人材開発・育成コンサルタントの転職求人

DX/デジタル活用に向けた組織改革/人材育成事業を手掛けるチームにて、デジタルトランスフォーメーション、データやデジタル技術を活用したビジネス変革のための人材育成を担うDX人材育成コンサルタント・研修講師を募集します。
（業務例）
・DX企画コンサル、人材育成コンサル、コンテンツ開発
・（経験/本人志向によって）研修講師
※勤務イメージ：営業、開発、講師にてチームを組成し業務に取り組んでいただきます。

【プロジェクト事例】
・大手金融機関全社員向けデジタルトランスフォーメーション研修、事業開発研修
・大手ITサービス業向け営業人材変革研修
・大手通信会社全社員向けDXコア人材、全社員研修
・大手製造業研究開発部門向け　データ分析研修、事業開発ワークショップ　他多数
・主な取引先：大企業、上場企業、官公庁、地方自治体　など

【仕事の魅力・やりがい】
●日本国内の大手企業における社会的意義の高い事業に参画いただけます。また上場企業グループとして、実績を積極的に公表しているため、自身のキャリアアップにも有効です。
●コンサルティング、研修やワークショップを通して、顧客のビジネス変革に立ち合いクライアント共に成長が実感できる仕事です。
●ビジネスプロデューサー、データサイエンティストなど多様なスキル、経験を持ったメンバと働き刺激に満ちています。
●キャリアパスについては、将来的に経営を目指すキャリアとスペシャリストを目指すキャリアの2つのキャリアパスがあります。年間のフィードバックの中でマネージメントと対話しながらキャリアパスを決定していきます。
●人事制度もデジタル時代の働き方を率先して取り入れ、テレワークや学びのガイドラインなど多様な制度を導入しています

デジタル組織開発の立ち上げ構想段階から、採用戦略・実行、あるいは人材育成プログラムの設計・実施までご支援を行っています。

【プロジェクト具体例】

・大手通信キャリア会社様向け人材育成PJT
→全社員向けの生成AI活用研修の設計から作成・実施までを担当。

また顧客独自の社内イベントにも幅を広げ、研修に留まらない施策へと昇華

・大手食品会社様向けデジタル組織開発・人材採用PJT
→組織立ち上げ時の部門ミッションの策定から具体採用戦略・実行までを網羅的に支援。
採用活動終了後もオンボーディングや育成施策を行い、組織の立ち上げ全般を伴走支援

【チームの特色】
・リーダー1名、メンバー3名の計4名体制です
・独立起業経験のあるメンバーや最大手コンサルティングファーム出身者、最大手広告・人材会社出身者など個々の経験を生かしながらチームでプロジェクトを推進しています
・デリバリーだけをするチームではなく、自分たちで提案、プロジェクトメンバーのアサイン、デリバリーを行っているので顧客や社内メンバーとの接点を非常に多く持てるのがチームの特徴です

DX推進・促進支援に向けた
1）DX人材要件定義＆DX人材育成・活躍計画策定支援
2）DX人材、DX推進リーダー育成支援
3）DX推進・促進に向けた経営幹部層向けDX推進支援
4）組織変革に向けた組織・人事・人材データ活用によるデータドリブン組織変革実践
5）DX変革テーマ実践の伴走支援

【ポジションのアピールポイント】
DX推進・促進における重要な経営アジェンダである組織・人材変革を切り口とした支援をリードし、組織・人材変革による変化・成長に継続的に関われることでご自身も成長できるポジションです。

【職務内容】
DX推進・促進支援に向けた
　1）DX人材要件定義＆DX人材育成・活躍計画策定支援の実践実務担当
　2）DX人材、DX推進リーダー育成支援の実践実務担当
　3）DX推進・促進に向けた経営幹部層向けDX推進支援の実践実務担当
　4）組織変革に向けた組織・人事・人材データ活用によるデータドリブン組織変革実践の実務担当
　5）DX変革テーマ実践の伴走支援の実践実務担当

