コトラ（広報チーム） 
1. トヨタのサステナビリティ戦略
1.1 基本的な考え方とビジョン
トヨタ自動車株式会社は、「人を中心としたモビリティ社会の実現」を目指し、サステナブルな未来に貢献することを基本理念としています。そのため、環境保全、社会的責任、経済的価値の3つを融合させた統合的な視点から企業活動を展開しています。また、トヨタは「すべての人々に幸福を提供する」というビジョンを掲げ、製品やサービスを通じて持続可能な社会づくりに取り組んでいます。これを実現するために、サステナビリティデータブックを通じて具体的な活動内容や成果を透明性高く公開しています。
1.2 サステナビリティ推進体制
トヨタは組織全体でサステナビリティに取り組むための推進体制を構築しています。取締役会の監督のもとで、ESG（環境・社会・ガバナンス）課題を網羅的に管理し、戦略的に対応しています。また、各部門およびグループ企業が連携しながら、統一された方針のもとで行動しています。さらに、年2回発行されるサステナビリティデータブックでは、取り組みの進捗状況や課題について社外に共有し、各ステークホルダーと繋がりを深めています。
1.3 ESGと持続可能な開発目標（SDGs）への取り組み
トヨタは、ESG（環境、社会、ガバナンス）を事業運営の中心に据え、持続可能な開発目標（SDGs）の達成にも積極的に貢献しています。環境面では、温室効果ガスの削減や水資源の保全に注力し、社会面では多様性とインクルージョンを推進しています。さらに、ガバナンス体制の強化を通じて、透明性の高い経営を目指しています。これらの取り組みは、トヨタが発行するサステナビリティデータブックにおいて具体的な目標と行動計画として明示されています。
1.4 トヨタ環境チャレンジ2050
トヨタ環境チャレンジ2050は、地球規模の環境課題に対する長期目標を示した取り組みです。2050年までに、温室効果ガス排出削減や資源の効率的利用により、カーボンニュートラルな事業活動を実現することを目指しています。この目標を達成するため、Scope2によるエネルギー計上やグリーン電力の積極的な導入を進めています。また、地域社会や協力企業と連携しながら、環境負荷削減に取り組む姿勢が、トヨタの使命感を反映しています。これらの詳細については最新のサステナビリティデータブックで確認できます。
2. 環境への取り組み
2.1 CO2削減への挑戦
トヨタは「トヨタ環境チャレンジ2050」の目標に基づき、CO2排出量の削減に向けた取り組みを積極的に進めています。特に、自動車の製造から使用、廃棄に至るまでのライフサイクル全体での排出削減を目指しています。また、電動車の普及を推進し、ハイブリッド車や電気自動車の拡充を図ることで、輸送用機器業界全体の環境負荷を低減させています。2022年には、国際的な科学的目標認定機関であるSBTiからカーボンニュートラル達成に向けた目標を認定され、各地域で目標を達成するための具体的なアクションを実施中です。これにより、持続可能な社会の実現に寄与しています。
2.2 水資源の管理と保全
トヨタは水資源の重要性を理解し、効率的な利用と保全に取り組んでいます。製造プロセスにおける水使用量の削減だけでなく、排水の適切な管理や再利用による環境への負荷削減を行っています。また、水リスクの評価を実施し、水ストレスの高い地域での配慮を徹底しています。特に、水循環の改善を重視し、地域社会と連携して水資源の保護活動を推進しています。これらの取り組みは、トヨタの「サステナビリティデータブック」で詳細に報告されています。
2.3 生物多様性保護活動
トヨタは、地球環境の豊かさを守るために生物多様性の保護活動を積極的に展開しています。工場周辺での緑化活動や、生態系の保全を支援するプロジェクトの実施などを通じて、生物の多様性を維持することを目指しています。また、国際的な環境保護団体や地域団体と連携し、生物資源の持続可能な利用を確保するための取り組みを進めています。これにより、未来の世代にわたり自然環境を守るというサステナブルなビジョンを支えています。
2.4 サプライチェーンと環境負荷削減
トヨタはサプライチェーン全体での環境負荷削減にも注力しています。取引先企業やパートナーと協力し、材料調達から製造、物流、廃棄に至るプロセス全体でのエネルギー効率化や排出削減を進めています。「トヨタ環境チャレンジ2050」の理念に基づき、Scope1、Scope2さらにはScope3にも対応したデータ計上を行い、環境影響の可視化と改善を実現しています。こうした取り組みを通じて、輸送用機器業界における環境貢献をリードし、サステナビリティの課題解決に積極的な役割を果たしています。
3. 社会への貢献
3.1 多様性（ダイバーシティ）とインクルージョンの推進
