コトラ（広報チーム） 
サステナグロースカンパニーアワードとは？
アワードの目的と背景
サステナグロースカンパニーアワードは、持続可能な成長を実現する企業に焦点を当て、その取り組みを表彰するための賞です。このアワードは、ただ業績が優れただけでなく、広いステークホルダーに対する思いやりを兼ね備えた企業を評価することを目的としています。現代社会においては、人口減少や経済構造の変化が進行しているため、それらの課題に対応しながら、ビジョンを持って成長を追求する企業の存在が重要です。
選定基準に見る成長と持続可能性の要件
このアワードでは、単なる業績アップではなく、持続可能性がしっかりとした成長基盤として評価されます。選考にあたっては、約11,800社の中からノミネート企業が選ばれ、その中で特に優れた活動を持つ11社が最終的な受賞企業に選定されます。人口減少や市場の変化など、現在のビジネス環境に即した課題解決を成し遂げつつ、社会に意義深い影響を与える活動が重視される点が選定基準の特徴です。
主催者・船井総研ホールディングスの役割
サステナグロースカンパニーアワードを主催するのは船井総研ホールディングスです。大阪府大阪市を拠点とするこの企業は、企業の成長を支援するさまざまなコンサルティングサービスを展開しており、「サステナグロースカンパニーをもっと。」という企業理念を掲げています。アワードの運営を通じて、日本国内外の企業が持続可能なビジネスモデルへと転換することを推進し、経済全体の発展にも貢献しています。
受賞企業が目指す社会的な意義
受賞企業は、自分たちの成長だけではなく、社会全体への貢献を強く意識しています。このアワードを通じて評価される企業は、例えばダイバーシティ＆インクルージョンを推進したり、地域コミュニティへの貢献を果たしている点が特徴です。こうした取り組みにより、企業は持続可能な社会の実現に寄与するだけでなく、ステークホルダーとのより良い関係性を築いています。これにより、ただの成功企業ではなく、社会全体にもポジティブな影響を与える「サステナグロースカンパニー」としての存在感を示しています。
2024年の受賞企業を紹介
2024年の受賞企業11社の解説
2024年のサステナグロースカンパニーアワードでは、優れた持続可能性と成長性を兼ね備えた11社が受賞しました。それぞれの企業は、異なる分野でユニークな取り組みを行っており、多岐にわたる実績を示しています。たとえば、M&A／事業継承部門ではウェルビングループ株式会社が受賞し、組織の持続的な成長への取り組みが高く評価されました。また、IPO部門では株式会社GENDAが新たな市場展開の先駆けとして注目されています。他にも、DXインパクト賞を受賞した株式会社エリッツホールディングスは、デジタル技術を活用した事業変革で業界にインパクトを与えています。このように各受賞企業は、それぞれの業界で「サステナ グロース カンパニー」としての可能性を示し、新たな企業モデルの構築に貢献しています。
大賞を受賞した物語コーポレーションとは
2024年の大賞を受賞したのは株式会社物語コーポレーションです。同社は、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進をはじめ、業態開発や人財育成、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進、そして顧客体験価値の向上に注力しています。この結果、持続的な企業成長を実現しており、2023年6月期の連結売上高は918億7,400万円、2024年6月期の通期予想連結売上高は1,056億700万円と大幅な成長を見せています。同社の取り組みは、日本国内外の市場における新たな業態の開発や店舗数の拡大によって、人口減少市場においても持続可能な成長を描くモデルとして注目されています。
受賞企業が示す業界へのインパクト
受賞企業11社は、それぞれの業界において持続可能性を軸としたユニークな取り組みを行い、業界全体へ大きなインパクトを与えています。例えば、公益セクター部門で受賞した公立大学法人奈良県立医科大学は、地域医療の持続可能な発展に寄与しています。また、ユニークビジネスモデル賞を獲得した株式会社ビーイングホールディングスは、独自の事業モデルを構築し、新たな活力を業界にもたらしています。これらの実績は、企業が「サステナ グロース カンパニー」として評価されるための条件である「強さ」と「優しさ」を形にしたものと言えます。
地方・業界でのサステナブルな取り組み事例
地方や特定の業界におけるサステナブルな取り組みも、2024年度の受賞企業から数多く見られます。例えば、社会貢献インパクト賞を受賞したワンダーストレージホールディングス株式会社は、地域社会を巻き込んだ事業活動で注目されています。また、カスタマーデライト賞を受賞した医療法人社団MBSは、患者中心の医療サービスを提供し、新しい医療の形を提案しています。さらに、エンプロイーサクセス賞を受賞した株式会社ティアは、従業員との共生を大切にする文化を築くことで、地域や業界の課題解決へとつなげています。このように、受賞企業の取り組みは、地方や業界全体の持続可能性を促進する好事例となっています。
