戦略コンサルタント、1200〜1400万の転職求人

●戦略立案/構想策定

・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決）

・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援

・経営戦略・事業戦略策定

・中期経営計画策定



●ビジネストランスフォーメーション推進

・経営管理高度化

・大規模システム導入支援

・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）

・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）

・顧客とのパートナーシップの推進



●人財開発

・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供



【取り組み事例】

●DX/ITコンサルティング

・製造業　スマートファクトリー化推進支援

売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定〜ITソリューション導入支援〜実行定着

化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。



●人財開発

・情報通信業　DX人材育成支援

DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。

短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。



●ビジネスコンサルティング

・製造業　全社業務改革支援

市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析〜課題抽出〜あるべき業務設計〜改革の実行推進を支援。

入社後のイメージ
・プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。

・活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

●戦略立案/構想策定

・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決）

・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援

・経営戦略・事業戦略策定

・中期経営計画策定



●ビジネストランスフォーメーション推進

・経営管理高度化

・大規模システム導入支援

・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）

・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）

・顧客とのパートナーシップの推進



●人財開発

・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供



【取り組み事例】

●DX/ITコンサルティング

・製造業　スマートファクトリー化推進支援

売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定〜ITソリューション導入支援〜実行定着

化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。



●人財開発

・情報通信業　DX人材育成支援

DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。

短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。

●ビジネスコンサルティング

・製造業　全社業務改革支援

市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析〜課題抽出〜あるべき業務設計〜改革の実行推進を支援。

入社後のイメージ
・プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。

・活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

当社の戦略コンサルティングサービスにおける、お客様の経営戦略・事業戦略の策定、新規事業開発、市場調査等のプロジェクトマネジメントやデリバリ、並びに戦略コンサルティングサービスの強化に向けた各種社内活動に主体者として従事いただきます。

【プロジェクトマネジメント・デリバリ】
・各種アウトプット作成（市場調査、インサイト抽出、資料作成 等）
・お客様とのディスカッション
・弊社パートナーとの提案活動におけるリード
・プロジェクトマネジメント

【社内活動】
・各種戦略サービスナレッジの蓄積・汎化
・サービスチームの組成・メンバー育成

※上記職務は応募者のご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

・経営・事業戦略策定PJのデリバリ（リーダー/マネジメント）
・経験が豊富な方には、組織のコアメンバーとして部門運営や若手の人財育成等、戦略コンサルティング事業の基盤創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

＜入社後キャリアイメージ＞
以下の経営・事業戦略を中心としつつ、それに限らない様々なプロジェクトへのアサインを想定しています。

【経営戦略】
・情報通信　事業拡大に向けた資本提携支援（パートナーシップ戦略、事業計画策定、企業価値評価、資本政策立案）
・BPOベンダー　中期経営計画策定支援

【事業戦略】
・商社・小売　顧客接点機能強化に向けた成長戦略策定支援
・情報通信　RPA/AI事業における販売戦略策定支援

【新規事業開発】
　・その他製造　新規事業立ち上げに向けた市場調査・分析支援（IoT/金融/ロボット/ヘルスケア 等）
　・情報通信　HR分野における新規事業開発支援


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【誰かがつくった道をいきたいか、自分たちでつくった道をいくか】
自分たちでつくった道をいく。 これがLTSに入る一つの決め手となるのではないでしょうか。LTSの成長環境を存分に活かして成長し、その後は所属する組織の組織長を目指すキャリアも、新しいサービスを自ら立ち上げてグロースしていくことも可能です。また、LTSでは多様なキャリアやチャレンジが相互に支えあいながら共存・共創しています。実際に中途で入社してすぐに関西事業を立ち上げている方や、ジュニアクラスで入社して2年程度で組織長に昇格した方、新サービスを部門横断で連携して立ち上げている方もおり、それぞれある時はリーダー、ある時はフォロワーとして、LTSという可能性を最大限活用してチャレンジを形にしています。このような文化は事業が拡大している中に合っても創業時から変わっていません。

【自分と向き合ってくれる身近な人たちの存在】
圧倒的な成長をするために大切な条件の一つは、 自分に向き合ってくれる仲間の存在です。上司であったり、同僚、プロジェクトで一緒になるメンバー等、仕事をしていく上ではたくさんの人と関わります。ともに働くメンバー間の信頼関係が築かれていることで、遠慮なく思ったことをぶつけることができ、本人の熱意と成長を生み出し、より高い成果を生み出すことが出来ると考えています。
LTSのミッションである「可能性を解き放つ」は私たち従業員に対しても使われており、お互いを尊重し成長を支援しあう環境があります。

【多様なライフステージに合わせたチャレンジ環境】
私たちは仕事に対してプロフェッショナルであると同時に、家族・大切な人にとってかけがえのない一人でもあります。
「家族・大切な人との時間が第一であり、仕事はその次である。」LTSはそのような考え方の基、個々人の多様な働き方を尊重しています。仕事に打ち込みたいときは全力で打ち込む。家族・大切な人との時間を過ごしたいときはその時間を大切にしながら働く。
LTSではコンサルとしてのキャリアを継続的に築くことができます。直近のコンサルタント単価上昇率は1.7倍、離職率は6%、産休・育休後の復帰率は100%となっており、しっかりと育成に向き合った結果単価は上昇し、その居心地は離職率に現れ、多様性への配慮は復帰率にも現れています。

・レガシーシステムを保有するお客様のテクノロジー・人材・ビジネスなど様々な視点で課題形成するフェーズから参画し、当社グループのデジタル技術基盤を活かした、レガシーモダナイゼーションのコンサルティングを担当していただきます。
・IBM、富士通、日立、UNISYS等のメインフレーム環境におけるCOBOL、PL/I、JCL、Assembler、RDB、NDBなどの既存資産を評価、分析をおこないます。
・最新技術やビジネス環境に合わせたシステム全体の最適化、プラットフォームのDX化を目的に最適な移行手法の提案をおこないます。
・ 顧客ニーズを把握し、レガシーシステムのモダナイゼーションに向けた戦略、構想策定から方針・計画を立案し、必要な作業プロセスの設定やコスト・スケジュールを算出します。
・マイグレーションツール開発チーム（オフショア）と連携し、アセスメント、コンバージョン、テストに日本市場のニーズを反映させ、ツールの完成度、提供範囲を継続して高めていきます。
・導入実績を知財化（資料化、コンテンツ化）し、社内外に情報発信します。

【主なクライアント】
国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
※大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

＜コンサルティング経験者向けイベント開催＞
コンサルティング経験をお持ちの候補者様向けに、第4回ユニット別採用イベントを開催することが決定しました！

第4回 5月8日（水）は以下3ユニットのご紹介です！
・AI＆Dataユニット
・CXT（Customer Experience Transformation）ユニット
・RC-DGM（Risk Consulting- Digital Governance & Management）ユニット
当社代表と各ユニットのPartner陣が登壇し、
当社の特徴やこれからの方向性、他ファームとの違いについて、また各ユニットの業務内容や採用情報についてお話しをさせていただきます。
デジタル変革支援、システムの改善プロジェクト、ITを用いた企業変革等のご経験を有する方はこの機会に是非ご参加ください。