【ポジションのアピールポイント】
DX推進・促進における重要な経営アジェンダである組織・人材変革を切り口とした支援実務を担当し、組織・人材変革による変化・成長に継続的に関われることでご自身も成長できるポジションです。

【概要】
人材開発トレーナーとして、トレーニング（研修）を担当していただきます。各地の企業研修会場・クライアントオフィスへの訪問、オンライン配信などの方法にて、受講者（主に1クラス10〜20名程度）に向けて、半日〜3日間程度の研修を実施します。

【求める人物像について】
人の可能性を信じている
人には無限の可能性がありますが、自らの力を開花させる変化は、ときに容易ではありません。そのようななかでも、人が変わる、成長する瞬間に立ち会い、感動を味わってきた方、相手を見切ることなく、可能性を信じ誠実に関わり続けてきた方には、醍醐味や喜びを感じる仕事です。
組織でマネジメントを担い、よりよい人・組織づくりへの思いを強めてきた
大切にしているのは、ビジネス環境でのマネジメント経験です。事業成果と人の成長は、時に二律背反ともなります。組織のなかで葛藤しながらも、メンバーの持ち味を引き出してきた方、事業に取り組むなかで、「最後は人だ」という思いに至った方にとっては、その経験と思いを力に変え、社会に貢献できる機会を得られるはずです。

高い成果創出に向けてプロとして自らを磨き、経験から学び続けられる
トレーナーは、プロとして高い成果を求められる仕事です。プロ意識を持ち、自らを振り返り、次への糧にしていける方、また、探究心を持ち、柔軟さを失わず、常に研鑽・成長を楽しみ続けられる方には、多くの関係者の信頼を得て、長く活躍いただけるフィールドです。
研修講師としての経験や実績は一切不問
研修講師としての経験は問いません。最初から研修講師やトレーナーになろうとは思っていなかった、「これからの人生で何をやり遂げたいか」 「社会に対して、どんな貢献がしたいか」を自問した結果の選択であった、という方がほとんどです。まずはぜひ、飛び込んでください。

当社では、創業まもない頃からベトナム理系トップ大学（ハノイ工科大学）と産学連携で日本語人材育成事業に取り組んできており、現在ではベトナム国内に限らず、インドネシア・マレーシア・ブラジルなど4ヵ国・12大学で現地トップ大学のコンピュータサイエンスを学んでいる学生たちを対象に2200名にまで拡大しています。

当社ではこの学生たちのDBをタレントプラットフォームとして展開しています。
日本国内でデジタル人材不足が叫ばれていますが、その課題解決のソリューションの1つとして提案し、デジタル組織構築支援を推進していただきます。

またこのプラットフォームを今後ダイレクトリクルーティングサービスに展開していく構想もあり、サービスの企画から携わっていただけるフェーズでもあります。

【業務詳細】
クライアント企業は、新規と既存が併存しています。
新規の場合は当社の開発チームの顧客紹介やユーザーからの紹介もありますが、Linkedinなどから役員など決裁者アポイントの獲得から動いていただくこともあります。
一度このサービスから採用につながると、翌年以降も有力な採用チャネルとして認識されることが多く、リピートされて既存顧客となります。

・採用したい人材の要件整理・言語化
・学生たちへの訴求内容のアドバイス
・企業へ面接の進め方・ジャッジポイントなどのアドバイス
・教育チームと連携して選考会の運営サポート
・企業へ内定期間の教育についてのアドバイス
・来日手続きのアドバイス　　など

【取引実績】
取引実績：180社
紹介実績：500名
顧客属性は、エンタープライズ企業（メーカーなど非IT企業）スタートアップ企業が約半々程度です。
提案先は役員や部長など意思決定権限のある方々が対象となります。
産業のデジタル化を推し進め、弊社のビジョンでもある「価値創造に夢中になれる世界」に向けて、仲間と一緒に本気で課題に向き合ってくれる人を募集しています。

【この仕事のやりがい/魅力】
・組織や人材の領域を多角的に携わることができます。
・裁量権が多く既成概念に囚われる必要がありません。
・スタートアップの創業者や大手企業の役員陣と共に課題に取り組めます。
・コアメンバーとして参画できます。

