘から成約までの一連の業務を担っていただきます。M&A 業務の提供形態は、お客様の意向や案件の属性等に応じて、仲介型または FA 型、いずれのケースも発生します。
業務の中では企業価値評価や財務モデリングなどの業務も担っていただきます。

SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
　
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
SC＆Oの中では1.〜6.のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。
1. E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。当社の分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。

2. Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するため当社ではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。

3. Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対して当社は、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。

4. Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

5. Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。

6. Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

国内大手企業の人事・労務部門向けシステム「COMPANY」の活用支援業務をお任せします。
システムと記載がありますが、IT知見がなくてもご入社後に知識をインプットしていただくことが可能です（メンバーのうち約8割がシステム知見がないところからスタートしています）。


＜業務詳細＞
・顧客業務のヒアリング・調査
・要望・課題に対して、
　└人事業務への影響範囲を確認、検討
　└活用方法を考慮したシステムの設定
・新規・既存顧客へのプレゼン・コンサルティング（新規提案に向けたニーズヒアリング等）

国内大手企業の人事・労務部門向けシステム「COMPANY」の活用支援業務をお任せします。
バックオフィス系のコンサルタント経験を活かして、マネージャーとしてご活躍いただけます。

＜業務詳細＞
・顧客業務のヒアリング・調査
・要望・課題に対して、
　└人事業務への影響範囲を確認、検討
　└活用方法を考慮したシステムの設定
・システムの設計・仕様書の作成（ユーザーサポートへ受け渡し）
・シナリオテストの設計
・新規・既存顧客へのプレゼン・コンサルティング（新規提案に向けたニーズヒアリング等）
・上記実務に加え、プロジェクトやチームのマネジメント

＜取引先＞
大手企業から官公庁まで、業界問わず幅広く取引がございます。

＜組織について＞
時代ともに""企業の人材に対する考え""や""従業員の仕事に対する価値観""が大きな変化を遂げているため、両者の満足を追求するためにはDX化を実現し情報を活用していくことが求められます。このような背景から、弊社ではシステム会社とタッグを組み、特に自主的な変革が難しい大手企業人事部におけるDX化の推進強化を図っています。当部門は3年間で約60倍の売上増を見込んでおり、当社の発展を支える中核部門として注目されています。

国内大手企業の人事・労務部門向けシステム「COMPANY」の活用支援業務をお任せします。
システムと記載がありますが、IT知見がなくてもご入社後に知識をインプットしていただくことが可能です（メンバーのうち約8割がシステム知見がないところからスタートしています）。

◆業務内容◆
・顧客業務のヒアリング・調査
・要望・課題に対して、
　└人事業務への影響範囲を確認、検討
　└活用方法を考慮したシステムの設定
・新規・既存顧客へのプレゼン・コンサルティング（新規提案に向けたニーズヒアリング等）

＜取引先＞
大手企業から官公庁まで、業界問わず幅広く取引がございます。

＜組織について＞
時代ともに""企業の人材に対する考え""や""従業員の仕事に対する価値観""が大きな変化を遂げているため、両者の満足を追求するためにはDX化を実現し情報を活用していくことが求められます。このような背景から、弊社ではシステム会社とタッグを組み、特に自主的な変革が難しい大手企業人事部におけるDX化の推進強化を図っています。当部門は3年間で約60倍の売上増を見込んでおり、当社の発展を支える中核部門として注目されています。

国内大手企業の人事・労務部門向けシステム「COMPANY」の活用支援業務をお任せします。
システムと記載がありますが、IT知見がなくてもご入社後に知識をインプットしていただくことが可能です（メンバーのうち約8割がシステム知見がないところからスタートしています）。

◆業務内容◆
・顧客業務のヒアリング・調査
・要望・課題に対して、
　└人事業務への影響範囲を確認、検討
　└活用方法を考慮したシステムの設定
・システムの設計・仕様書の作成（ユーザーサポートへ受け渡し）
・シナリオテストの設計
・新規・既存顧客へのプレゼン・コンサルティング（新規提案に向けたニーズヒアリング等）
・上記実務に加え、プロジェクトやチームのマネジメント

●顧客業務のヒアリング
●システムに関わるマニュアルの作成
●利用者に向けた教育の企画・実施
　・教育概要の企画
　・教育コンテンツの作成
　・教育の実施


●導入後のユーザーフォロー
　・ヘルプデスクを設けお問い合わせ対応
※システム知識がない方へも約1ヶ月のシステム研修およびOJTによる丁寧にフォローアップ体制がございます。

