コトラ（広報チーム） 
経営企画職とM&Aの魅力とは？
経営企画職の役割と重要性
経営企画職は、企業の成長戦略を描き、それを実現するための方針を策定・実行する役割を担います。具体的な業務内容としては、収益向上のための戦略作成、事業ポートフォリオの最適化、競合他社の分析などが挙げられます。また、経営層や他部署との連携を通じて、組織全体を最適に機能させるための枠組みを構築する重要なポジションです。このため、経営企画は、企業の中長期的な成長基盤を作る上で不可欠な存在となっています。
M&Aを活用した事業拡大の可能性
近年、企業が成長機会を狙う手段としてM&A（企業の合併や買収）の活用が注目されています。M&Aは外部資源の取り込みを可能にし、新たな市場への進出や事業規模の拡大を加速させる強力な手段です。特に、競争が激化する市場環境下では、M&Aによりスピーディーに成長基盤を築くことで、競争優位性を確立することができます。また、新技術やリソースを迅速に取り込むことで、事業ポートフォリオの多様化やリスク分散も図れるため、経営戦略の幅を広げるための有効な手段といえます。
経営企画職にM&Aスキルが求められる理由
経営企画職において、M&Aスキルが重視される背景には、M&Aが企業の成長戦略に欠かせない手段となっている点があります。M&Aプロセスでは、適切な企業価値評価、デューデリジェンスの実施、PMI（買収後統合）の計画と実行といった高度なスキルと専門知識が求められます。これらを担う力がある社員は、経営企画職の中でも特に重要視されます。また、M&Aを通じて企業の課題解決や新たなビジネスの創出を図るためには、ステークホルダーとの調整力や、戦略的な意思決定をサポートする能力も不可欠です。そのため、このスキルセットを持つ人材は転職市場でも極めて高い評価を受けています。
経営企画職へ転職するための準備
転職市場で経営企画職が求められる背景
近年、変化の激しいビジネス環境において、企業の成長や経営の最適化を目指す動きが加速しています。そのため、戦略立案や事業開発を担う経営企画職の需要が高まっています。特に、M&Aのようなスキルを活かして企業価値を向上させたり、新たな市場を開拓したりする能力が求められる職種として注目されています。外資系や日系大手企業だけでなく、中小企業においても、専門的な知識とスキルを持つ経営企画職の採用が進んでいます。
M&A経験が求められる具体的な求人の特徴
経営企画職としてのキャリアを目指す際、特にM&A経験を求める求人の特徴として、以下が挙げられます。まず、多くのポジションでは財務分析や企業評価、デューデリジェンスといったM&Aの基盤となるスキルが必須とされています。また、M&Aプロジェクトの実務経験や、PMI（買収後の統合業務）の経験が応募条件として指定されることも一般的です。さらに、英語力が求められる場合も多く、グローバルに展開する企業ほどTOEICの高スコアが重要なポイントとなります。
職務経歴書・履歴書でアピールすべきポイント
経営企画職への転職を目指す際、職務経歴書や履歴書でのアピールは重要です。特に、具体的な実績を数字で示すことが推奨されます。たとえば、「年間○件のM&Aプロジェクトを成功に導いた」や「PMIプロジェクトで○%のコスト削減を実現した」といった具体的な成果を記載すると効果的です。また、責任を持って取り組んだ業務内容や、経営戦略の立案にどのように貢献したかを明確に伝えることも大切です。
自己研鑽と転職活動の進め方
経営企画職への転職を成功させるためには、自己研鑽が欠かせません。M&Aに関する知識を広げるために、財務分析やファイナンス理論の学習に取り組むだけでなく、関連する資格取得も有効です。また、転職活動においては、転職エージェントやネットワーキングを積極的に活用し、自身のスキルや経験を最大限にアピールできる場を広げることが重要です。特に、経営企画やM&Aのポジションを得るための相談ができる専門のエージェントを活用すると、効率的な活動が期待できます。
経営企画職への転職を成功させるスキルと知識
M&Aの基礎知識と実務経験の積み方
M&Aの基礎知識を持つことは、経営企画職への転職成功において重要な第一歩です。M&Aは単なる企業の買収や統合だけでなく、事業戦略の中核を担う大きな業務プロセスです。そのため、まずはM&Aの流れを把握し、専門用語や関連法規、バリュエーションの方法などを学ぶ必要があります。M&A実務経験を積むためには、事業会社内でのプロジェクト参加やM&A専門のコンサルタントとしてのキャリアスタートを検討するのも良い方法です。さらに、統合プロセス（PMI）や財務モデルの作成経験があると、転職市場での価値も高まります。