【風土・働き方】
当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり、様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

●人材育成・人材開発に関するコンサルティング、および、トレーニングプログラムやイベントの企画・開発
・トップインタビューによる方針策定、フレーム定義、ロードマップ構築、ソリューションの企画・提案
・各種データ（アセスメント、アンケート、テスト等）のデータ分析
・最新情報、業界動向、市場ニーズ、事例等のリサーチ
・デジタルやAIを活用したトレーニングプログラム（研修）やイベント（セミナー）の企画・開発
・各種オペレーションやアレンジ等

●イベントへの対応、データアナリティクス、ステークホルダーとのコミュニケーション等
・上記以外のトレーニングプログラムやイベント等への対応（地方出張の場合もあり）
・各種データ（ユーザー情報、コース・レッスン情報、カレンダー情報等）のデータ分析
・各種ステークホルダー（クライアント、パートナー、業界有識者等）のコーディネート等

＜キャリアアップ支援＞
希望がある場合は適性を判断し、社内でジョブローテションの可能性もあり（営業や運営）

不動産支援部は、現在約500社のクライアントがいますが、近年「幹部社員向けのマネジメント研修」のニーズが増加しています。
一方で、当部署としてはそのニーズに応えるためのサービスを依然として提供できていません。
しかし、2026年までに3億円規模の事業になることを見込んでおります。
そこで、売上1億〜300億規模の不動産業、住宅業、賃貸業、リフォーム業の企業へ向けたビジネス研修提供にむけた、研修企画の立ち上げを任せられる人材を募集しています。
ご入社いただく方のご経験やご希望に応じて、コンテンツの作成から講師まで幅広くお任せしたいと思っています。
部長と二人三脚で、専任でゼロからの新規事業立ち上げに挑戦していただければと思います。

＜具体的には＞
幹部社員の研修プログラムの企画、作成、実行
・経営者に向けた幹部社員の育成の進め方
・幹部社員に向けた部門の業績管理の仕方などの事業マネジメント
・人材育成、マネジメント
など、幅広いテーマを予定しています。

●仕事の魅力
・日本のGDPを支える代表である住宅不動産業界のコンサルティングに関わることができます
・事業計画の策定・商品・集客・営業・採用・評価・出店計画など一貫してコンサルティングを手掛けているため、1分野だけでなく「経営コンサルティング」を経験できます
・研修を実施することだけが目的ではなく、その後、支援先の業績を上げることを目的としているため、実践的なコンサルティングスキルが身に付きます

各業界トップ企業に対し、DX人材開発計画の設計から育成施策の実施までを一気通貫で担っていただける方を募集！

◆事業概要
当社は「AIを用いた社会課題解決を通じて幸せな社会を実現する」というミッションを掲げ、2016年に創業したAIベンチャーです。
「介護」「金融」「ヘルスケア」「人事」「ロボティクス」「AIカメラ」等、幅広い領域でAIを駆使した社会課題解決の実現を目指し、2021年12月にはグロース市場への上場を果たしまして、現在も成長を続けています。（直近では約400名の組織となっています）

◆仕事内容
各企業がDXを推し進める中で多くの場合で最重要課題となる「社内DX人材育成」に対して創業当初からアプローチしてまいりました。具体的には、独自開発したプロダクトを活用し、育成計画の設計からDX伴走支援まで一気通貫で担っているのが特徴です。
本ポジションでは、上記のプロダクトやこれまで練り上げた育成パッケージを活用し、各顧客の人材開発をあらゆる方面から一気通貫で支援していただきます。また、個社事例を生かしてプロダクトへの汎用化も行っており、将来のキャリアパスとしてプロダクト企画側を見据えることも可能です。

【具体的業務内容】
・DX人材要件定義
・DIAを用いた現状把握及び育成計画の設計
・育成計画の実行支援
・効果検証及び個別事例の汎用化検討

【具体案件事例】
・各部署でDX推進を担う「データアンバサダー」育成プログラムの開発・実施
・新卒もしくは異動者の非IT人材に対してリスキリングを行い早期戦力化するプログラムの実施
・既存社員の採用選考時データを活用したハイパフォーマー予測モデルの構築

