コトラ（広報チーム） 
リスキリングとは何か？その基本概念と重要性
DX時代におけるリスキリングの必要性
DX（デジタルトランスフォーメーション）が進展する現代社会では、市場環境や業務プロセスが急激に変化しています。この変化に対応するため、従業員が新しいスキルや知識を習得する「リスキリング」がますます重要性を増しています。特に「集客の課題解決」「業務効率化」「売上向上」といった経営課題を解決する上で、デジタル技術の活用力が求められています。
企業だけでなく、個人にとってもリスキリングはキャリアを継続・発展させるための戦略的手段と言えるでしょう。AIやデータ分析スキルを学び、職場で即戦力となる能力を身に付けることで、DX時代に適応した働き方が可能となります。これにより、業務効率化やコスト削減といった効果を生み出すことが期待されています。
リスキリングとリカレント教育の違い
「リスキリング」と「リカレント教育」は一見似た概念に見えますが、その目的と適用範囲には違いがあります。リスキリングは、新しい技術や業務の変化に適応するためのスキルを「再習得」することを指します。一方、リカレント教育は、初学や基礎的な知識も含む「再学習」や「生涯学習」を指し、より広範な教育活動を意味します。
特に、DXの現場では即効性のあるスキルを養成するリスキリングのプログラムが注目されています。それに対して、リカレント教育は長期的な人材育成を目的としています。この違いを理解して、それぞれの目的に合った学習を実践することが成功への鍵となるでしょう。
リスキリングの世界的なトレンド
リスキリングは世界的にも注目されており、2020年のダボス会議では「リスキリング革命」として多くの議論が行われました。この取り組みでは、AIやデジタル技術の進展に伴い、数百万人規模の労働者が新たなスキルの習得を必要とすることが指摘されています。こうした動向を受け、各国では政府と民間が協力し、リスキリングに大規模な投資を行っています。
日本でも、岸田総理が「今後5年間で1兆円を投資する」と発表するなど、リスキリングの推進に注力しています。また、AIを活用した効率的な学習プログラムや企業内プロジェクトを通じた現場ベースの教育が実施されることで、DX人材の育成が進められています。このように、リスキリングは国境を越えたトレンドとして現代社会における働き方改革の中心となっています。
DX推進とリスキリング―新たなスキル習得のポイント
デジタル技術が求めるスキルとは？
デジタル技術の進化が急速に進む中、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するためには、従業員が新たなスキルを習得することが重要です。具体的には、データ分析スキル、AIの活用方法、クラウドサービスの理解などが必要とされています。これらのスキルは、単なる技術的な知識ではなく、業務効率化や新しいビジネスの創出に直結するものです。また、デジタル技術に基づいた問題解決能力や、チームで協力しながらイノベーションを推進する力も求められます。
DX人材育成成功事例から学ぶ
DX人材育成では、実際の成功事例から学ぶことが大切です。例えば、印刷株式会社アイワコピーでは、リスキリングプログラムを活用して従業員にデータ活用能力を習得させ、業務効率化を達成しました。このような取り組みにより、時間短縮だけでなく、新たなサービス開発にもつながりました。また、都内での研修プログラムでは、学習計画の策定から個別最適化学習、そして効果検証までを行い、実践的なスキルアップを実現しています。このような具体的なケースから、企業のDX推進におけるリスキリングの重要性が再認識されています。
個人と企業の取り組みが生む相乗効果
リスキリングを推進することで、個人と企業の双方に大きなメリットが生まれます。企業は、従業員が新しいスキルを習得することで業務効率化や売上向上を図ることができます。一方、個人にとっては、リスキリングを通じて市場価値を高められるだけでなく、キャリアパスの選択肢も広がります。また、企業が支援する研修プログラムに助成金制度を活用することで、コスト面での負担を軽減しながら効果的な学習環境を提供できます。このように、企業と従業員が一体となり取り組むことで、DX時代に求められるスキル習得が効率よく実現できるのです。
リスキリングを実現するための方法とツール
社内研修と外部リスキリングプログラムの活用
リスキリングを成功させるためには、従業員が新しいスキルを効率的に習得できる環境を整備することが重要です。これを実現する一つの方法として、社内研修の導入があります。社内研修では、企業の目標や業界特化の知識に基づいたカスタマイズされた学習が可能です。特にDX人材を育成する場合、デジタル技術を活用した具体的な業務改善施策が研修内容に組み込める点が大きな魅力です。
