コトラ（広報チーム） 
サステナベーションとは何か
サステナビリティとイノベーションの融合
サステナベーションとは、「サステナビリティ」と「イノベーション」を組み合わせた造語で、持続可能な社会を実現するための革新を指します。この概念は株式会社エヌ・ティ・ティ・データの藤原遠氏によって提唱され、社会や企業が抱える数々の課題を解決するための方向性として注目を集めています。サステナベーションでは、環境を守りながらも新しい技術やビジネスモデルを生み出すことで、持続可能性と経済成長を両立させることが目指されています。
造語の背景とその重要性
藤原遠氏が提唱したサステナベーションは、現代の多様化する社会において求められる新しい価値観を反映したアイデアです。この造語は、単なる持続可能性の追求に留まらず、革新を通じて社会そのものを進化させるという意図が込められています。例えば、企業経営においてもサステナベーションは経営の羅針盤となり、環境や社会の課題に対応しつつ競争力を高める戦略として活用されています。
多様性時代における新しい価値観
多様性が重要視される時代において、サステナベーションは多様な価値観や視点を取り入れ、これらを社会の進化につなげる基盤となります。多様性は、革新を生み出すための源泉であり、人々の異なる考え方や経験を融合させながら、新たな社会の在り方を築く鍵となります。特に、ミレニアル世代やZ世代のような次世代がサステナビリティへの感度が高いことからも、これらの世代を取り込み、革新を加速させる視点が重要とされています。
「持続可能性」を進化させる考え方
サステナベーションは、サステナビリティを静的に捉えるのではなく、進化し続けるべきものと考えています。これは「自転車の例え」によく表されており、持続可能性は進み続けるために絶え間ない努力が必要だという意味です。従来の持続可能性の概念にイノベーションを融合させることで、社会や地球環境が直面する新たな課題にも柔軟に対応し続けることが求められています。日本企業にとっても、この視点は経営変革の糸口として重要視されつつあります。
日本におけるサステナベーションの必要性
日本社会が抱える多くの課題に対し、「サステナベーション」という概念が新たな可能性を提供しています。サステナビリティとイノベーションの融合であるサステナベーションは、持続可能な社会を築くための指針として、特に日本において重要な役割を果たすと期待されています。本章では、日本社会がサステナベーションを必要とする理由や、その背景について考察していきます。
日本社会とSDGsの現状
近年、日本では持続可能な発展目標（SDGs）が注目されており、企業や自治体でも積極的な取り組みが見られるようになっています。しかし、SDGsの達成に向けた進捗は地域や業種によってばらつきがあり、特に環境施策の実行力や社会的弱者への支援の充実に課題が残っています。このような現状において、サステナベーションは、SDGsの目標を実現するために具体的かつ実効性のある道筋を提供できる可能性を秘めています。
環境問題への強い課題意識
地球温暖化や資源枯渇といった環境問題に対して、日本社会も強い課題意識を抱えています。たとえば、気候変動に対応するための再生可能エネルギーの普及や脱炭素社会の構築は、サステナベーションを推進する上で極めて重要なテーマです。これに加えて、CO2排出量削減などの国際的な目標を達成するには、従来の方法に留まらず、先進的なイノベーションを用いる必要があります。サステナベーションの枠組みを活用することで、企業や地域社会は持続可能な取り組みをさらに加速することが可能となります。
人口減少とイノベーションの関係性
日本は少子高齢化と人口減少という深刻な課題に直面しています。この状況は労働力不足や市場の縮小を引き起こし、経済や社会の停滞をもたらす可能性があります。しかし、こうした問題を克服する鍵として、イノベーションの活用が求められます。たとえば、AIやロボティクス技術を介して生産性を向上させたり、デジタル化による社会インフラの効率化を図ることが考えられます。サステナベーションの視点を取り入れることで、これらの取り組みを持続可能な社会の実現に結びつけることができます。
大企業とスタートアップの役割分担
日本におけるサステナベーションの成功には、大企業とスタートアップそれぞれが果たすべき役割があります。大企業は豊富な資源や経験を活かし、長期的な視点で社会課題に取り組むことが求められます。一方、スタートアップはその柔軟性とスピードを活かし、革新的なソリューションを提案できる立場にあります。両者が互いに補完し合いながら、サステナベーションという概念のもとで協力することで、日本全体として持続可能な発展を実現することができるのです。
さまざまな分野におけるサステナベーションの実例
環境技術分野での革新事例
環境技術分野では、サステナベーションが持つ「サステナビリティとイノベーションの融合」という意味を象徴するような取り組みが進んでいます。たとえば、CO2の排出量を削減するための再生可能エネルギー技術や、渋滞を回避して効率的な都市計画が可能になるスマートシティの導入が挙げられます。これらの技術は、地球環境を守りつつ持続可能な社会を構築するために必要不可欠です。日本企業では特に、太陽光発電や風力発電といった再エネ分野でのイノベーションが進んでおり、それらが国内外で注目を集めています。
地域活性化と地元資源の活用