キャリアパス
・大手企業のCxOレイヤーと密にコミュニケーションをとること、人材育成の上流〜下流までの経験ができること、また個別事例のプロダクトへの昇華に携わることで、プロダクトマネージャーや事業責任者、経営者等多様なキャリアパスを歩むことができます

【職務内容】
人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。我々はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。
HR第4部では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。

◇具体的な職務内容（応募者の方に全てを求めるものではありません）
(1) 全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
(2) クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発
(3) 階層別および各種テーマ別研修出講
(4) 個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談
(5) 各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
(6) 今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動
(7) クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動
(8) 人材育成に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆

◇その他
ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも増えています
国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます

【プロジェクト事例】
・人材育成体系導入支援（大手化粧品メーカー）
・人材育成アドバイザリー（中堅商社）
・執行役員研修（中堅素材メーカー)
・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅メーカー）
・経営幹部候補養成研修（大手自動車メーカー）
・部門長研修（中堅製薬メーカー）
・課長研修（中堅専門商社）
・中堅社員研修（中堅化学メーカー）
・新入社員研修（大手印刷会社）
・女性リーダー研修（大手電力会社）
・ダイバーシティ＆リーダーシップワークショップ（中堅メーカー）
・営業力研修（大手システム会社）
・ハラスメント研修（中堅サービス業）
・人材アセスメントおよび幹部育成支援（中堅不動産会社、大手保険代理業）
・組織・人材に関する診断（中堅メーカー）　等多数

【注力領域】
・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動
・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動
・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動

1. Strategic Partnering
● Understand the Service Line’s Talent strategy, business and industry issues and how these applyacross SSLs
● In conjunction with team members and SLL Leaders, develop plan to execute on strategic Talentpriorities within own area of responsibility
● Communicate and deploy talent initiatives to supports the area Talent agenda
● Proactively monitor SSL performance, identifying issues, providing the business with insightsand providing advice to help drive business performance
● Collaborate with Centers of Excellence and peers internally and externally to create relevant　and effective Talent solutions
● Lead Talent Team initiatives across Japan, where required

2. Achievement of macro processes and whole of firm People Initiatives
● Work with area SL leadership, HR Business Partners, Centers of Excellence and other CBS teams　to ensure the timely and efficient completion of all required macro people processes (including but not limited to annual goal setting, performance reviews, development and career planning, remuneration reviews, Global People Survey)
● Work with SL’s Talent Leader, the HRBP team and Centers of Excellence to facilitate the　implementation on any agreed talent initiatives

3. People Management and Counselor Development
● Accountable for all Talent issues in the respective SSLs
● Handle all high-touch HR delivery requirements
● Work with the Counsellors to create sustained solutions to individual employee challenges
● Develop Counsellor capability within SSLs
● Balance commercial requirements and legal risks in providing proactive support for and case　management of:
o intra-team disputes
o harassment, bullying and sexual harassment issues
o any other high risk/complex staffing matters escalated by the People Service Team
● Proactively manage performance of employees, in conjunction with APAC/Japan/Tax talent teams, handling more complex and high-risk cases and cases relating to senior staff members
● Work with the area talent Leaders to support the community initiatives as applicable within the　area

4. Operations Management
● Efficiently and expertly execute on operational activity that is appropriate to be handled by the
HR business partner (i.e. salary review process)
● Review and make decisions around policy exemptions
● Partner with key stakeholders to manage FTE and compensation budgets.
● Understand business performance and profitability to effectively inform on people solutions.