なお、様々なユニットを対象に年間通じて複数回開催予定です！
今後の開催情報につきましては順次ご案内させていただきますので、ご興味のある回にぜひともご参加ください。

本イベントは採用選考ではなく、応募意思は不問ですので、気軽にご参加頂けます！
コンサルファーム出身の方を中心に、
・当社にご関心をお持ちの候補者・知人・友人で他ファームの話を聞いてみたいという方
・コンサルファームに興味はあるものの仕事のイメージがついていない方
参加大歓迎ですので、是非お声がけください。
また、ご希望があれば紹介者の皆様もセミナーに参加いただけます！

【イベント詳細】
・日時/形式：2024年5月8日（水）19時00分〜20時15分　オンライン開催（Microsoft Teams）

【参加対象者】
・当社に興味のあるコンサルご経験者の方（すでにご応募済み済みで選考中の方も参加可能）
※応募意思は不問です

【イベント内容】
19:00~19:15 当社代表：特徴や方向性、他社との違いの説明
19:15~19:30 AI＆Dataユニット ：部門紹介・今後の方針や求める人材要件など
19:30~19:45 CXT（Customer Experience Transformation）ユニット：上記同様
19:45~20:00 RC-DGM（Risk Consulting- Digital Governance & Management）ユニット：上記同様
20:00~20:15 Q＆Aセッション

【応募締切】
2024年4月26日(金)

＜Infrastructure【社会インフラ企業（不動産、建設、鉄道、観光、物流等）ビジネスコンサルタント】＞
豊かな生活の実現に必要な都市・まち・住まい・オフィスの開発から建設、余暇を充実させる観光・レジャー、それらを繋げる旅客や物流に関わる企業をクライアントにしたビジネスコンサルタント：

・人々の暮らし方、働き方、遊び方のメガトレンドを踏まえ、それらを支えるインフラの開発、設計、建設、運営に関わる不動産会社（開発、管理、流通）、建設会社、鉄道会社、物流会社（運輸・物流業、荷主企業）、ホスピタリティー会社（観光、レジャー）にサービスを提供します。
・人々の暮らしに関連する社会課題から着目し、関連省庁の政策立案から官民連携やオープンイノベーションの手法も活用し、クライアントの経営課題を解決します。
・また、当該業界の業界課題や変化をビジネスチャンスと捉える総合商社、投資ファンド、スタートアップ企業等の関連企業に対して、これまでのノウハウを活用しサービスを提供します。

〇主な業務内容：
【社会インフラ企業共通テーマ】
・中期経営計画や事業戦略等の戦略立案支援、M&Aを活用した事業拡大/海外進出支援
・営業改革/ビジネスモデル改革等の売上拡大支援、業務改革、調達改革等のコスト削減支援
・経営管理体制の高度化支援、ガバナンス態勢構築の支援、サステナビリティ経営の推進支援

【Railway & Real Estate（鉄道&不動産）】
　・沿線価値向上（沿線の地方創生等）、ターミナル駅のMaaS/Smart Cityの推進支援
　・乗客の顧客体験向上に資する顧客サービスの設計支援。
　・都市開発におけるコミュニにティーデザイン、新たなデジタルサービスの導入支援
　・物件管理におけるデジタル化推進
　
【Hospitality & Construction（観光&建設）】
　・都市OSを活用したビル開発/不動産開発、BIM/CIMの推進支援
　・PPP/PFI等の官民連携市場への参入支援
　・着地側（観光地）での地域開発/地方創生支援
　・MICE/イベント事業の海外展開支援

【Logistics（物流）】
　・物流拠点再編支援（荷主企業向け）
　・ロボット/DX/AIを活用した配送機能の高度化支援


＝＝＝＜Sports【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】＞＝＝＝
スポーツ関連機構や関係省庁に対して政策立案、実行支援を行うビジネスコンサルタント：スポーツに関連する内外のステークホルダー対して、政策立案・経営戦略等の立案・実行スキームの構築・実行支援等の支援を行うコンサルタント

〇主な業務内容：
[スポーツDX]
・スポーツ産業に対するデジタルを活用した事業構想、実行支援
・プロスポーツチームに対しての経営戦略やデジタル戦略策定
・エンターテイメント企業に対しての事業構想、戦略検討、実行支援
・中央スポーツ団体（協会・連盟）に対しての組織変革、DX支援
・中央省庁・地方自治体に対してのデジタルを活用したコンテンツ活用構想、実行支援

[スタジアム・アリーナ]
・中央省庁に対してスポーツ政策の策定支援
・地方自治体に対してのスタジアム・アリーナ構想、事業モデル（PPP、PFI）策定
・スタジアム・アリーナ事業者に対しての事業構想、ファイナンスモデル策定
・事業に参画する一般企業、スポーツチームに対しての事業スキーム構築

[イベント]
・大規模国際イベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築
・国内で開催されるイベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築
・イベントを開催する地方自治体に対しての組織運営、業務要件の整理

大規模なビジネスプロセスTransformationの水先案内人として、変革の道筋（戦略）を示し、成果実現をサポートします。
特に、非連続的な変革が求められるクライアントに対し、多角的分析に基づく変革方針の策定と、マルチドメイン・多数のステークホルダ・グローバルでのプログラム推進を、グループの各専門領域、 グローバルネットワークのコンピテンシーと連携し実現します。

【重点支援領域】
・クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクト
●テーマとしては全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、SSC・BPO導入、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど。これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定
●例）グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進
●例）全社横断的な利益構造改革（あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す）

・分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援
●クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計
●クイックウィン創出によるモメンタムの醸成
●PMO（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）として実行を加速・深化・定着化

◇未来戦略イノベーション
・シンクタンクなどと連携し、未来志向×社会的インパクト最大化を特徴とした新規事業創出や、中長期戦略全般に対する支援に取り組み。
一歩先・半歩先の社会課題・経営課題を念頭に、クライアントと共に課題解決とありたい未来実現に向けた価値共創を志向

・具体的な取り組み内容
　 新規事業支援/オープンイノベーション支援（食・農・BX（バイオ）分野、ロボット・HX（人間拡張）分野など）
　 中長期戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など）
　 未来社会デザイン（食品バリューチェーン・食料安全保障、気候変動への適応、宇宙天気、ウェルビーイングなど）

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施

【プロジェクト事例】
・新規事業支援/オープンイノベーション支援
　 大手電機メーカー　　　　：ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支援
　 大手電機メーカー　　　　：食品・農業領域への参入戦略の策定・実行支援
・中長期戦略支援
　 大手電機メーカー　　　　：未来洞察×技術戦略策定支援
　 大手不動産ディベロッパー：長期未来予測を見据えた中期経営計画策定支援
・未来社会デザイン
　 国立大学法人（総合大学）：未来社会構想プロジェクト支援
　 国立大学法人（総合大学）：食品ロス低減に向けた食品循環型社会のデザイン