また、外部リスキリングプログラムの活用も効果的です。例えば、専門的なオンライン教育プラットフォームや教育機関が提供するプログラムを利用することで、企業内にはない専門スキルを従業員に提供することができます。都内では「DX人材を育成する学習プログラム」が開催され、学習計画の策定や効果検証を取り入れることで、個別最適化された学びが進められました。このようなプログラムは、集客の課題解決や業務効率化によるコスト削減に寄与するなど、多角的な成果を期待できます。
オンライン学習プラットフォームの選び方
近年、リスキリングの場としてオンライン学習プラットフォームが注目を集めています。これらのプラットフォームは、時間と場所の制約を越えて学習を進められることが特徴で、DX推進に必要なスキルや専門知識を対象とした多様なコースが揃っています。効果的なプラットフォームを選ぶ際には、以下のポイントを押さえると良いでしょう。
まず、コース内容がDX人材に必要なスキルに対応しているか確認することが重要です。特に、AIやデータ分析、クラウドテクノロジーなど、企業のデジタルトランスフォーメーションを進めるための具体的な技術が学べるものを選びましょう。また、進捗管理機能や効果測定機能の有無にも注目することで、学びの成果を確認し、次の学習計画を立てやすくなります。
さらに、外部の実績や受講者のレビューを参考に、利用しやすいプラットフォームかどうかを見極めることも大切です。例えば、日本での事例ではAIスキルの習得を目的としたプラットフォームが導入され、業務効率化に貢献した結果が報告されています。
リスキリングのための助成金制度を活用する
リスキリングを実現するうえで、助成金制度の活用は非常に有効な手段です。特に、東京都内の中小企業が利用できる助成金制度では、DX時代に対応した人材育成をサポートしています。この制度を利用することで、社内研修や外部研修の費用負担を軽減し、リスキリングを加速させることが可能です。
助成金の対象となるのは、小売業やサービス業など資本金や従業員規模に応じた条件を満たした中小企業です。対象研修には、対面・オンラインでの集合研修やeラーニングが含まれており、幅広いニーズに対応しています。例えば、自社のDX研修を通じて従業員にデジタルスキルを習得させる企業が、この助成金を活用しています。
さらに、公財東京しごと財団が提供している助成金を活用する際には、申請条件として都税未納のないことや過去5年間に重大な法令違反がないことが求められるため、事前に十分な準備が必要です。この制度を上手に利用することで、企業全体でDX推進を支える人材の育成が目指せます。
リスキリングがもたらす未来―個人と社会の可能性
新たなキャリアパスの創出と自分らしい働き方
リスキリングを通じて新しいスキルを習得することにより、個々のキャリアパスの幅が広がります。これまでの業務経験に縛られず、デジタル技術を活用した新しい事業領域や職種に挑戦することで、自分らしい働き方を実現できる可能性が高まります。例えば、DXの推進を目指す企業では、個人がデータ分析スキルやプログラミング能力を活用して、自身の実績を新たな形で社会に還元できる機会が増えています。このように、リスキリングは働く人々にとって選択肢を広げ、多様なキャリア構築を可能にする重要な手段です。
社会全体で進むDX人材の育成・循環モデル
DX時代を迎える中、社会全体でリスキリングを推進することが求められています。企業は従業員が新しいスキルを学び直すための研修プログラムを提供し、個人が自身の能力を向上させる機会を整備することで、DX人材の育成と循環が実現します。また、政府が主導する助成金制度や教育プログラムも、この循環モデルを促進し、より多くの中小企業や従業員がスキル変革に乗り出せる環境を整えています。このように、企業、個人、政府の連携が相乗効果を生み、結果として社会全体のDX推進力を高めると同時に、効率的かつ持続可能な人材育成モデルが構築されつつあります。
日本企業がグローバル競争で勝ち抜くために
リスキリングは日本企業がグローバル市場で競争力を維持し、成長するための鍵となる取り組みです。世界的にDXが進む中で、日本の企業が新興市場や競争の激しい分野で勝ち抜くためには、従業員一人ひとりが迅速に新技術やデジタルスキルを習得し、業務やプロセスを最適化することが不可欠です。また、国際市場での成功にはイノベーションを生み出す柔軟な組織文化が重要であり、リスキリングがその基盤を築く一助を担います。このように、継続的な人材育成による技術革新が、日本企業の競争力を強化する鍵となるのです。