【人材マネジメント領域：人事・人材マネジメントに関するコンサルティング】
・人事制度の構築
・専門性向上のためのコンピテンシー設計やスキル評価構築、運用支援
・制度構築・運用を通じたマネジメント変革支援　など

【人材・組織開発領域：エンゲージメント向上や自律人材育成に関するコンサルティング】
・求める組織状態の設定と多面観察、組織サーベイ等の測定手法の設計
・組織運営やマネジメント方法の設計、運用支援
・キャリア自律を促進する仕組みの設計（キャリアマップ作成、異動・配置の仕組み）　など

【採用領域：採用選考や入社後オンボーディング・定着に関するコンサルティング】
・採用要件設計、選考プロセス設計
・データを活用した配置・配属の設計
・立ち上がりや定着状況のモニタリング、改善施策立案　など

プロジェクト運営のスタイル、働き方
・採用・定着、異動・配置、人材開発、組織開発、人事制度設計等のあらゆるテーマの案件に対して、人材アセスメントツールや組織診断サービス等も活用しながら、幅広いソリューション設計を行います。
・加えて、多業界の複数案件を同時に担当するスタイルで、人・組織領域の知見を幅広く獲得することができます。
・コンサルティング部門においては、現状はクライアントとの打ち合わせの8割がリモートです。事務所に出社する頻度は低いです。


●特徴・魅力
【実践知×アカデミック】
・社内でも実践している当社グループでの人材マネジメントの実践知を活用できる。
・社内に研究所やラボがあり、協働・連携しながらアカデミックな知見を活かしながらソリューションを提供できる。
・実務での経験や研究を出版や執筆しているコンサルタントメンバーも多く存在している。

【多様なメンバー×多様なキャリア】
・キャリア入社者（他コンサル会社、事業会社、当社グループからの転身）の多い組織で、多様なバックグラウンドのメンバーが、年齢や立場に捉われず率直なコミュニケーションを行っている。
・中長期的にはコンサルタントとしてのキャリアだけではなく、プロダクト開発、事業企画、研究等活躍のフィールドが複数ある。

【人材マネジメント領域：人事・人材マネジメントに関するコンサルティング】
・人事制度の構築
・専門性向上のためのコンピテンシー設計やスキル評価構築、運用支援
・制度構築・運用を通じたマネジメント変革支援　など

人材・組織開発領域：エンゲージメント向上や自律人材育成に関するコンサルティング
・求める組織状態の設定と多面観察、組織サーベイ等の測定手法の設計
・組織運営やマネジメント方法の設計、運用支援
・キャリア自律を促進する仕組みの設計（キャリアマップ作成、異動・配置の仕組み）　など

【採用領域：採用選考や入社後オンボーディング・定着に関するコンサルティング】
・採用要件設計、選考プロセス設計
・データを活用した配置・配属の設計
・立ち上がりや定着状況のモニタリング、改善施策立案　など

プロジェクト運営のスタイル、働き方
・採用・定着、異動・配置、人材開発、組織開発、人事制度設計等のあらゆるテーマの案件に対して、人材アセスメントツールや組織診断サービス等も活用しながら、幅広いソリューション設計を行います。
・加えて、多業界の複数案件を同時に担当するスタイルで、人・組織領域の知見を幅広く獲得することができます。
・コンサルティング部門においては、現状はクライアントとの打ち合わせの8割がリモートです。事務所に出社する頻度は低いです。


●特徴・魅力
【クライアントファーストの設計】
・ソリューションの設計はコンサルタントに任されているため、クライアント課題に沿った自由な設計が可能。プロジェクト運営もコンサルタントに一定の裁量が任されている。

【実践知×アカデミック】
・社内でも実践している当社グループでの人材マネジメントの実践知を活用できる。
・社内に研究所やラボがあり、協働・連携しながらアカデミックな知見を活かしながらソリューションを提供できる。
・実務での経験や研究を出版や執筆しているコンサルタントメンバーも多く存在している。

【多様なメンバー×多様なキャリア】
・キャリア入社者（他コンサル会社、事業会社、当社グループからの転身）の多い組織で、多様なバックグラウンドのメンバーが、年齢や立場に捉われず率直なコミュニケーションを行っている。
・中長期的にはコンサルタントとしてのキャリアだけではなく、プロダクト開発、事業企画、研究等活躍のフィールドが複数ある。