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します

◇チームの特徴
先端技術の目利きと国内外の専門ネットワークを活かした事業戦略策定から実行まで一貫して支援。顧客内外の技術の市場性を客観評価をベースとした計画策定から実行支援だけでなく、事業成功の一翼を担うパートナー・プラットフォーマーとしての価値共創を志向。技術視点から「どのように産業・事業へ実装するか？」という観点から先回りを実施し、世界で闘う製造企業群の機能強化のコアプライヤーとなることを目指す

◇主なクライアント
業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を、製造業中心に支援。製造業が立脚する技術や、外部環境変化に伴う課題は多岐にわたるため技術主語の案件クライアント以外にも、ガバナンスや組織、M&A等のコーポレート機能対応も案件切り口のの1つとする

【プロジェクト事例】
・大手精機メーカー：保有技術の市場性評価・事業戦略策定
・大手機械メーカー：グローバルでのテック企業のM&A戦略・企業選定とシナジー分析技術評価
・大手機械メーカー：最先端技術を用いた新規事業・製品戦略策定・事業化伴走支援

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

【注力領域】
・先端技術評価をベースとした戦略コンサルティング案件
　 顧客が保有もしくは獲得すべき最先端技術の市場性評価に基づく、R&D戦略、事業化戦略策定コンサルティング
　（電機メーカー、精機メーカ、FAメーカー、電子部品メーカ等）
・グローバルでの研究機関やベンチャー等と連携した新規製品・サービス開発・事業化の実行支援
　 R&Dや商品開発の極初期から、国内外問わず様々な形態のアライアンスに基づき具体的な事業化を支援するコンサルティング
　（顧客企業のイノベーション実現に向けた、製品・サービス開発プロセス・マインドのチェンジマネジメント含む）

事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します

◇主なクライアント
売上高が1兆円を上回る超大企業群を中心に、業種は問わず支援対象としています。部門としては企画部門・技術部門が中心となります。新産業創造という性質上、近年は官公庁・アカデミアを対象とした案件も増加しています

【プロジェクト事例】
・産業創造戦略（先端技術、先端ビジネスモデル）
　 宇宙事業企業　　：宇宙産業活用戦略及びパブリックアフェアーズ
　 総合電機　　　　：ナイトタイムエコノミー地域実装
　 ディベロッパー　：次世代物流施設を起点としたサプライチェーン革新

・GX（グリーントランスフォーメーション）/CE（サーキュラーエコノミー）戦略
　 自動車OEM　　　：当社グループ機能を活用したGX事業参入及びマーケティングシナリオ検討
　 重電メーカー　　：水素事業ビジネスモデル構築及び実装に向けた伴走
　 総合電機メーカー : 国内外情勢を踏まえたサーキュラーエコシステム構築

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

【注力領域】
<プラクティス>
・全社/事業戦略策定コンサルティング
　 定量分析やヒアリング、グローバル分析等の多角的な視点から策定する全社戦略/事業戦略案件
　 特に、豊富な金融機能知見を戦略に反映させることで「スケール」を大目的とした戦略策定に注力

・社会実装コンサルティング（マネタイズ・ファンディング・エコシステム）
　 旧来のビジネスモデルに持続性の観点を追加することで「実証」から「実装」に進む際の課題解決案件に注力
　 戦略から落ちてくる業務に「ただ伴走する」のではなく、金融機能を活用したファイナンスや顧客基盤を活用したアライアンス支援などの多様な出口となる案件

<テーマ/セクター>
・上記のプラクティスに対応する中で、国/社会の関心が高く、産業構造を大きく変容させるテーマ/業種へのコンサルティング
　案件の多いテーマの例）GX（グリーントランスフォーメーション）、スマートシティ、サプライチェーン、フード・アグリ、宇宙、ハイテク・通信、観光、金融、CE（サーキュラーエコノミー）

事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します

◇主なクライアント
基本的にはサービス業の大企業が中心で、金融業、通信業、ITサービス業、メディア・エンターテイメント業などが主なクライアントとなります。一方、製造業や流通・小売業も、これまでの「モノ売り」ビジネスからの脱却（いわゆるサービタイゼーション）の観点においてクライアントとなることも増えています

【プロジェクト事例】
・大手小売系金融業　　　：地方創生と自社の業容拡大を両立する法人向け新サービス戦略の立案
・大手モビリティメーカー：サービタイゼーションを核とする新サービス事業戦略の立案と推進支援
・大手家電量販店　　　　：顧客とのエンゲージメント強化に注目した新ビジネスモデル立案支援
・大手総合エンタメ業　　：生活者視点に基づいた新事業開発支援
・大手家電メーカー　　　：ビッグデータを活用したデータ利活用ビジネスに関するマーケティング戦略立案支援

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

【注力領域】
社会環境変化や消費者ニーズ変化を洞察し、インサイトに基づいて合理的に解を求めることができる方は特に歓迎です。
また、とにかく「これから自分は成長していくんだ」「イチからやり直しでも構わない」という方が嬉しいです（地頭が良いことが大前提です）

事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します

◇主なクライアント
売上高が1兆円を上回る超大企業群を中心に、業種は問わず、地域での事業開発、事業最適化を志向する企業、及び、グローバルでの事業拡張を志向する企業を支援対象としています。また、官公庁・自治体を対象とした戦略、社会実装案件も含まれます

【プロジェクト事例】
・自治体のビジョン策定から施策立案
　 自治体（都道府県）：未来探索と、ステークホルダーへの展開策
・大企業の地域活性テーマ開発
　 総合電機：地域活性テーマ研究と事業領域の選定（フィールドワークからの導出）
　 大手通信：地域研究に関する新組織立上げ支援、フィールドワークによる実証と政策提言
　 大手通信：まちづくりに関する人材育成

【募集職位】
マネージャー、コンサルタント、アソシエイト

【注力領域】
<プラクティス>
・全社/事業戦略策定コンサルティング
　 定量分析やヒアリング、グローバル分析等の多角的な視点から策定する全社戦略/事業戦略案件
　 特に、豊富な金融機能知見を戦略に反映させることで「スケール」を大目的とした戦略策定に注力
・社会実装コンサルティング（マネタイズ・ファンディング・エコシステム）
　 旧来のビジネスモデルに持続性の観点を追加することで「実証」から「実装」に進む際の課題解決案件に注力
　 戦略から落ちてくる業務に「ただ伴走する」のではなく、金融機能を活用したファイナンスや顧客基盤を活用したアライアンス支援などの多様な出口となる案件

<テーマ/セクター>
・上記のプラクティスに対応する中で、国/社会の関心が高く、産業構造を大きく変容させるテーマ/業種へのコンサルティング
　案件の多いテーマの例）GX（グリーントランスフォーメーション）、スマートシティ、サプライチェーン、フード・アグリ、宇宙、ハイテク・通信、観光、金融、CE（サーキュラーエコノミー）

【職務内容】
経営コンサルティングビジネスユニットでは、中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています
大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています

◇具体的には
（注力分野）
　(1) 経営戦略・事業戦略
「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じてクライアントの成長を支援します
　(2) 実行支援
BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案。および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します
　(3) 組織風土改革推進
組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案
　(4) 人材育成
企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成