持続成長を可能にする“強さ”と“優しさ”
企業の成長を支える「強さ」の定義
「サステナグロースカンパニー」として成長を支える「強さ」とは、外部環境の変化に柔軟に対応しながらも持続的な成長を実現する力を指します。この「強さ」は、事業モデルの競争力や効率的な経営手法、創造的な商品・サービス開発による差別化戦略に支えられています。特に、選定基準に掲げられた「人口減少市場における持続成長」に対応できる力は、これからの企業にとって不可欠な要素です。
「優しさ」がステークホルダーに与える影響
一方で、持続成長の裏には「優しさ」を重視する企業姿勢が求められています。この「優しさ」とは、顧客、従業員、地域社会、取引先といった多様なステークホルダーへの配慮のことを指します。例えば、2024年の大賞を受賞した物語コーポレーションは、ダイバーシティ＆インクルージョンに注力し、従業員の働きやすさを向上させることで企業価値を高めています。こうした「優しさ」を重視する姿勢は、信頼関係を築き企業のブランド価値を高めるだけでなく、事業の長期的な安定性にも寄与します。
サステナブル成長には何が必要か
サステナブルな成長を実現するためには、「強さ」と「優しさ」のバランスが不可欠です。すなわち、革新的で競争力のあるビジネスモデルを生み出す能力と、社会的責任を果たしステークホルダーからの信頼を得る姿勢が同時に求められるのです。また、デジタルトランスフォーメーション（DX）やダイバーシティの推進、新規事業の開拓といった具体的な取り組みが、この成長を現実のものにする鍵となります。
受賞企業の事例で見る成功要因
2024年の受賞企業の事例は、持続成長を支える成功要因を具体的に示しています。例えば、大賞を受賞した物語コーポレーションは、店舗数の拡大や業態開発を推進する「強さ」と、人財開発や地域社会との共生を重視した「優しさ」を絶妙に組み合わせています。また、公益セクター部門で受賞した公立大学法人奈良県立医科大学は、地域医療の充実に寄与することで、その社会的役割を果たしています。これらの成功事例からわかるのは、単なる売上成長にとどまらず、広く社会に貢献する取り組みが評価される時代になっているということです。
未来を見据えるために注目すべきポイント
持続可能性のトレンドと企業成長の共存
近年、持続可能性は企業経営における重要なテーマとして注目されています。人口減少や環境問題、社会的不平等などの課題に直面する中、企業は短期的な利益追求だけでなく、長期的な視点での価値創造が求められています。特に、サステナ グロース カンパニーアワードでは、持続可能な成長を実現した企業を評価しています。このアワードの受賞企業を見ると、持続可能性と経済的成長を見事に両立する取り組みが多く見られることが特徴です。企業が環境や社会への貢献をビジネス戦略に組み込むことで、単なるコストではなく成長の原動力となる可能性を示しています。
アワードを活用する企業の声
サステナ グロース カンパニーアワードを受賞した企業からは、外部評価を受けることで自社の価値を再認識し、さらなる成長に繋げる動機付けになったという声が多く寄せられています。また、賞による社会的認知度の向上が、従業員の士気を高め、ステークホルダーとの信頼関係を強化する一助となっているようです。特に、大賞を受賞した物語コーポレーションは、社内のダイバーシティ推進やDXの取り組みが評価され、これが業績改善や顧客満足度向上に直結する事例として注目を集めています。
サステナグロースカンパニーが描く未来像
サステナ グロース カンパニーは、持続可能性と成長を両立しながら、社会の未来を先導するモデル企業としての役割が期待されています。たとえば、受賞企業が行う地域社会への貢献や新業態の開発は、他企業や業界全体に新たな可能性を示唆しています。このような事例は、単なる成功例にとどまらず、持続可能な経営の新しい指針として、今後の各業界への良い影響を与えることが期待されています。アワードの受賞は、単なる結果としてではなく、新たな社会価値を生み出すためのスタートラインといえるでしょう。
ビジネスの成功に向けての視点を変える
持続的な成長には、従来の利益追求型の視点から、広い視野を持つことが求められます。サステナ グロース カンパニーの多くは、消費者や地域社会だけでなく、従業員や取引先といったあらゆるステークホルダーを巻き込みながら、持続的な価値を提供しています。このような経営視点の変革は、短期的だけでなく長期的な競争力をも生み出すのです。アワードの受賞企業の実例は、他企業がこれからのビジネス戦略を再構築する上で、羅針盤としての役割を果たしているといえるでしょう。