経営目標や事業目標の達成をビジネスリーダーとコミットし、従業員と組織のパフォーマンスを人事面から戦略的に最大化させていく役割を担う重要なポジションであり、経営アジェンダである人事施策の「人材の底上げ・強化」を企画・推進する役割を担っています。定着に向けて、各SSL/MSに担当を配置し正しく実行できるよう、各リーダーと連携しています。
具体的には、ビジネスサイドの事業戦略の実現に向け、育成・評価、勤怠管理など課題の特定・施策の立案をビジネスリーダーに働きかけ解決に導いていくことが主要業務です。幅広い領域をカバーし、働きがいのある組織風土の醸成、リテンションの向上、人材強化を実現し、魅力ある監査法人をつくることに貢献することが求められます。

主とする業務は以下の通り
1.人事大方針で掲げる人材の底上げ／強化施策を企画推進
人材状況の可視化と強化に向けた施策の実行
2.以下業務に関するサポート　
定年再雇用対応
異動手続き
退職者面談
その他各SSL/MSの人事関連のサポート

【ポジションの魅力】
1.経営に寄与する人事キャリアを積めること
⇒パートナー、本部長・部長クラスがカウンターパートになるため、人事目線ではなく経営目線での人事の役割・機能と常に向き合う経験・成長機会に溢れています。
2.グローバルなダイナミクスの中で、活躍する機会があること
⇒英語力を磨きたい希望があれば、グローバル対応業務も適宜経験可能
3.人事領域全般をカバーするため、人事の専門家としてのキャリアに厚みができること
⇒採用・育成・評価・報酬・労務など人事チームとの連携が多いため、人事としての知識が深まり、専門性が高まります。

＜組織のミッション＞
　関西企業の働き方を転換する

＜業務内容＞
　・業務BPR×○○…システム活用(RPA、AI、ERP等)を前提とした業務改善を提案~実行
　└現状分析、課題提起~解決提案、解決策の実行、課題解決及び業務改善とそれらに基づく成果物作成 (業務一覧、業務プロセス図、マニュアル等)
　・人事制度設計…中期経営計画と連動した人事制度
(法改正対応、評価、報酬、等級)の最適化提案及び企画立案、アドバイザリ、各種資料作成(企画書、説明資料等)
　・PMO…プロジェクトリーダーとして、計画策定~推進~プロジェクトミッション達成までを完遂
　　　　　　　└顧客折衝、関係者コミュニケーションの最適化、会議体設計~推進、進捗管理、リスク管理、課題管理、状況に応じた資料作成(計画書、報告書、WBS、会議資料、議事録等)

●人材紹介
　・建築士や建築に携わる方への仕事紹介やキャリアサポート
　・クライアント開拓（大手ゼネコン・設計事務所・不動産デベロッパー等）
　・転職セミナーの開催

学生が当社で人生を変える経験を通じて志を遂げるために、熱意をもって意欲的にサポートしていただける方はぜひご応募ください。

・個別相談会、ワークショップや体験入学でのプレゼンテーション、東京キャンパスやオンラインでのイベントを通じて、MBAプログラムの主な特徴や魅力を受講候補者に紹介
・四半期ごとに設定される営業目標に向かって、パートタイム、フルタイム、オンライン各MBAプログラムの営業戦略を策定、実施、検証
・オープンキャンパス、セミナー等のイベントの企画および実施
・大学院事務局との協力のもと、受講生のスムーズな受講を支援するために適切なタイミングで情報提供する
・受講生の快適な学習環境や学習効果を最大化のために、状況に応じたコミュニケーションや情報提供を行う
・CRM システムやその他の IT ツールを用いて、営業目標を効果的に把握し、四半期ごとの目標達成に向けた創造的な戦略立案を行う
・マーケティングチームをはじめとした社内他部署と協業しながら、戦略や販促物を作成
・受講生や卒業生など、当社を取り巻くコミュニティ活性化のためのイベント等の実施
・新しいパートナーシップやチャネル拡大に向けた営業活動

