大手ITコンサルティング会社での人材育成・組織開発担当の求人

個別の企画の立案/推進に閉じずに、以下のような全体感をもって、各社と連携しながら課題の設定/解決に取り組んでいただきます。

【詳細】
・各社の現状を把握するためのヒアリングやサーベイ
・各社の経営者/HR/現場と連携した企画の立案
・企画実施後も各社の経営者/HR/現場と連携しながら継続的な改善
・上記取り組みを通して、各社の人材育成担当者のスキルアップ

【仕事のスタイル】
上記の職務説明に個別の施策名が登場しないことからわかるように、当グループでの人材育成/組織開発担当の仕事は、「上から降りてきた予算と年間計画のなかで外部ベンダーを選定する」のではなく、グループ各社の経営陣や現場社員の生の声を聞きながら、自ら施策を企画/推進する仕事スタイルです。

そのため、「人が好き」「教育に熱心である」というソフトな対人センスはもちろん必要ですが、それ以上に、ハードな問題解決力が必須となります。
人や組織というウェットな対象に対して、ヒアリングやサーベイなど体系的な手法を駆使して現状を把握し、人や組織についての背景知識（心理学や組織行動論など）にもとづいて打ち手を練り上げ、それを各社の経営者や現場社員にわかりやすく説明し共感を得てもらい、彼らに自分事として施策を実行してもらうという、問題解決の連続になります。

将来的には、グループへの展開で得た知見をもとに、われわれの方法論を社外に展開していくことも視野に入れています。人材育成/組織開発の取り組みを、ビジネスにつなげていける素地もあります。

【成長機会・本ポジションの魅力】
・グループや各社のミッション/事業計画にもとづいて、自身で問題の設定から解決までを一貫して手掛けることができます。
・コンサルタントやHRとして人材育成/組織開発の経験を積んできたが、次のステップとして、自身の問題意識や専門性を活かしてキャリアを広げるのに適しています。
・ひとりひとりがプロフェッショナルとして自律的に活動するのと同時に、チームワークを大切にするカルチャーです。自身の専門性を活かすことと、個人ではなくチームとして成果を出すことの両方を求める方にとって魅力的な働き方ができます。

また将来的には、グループへの展開で得た知見をもとに、われわれの方法論を社外に展開していくことも視野に入れています。人材育成/組織開発の取り組みを、ビジネスにつなげていける素地もあります。

【必須】
・問題解決力（問題の定義〜原因分析〜打ち手の策定〜周囲の巻き込み〜実施と継続的改善）
（以下のいずれか。）
・IT業界の（HRではなく）現場で実務経験があることが望ましい
・人材育成/組織開発の社外コンサルタントとしての対クライアント業務の経験
・事業会社での人材育成/組織開発の経験

【歓迎】
・バックグラウンドの異なる多様な人と有効的でありつつ本質を突いたコミュニケーションができるスキル
・ドキュメンテーション/プレゼンテーションを通して、人に伝えるスキル
・データ分析（「ツールを使えるか」ということではなく、データをもとに現場で起きていることを読み解き示唆を見出すスキル）
・人間や組織についての背景知識（心理学、組織行動論など）

【求める人物像】
・できない理由ではなく、できる方法を探すマインド
・柔軟性（良いものを取り入れて進化する）
・グループ各社の様々なバックグラウンドを持った人と良好な関係を築きつつ、物事を推進していける
・挑戦心・アントレプレナーシップ（自分事として仕事に取り組む姿勢「人に言われたから」ではなく「自分がやりたいと思って」）