コトラ（広報チーム） 
はじめに
プロパティマネージャー（PM）として物件運営・管理を手掛けた経験は、アセットマネージャー（AM）へのキャリアステップにおいて非常に有効です。収益最大化を目的に、より投資家視点で不動産資産を運用するアセットマネジメント業務では、現場の運営知識と戦略的な視点を併せ持つ人材が重宝されます。本記事では、プロパティマネージャーからアセットマネージャーへ転職するためのステップを詳しくご紹介します。
1. アセットマネージャーの主な業務
- 不動産資産の運用計画策定（収益最大化施策）
- 収支管理・投資家向けレポート作成
- テナントリーシング戦略・賃料改定交渉
- 修繕計画・バリューアップ施策立案
- プロパティマネージャーや外部業者の管理・指導
2. PM出身者が向いている理由
- 現場感覚：テナント対応・建物管理の実務知識がある
- 収益改善意識：空室対策・賃料条件交渉の経験
- レポーティング力：オーナー報告用の資料作成・報告経験
- 折衝・調整力：オーナー・テナント・工事会社間の調整経験
3. 求められるスキルセット
- 収支シミュレーション（NOI、IRR、キャッシュフロー管理）
- 投資家向け運用レポート作成（PowerPoint・Excel）
- 不動産ファイナンス知識（キャップレート・DCF法）
- 修繕・リノベーション費用の概算知識
- 宅地建物取引士、不動産証券化マスターなどの資格
4. 転職成功のためのステップ
- 担当物件の運営実績（稼働率改善、収支改善）を数値で整理
- 賃料改定や空室対策の施策事例をまとめる
- 修繕工事・バリューアップ提案の経験を言語化
- 投資指標（IRR、キャップレートなど）に関する基礎知識を習得
- AM業務を意識した自己学習や資格取得に取り組む
5. 志望動機（例文）
これまでプロパティマネージャーとして、複数のオフィスビル・商業施設の運営管理を担当し、空室率低減や修繕コスト最適化を通じて物件収益の向上に努めてまいりました。現場の視点だけでなく、より投資家目線で資産価値向上に関与したいと考え、アセットマネージャー職への転身を志望いたしました。これまでの現場経験を活かし、貴社の不動産ポートフォリオ運用に貢献してまいります。
6. 職務経歴書（サンプル）
【氏名】鈴木 悠斗（仮名） 【連絡先】yuto@example.com / 080-xxxx-xxxx 【職務要約】 大手PM会社にて、オフィスビル・商業施設のプロパティマネジメント業務に従事。収支管理・テナントリーシング・修繕計画立案を担当し、物件収益改善に貢献。今後はアセットマネージャーとして、より上流から資産価値向上に取り組みたいと考えている。 【職務経歴】 株式会社○○プロパティマネジメント（2018年4月～現在） 所属：ビルマネジメント事業部 職位：主任 ■主な実績： ・オフィスビル（延床15,000㎡）稼働率92%→98%改善 ・空室フロアのリノベ提案・実施により賃料単価15%向上 ・修繕費予算20%削減プロジェクト推進 ・オーナー向け月次レポート作成・年次運用方針策定補助 【資格】 ・宅地建物取引士 ・不動産証券化マスター（学習中） ・管理業務主任者 【学歴】 ○○大学 経済学部 卒業（2018年3月）