加えて、担当業務領域に拘わらず、業務領域横断的な相互支援、および全社的な「知恵・ノウハウの移転」についても積極的な関与が期待されます。但し、全般の業務の優先度に応じて所属・業務などについては随時変更を行います。

●魅力／Challenges of the position
大きな理想を抱き意欲的に学びを求めるビジネスパーソンに対し、英語MBAプログラムを通じて将来への第一歩を踏み出す機会を提供するだけでなく、ダイバーシティ豊かなメンバーが集まるグローバルな職場環境で働きながら、起業家精神とスピード感に溢れる成長事業に携わることで、自分自身を成長させることが出来ます。

・国際的な職場環境 (チームの国籍数は8か国にわたります。)
・ビジネスパーソンの皆様のキャリアアップに関わっていきますので、人の成長に貢献することへのやりがいを感じて頂きやすいこと

●1日のスケジュール（例）
学生との交流、イベント開催、コンサルテーションのため頻繁に週末の勤務が求められますが、フレックスタイム、振休制度を活用し、柔軟に勤務形態をマネージメントすることが可能です。私たちのチームは、勤務時間の長さよりも求められる結果に重点をおいていて、生産性を重視した働き方を推奨しています。

＜スケジュール例＞
10:00-10:30 Slackやメール等の連絡確認
10:30-11:30 作業
12:00-13:00 ランチ
13:00-14:00 社内ミーティング
14:00-16:00 作業
16:00-18:00 学生とのミーティング

●将来のキャリアイメージ
信頼されるAdmission Advisorとして、多くの学生の自信とモチベーション向上のサポートをする仕事です。学生の可能性を最大化し、社会に良い影響を与えられる人材となってもらうために様々な施策の運営、学生のアドバイザー業務にも従事します。周囲そして人の成長に貢献したい方には理想の業務です。

Admission Advisorして一通りの業務を習熟いただいた後は、チームリーダーとしてマネージメントを行うだけでなく、プログラム成長のために戦略を企画し遂行することも求められます。
多国籍な環境でセースルスキルを効果的に活用し、戦略的思考、プロジェクトマネジメントスキルを向上させたいと考えている方には最適なキャリアパスになることでしょう。
希望のある方には、社内のMBA支援制度を活用して、MBA取得を目指すことも可能です。

【業務内容】
・取引先の求人ニーズへの対応（求人企業の事業理解から求人ニーズの背景を探り、必要な人材の要件定義を行う）
・人材紹介会社との連携（人材探索の指示から人材採用までのサポート）
・営業店との連携（採用企業の取引店管理者との情報連携）
・人材ソリューション業務の企画・立案・推進
・りそなグループ各社との連携　etc

【特徴・魅力】
・「人材」を切り口に経営者へアプローチを行い、解決に向けた最適なソリューションを提供する仲介機能です。人材ニーズには経営者が会社をどうしていきたいのかといった経営課題に直結するケースが多く、それゆえ銀行がしっかりとソリューションを提供できる機会と言えます。
・銀行は経営者（意思決定者）とのリレーションが図れており、その背景も含めて経営者との対話を通じて人材のニーズを把握しやすい立場にあります。また、人材を起点に他のニーズや課題に至るケースもあり、それらの課題解決に取り組むことでお客さまの真の困りごと解決につなげることが出来ます。
・お客さまのことをしっかりと把握し、企業の経営者と対話を行いながら、あるべき姿を模索していく。このような業務はまさに銀行が力を発揮できる領域であり、担当者の成長にも大きくつながっていきます。
・近い将来、自社内でも人材事業を内製化していくことも考えており、事業の立ち上げなどにもご興味がある方にはおススメです。

組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）

【具体的な案件】
・人材マネジメント戦略策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事デューデリジェンス
・M&Aに伴うリテンションプラン策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定　等

＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）

●役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種レポーティング

＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。
具体的には次のような事項を含みます。
・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等）
・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計　等）
・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等）