＜取引先＞
業界問わず、幅広く取引がございます。

＜SAPとは＞
世界シェアトップクラスのERP(企業の全部門共通システム)です。会計,販売,在庫,生産などのデータ管理の一元化により、複数の業務部門に正確な情報を提供できます。複雑なビジネスプロセスをより適切に管理できるため、ワークフローの迅速化・運用の効率化・生産性の向上が可能になり、最終的には企業の収益向上を実現できます。

＜SAPを通してできること＞
下記のような実例があります。
[クライアントの悩み]
1.経理、生産、在庫などそれぞれで異なるシステムを使っているため管理しにくい
2.海外展開の前に、多言語・多国籍対応で商品の特徴まで管理できるようにしたい
3.生産量を増やすため、大規模生産に対応できるシステムが必要
↓↓
[SAP導入後]
1.会計や生産など複数のシステムを使っていたものがSAPひとつで完結するため、DX化を推進でき、データを活用しやすくなった
2.日々の処理が自動化されて時間削減につながった
3.業務面の二重入力やミスが減った

＜入社後について＞
SAPに限定せず、経理,財務会計,購買,販売,在庫,物流などの管理経験を活かせるシステムを、幅広く扱っていただく予定です。これまでの経験と、新たに吸収していただくITスキルを掛け合わせ、大企業の業務改善に取り組んでいただきます。

5月17日（金）に1DAY選考会を開催いたします。
ぜひご参加ください。

＜選考会概要＞
▼日時
2023年5月17日（金）
16:00-19:00頃　一次面接（WEB）
19:00頃-　　　　二次・最終面接（対面）　※1次選考通過者のみ

▼二次・最終面接 開催場所
東京本社（東京都千代田区丸の内）

▼募集ポジション
M&Aアドバイザー

企業と候補者の間に立ち、双方にきめ細やかなフォローを行いながら、採用成功まで導いていただきます。
人材採用は、企業を形作る重要な業務です。
コンサルティングの観点から、クライアントを支援していただきます。

また候補者にとって転職は人生を左右する一大イベントです。
機械的なマッチングではなく、丁寧なカウンセリングと豊富な情報提供で満足度の高い転職をサポートしてください。
※職務の変更範囲：会社の定める職種

【具体的には】
・クライアント企業から求人獲得、要件のヒアリング
・求人票の作成と管理
・求人企業の紹介、面接アドバイス
・面接アテンド（スケジュール管理）
・採用フローの管理（書類推薦・選考〜面接〜合格・不合格の連絡）
・内定者への条件提示・調整（オファー面談、アトラクト面談）
など、内定に至るまでの選考プロセスのサポート

【担当業界】
Web・IT、ゲーム、映像、VR、広告、出版など

【対象職種】
プロデューサー、ディレクター、デザイナー、プランナーなど

財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、
企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする
CFO（チーフ・ファイナンシャル・オフィサー）機能を発揮し、財務戦略の立案から
ホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、M&A、サクセッションプラン、
ダッシュボードマネジメント（業績管理）、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた
最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

【コンサルティングテーマ例】
　ホールディングス　/　グループ経営　/　事業承継　/　企業再生　
　海外事業戦略的再編支援　/　　コーポレート・ガバナンス
　業績先行管理システム　/　管理会計システム　/　CFO育成プログラム

1．コンサルティング
　現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

2．顧客創造
　アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、
　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

3．研究会、セミナー
　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、
　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

(1) コンサルティング
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など
　・報告会の設定、報告書作成
　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務
　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）

(2) 顧客創造
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う
　・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

(3) 研究会、セミナー　
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
　【研究会】
　・経営層のための学びと体験の場
　・各種研究テーマごとに定期開催
　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施

　【セミナー】
　・年間参加者数9900人以上
　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成

●充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
　・企業内大学でコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
　・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している
　・その他多彩なカリキュラムがあり、2〜3年でコンサルティングの主導や後輩育成に携わることが可能

●多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者は約7割、コンサルタント未経験でも前職での課題解決体験や地域貢献を希望する20〜30代が活躍しています。
　・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
　・時間単位有休制度、計画有休制度
　・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
　・ライフステージ合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

雇入れ直後 ： 上記記載内容
変更の範囲 ： グループ会社含む業務全般

クライアントの持続的成長や企業価値向上を目指すため、経営戦略の策定から業務プロセスの改善まであらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務をお任せします。クライアントの企業規模やインダストリ、役務テーマに捉われず様々なクライアントへコンサルティング業務となります。