（業務内容・役割）
　(1) 経営環境の調査・分析
市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
　(2) クライアント内部情報の収集・分析
クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援
上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
　(4) 戦略・戦術の実行支援
クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
　(5) 組織変革に向けたファシリテーション
クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進

中堅企業の成長・存続に向けた「物流戦略の策定・計画立案・実行」を支援します。物流コンサルティング領域は、マーケットからの要請が非常に高まっている領域であり、物流関連の知見を保有する方、物流コンサルティングに携わった方を募集します。
昨今の経営環境においては、物流を自社単体で考えることなく、調達・生産から販売に至る企業活動全体をいかに最適化していくかが求められています。本業務では、主に中堅企業を対象に、物流戦略の策定、および戦略実行支援を通じて、企業活動全体の最適化を図る物流戦略コンサルティングを行います。

【主なクライアント】
中堅・中小〜大企業を幅広くカバー。お客様ごとに異なる経営者の「成長・ゴール」への思いを把握・共有し、戦略立案から実行支援までを提供します。

【具体的には】
(1) 物流体制の抜本的な見直し　
「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等、クライアントの経営戦略に関わるテーマを軸に、企業ビジョンの実現に向けた「物流の在り方」構築・物流体制の抜本的な見直しや、業務改革を支援します。
(2) 実行支援　
物流改革の実現に向けて、社内の物流体制再構築を実現します。
(3) オーナー企業アドバイザー
経営者や経営に寄り添い、戦略課題を的確に把握・理解した上で、物流関連のアドバイザリー業務を提供します。
(4) 人材育成
最適な物流体制構築のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点で主体的・計画的に行動できる人材を発掘・育成します。

【具体的には（業務内容・役割）】
(1) 経営環境の調査・分析
市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報やインタビュー等による、調査・分析、資料化、報告
(2) クライアント内部情報の収集・分析
クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（調達、生産、販売データ等）をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告
(3) 戦略・戦術の検討と策定支援
上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき戦略や活動の検討、企画、具体化、実施を支援
(4) 戦略・戦術の実行支援
クライアントの各部門や社員への働きかけ支援、外部組織との連携支援等を推進
(5) 組織変革に向けたファシリテーション　 ：クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進にむけたファシリテーターとしての役割実
践

【このポジションの魅力】
物流戦略の観点から、クライアント企業の変革・効率化・収益向上をダイナミックに支援出来るポジションです。クライアントの企業ビジョン実現に向けて、物流起点のビジネルモデル再構築、物流拠点最適化、サービスレベルの適正化等の上流の物流戦略構築から、物流コスト低減、在庫圧縮、商物分離、倉庫業務改善・生産性改善等の実務面での支援まで、一気通貫でお客様の物流戦略立案から改善全体に伴走することで、大きな達成感とやりがいを得ることができます。

【プロジェクト事例】
・中堅リース企業（オフィス機器関連）：物流高度化プロジェクト
・大手食品小売： 物流費改善コンサルティング
・中堅メーカー（生活雑貨）：物流網の再編コンサルティング
・中堅メーカー（製造業）：物流体制の見直しコンサルティング

タイ現地法人でコンサルタントを募集いたします。
※タイ現地法人による直接雇用となります。

【職務内容】
日系企業のASEAN進出戦略、在ASEAN日系企業の事業戦略再構築、実務支援全般に関わるコンサルティング、アドバイザリー

社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。

●担当業界
　- 銀行業：国内メガバンク、地方銀行、または、
　- 証券業：大手証券会社、メガバンク系証券会社、または
　- 保険業：大手生保、大手損保
●担当業務
・Fintech領域に関するデジタルトランスフォーメーションの構想立案・成果実現支援
・戦略やプロセス、組織や人材、ガバナンスやデータセキュリティなど実務面も含めた変革・強化に対する支援
●役割
プロジェクトリード、チーム運営支援、チームディベロップメント・マネジメント
・中規模〜大規模プロジェクトの品質管理
・顧客折衝
・予算管理
・メンバーの育成、採用、評価など人事育成実行

戦略コンサルタ ントの役割は、クライアント企業がデジタルディラプションをリードし、変化の激しい事業環境の中で持続的に成長することを、共に実現することです。そのために、ロジカルシンキングだけでなく、創造性、事業構想力、そして実行力が求められます。戦略コンサルティング部門は、単独で事業として成立しており、他のサービスやソフトウエア製品に依存するものではありません。その上で、当社の有する、最先端のテクノロジーに関する深い知見、グローバルに広がる適用事例、新ビジネモデルの実現支援力などのケイパビリティをフル活用し、クライアントの変革を実現しています。 そのなかで、デザイナー、データサイエンティスト、基礎研究員などの他の当社プロフェッションとコラボレーションして推進するプロジェクトも多くなっています。

組織体制（4チーム）
・Business Strategy(事業戦略、先進テクノロジー領域での戦略策定と実行)
・Corpotate Strategy（経営戦略、M&A PMI、経営変革実行支援、戦略的パートナーシップ策定）
・Tech & Data Strategy（IT戦略、アーキテクト、データ戦略、ITガバナンス、AI戦略、セキュリティ戦略）
・Organization Change Strategy（組織変革戦略、大規模PMO、チェンジマネジメント）

●仕事内容
事業拡大に伴いエキスパート（専門人材）の採用強化を行っております。
実務における高い専門性を問われるポジションとなります。具体的なポジションは選考を通じて決定いたします。
コンサルティング未経験でも採用実績がございます。

主なタスクは以下となります。
エキスパートの主な役割3つ
・SD活動（営業活動）
・プロジェクトの中に入り、ジェネラルなコンサルティングメンバーたちを教育していく
・会社としての先行研究やリサーチ情報を対外開示していく活動
※上記は一例です。

【担当業務】
電力・エネルギービジネスへの投資や参入、トランスフォーメーションに関するアドバイザリー業務。
上流の戦略策定から、投資やM&Aの実行支援まで、幅広い業務に携わる機会があります。

（例）
・再エネや蓄電池事業推進のための事業計画・投資判断のアドバイザリー業務（将来電力市場価格の予測や財務モデリング）
・水素・アンモニア事業の戦略構築・実行支援（収益分析やバリューチェーン構築支援など）
・蓄電ビジネスへの参入や新たなエコシステムの形成のアドバイザリー業務
・小売電気事業者の収益向上に向けたアドバイザリー業務
・クロスボーダーのM&A支援
・脱炭素分野におけるベンチャー投資の支援（CVC構築支援等）
・企業の脱炭素化の戦略構築・実行支援（自動車、海運、鉄鋼業界など各種業界）

【担当業界】
・電力、ガス、石油等のエネルギー業界
・商社、重電メーカー、電機メーカー
・電力・エネルギーのユーザー（ほぼ全ての業界）

【部門からのメッセージ】
カーボンニュートラルの達成に向けた電力・エネルギービジネスの変革期に、一緒に喧々諤々しながらプロジェクトを推進する熱いハートを持った皆さまの応募をお待ちしています。