【具体的な案件】
・人材マネジメント戦略策定
・基幹人事制度（等級、報酬、評価）策定
・グローバル人事戦略策定
・人事デューデリジェンス
・M&Aに伴うリテンションプラン策定
・人事制度統合（PMI）
・人材育成体系策定
・管理職研修（評価者研修含む）
・従業員意識調査
・役員報酬制度設計
・サクセッションプランニング
・要員計画策定　等

＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）

●役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種レポーティング

＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

主に中小企業向け人事コンサルティング業務をお任せします。

●制度の設計・構築
・人事制度（等級制度、評価制度、報酬制度）
・退職金制度
・目標管理制度
・組織活性化、等

●人材開発・育成
・人材育成プログラム作成
・階層別研修（新入社員、中堅社員、マネジメント職、経営職、等）
・テーマ別研修（ビジネスマナー、コミュニケーション、考課者訓令、等）
・職種別研修（営業職、総務職、経理職、等）

●後継者育成
・事業承継支援
・後継者育成
・マネジメントスクール運営

【業務内容】
現在、コロナ禍の状況でリモートワークの普及により、勤怠管理並びに仕事可視化のニーズが非常に高まっております。そのような中、当社のプロダクトの勤怠管理の導入・カスタマイズ・周辺開発のプロジェクトマネージャーとして担当頂きます。
営業と連携しながら、プリセールス、プロジェクトの立ち上げ、要件定義、周辺システムの開発、導入のプロジェクトマネージャとして幅広く対応いただきます。

【魅力】
当社の強み、自社開発の強みを活かし、データドリブンな最新のHRTechサービスをスピード感をもってプロジェクト推進出来ます。自社の製品ということもあり、製品としてのあるべき姿を考えながら、顧客のニーズと折り合いを付けてプロジェクトを進めることは、難易度が高いですが、自社プロダクト開発・SIの両方のスキルを磨くことが出来ます。

【職務概要】
弁護士・税理士・会計士・経理といったプロフェッショナル向けの採用・転職支援業務に従事いただきます。

弊社では、プロフェッショナルを対象とした採用・転職支援を行っているため、一般的な総合型で対応するよりも、非常に高い決定実績を誇っています。そのため、多数のご紹介をして進めていくスタンスではなく、双方に時間をかけて寄り添い、キャリアプランとライフプランを重ね合わせたご紹介を心がけています。

＜対企業/事務所に向けて＞
弁護士・税理士・会計士・経理を求めている企業や事務所を中心に、採用コンサルティング業務に従事していただきます。

＜対個人に向けて＞
主に弁護士・税理士・会計士などの資格や経理のスキルを保有した求職者に対してキャリアコンサルティングを行い、企業・事務所のご紹介や独立等のご支援も含めて行っていただきます。

業務にあたっては以下いずれかの領域を中心にご担当いただきます。

1.弁護士・法務領域
弁護士業界では、人材紹介会社を利用した転職はまだまだスタンダードではなく、今後伸び代のある領域です。かつ、弁護士数の増加によって市場が競争激化する中で、人材の採用は多くの法律事務所において課題とされています。
このような環境下、弊社が長らく事業展開してきた法律相談ポータルサイトには現在2万人（国内弁護士の約半数）を超える弁護士にご登録いただき、多くの弁護士・法律事務所から信頼を寄せていただけており、会社としての知名度が既にございます。また、弁護士向けに各種ソリューションを展開しているため、他事業部と連携することによって他の人材紹介会社とは異なるアプローチも可能です。

2.税理士・会計プロフェッショナル領域
弁護士業界と同様に、税理士・会計プロフェッショナルについても人材紹介会社を利用した転職は伸び代のある領域です。
弁護士・法務領域を中心に事業成長してきた実績を活かして、まさに立ち上げフェーズとなるため、事業拡大、マーケット開拓の実感を得られる環境となっています。

どちらの領域をお任せするかは、ご経験やご志向を元に、選考過程ですり合わせをさせてください。
【職務詳細】
・求職者へのキャリアカウンセリング
・面接・面談の日程調整などご入社までのフォロー
・新規顧客の開拓及び求人獲得（主に大手企業・事務所との関係構築及び求人ニーズのヒアリング）