大手コンサルティングファームでの金融機関向け戦略コンサルタント(Strategy Consultant for Financial Services)の求人
求人ID:1461133
募集継続中
転職求人情報
職種
金融機関向け戦略コンサルタント
ポジション
担当者〜
年収イメージ
年収イメージ:800万円〜1800万円(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
仕事内容
※金融機関(銀行・証券・保険等)に対して、下記の業務を提供。
・成長戦略の策定:M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価:製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
・新規市場参入戦略:新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援:最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価: 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援:成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却(カーブアウト)等の支援を実施する。
・戦略実行支援:戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する
・成長戦略の策定:M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価:製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
・新規市場参入戦略:新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援:最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価: 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援:成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却(カーブアウト)等の支援を実施する。
・戦略実行支援:戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する
必要スキル
応募資格/Qualifications
<募集ポジション / POSITIONS>
・マネジャー / Manager
・シニア・コンサルタント / Senior Consultant
<必要知識・経験>
・大学・大学院卒
・論理的思考力
・日本語必須 英語尚可
・以下いずれかの領域においてコンサルティング経験並びにプロジェクトマネジメント経験を有する方。
1.金融機関等における事業投資部門もしくは投資会社において事業投資に関わる事業評価を行った経験
・以下のご経験をお持ちの方は優遇
1.プロジェクト管理スキル:複数の利害関係者と効果的にコミュニケーションできる能力
2.グローバル案件の対応力(語学力・マルチカルチャーへの理解)、ボーダレスM&A案件などの経験者
3.特定インダストリーの深い知見(銀行、証券、保険、アセマネ、等)
<募集ポジション / POSITIONS>
・マネジャー / Manager
・シニア・コンサルタント / Senior Consultant
<必要知識・経験>
・大学・大学院卒
・論理的思考力
・日本語必須 英語尚可
・以下いずれかの領域においてコンサルティング経験並びにプロジェクトマネジメント経験を有する方。
1.金融機関等における事業投資部門もしくは投資会社において事業投資に関わる事業評価を行った経験
・以下のご経験をお持ちの方は優遇
1.プロジェクト管理スキル:複数の利害関係者と効果的にコミュニケーションできる能力
2.グローバル案件の対応力(語学力・マルチカルチャーへの理解)、ボーダレスM&A案件などの経験者
3.特定インダストリーの深い知見(銀行、証券、保険、アセマネ、等)
就業場所
就業形態
正社員
企業名
グローバルコンサルティングファーム
企業概要
BIG4の一角。ビジネス変革を推進するコンサルティングに強み。
企業PR
・経営コンサルティングと戦略的トランザクション支援サービスを展開する世界最大級のファーム。
・特定の業界にフォーカスして課題解決を図るセクターチームと、戦略やテクノロジーなどを軸とするコンピテンシーチームの両者が常にコラボレーションすることにより、複雑な企業課題を解決。
・特定の業界にフォーカスして課題解決を図るセクターチームと、戦略やテクノロジーなどを軸とするコンピテンシーチームの両者が常にコラボレーションすることにより、複雑な企業課題を解決。
業務カテゴリ
組織カテゴリ
備考
関連キーワード
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