IT部門における社員一人ひとりの人材バリュー向上に向けた人材育成とキャリア形成支援を担い、人材育成戦略・施策の企画、推進を行う。具体的には、IT人材育成フレームワークの策定、各種研修、社外派遣等の人材育成施策の企画・運営業務等を担当する。
◆IT人材育成フレームワークの策定
・IT人材のキャリアデベロップメントプログラム、専門性評価等の企画・運営
◆研修
・テクニカルスキル（PM、BA、プラットフォーム、開発言語、DB、NW等）、ビジネススキル、グローバル人材育成等の社内向け研修の企画、運営
◆外部派遣
・人材育成を目的とした外部派遣施策の企画、運営
◆人材育成計画
・各事業部における人材育成施策の計画策定の牽引、各部署が実施する勉強会にかかる事務局対応 等

グローバルで展開する製造業を主要顧客とし、その経営と事業課題の解決を支援する戦略コンサルティング業務。
競争環境の分析や事業分析に基づいて、経営陣や事業部長に向けた戦略策定やアクションプランの提案を行う。

世界でもトップレベルの規模/実績を誇る外資系戦略コンサルティングファームでの募集となります。
近年では女性が働く職場環境の向上が進んでおり、女性が活躍する戦略コンサルティングファームとして数々の賞を獲得しています。
コンサルティングファームとしてもグローバルトップクラスであり、現在積極採用中になります。

なお、リモートワークも導入しており、柔軟な働き方が可能な環境になります。

女性コンサルタントの方が土地勘があるプロジェクトも多いということもあり、企業の経営課題解決に携わりたい方、プロフェッショナルとしてのキャリアを歩まれたい女性にはチャンスです！

具体的には以下のような業務をご担当いただきます。
・クライアントの経営課題の調査
・戦略立案
・戦略実行支援

●民間企業への支援経験から得られたインサイトや組織能力、および、数十年にわたりパブリックセクターのクライアントを支援してきた経験を基に、世界各地の行政機関を支援しています。
過去5年間に、パブリック・セクターで1,000件を超えるプロジェクトを完了しております。

【支援領域例】
経済発展、防衛・安全保障、労働力のリスキリング、将来の都市、行政サービスのデジタル化、インフラストラクチャー、モビリティ、宇宙産業

金融機関のクライアントを中心に戦略コンサルティングサービスを提供します。
下記はプロジェクト事例でございます。

●日本を代表する金融機関の中期経営計画策定
金融機関が将来の成長に向けた中期経営計画を策定する際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
市場動向の分析、競合他社の調査、予測モデリングなどを通じて、クライアントの戦略的な方向性を検討し、具体的な戦略案を作り上げます。

●海外事業戦略
金融機関が海外でのビジネス展開を検討する際に、注力地域と縮小地域の方針策定や、海外ファームとの連携をサポートします。
市場調査、競合分析、リスク評価などを通じて、最適な展開戦略を検討し、具体的な実行計画を策定します。

●クライメイト＆サステナビリティ、生物多様性
金融機関のクライアントが持つ炭素排出量の問題や持続可能な運営の課題に対して、戦略コンサルティングサービスを提供します。
企業の環境負荷の評価、持続可能性に関するリスクとチャンスの分析、持続可能なファイナンスの提案などを行い、クライアントのトランジションのための戦略を策定します。

●デジタル（ペイメント領域）
金融機関がデジタル領域でのビジネス展開を検討する際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
市場動向の調査、競合分析、新規テクノロジーの評価などを通じて、クライアントのデジタル戦略を策定し、実行に向けた計画を立案します。

●リスク・コンプライアンス
金融機関がリスク管理やコンプライアンスの強化を図る際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
リスク評価、法規制の分析、内部コントロールの評価などを通じて、クライアントのリスク管理体制の改善案を策定し、コンプライアンスの遵守を支援します。

●市場取引
金融機関の市場取引部門が効率的な取引戦略を策定する際に、戦略コンサルティングサービスを提供します。
市場動向の分析、トレードアルゴリズムの開発、リスク管理の評価などを通じて、クライアントの市場取引部門の競争力を高める戦略を策定します。

BCGの保険チームにて採用活動が強化中。

【保険チームの特徴】
・保険に特化したグローバルチーム。金融と独立しており、保険単体のチーム。
・BCG全体の中でも日本は保険領域で存在感がある。
・名古屋、京都、大阪に加えて福岡にもオフィスを拡大しており、勤務地が多い。
・プロジェクトテーマは幅広く、戦略を起点にして、事業・ITに染み出していく機会が多い。
・昨今ヘルスケア・自動車・家など保険業界から他業界への垣根が広がっており、新規事業の策定等、保険に閉じないビジネスへの広がりがある。

【業務内容】
保険業界のクライアントを中心に戦略コンサルティングを行います。
※　経営目線で関わる保険業界は、保険会社・代理店で働いていた時とは異なる面白さがあり、多くの保険業界出身者が保険チームに定着しています。

戦略コンサルティング業務
　・クライアントの経営課題の調査
　・戦略立案
　・戦略実行支援

主に2つのことをやっている会社でございまして、2つの分野において両方サポートできる柔軟性がある方が理想です。

(1)ベンチャーキャピタル業
●総額数百億円規模のベンチャーキャピタルファンドを運営しており、ソーシングからLP対応までVC業務の幅広い部分をサポートいただきたい
・LP投資家からのファンドレイズのサポート。資料作成やパイプライン探し、場合によってはプレゼンテーションまで
・ 投資先のソーシング、DD、投資実行、投資後のバリューアップなど
・新しいファンド組成のサポート。スキーム、契約書、など
・その他ファンドオペレーションのサポート。分配計算やIRR計算、その他ドキュメンテーションなど

(2)経営コンサルティング業
●スタートアップから上場企業に対して、財務から新規事業構築まで様々なコンサルティングを行っています
・事業のコンサルティング：実際の例としては、某上場企業の新規事業の立ち上げ支援
・財務のコンサルティング：実際の例としては、某上場準備中企業のIPO準備の支援
・ファンドのコンサルティング：実際の例としては、CVC立ち上げの支援
●クライアント対応からリサーチ・資料作成まで様々な業務においてサポートしていただきたい

製造業の企画・設計・開発部門のデジタル化(Engineering Transformation：EX）の下記業務を通じて、バリューチェーン創出を推進するメンバーを募集します。

業務内容：
　・生産性を向上させる為の業務構造変革やデジタル技術ロードマップ策定
　・デジタルを活用した部門横断的なプロセス定義
　・全社レベルの情報連携の設計及び、ITシステムのグランドデザインの実施

事例：
・大手自動車メーカー様　試作レス開発ビジネスモデル策定

デジタル化社会の到来と大幅な規制緩和、データ流通による横断型政策、経済圏分析などのデータサイエンスを踏まえた地方活性、といった公共領域を取り巻く急速な環境変化に対応し、顕在化している社会課題のみに捉われず、将来の起こり得る社会課題を見据え、デジタル技術を活用して調和のとれた社会の実現に貢献することがミッションです。既知の社会課題だけでなく、未だ埋まっている社会課題を掘り起こし、デジタル技術を活用して新規事業開発を行っていきます。

