日本発の独立系コンサルティングファームでの組織・人事コンサルタントの求人
求人ID:123654
募集終了
転職求人情報
職種
組織・人事のコンサルタント
ポジション
コンサルタント〜ディレクター
おすすめ年齢
20代
30代
40代
50代以上
年収イメージ
550万円〜1,800万円(含残業手当 経験・能力を考慮の上、同社規定により決定します)
仕事内容
●当社のHRコンサルティングは、画一的管理を主とした旧来型人事機能の打破をモットーに、広範囲にわたりサービスを展開しています。
●グローバル含めた人事(人財)戦略の策定から、制度改定、組織改編(風土変革)、業務改革、タレントマネジメント含めたシステム導入を展開しています。
●昨今では、戦略人事をキーワードに、人事(人財)戦略の策定からシステム導入までを一気通貫(アジャイル的)に整合性を担保したサービス展開を重視しています。
◆業務内容
・人事領域に関わる経営課題の分析及び解決策の提示、課題解決の支援に関するコンサルテーション
(例:人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化、タレントマネジメント・人事給与等のシステム導入に関する構想策定・導入、アウトソーシング、チェンジマネジメント等)
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
●グローバル含めた人事(人財)戦略の策定から、制度改定、組織改編(風土変革)、業務改革、タレントマネジメント含めたシステム導入を展開しています。
●昨今では、戦略人事をキーワードに、人事(人財)戦略の策定からシステム導入までを一気通貫(アジャイル的)に整合性を担保したサービス展開を重視しています。
◆業務内容
・人事領域に関わる経営課題の分析及び解決策の提示、課題解決の支援に関するコンサルテーション
(例:人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化、タレントマネジメント・人事給与等のシステム導入に関する構想策定・導入、アウトソーシング、チェンジマネジメント等)
◆代表案件
・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成
・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新
・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等
必要スキル
以下のいずれかの経験、スキルをお持ちの方。
具体的には、人事コンセプトやMissionの定義及びそれに基づいた各種施策(採用、配置・育成、評価・処遇、退職等)の策定が行えること。また、上記施策を実行する上で、業務設計や人事部門そのものの変革の計画や実行をリードできること
各制度設計に必要なタスク、論点、検討スケジュールを策定/計画でき、全体検討をリードできること。また、基幹制度以外(労働条件、福利厚生、退職給付等)、ならびにPMI(制度統合)、グローバル人事制度(英語におけるコミュニケーション/ドキュメンテーション)での実績があれば、一層望ましい
育成強化すべきポイント(人材要件定義等)、育成コンセプト/全体像(カリキュラム)が策定できること。自らトレーニング講師での実績があれば、一層望ましい
構想策定から稼働までの一連において、具体的検討及びPMOにてパフォーマンスが発揮できる。タレントマネジメントシステムにおける上記実績及びタレントマネジメントにかかる業務設計の経験があれば一層望ましい
具体的には、人事コンセプトやMissionの定義及びそれに基づいた各種施策(採用、配置・育成、評価・処遇、退職等)の策定が行えること。また、上記施策を実行する上で、業務設計や人事部門そのものの変革の計画や実行をリードできること
各制度設計に必要なタスク、論点、検討スケジュールを策定/計画でき、全体検討をリードできること。また、基幹制度以外(労働条件、福利厚生、退職給付等)、ならびにPMI(制度統合)、グローバル人事制度(英語におけるコミュニケーション/ドキュメンテーション)での実績があれば、一層望ましい
育成強化すべきポイント(人材要件定義等)、育成コンセプト/全体像(カリキュラム)が策定できること。自らトレーニング講師での実績があれば、一層望ましい
構想策定から稼働までの一連において、具体的検討及びPMOにてパフォーマンスが発揮できる。タレントマネジメントシステムにおける上記実績及びタレントマネジメントにかかる業務設計の経験があれば一層望ましい
就業場所
就業形態
正社員
企業名
日本発の独立系コンサルティングファーム
企業概要
下記領域における経営コンサルティングサービス
−グループ・グローバル経営管理
−ガバナンス経営基盤
−営業強化・業務改革
−サプライチェーンマネジメント
−ヒューマンリソースマネジメント
−ITマネジメント
−グループ・グローバル経営管理
−ガバナンス経営基盤
−営業強化・業務改革
−サプライチェーンマネジメント
−ヒューマンリソースマネジメント
−ITマネジメント
企業PR
経験豊富なコンサルタント多数。様々な企業の経営課題を解決する経営コンサルティング会社.