●携わる経営課題の例
・成長ビジョンや戦略の策定支援
・事業戦略、新規事業戦略、M＆A戦略の策定支援
・中期経営計画の策定支援
・DX戦略の策定支援
・ファイナンス、資本政策の策定支援
・サステナビリティ経営の戦略支援や体制構築
・組織や組織機能のリデザイン
・内部統制構築やIPOにかかる管理体制構築支援
・海外進出支援

主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。
　・バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞
　・ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉）
　・その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー）

・プロジェクトマネージャーの元、3〜4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。
・少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。
・上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。
・キャリアパス
　コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長

「経営コンサルティング業務とM&A業務を両方駆使出来る」ことが最も大きな特徴です。

通常のコンサルティング会社では、経営コンサルティング業務はコンサルティング部隊・M&A業務はアドバイザリー部隊でそれぞれ分業しているのが一般的ですが、私たちの所属するチームはどちらの業務も一つのチームで対応します。

例えば再生局面の会社からの相談の場合、金融機関にリスケジュールの相談をすると同時に財務デュー・ディリジェンスを実施し、その結果自力での再生が難しいと判断された際には、スポンサー（買手）探索を行い、スポンサーが見つかった際には再生計画を策定し、利害関係者からの同意を得てM&Aを実行する・・・この一連の動きを全てひとつのチーム（ひいてはひとり）で経験できます。

・案件の性質上、ハードな局面も少なくありません。ですが、20代後半から30代前半をボリュームゾーンとしたメンバー間の仲が良いため、苦しい場面を共に乗り越えられる雰囲気があります。
・フロントメンバーは新卒入社が約3割、中途入社が約7割で中途入社でも馴染みやすい環境です。中途入社者の出身は、事業会社が6割、金融機関が3割、同業他社1割という構成となっており、ほぼ全員が未経験ですが、会計・財務の知識を多少持った上で、事業再生に触れた経験・M&Aに触れた経験・経営企画部署などで計画策定に携わった経験などを持つメンバーがこれまで入社しています。

入社後のイメージ
2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。
未経験の場合、初めの2〜3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。経験者の方は初めから主担当者としてフロント対応を行っていただくことも可能です。

プール制を採用しており、再生M＆A以外にも多種多様な案件に携わることが出来るため、新たに興味ある分野を発見することも多いです。その際に興味ある分野に特化する・更に新しい分野に挑戦する、など、キャリアを広げる動きをしていただくことは大歓迎です。

直近発足したFA専門チームにて、M&A におけるソーシング業務、エグゼキューション業務など、案件の発掘から成約までの一連の業務を担っていただきます。業務の中では企業価値評価や財務モデリングなどの業務も担っていただきます。

ピープルコンサルティングは、グローバルに16,000人以上、日本でも344人の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

●グローバルHRトランスフォーメーション支援
グローバル人事オペレーション、人事システム（SAPサクセスファクターズ等）、HRシェアードサービス、アウトソーシング

●チェンジマネジメント・人事組織パフォーマンス支援
人の意識・行動変革、業務プロセス標準化・効率化、組織設計

●タレントマネジメント支援
人材開発、リーダーシップ開発、ワークフォースプランニング

●リワード支援/HR M&A・組織再編
役員報酬、人事制度設計、人事M&A

●人事データアナリティクス支援
働き方改革、ピープルデータ分析等

＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞
※日系企業の海外進出や海外ガバナンスに関係するグローバル人事関連業務
※大規模企業変革時の人事業務効率化や組織再設計業務
※ピープルデータを活用した新しい働き方改革
※人事制度や人材開発体系の抜本的改革

【業務内容】
ITに関連するリスク評価を中心に、主に以下のようなサービスを提供しています。

●会計監査におけるIT内部統制の評価業務、内部統制監査
企業のビジネス活動は最終的に財務諸表の形で社会に公表されます。そして現在、ビジネスを行なう上で情報システムを利用していない企業はないと言ってよいでしょう。公表される財務諸表が正しく企業の活動を表すように作成されているかについて検証するのが財務諸表監査であり、適正な財務諸表を作成するために企業が社内において適切な仕組み＝内部統制を構築・運用しているかを検証するのが内部統制監査です。ITの観点から企業の直面するリスクと対応する内部統制を評価する業務を担当しています。

●委託業務に係る内部統制の保証業務
企業が自社の業務プロセスの一部を切り出し、外部の専門業者に委託することで業務の効率向上を図ることは一般的に行われています。特に情報システムに関しては、クラウド化により外部の情報資源を活用することが一般的になってきました。外部に委託された業務が自社の財務諸表上重要なものである場合、企業は委託先の内部統制が有効であることを確かめなければなりませんが、各委託会社がそれぞれ委託先の内部統制を直接評価することは現実的ではないため、独立した監査人が委託先の内部統制を評価し、その結果を保証報告書として報告することが行われています。各国の監査基準に基づき委託先会社の内部統制を評価する業務を行っています。