【想定テーマ】
健康・医療・介護、教育、こども、防災、モビリティ、農水産業・食関連産業などのテーマに対し、未来志向・社会課題解決型、ニーズ起点の新規事業開発　 社会、政策動向を調査、予測し、あるべき未来の社会像を描く

・先端テクノロジー等を活用した様々なビジネスアイデアを創出、マーケティングを通じた提供価値のある商材の実証、実装
・行政機関、社会インフラ企業、など災害に関わるステークホルダーを巻き込んだ提案活動や政策の対話を実施
・社会、経済、くらしの視点から異業種連携により、オープンイノベーションを加速
・グループ及び当社グループのケイパビリティを活かした営業戦略の立案と推進

【アピールポイント（職務の魅力）】
・社会課題を起点に新規事業開発を行う業務であり、事業を通じた社会貢献ができる魅力的な職場です。
・公共性の高い市場を中心としながら、金融や法人などの多くの社内部署との連携に加え、政府や自治体、大学教授、民間企業など多くの関係者と関われるスケールの大きな仕事です。
・新規事業創出をミッションとして設立された新しいチームですので、新規事業創出のコアメンバーとして急速な事業拡大と成長を体感できるチャレンジングなポジションです。

●概要
RWAS (Real-World & Analytics Solutions)は医療ビッグデータ/リアルワールドデータの解析・ソリューション構築と提供・研究支援事業および医療・ヘルスケアに特化した経営コンサルティング機能を有する組織です。
Medical Information Strategyは、国内外Groupと協力した新規ソリューションの企画開発、リアルワールドデータをベースとした事業開発、自治体・医療機関・官公庁などへのサービス開発等を担当しています。

今回は、自治体・医療機関向けのプロダクト/ソリューション事業拡大のためSr. Technical Consultant / Project Manager職を募集します。

●業務内容
社内外の複数の関係者とともに、医療ビッグデータ/リアルワールドデータを活用したプロダクト/ソリューション/サービスの開発と継続的な改善をリード頂きます。

当社の中長期戦略に基づいた、最適なプロダクト/ソリューション/サービスコンセプトの企画と事業目標の設定
顧客シニアマネジメント層への提案と説明
プロダクト/ソリューション/サービスの中長期的なロードマップの作成と改善に向けたバックログ管理
開発チーム、セキュリティ・コンプライアンスコミッティとの議論に基づいた、
持続的かつ最適なプロダクト/ソリューション/サービスデザインと開発プランの策定
最新の市場・技術動向の把握とプロダクト/ソリューション/サービスへの改善提案

◆概要
RWAS (Real-World & Analytics Solutions)は医療ビッグデータ/リアルワールドデータの解析・ソリューション構築と提供・研究支援事業および医療・ヘルスケアに特化した経営コンサルティング機能を有する組織です。
Medical Information Strategyは、国内外Groupと協力した新規ソリューションの企画開発、リアルワールドデータをベースとした事業開発、自治体・医療機関・官公庁などへのサービス開発等を担当しています。
今回は、自治体・医療機関向けのプロダクト/ソリューション事業拡大のためTechnical Consultant /System Engineer職を募集します。

◆業務内容
社内外の複数の関係者とともに、医療ビッグデータ/リアルワールドデータを活用したプロダクト/ソリューション/サービスの開発と継続的な改善をリード頂きます。

当社の中長期戦略に基づいた、最適なプロダクト/ソリューション/サービスの実装（設計と開発）
社内マネジメント層、顧客ステークホルダへの提案
多様なステークホルダのビジネス要件をコントロールし、QCDを管理しながらプロダクト/ソリューション/サービスの開発を実行

・製薬企業を中心としたライフサイエンス業界の課題解決や業務遂行をプロジェクトベースで支援
・ライフサイエンス業界に専門特化した豊富なアナリティクス・業務支援の経験値に基づき、業界のゴールドスタンダードとなりうる革新的ソリューションを開発・展開
・当社グローバルにて開発したビジネスアナリティクス関連ソリューションの日本市場への導入と展開

FSP Clinical LeadはFSPにおける臨床開発プロジェクトの進捗・品質等を総合的に管理するスタディリード業務を担います.

【主な業務内容】
・臨床試験の品質、タイムラインの管理
・リスクマネジメントプランのレビュー、実施
・プロジェクトメンバーとなるCRAやCRA LMなどとの社内の調整・進捗管理
・スポンサー企業側や他部門との調整、進捗管理（日本、及びグローバルで対応）
・他国クリニカルリード等との協業

【主な業務内容】
・臨床試験の品質、タイムラインの管理
・リスクマネジメントプランのレビュー、実施
・プロジェクトメンバーとなるCRAやCRA LMなどとの社内の調整・進捗管理
・スポンサー企業側や他部門との調整、進捗管理（日本、及びグローバルで対応）
・他国クリニカルリード等との協業

●Essential Functions
Participate in bid defense presentations in partnership with Business Development and may lead the presentation for smaller, less complex regional studies.
May be responsible for delivery and management of smaller, less complex, regional studies.
Develop integrated study management plans with the core project team.
Accountable for the execution of clinical studies, or assigned portion of clinical studies, per contract while optimizing speed, quality and cost of delivery and ensuring consistent use of study tools and training materials and compliance with standard processes, policies and procedures.
Set objectives of the core project team and/or sub-team(s) according to agreed upon contract, strategy and approach, effectively communicate and assess performance.
Collaborate with other functional groups within the company where necessary to support milestone achievement and to manage study issues and obstacles.
Monitor progress against contract and prepare/present project and/or sub-team information proactively to stakeholders internally and externally.
Manage risk (positive and negative) and contingencies proactively and lead problem solving and resolution efforts.
Achieve project quality by identifying quality risks and issues, responding to issues raised by project team and/or sub-team members and planning/implementing appropriate corrective and preventative action plans.
May serve as primary or backup project contact with customer and would then own the relationship with the project’s key customer contacts, as well as communicate/collaborate with our business development representatives, as necessary.;
Build the cross-functional project team and lead their efforts; responsible for managing cross-collaboration of the core team and for overall project delivery to support milestone achievement and to manage study issues and obstacles.;
Ensure the financial success of the project.
Forecast and identify opportunities to accelerate activities to bring revenue forward.
Identify changes in scope and manage change control process as necessary.
Identify lessons learned and implement best practices.
May be assigned as the primary contact for vendors leading project ve

以下のテーマの策定及び実行伴走支援
・事業成長、全社戦略
・新規事業の立ち上げ
・業務プロセス改革
・AI活用戦略
・ブランディング・マーケティング戦略
・IT戦略・全社DX構想
・グローバル展開
　など

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

CX（顧客体験）戦略策定、新規サービスデザイン＆プロデュース、マーケティング/セールス/カスタマーサクセス業務変革といった領域をテーマに、フレームワーク、手法を用いて、クライアント企業における独自性や成長性、競争力を備えたCX変革の実現を統合的に支援する

