採用・教育研修からITコンサルタントへ──人と業務の理解を活かしたDX推進キャリア

採用・教育研修の現場で培った業務理解力、コミュニケーション力、業務改善の視点は、ITコンサルタントとしても大いに活かされます。企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）が進むなか、ITと人事・業務の橋渡しを担える人材へのニーズが高まっています。本記事では、採用・教育担当者がITコンサルタントに転職するためのステップと、志望動機・職務経歴書の記載例をご紹介します。

目次

• 1. 採用・教育研修とITコンサルタントの違い
• 2. 活かせるスキルと経験
• 3. 転職を成功させるステップ
• 4. 求められる知識と補完方法
• 5. 職務経歴書の記載例
• 6. 志望動機の記載例
• 7. まとめ

1. 採用・教育研修とITコンサルタントの違い

項目	採用・教育研修	ITコンサルタント
目的	人材獲得と組織育成	業務改善とシステム導入支援
関係者	候補者、社員、教育担当、経営陣	クライアント企業の現場部門・情報システム部門・経営層
業務の進め方	個別最適・人を中心とした施策	業務プロセス全体の可視化と最適化

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2. 活かせるスキルと経験

• 業務ヒアリング・課題抽出力
• 社内の部門横断的な調整経験
• 研修・教育施策を構築する企画力
• Excel・PowerPointなどのドキュメント作成スキル
• マニュアル作成・システム導入時の社内説明経験

3. 転職を成功させるステップ

1. ITコンサルタントの役割を正しく理解：要件定義、業務改善提案、導入支援、定着支援
2. 自らの人事・教育業務経験を業務改善の観点で棚卸し：業務の見える化・効率化に関与した事例を整理
3. IT・システムへの関心と学習意欲を明示：DX、SaaS、業務システムなどの知識習得
4. 志望動機では“人と業務をつなぐITコンサルタント”としての強みを打ち出す

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4. 求められる知識と補完方法

• 業務フロー設計・要件定義の手法
• 業務システム（ERP・SFA・HRテックなど）の基本理解
• プロジェクトマネジメントの基礎（WBS、進捗管理）
• ITパスポート・基本情報技術者などの資格取得

5. 職務経歴書の記載例

氏名：山口 彩乃
生年：1990年生まれ

■職務要約：
人材系企業にて採用・教育担当として8年間勤務。新卒採用設計、研修企画、eラーニング導入、業務フロー改善などに従事。特にシステム導入における社内展開・運用定着に貢献し、業務改善の必要性と可能性を感じるように。今後はITコンサルタントとして、業務×ITの橋渡し役として活躍したいと考えている。

■職務経歴：
○○株式会社（2015年4月〜現在）
・年間50名規模の新卒採用業務全般（説明会〜内定者フォロー）
・人事評価制度の運用と、研修体系の整備
・eラーニング導入プロジェクト（要件定義〜ベンダー調整〜社内展開）
・社内問い合わせのFAQ化、業務マニュアル作成

■保有資格：
・ITパスポート
・キャリアコンサルタント（国家資格）
・TOEIC 800点

■学歴：
立教大学 現代心理学部 卒（2013年3月）

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6. 志望動機の記載例

採用・教育の現場で業務改善やシステム導入に関わるなかで、「現場に根差した仕組みづくり」に強い関心を持つようになりました。今後はITコンサルタントとして、業務理解とコミュニケーション力を強みに、現場とシステムをつなぐ支援がしたいと考えています。

7. まとめ

採用・教育研修の経験者は、業務を深く理解し、ユーザー目線で提案できるITコンサルタントとしての素養があります。現場理解と改善意欲を活かし、企業のDXを推進する担い手として活躍できるでしょう。

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