地域活性化にもサステナベーションの視点が重要です。日本各地では、地元資源を活用した持続可能な取り組みが進められています。たとえば、過疎化が進む農村では地元で採れる自然素材を生かした地産地消の仕組みや、伝統文化を観光資源として発信するプロジェクトが注目を集めています。また、地熱エネルギーや森林バイオマスなど、地域固有の自然資源をエネルギーとして活用する技術開発も促進されています。これらの取り組みは、地域経済を振興するとともに、環境への負荷軽減にもつながります。
教育現場へのサステナブルな取り組み
教育現場においても、サステナベーションの実践が進んでいます。多くの学校で、子どもたちが地球環境や持続可能な社会について学びながら問題解決能力を育むプログラムが導入されています。例えば、エコ教育としてゴミ分別やリサイクルを学ぶ活動や、地域での体験学習を通じて自然と共生する大切さを学ぶ場が提供されています。また、学校施設自体が環境に配慮した設計を行う例も増えており、太陽光発電や雨水利用を取り入れた環境配慮型校舎が建設されています。これらの取り組みは、次世代を担う子どもたちに「持続可能性」を進化させる新しい考え方を伝える重要なステップとなっています。
テクノロジーで変わる農業の未来
農業分野では、テクノロジーの力を活用したサステナベーションの取り組みが注目されています。AIやIoT技術を活用したスマート農業により、生産効率を大幅に向上させながら、農薬や水資源の使用を最小限に抑える取り組みが広がっています。たとえば、センサーを利用して土壌の状態を可視化し、必要な肥料や水を最適化する技術は、農地の生産性向上と環境負荷の削減の両立を可能にしています。また、ドローンを活用した農作物の管理や、農村部での自動化機器の導入により、人口減少が進む日本の農業を支える新しい形が提案されています。このように、農業におけるイノベーションが「持続可能性」を飛躍的に進化させる鍵となっています。
サステナベーションを実現するための課題と未来への展望
規制の壁を乗り越えるための戦略
サステナベーションを推進するうえで、日本企業が直面する大きな課題の一つが規制の壁です。日本では行政や産業における規制が複雑であり、この規制が新たなイノベーションの導入を阻むことがあります。特に環境技術や持続可能なエネルギー関連分野では、法的枠組みの見直しが急務です。例えば、再生可能エネルギーの普及を加速するためには、電力販売の規制緩和や税制優遇措置が求められます。
これを解消するためには、企業だけではなく、行政や地域社会、さらには国際機関とも連携しながらアプローチすることが重要です。規制改革を目指すにあたっては、該当するテーマに関する「実証事業」を積極的に実施し、その成果を基に規制の改定を訴えることができます。また、多様なステークホルダーが対話を深めるための場を設けることで、現場の課題が効率的に反映される環境を構築できるでしょう。
イノベーションとコラボレーションの重要性
サステナベーションの意味を考えるとき、イノベーションだけでなく多方面とのコラボレーションが不可欠であることがわかります。サステナビリティの課題は一企業や一機関だけでは取り組むことが難しく、複数のプレイヤーが手を取り合うことで初めて実現可能になります。特に、日本では大企業とスタートアップ、研究機関や非営利組織の協業が鍵を握っています。
例えば、持続可能な農業技術を開発する際には、スタートアップが革新的な技術を提供し、そこに大企業が資金的な支援や市場ネットワークの提供を行うことで、より大きな成果が期待されます。また、教育現場におけるサステナブルな取り組みでは、教育機関と地域コミュニティが協力してカリキュラムの改良や新しい学習環境の構築を進めることが有効です。このように、サステナベーションの実現には、社会全体を巻き込むことが必要不可欠なのです。
世界と比較した日本の立ち位置
サステナビリティに関して、日本の取り組みは進んでいる分野もある一方で、世界的に見ると課題が山積しています。例えば、SDGsの達成度では、スウェーデンやデンマークといった欧州諸国がトップクラスの成果を挙げているのに対し、日本は後れを取る分野が存在します。その一因には、環境政策の遅れや、規制の厳しさ、そして社会全体の関心の薄さが挙げられます。
しかし、日本特有の強みもあります。例えば、リサイクル技術や省エネルギー技術では世界トップクラスの水準にあります。さらに、長寿企業が多い日本では、持続可能な経営基盤を活用したプロジェクトが立ち上がる余地があります。このような特徴を生かし、世界との競争力を高めるためには、技術革新と組織変革を同時に進める戦略が必要です。
未来世代への責任と社会全体での取り組み
サステナベーションの理念が目指すところの一つに、「未来世代への責任」があります。地球温暖化や資源の枯渇など、私たちが現在抱えている課題の解決は、次世代により良い社会を残すために不可欠です。そのため、各企業や個人が「自分ごと」としてサステナブルな行動に取り組むことが求められます。
さらに、社会全体での意識改革も重要です。持続可能性を進化させる考え方に基づき、教育や啓発活動を通じて、すべての世代がサステナビリティの価値を理解する必要があります。特に、ミレニアル世代やZ世代の感度の高さを活かし、若手メンバーの意見を取り入れた柔軟な方針を社会全体で共有することで、大きな変化をもたらすことができるでしょう。
「サステナベーション」は持続可能性とイノベーションの融合を表す概念であり、この考え方が浸透すれば、より良い未来を築くための羅針盤となるはずです。