【対応プロジェクト例】
(1) 新規事業/サービスのデザイン&プロデュース
(2) 需要喚起/情報提供から購買、ファン化に至るCXのデザイン
(3) デジタルマーケティング戦略策定・実行支援　など

●役割、ミッション
・プロジェクトの背景や与件を踏まえ、下記内容についてクライアントとコミュニケーションを取りながら、コンサルティングプロジェクトの企画提案からアウトプットの作成までを自律的に取り組む
・一部領域をリードしながら自部門のミッションを効果的・効率的に果たすとともに、プロジェクトマネージャーとして、CX領域の小〜中規模プロジェクトのマネジメントを行う
・CX分野全体に高度な専門性を有しており、経営レベルの課題解決に適用できる

タイまたはシンガポールを拠点に、日系企業のグローバル化を支援することを目指した専門チームです。ASEAN各国において、消費財業界における現地の市場調査や事業戦略立案、販売流通網構築のための組織、オペレーティングモデルのデザイン、また業務改善プロジェクト、デジタルマーケティングの実行などを支援していきます。
ASEAN現地の深い知識また現地に居る地の利を活かし、クライアントの海外現法の信頼される相談相手としての地位を確立し、また地域の当社グループの様々な部門と連携しプロジェクトを実行し、成功に導いていける方を募集しています。

アジアを中心とした海外法人向けのコンサルティングを実施するチームでの業務です。対象ケースとしては、プライベートエクイティファンドの投資先や、大手日系企業の海外投資に対する課題改善を実施することが多くございます。
当社の得意とするハンズオンでの支援を海外の顧客に対しても行い、会計・財務・経営企画・M&Aを中心としたCFO領域における様々な経営課題の解決を行います。

＜案件事例＞
・年商数兆円規模の日系企業の海外子会社についての経営課題調査
・大手日系商社の海外投資先企業の管理業務統合支援（PMI）
・大手日系企業海外子会社の不正調査、および内部統制制度構築
・海外工場（現地社員約3,000人）の原価計算制度構築/在庫管理最適化支援
・複数国に拠点を有するグローバル企業に対する財務デューデリジェンス/Valuation
・グローバルカーブアウトに対する、各国での管理部門立ち上げ支援

案件内容によって現地提携先（税務、法務、戦略）等の他分野コンサルタントとの協働が必要な場合は、組織横断でチームアップして課題解決にあたります。

＜働きかたのイメージ＞
・一般的なプロジェクト期間は3〜6カ月
・プロジェクトに応じて1週間〜数カ月の海外出張あり
・当社マネージャーの実績でコロナ前は年間180日程度海外出張あり
・コロナ後については今後の状況にもよりますが、足元での海外出張頻度/1回あたり期間は減少傾向のため、年間数週間程度を想定

＜期待値・役割＞
1．プロジェクトマネージャーとしての期待値
・主に日系クライアントに向けた案件受注に向けた提案書作成およびプレゼン実施
・クライアント（候補）とのリレーション構築
・海外アライアンスパートナーとのリレーション構築
・プロジェクトのスコープ、スケジュール、メンバー、予算等のマネジメント
・コンサルタントへの作業指示・成果物のレビュー

2．自らの担当領域に関する以下のコンサルタントワークを遂行
・担当領域に関する問題分析（各種資料の閲覧、データ分析、インタビュー等）
・抽出課題に対する解決策の検討
・各種成果物作成
・PJメンバーに限らず、クライアントの社員の方を巻き込んだ解決策の実行推進

●ファームの概要
当社は外資系上流戦略コンサルファームで、目に見える成果（企業価値の向上）にコミットし、「難局」に挑むお客様の構造改革・ターンアラウンドをハンズオンで支援するコンサルティングファームです。

・構造改革（包括的収益性改善）
コスト削減（調達費、拠点再編、人員削減など）
売上成長（プライシング、営業効率化、製品導入など）
バランスシートの改善
・事業/業界再編
カーブアウトによるノンコア事業の切出し・売却
企業買収による成長の加速・統合シナジーの創出
合従連衡・垂直統合
・企業再生
再建計画の立案/実行とステークホルダー間の合意形成
キャッシュ創出・管理強化
暫定経営陣の派遣

2023年ファームの売上は米ドルベースで30％成長。一人当たり単価はどの戦略ファームよりも高い水準です。
東京の案件は70 80％がファンド投資先案件です。
再生系の案件は30%ほど(グローバル)東京だともっと少ないです。
100％アサイン（1人1案件のみ担当）であり、稼働率はほぼ100％で、案件を断っているような状況です。
常駐している割合: リモートのクライアント様も多いので、6割前後、現場にいて、あとはリモートであることも多いです。地方常駐案件につきましても相談可能。

上場企業クライアントに対する財務戦略・企画・分析（FP&A）やファイナンス領域を主とするCEO/CFOイシューに係る戦略コンサルティング業務を担当いただきます。

事業計画策定等のEBITDAの向上を目的とする戦略コンサルティングに加えて、株式バリュエーションを向上させる資本市場コンサルティング（資本効率、キャピタルアロケーション、非財務情報開示拡充、投資家/株主エンゲージメント）、長期ビジョン策定、新規ビジネス構築、M&A戦略、サステナビリティ経営高度化（気候変動対応等）、人的資本経営、ガバナンス体制強化等、企業価値向上が期待される事業活動全般にかかる専門助言及び実行支援。

●職位と役割
◇アソシエイト
プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで調査分析を行います。

◇アソシエイト・ディレクター
プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。

◇ディレクター
プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。

◇シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター
プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。

IT・経営コンサルティングからシステム開発、保守運用まで一気通貫で手掛ける当社グループ全体の営業において、戦略策定から実行に至るまでの営業活動全般をリードしていただきます。

●業務トピック
　・大手企業クライアントへの営業・提案活動全般をプレイングマネージャーとしてリード
　・大手企業クライアントへの提案に向けた分析、営業資料作成などの営業戦略の実行
　・グループ事業戦略に基づく営業戦略の策定
　・営業部門メンバーの教育等、営業体制の構築
　・営業管理ツールの設計・浸透

●希望に応じて
　・新規事業の立案、開発

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

DXコンサルティング、IR/SRコンサルティングなど新しいサービスをハンズオンで提供します。デジタル戦略部、企業価値戦略部の2つの部、ならびにクロスボーダー・コンサルティング室で構成されています。

・企業のデジタルトランスフォーメーションの構想策定と実行支援
・事業の全体DX戦略策定
・組織変革
・実行支援

●職位と役割
・アソシエイト
プロジェクトのメンバーとして、リーダーの指示のもとで調査分析を行います。
・アソシエイト・ディレクター
プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリードします。
・ディレクター
プロジェクトの執行責任者として、クライアントとの関係維持をリードします。
・シニア・ディレクター/マネージング・ディレクター
プロジェクトの執行に留まらず、新規クライアントとの関係構築や既存クライアントとの関係発展を目指します。

