コトラ（広報チーム） 
企業経営アドバイザーの基本とは
企業経営アドバイザーの役割とは？
企業経営アドバイザーは、経営者や管理職のパートナーとして経営課題に向き合い、多角的な診断と解決策の提案を行う専門家です。その役割は、経営戦略の立案や財務分析、組織再編、さらには事業再生や承継支援など多岐にわたります。いわば企業の「総合診療医」として、現状把握から問題の特定、そして専門家との連携を通じた具体的な支援を担います。このように、経営に関する幅広い視点と実行力を持つアドバイザーは、特に地域企業や中小企業の課題解決において重宝されています。
中小企業と大企業、それぞれでの活躍範囲
企業経営アドバイザーの活躍範囲は、中小企業と大企業で異なる特性を持っています。中小企業では、限られたリソースの中で経営課題を解決するため、経営改善や新規事業の立ち上げ、資金繰りのサポートなど、具体性のあるアドバイスが求められます。一方、大企業では、事業の多角化やグローバル戦略推進といったスケールの大きな課題への対応が期待され、経営者層との深いコミュニケーション力も重要となります。どちらの場合でも、企業経営アドバイザーの経験やスキルが組織の成長に大きく寄与します。
必要とされる背景と市場動向
企業経営アドバイザーが必要とされる背景には、経営環境の変化と地域企業の課題の多様化があります。グローバル化、デジタル化、労働人口減少といった要因により、特に中小企業が抱える課題は複雑化しています。このような状況下で、専門的な視点で経営を支援する人材の需要は年々増加しています。市場動向を見ると、地域活性化や中小企業支援が政策でも重視されており、こうした動きが企業経営アドバイザーの重要性をさらに高めています。また、資格制度の普及により、この分野への参入がしやすくなり、金融機関や自治体、経営コンサルタントからの注目も高まっています。
仕事内容と活躍できる分野
経営戦略の立案とアドバイス
企業経営アドバイザーの主な仕事内容の一つに、経営戦略の立案とアドバイスがあります。企業が抱える課題を分析し、長期的な視点から最適な経営方針を提案することが求められます。この役割を果たすには、市場動向を読み解き、経営者と密なコミュニケーションを取りながら具体的な課題解決策を提示する能力が必要です。また、SWOT分析や競合分析といったフレームワークを活用することで、企業の強みを活かし、弱点を克服するための戦略を策定します。
財務改善と組織再編の支援
もう一つ注目すべき仕事内容は、財務改善や組織再編の支援です。健全な財務基盤を構築するために、財務分析を行い、資金繰りやコスト削減の提案を行います。また、企業の存続や成長を目的として、組織構造を見直し、効率的な運営体制を整えることも求められます。特に中小企業では、限られた人員やリソースを最大限に活用するためのアプローチが経営アドバイザーの重要な役割となります。
どの業界で特に求められるのか
企業経営アドバイザーは、幅広い業界で需要がありますが、特に中小企業が多い地域産業や事業再編が課題となっている業種でその役割が一層注目されています。たとえば、製造業では生産管理やコスト削減のアドバイスが求められ、サービス業ではマーケティング戦略の立案や顧客満足度向上に向けた支援が重視されます。また、デジタル化やAIの導入が進む現代では、IT関連のアドバイザーとしても活躍の機会が増えています。中小企業はもちろん、大企業でも経営課題に特化した外部視点が必要とされる場面が多く、業界を問わずその存在感は広がっています。
企業経営アドバイザー資格の取得方法
資格試験の概要と内容
企業経営アドバイザー資格の試験は、一般社団法人日本金融人材育成協会が主催しています。この資格は、経営者や中小企業の課題解決をサポートできるプロフェッショナルなアドバイザーの証明となるものです。試験は「知識科目」と「実践科目」の2つに分かれています。
知識科目では、企業財務、法務、経営支援、生産管理といった理論的な知識が問われ、四肢択一式の50問（試験時間120分）で構成されています。一方、実践科目では、事業性評価やSWOT分析、経営戦略の策定といった実践的なスキルが問われ、四肢択一式20問と記述式1題（試験時間90分）となっています。これらの内容により、理論から実践まで幅広い経営知識とスキルを証明することができます。
試験を受けるための条件やステップ
企業経営アドバイザー資格の試験を受験するために特別な条件はありません。受験資格に制限がないため、金融機関に勤めている方から中小企業の経営者、起業家、さらには公認会計士や税理士といった他の資格を持つ方まで、幅広いバックグラウンドを持つ人々が挑戦できます。