●IT関連内部統制構築支援アドバイザリー
新システムの導入にあたり新たに情報システムに係る内部統制を構築したい、あるいは従来の内部統制の仕組みをさらに改善したいという企業のニーズに対して、企業に最適な内部統制構築のための支援を行います。情報システムに係る知識だけでなく、企業の属する業界特有の慣習や規制についてのナレッジ、監査対応の観点、システムのユーザーとなる業務プロセス側からの視点等、多面的な検討に基づく最適なソリューションを提案する業務です。

●IT内部監査支援業務
企業の内部監査部門からの委託を受けて、あるいは内部監査部門と協働で、IT専門家として企業の業務監査をサポートします。企業の属する業界特有の慣習や規制、並びに業務プロセスにおけるITの活用状況に対応した適切な監査手続など、高品質な内部監査サポートを提供する業務です。

●セキュリティに係る評価、コンサルティングサービス
ビジネスにおける情報資産を保護する情報セキュリティ対策は、従来より企業におけるリスク管理の一つとして位置づけられていましたが、最近ではサイバー攻撃対策の普及もあって、企業の存続にも影響するリスク管理のトッププライオリティに位置付けられています。
世界的にもISOやNIST、CIS等、様々な規格、ガイドラインが公表され、よりよいセキュリティ対策を求め企業等は取組を進めています。
当社は、国内外の最新のセキュリティ動向に精通し、広く一般に認められたベンチマークやリーディングカンパニーの施策からクライアントの課題を特定し、豊富な知見に基づき実効性の高い管理体制の構築や高度化を支援しています。

●プライバシーに係る評価、コンサルティングサービス
SNSの普及、ビッグデータ活用といったIT、個人情報のグローバル化を背景にグローバルで個人情報保護、プライバシーに関する規制強化が進み、世論の関心も高まっています。
加えて、データ利活用、DX等、企業等が推進する新たな取組を下支えする役回りとしても、企業等のプライバシー対応ニーズは飛躍的に加速しています。
変遷するビジネスやIT、付随するプライバシーリスクにどう向き合い対応するか、また日本のみならず、EU、US、アジアといったグローバルの法規制にどう対応するべきか、当社は、グローバルファームとしての強みを生かして現地の最新動向も考慮した上で、企業等組織に向け最適なアプローチの検討と実装を支援しています。

（雇入れ直後）
Microsoft365サービスの導入および利活用推進。
・ 新サービスに関する情報収集、導入提案、グランドデザイン
・ ビジネス課題や要求事項の整理、システム要件定義
・ 開発プロジェクト計画の作成〜プロジェクトマネジメント

（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
Microsoft365サービスの導入/拡張、利活用推進を担当頂きます。新たに提供される機能やサービスの導入や拡張を主導し、技術的な知見をもとに企画やPoC、構築から移行までを牽引するプロジェクトリーダーを担って頂きます。
当グループでは既にMicrosoft365クラウドサービス(ExchangeOnline、SharePointOnline、Teams、OneDrive等)を導入済みで、これら既存サービスや新機能を利活用し、行内での既存業務のデジタル化、並びに国内外関連会社とのコラボレーションや顧客チャネルへの活用を計画/推進しております。Microsoft社は日々機能の拡張や新たなサービスを追加・改良していますので、これら技術的な情報をいち早くキャッチし、ユーザニーズに対する企画からサービス展開までの一連のプロセスを、Microsoft社やその他ベンダーと協業で牽引頂きます。また、Microsoft365の利活用においてAWSやVMに構築したサーバを稼働させており、VerUpやモジュール更改等の知見を活かすことも可能です。

【おもな関係者】
当グループ銀行のシステム部門をはじめ、扱うシステムの特性上、セキュリティやネットワークを中心に、数多くの関連開発部が関係者となります。また、トップ・マネジメントから個々のチームメンバーまで多くの職層の方々と関わっていただく機会があります。
グループ行のみならずグループ各社においてもMicrosoft365の導入および活用が進んでおり、協働する機会が増えており各業態との協業機会が増加しています。海外拠点においてもMicrosoft365の導入/活用が進んでおり、情報交換や設計確認の機会が増えています。