CEO直下で開発サイドや事業開発サイドのメンバーと連携しつつ、当社の顔として、Web3やブロックチェーン／分散コンピューティング／AIなどの技術を駆使し大手企業各社のニーズに合わせた最適なソリューション提案並びにデリバリーをリードして頂きます。

●具体的な業務内容
・Web3やブロックチェーン／分散コンピューティング／AIなどの技術を利活用した提案
・クライアント企業の経営陣・役員・本部長クラスとの対話、信頼関係構築
・事業開発メンバーおよび技術メンバー（データサイエンティストやエンジニア）と連携した開発プロジェクトの推進

●この仕事の魅力
・SO付与制度あり
・上場を見据えたベンチャーの急拡大フェーズにおける組織成長にコミットできます
・需要の高い音声・自然言語系AI×SaaSサービスの知見を得ることができます
・少数精鋭のプロフェッショナル集団の中で、将来性あるAI分野のキャリアを構築できます

・クライアントの開拓、管理、深耕
・クライアントの課題把握に基づくコンサルタント及びエンジニアチームの編成起案

＜仕事のやりがい＞
　・事業拡大フェーズであるため、早期昇格機会や、成果に応じた高いインセンティブ
　・十分な裁量が与えられ、変化のスピードが速い環境で様々な経験を積むことが可能

＜キャリアパス＞
希望される場合は、グループ内での他職種（ITコンサルタント、戦略コンサルタントなど）へのキャリアチェンジも可能です。

＜プロフェッショナルメンバーが得られる機会＞
・先進的なテクノロジーの進化の速度に触れながら、経営者の目線を理解し、戦略コンセプトの策定から業務システムの実装までの幅広い領域でビジネス経験を蓄積できる
・急速に変化するスタートアップ的な環境の中で日々成長実感を得ることができ、圧倒的な起業家精神を身につけ、変化する組織の成功体験を得ることができる
・優れた知見を持つあらゆる分野の専門家の深い知見に触れ、最高の成果を上げるチームメンバーとして働くことができる

当社のプリンシパルは、成熟した経験豊富なプロフェッショナルとして、大規模で複雑なプロジェクトをクライアントの期待値を越え、計画し、管理し、提供することが求められます。また、特定の領域・トピックに関する熟練した専門家として業界で認められており、事業領域または、1つ以上の重要なクライアントパートナーとしての責任を持ちます。
加えて、当社のビジネスの少なくとも1つの重要な分野の専門リーダーとして、新しいコンサルティング手法を開発および適用し、その品質および適切さを担保します。


具体的役割:
プリンシパルの具体的業務役割は主に以下の通りです。
　・大規模もしくは複雑なプロジェクト全体に関するワーク設計および管理
　・特定の領域・トピックに関する専門知見の蓄積、グローバル連携および共有
　・コンサルティング手法・知的財産に関する開発と適用
　・特定のクライアントに対するプライマリー・カウンセラーとしての関係性維持・強化
　・専門知見の対外的な発信
　・オフィス・マネジメントへの主力的貢献

クライアント・ワークにおける熟達したプロフェッショナルであるとともに、当社の運営をより良いものに改善していくことに関する貢献も期待されます。

航空宇宙業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案・提供を中心としたコンサルタントとして活躍頂きます。

【担当業務】
当社のグローバルネットワークを活用し、航空宇宙業界における経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、DX構想策定、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することにより、クライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
航空宇宙業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供
・大手産業機械
・大手重工業、エンジニアリング
・航空・宇宙関連ベンチャー

【担当領域】
＜戦略領域＞
-経営戦略策定(全社・事業戦略、中期経営計画策定など)
-新規事業戦略・ビジネスモデル策定
-DX・IT中長期戦略策定
-M&A戦略・PMI、事業・グループ再編、事業ポートフォリオマネジメント
-国際協同開発支援

＜マネジメントコンサルティング領域＞
-設計開発改革
-SCM・調達改革
-営業・アフターサービス改革
-生産管理・製造実行改革、生産技術改革
-品質保証/管理業務改革
-経営管理/業績管理・財務・原価企画業務改革
-グローバル企業のSCM改革・ガバナンス構築
-リスクマネジメント
-組織再編/アライアンス構築

＜システム領域＞
-SAP等のパッケージシステムを活用した基幹システム導入
-Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション
-サイバーセキュリティ対策

【具体的なプロジェクト】
・国際共同開発プログラムマネジメント支援
・海外市場参入支援
・事業プラン策定支援
・共通基幹システム構築に向けた業務プロセス改革支援
・技術情報共通基盤構築の要件定義支援/設計支援ツールの運用支援
・設計請負プロセスにおける間接業務削減に向けた、業務改革支援
・MRO事業強化に向けた構想策定支援
・海外営業の強化に向けた実行計画策定支援
・主要調達部品のサプライチェーンリスク調査
・空飛ぶクルマ事業 市場分析支援
・空飛ぶクルマ開発 プロジェクト管理支援

ブロックチェーン/web3.0ビジネスにおける、暗号資産・電子記録移転権利等（セキュリティートークン）・電子決済手段（ステーブルコイン）・その他トークン（NFT/RWA等）に関連するアドバイザリー業務または保証関連業務の開発及び提供

【業務内容例】
・ブロックチェーン/Web3.0ビジネスに関する内部統制の構築・運用や評価に係るアドバイザリー業務
・ブロックチェーン/Web3.0ビジネスの実証実験に係るアドバイザリー業務
・ブロックチェーン/Web3.0ビジネスのリスク対応に関するアドバイザリー業務
・ブロックチェーン/Web3.0企業の上場（日本・海外)に関連するアドバイザリー業務
・IEOに関するアドバイザリー業務
・暗号資産交換業者登録にあたってのアドバイザリー業務
・関連する協会・団体・官公庁等との連携・パイプ強化によるビジネス推進・対外的な情報発信

・グローバルの先端スタートアップの調査や議論、開発支援等のプロジェクト参画を通じ、金融業界における先端のビジネス・技術の動向や開発知見を得られます
・金融機関の新事業のアイデア創出からPoC、事業開発まで一連の伴走支援プロジェクトを通じて、金融業界における事業開発やスタートアップのノウハウを得られます
・スタートアップへの投資やM&Aの支援の経験をついて、事業開発を加速させるファイナンスのナレッジが身に付きます
・プロジェクト拡大に伴い新たに金融チームの立ち上げを予定しており、チーム立ち上げに向けては幅広く業務に関与いただくことが可能です

ガバナンスを中心とするコンサルティング会社で、ESG（環境、社会、企業統治）分野における
企業経営の資本市場コンサルティング（アドバイザリー業務）を行っていただきます。

＜業務内容＞
・中期経営計画策定、株価上昇のためのIR戦略、コーポレートガバナンス戦略、アクティビスト対応、
　上場支援にかかわるコンサルティングです。
・主な顧客ターゲットとして、オーナー企業や株価が割安な企業を対象とします。
　株価上昇のための財務戦略、エクイティストーリーづくりに注力します。
・中 期的には、M&Aアドバイザリー、株主総会支援なども行う予定です。