試験取得の流れとして、まず知識科目と実践科目の試験を受験し、それぞれに合格する必要があります。その後、対話力向上講習を受講して、ようやく資格認定を受けることができます。それぞれの試験はCBT（コンピュータベーステスト）形式で実施され、受験者は自分のスケジュールに合わせた柔軟な受験が可能です。
合格率・難易度はどれくらい？
企業経営アドバイザー資格試験は、確かな実力を求められるため、決して容易ではありません。過去の受験結果を見ると、知識科目の合格率は43.7%、実践科目の合格率は32.6%とやや低めです。このことから、多くの方が知識や実践力を十分に備える必要があるといえます。
特に実践科目では、実際に経営アドバイザーとして必要なスキルや分析能力が試されるため、試験対策講座や演習講義を受けて実践力を磨くことが重要です。計画的な学習を進めていくことで、試験の難易度を克服し、資格取得を目指すことができるでしょう。
資格取得のメリットとキャリア効果
企業経営アドバイザー資格で得られる信頼
企業経営アドバイザー資格を取得することで、経営に関する信頼性が高まる点が大きなメリットです。この資格を保有していることは、「経営戦略の専門知識」や「財務分析スキル」など、多角的な経営課題への対応能力を備えている証明となります。特に中小企業や地域企業の支援においては、資格保有者への期待が高まり、経営者の伴走者としての信頼を得やすくなります。また、この資格を主催する「日本金融人材育成協会」の認定資格であることも、資格の信ぴょう性を担保しており、クライアントや取引先からの評価向上につながります。
キャリアアップの幅を広げる方法
資格取得を通じてキャリアアップの選択肢が広がります。例えば、金融機関に勤務している方であれば、地域の中小企業へのアプローチや提案力を強化することができ、業績の向上や新たな顧客層の獲得に役立ちます。一方で、経営コンサルタントや中小企業診断士が取得すれば、自身の専門分野をさらに広げることが可能です。資格をステップとして、その後により難易度の高い資格取得を目指すケースもあります。最近では、AIやデジタル化が加速している経済環境に対応した関連スキルの習得と組み合わせることで、より競争力のある経営アドバイザーとしてのポジションを確立することも期待できます。
資格保有者の実績と事例紹介
実際に企業経営アドバイザー資格を活用している方々の事例を見ると、その活躍の幅の広さが際立っています。たとえば、地方銀行の元管理職が資格を取得し、定年後に中小企業の財務改善をサポートするフリーランスとして活動をスタートさせた成功事例があります。また、大手通信会社に勤務する管理職が資格を取得し、社内プロジェクトの経営戦略を主導しながら他部門の課題解決をサポートしたといったケースも挙げられます。こうした実績は、資格取得による実務能力の向上とキャリア効果を示しています。自己の専門分野に関わらず、経営に関する知識を深めることで、様々な分野での信頼獲得に成功している点が重要です。
企業経営アドバイザーの未来展望
今後の需要と成長性
企業経営アドバイザーは、今後ますます需要が高まると予測されています。中小企業から大企業まで、経営の課題は多岐にわたり、特にコロナ禍を経た現在では事業継続や再構築のためのサポートが重要性を増しています。さらに、事業承継やSDGs（持続可能な開発目標）に対応した経営戦略の策定も注目されています。こうした背景により、経営アドバイザーとしての役割を担える人材へのニーズは拡大していくと考えられます。
AIやデジタル化時代における役割
AIやデジタル技術の進化は、企業経営アドバイザーの役割に新たな可能性をもたらしています。これまでの財務分析や経営戦略の支援だけでなく、データ分析に基づいたアドバイスや、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進サポートも重要な業務になるでしょう。特に、AIを活用した効率的な経営方策の提案や、自動化技術の導入支援は、多くの企業が求める分野です。これにより、アドバイザーはますます専門性を高める必要があります。
資格保持者が目指す次のステップ
企業経営アドバイザー資格保持者は、さらなるキャリアアップを目指し、関連資格への挑戦や専門分野の拡大を図ることが有効です。たとえば、中小企業診断士や公認会計士など、より高度な資格取得は信頼性を高めるとともに、より大規模な企業や特定分野への支援にも対応できるようになります。また、多数の経営課題を解決した経験を活かし、講師や研修プログラムの開発といった教育者としての道を選ぶことも一つの選択肢です。このように、資格を基盤に新たな分野へ挑戦することで、自身の市場価値をさらに高めることが可能です。