【想定担当案件（例）】
・新規サービス導入
　- PowerPlatfromやStreamの導入
　- ブレイクアウトルームや自動翻訳の導入
・既存サービス拡充
　- Teamsを用いた組織間コミュニケーション、関連会社コラボレーション機能拡大
　- 海外組織ExchangeOnline移行、Exchange Server更改
　- AzureAD認証高度化、クラウド監査システム連携

【成長機会】
ユーザー折衝や要件定義、マネジメントへのプロジェクト承認取付けといった最上流工程から、開発プロジェクトに携わることが可能です。
開発工程に於いても、Microsoft社やその他ベンダーと協業のうえ、数万人規模で利用するサービスの設計/導入をトータルにマネジメント頂くことで、大規模環境下でのクラウドサービス導入スキルや、高度なセキュリティ知識を身に付けることが出来ます。

【想定キャリアパス】
適性に応じてアーキテクトやプロジェクトマネジャーといった専門職に従事頂きます。各ポジションにて経験を積む事で、シニアアーキテクトやシニアプロジェクトマネージャといった、より上位の職層へキャリアアップすることが出来ます。
当社ではMicrosoftに限らずAWSやSalesforceといったクラウド利用を推進しており、当部においても複数のクラウドサービスを所管しています。また、業務の中でクラウド以外にも、データベース管理やプログラム開発に携わる機会がございます。広い選択肢から、ご自身の志向に応じてスキルやキャリアの幅を広げることが可能です。

（雇入れ直後）
コンテナアーキテクチャの活用を前提とした、対顧チャネルエリアにおけるシステム設計・構築・保守運用（セキュリティ、キャパシティ・パフォーマンス、障害リカバリ、CI/CD etc..）をご担当頂きます。

Docker/Kubernetesをベースとしたシステム設計・構築・保守運用管理
コンテナイメージのビルドやデプロイ、サービスメッシュ、その他Pod操作によるアプリケーション運用
上記コンテナ開発を高速化するためのツール整備や開発プロセスの見直し
（変更の範囲）
会社の定める業務

【役割・責任】
ご経験や適性に応じて、開発チームの責任者あるいはメンバーとしてご担当頂きます。
※""業務アプリ""や""インフラ""の境界線を意識しない組織形態に変化させようとしている段階にあり、配属部署が変更になる可能性があります。

【想定担当案件（例）】
配属想定部署の特性上、特定のプロジェクトのみを担当するのではなく、様々なコンテナ活用プロジェクトにおいて以下の役割をご担当頂きます。
・コンテナアプリケーション稼動環境の要件整理・設定⇒共通的に用意されるコンテナプラットフォームを活用したアプリケーション運用機能の整備
・サーバやDBMS環境の構築　⇒MUFG向けシステム開発プロジェクトそれぞれに用意されるAWSアカウント上のOS/DBMS環境構築（OSやミドルウェア中心のPaaS層構築）
・AWSやKubernetes関連の新サービス活用検討　⇒常にアップデートされる新サービスや当社で利用していないサービスを、仕様・コスト・セキュリティ等の観点で評価し、当社システムへの適用メリットを検討

【成長機会】
当社でのシステム開発・管理運営業務を担当頂くことで以下の成長機会がございます。
・ミッションクリティカルでよりセキュアな設計が求められる金融システムに対する、コンテナアーキテクチャを適用するための設計・実装スキルの習得
・当社での利用事例を踏まえたRedHat/AWS/Google等各社への改善提案による業界レベルアップ貢献、ならびにディスカッションを通じた高度な関連知識の習得
・CI/CDツールを用いた開発プロセスの革新、DevOpsや自動構築の設計・実装スキルの向上

【想定キャリアパス】
一連のシステム開発・管理運営業務をご担当頂いた後、ご希望に応じて以下のようなキャリアパスを歩める可能性がございます。
（キャリアパスの例）
・他パブリッククラウドを利用した大手銀行グループ向けシステム設計・開発・構築
・大手銀行グループのビジネス戦略に基づく、グループ全体のアーキテクチャモデル検討

企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

●業務内容
クライアントへSAP S/4HANA導入に伴う企業変革サポートを行います。主要業務領域はSAP S/4HANAの実装工程ではなく、以下の領域が中心となります。
当社のチェンジ・エクスペリエンス方法論の一部としてSAPユーザートレーニングの計画立案、実行サポートを行います。

●業務概要
クライアントのSAP導入プロジェクトにおいて業務プロセス標準化をクライアントのステークホルダーと推進し、Organizational Change Manager (OCM)をサポートします。
具体的な業務としては、システム導入後の業務プロセスやユーザーとのコミュニケーション計画に基づくSAPトレーニング計画を立案、実行支援します。