企業価値評価やデューデリジェンスの実践スキル
経営企画職では、企業価値評価やデューデリジェンスのスキルが求められることが多いです。企業価値評価では、財務諸表や市場データを基に企業の現在価値と潜在的なバリューを具体的に算定する能力が必要です。一方、デューデリジェンスでは、買収対象企業の法務、財務、税務にわたる詳細なリスク分析や適合性の確認が求められます。これらはM&Aにおける重要な役割でもあるため、具体例を挙げられる実践経験があれば、経営企画職への転職時に強力なアピールポイントになります。
経営企画戦略における分析能力の強化
経営企画職には、事業環境を正確に分析する能力が欠かせません。特に、業界動向の調査、競合企業の分析、収益性のシミュレーションなど、経営視点からデータを読み解き、経営陣に信頼される戦略を提案するスキルが重要です。そのため、ビジネスモデルの分析力や経営戦略の立案経験を積み上げることが、転職を成功させる鍵となります。さらに、データ分析ツールや財務モデリングといったテクニカルスキルを活用できることも、優位性を高めるポイントです。
多様なバックグラウンドとの協働力
経営企画職では、多様なバックグラウンドを持つメンバーや他部門との円滑なコミュニケーションが必須です。特にM&Aのプロセスにおいては、エンジニア、マーケティング担当者、法務専門家、外部コンサルタントなど、異なる専門領域の人々と協業する場面が数多く発生します。その際、各プロフェッショナルの知識を理解し、調和を図りながらプロジェクトを進める能力が要求されます。こうした協働力を高めるためには、リーダーシップやファシリテーションスキルの向上が重要です。
M&Aや経営企画分野で成功するための具体的法則
キャリアアップの戦略設計
M&Aや経営企画分野でキャリアアップを目指すには、戦略的なキャリア設計が不可欠です。まず、自身のスキルや経験をしっかりと棚卸しし、現在の能力と理想のポジションの間にあるギャップを明確にすることが重要です。その上で、必要となるスキルの習得や資格の取得を計画的に進めていきましょう。M&Aに関連するスキルでは、企業価値評価やデューデリジェンス、PMI（買収後統合）の知識が特に評価されます。また、実務経験が不足している場合でも、セミナーや短期講座などで基礎知識を身につけ、転職活動にて自己アピールの一助とすることが可能です。計画的にキャリアステップを進むことで、経営企画での転職成功確率を高めることができます。
効果的なネットワーキングの方法
M&Aや経営企画の分野では、人脈の構築が重要です。同業界や関連する分野で活躍するプロフェッショナルとの繋がりは、新たな機会を得る上で大きな助けとなります。具体的なネットワーキングの方法としては、業界セミナーや勉強会、交流イベントへの積極参加が挙げられます。また、オンライン上のプロフェッショナルネットワーク、例えばLinkedInを活用し、M&Aや経営企画に関するキャリアを持つ人材と機会を持つのも有効です。ネットワーキングを通じて、具体的な求人情報を得られる場合も多く、キャリアアップの鍵を握るステップの1つとして取り組むことをおすすめします。
転職エージェント活用のポイント
転職エージェントを活用することは、M&Aや経営企画職への転職を成功させるための効率的な方法の1つです。これらの分野に特化したエージェントは、業界に精通した求人情報を提供し、非公開求人を共有してくれることが多いです。特に、専門エージェントは応募書類の添削や面接対策、キャリア相談まで幅広くサポートしてくれます。活用の際のポイントは、自分の強みや実績をしっかりと伝えること、そして希望条件を明確に伝えることです。そうすることで、適切な求人提案を受けやすくなり、転職成功への道筋が明確になります。
実際の成功事例から学ぶ転職術
成功事例から学ぶことは、転職活動を進める上で非常に有益です。M&Aや経営企画職でキャリアを切り開いた人々の話を参考にすることで、自分に必要なスキルや戦略を発見することができます。例えば、M&A業務経験の少ない人が、財務分析スキルを習得して面接でアピールした結果、希望のポジションを得られたという具体的なエピソードが挙げられます。このような事例は、セミナーや業界誌、エージェントの担当者を通じて情報収集が可能です。成功者のストーリーを知ることでモチベーションも向上し、次のステップを踏む勇気を得られるでしょう。