トヨタは、多様性（ダイバーシティ）とインクルージョンを重要なサステナビリティ課題の一つと位置付けています。企業文化として、多様なバックグラウンドや価値観を尊重することで、新たな発想とイノベーションが生まれると信じています。特に、女性や外国人、障がいを持つ社員など、幅広い人材が持つ潜在能力を引き出す施策に力を入れています。また、「すべての人にとって働きやすい環境」を目指し、育児や介護の支援制度を充実させるなど、ライフステージに応じたサポートも強化しています。これらの取り組みは、トヨタのSustainability Data Bookにも具体的な成果としてまとめられています。
3.2 労働環境の改善と働き方改革
働き方改革はトヨタのサステナビリティ戦略の中心的な柱です。同社はITツールを活用してオンライン会議の効率化を進めるとともに、適切な労働時間管理やフレックスタイム制度の導入を推奨しています。これにより、従業員が仕事とプライベートのバランスを保ちながら、最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を整えています。また、定期的なストレスチェックやその結果を基にした改善施策を行うことで、心身の健康を守るための取り組みも強化されています。トヨタの労働環境改善への実績は、Sustainability Data Bookに詳細に記載され、多くのステークホルダーからの共感を集めています。
3.3 地域社会への貢献活動
トヨタは地域社会との共生を重視し、さまざまな社会貢献活動を展開しています。同社は、教育プログラムや環境保護プロジェクトを通じて、地域の人々が抱える課題解決を支援しています。特に、子どもたちの科学技術への興味を育むための「未来のエンジニア育成プログラム」は、国内外で高い評価を受けています。また、防災や災害復興支援活動など、緊急時における地域社会への即応性も強化されています。これらの取り組みが記載されたSustainability Data Bookは、トヨタが社会に与えるポジティブな影響を証明する重要な資料となっています。
3.4 次世代モビリティ社会の実現
トヨタは「より良いモビリティ社会の実現」を目指し、次世代技術の開発に積極的に取り組んでいます。例えば、認知症患者が安心して移動できるように支援する「ツギココ」プロジェクトでは、ウェアラブルデバイスと徒歩ナビシステムを活用した技術が注目を集めています。また、電気自動車（EV）や燃料電池車（FCV）の普及を通じて、持続可能な社会づくりへの貢献も図っています。これらの活動は、トヨタのSustainability Data Bookに詳細が記載されており、次世代のモビリティ社会に向けた同社の具体的なビジョンと行動を示しています。
4. ガバナンスと透明性
4.1 コーポレートガバナンスの強化
トヨタ自動車株式会社では、持続可能な発展を目指すため、コーポレートガバナンスの強化を企業戦略の柱としています。ガバナンスの強化により、経営の透明性を確保するとともに、ステークホルダーの信頼を維持することを目指しています。2024年度のサステナビリティデータブックによると、取締役会の多様性や独立性を高め、迅速かつ適正な意思決定を行う体制を構築しており、特にESG課題に対応するための監督機能も強化されています。また、経営と現場をつなぐ仕組みを通じて、企業内外での信頼ある情報共有を推進しています。
4.2 倫理とコンプライアンスを重視した経営
トヨタ自動車では、倫理とコンプライアンスを経営の基盤として位置づけています。全従業員に対して倫理教育のプログラムを実施し、法律や規則の遵守はもとより、公正で透明性のある意思決定を徹底する企業文化を育んでいます。2024年度のトヨタサステナビリティデータブックにも記載されている通り、不正行為やコンプライアンス違反を早期に発見し、適切に対応する内部通報システムも整備されています。このような取り組みによって、透明性の高い経営を実現し、グローバル規模での信頼構築を進めています。
4.3 非財務情報の開示とステークホルダーエンゲージメント
トヨタは、財務情報だけでなく、非財務情報の開示にも積極的に取り組んでいます。2024年度発行のサステナビリティデータブックでは、ESG（環境・社会・ガバナンス）における取り組み状況や進捗が詳細に報告されています。特に、ステークホルダーとのエンゲージメントを強化し、社会的期待や課題に対して真摯に対応する方針を掲げています。その一環として、透明性のあるコミュニケーションを通じ、投資家や地域社会との信頼関係を維持・発展させる活動を継続しています。トヨタは、こうした情報開示を通じて、持続可能で共感を得られる企業のあり方を追求しています。