コトラ（広報チーム） 
マネジメント検定とは
検定の概要と目的
マネジメント検定は、ビジネスパーソンを対象に、経営に関する基礎的な知識から専門的な知識までを評価する資格試験です。この検定の主な目的は、企業経営に必要な管理能力や問題解決能力を測定し、それらを資格という形で証明する点にあります。受験者のスキルレベルに合わせて複数の試験級（Ⅲ級、Ⅱ級、Ⅰ級、マスター）が設けられており、各段階で求められる知識や能力が異なるため、自分の目標に応じた学びを深められるのが特徴です。また、試験はCBT（コンピュータベーステスト）方式で実施されており、効率的かつ公平な評価が行われます。
旧経営学検定との関係
マネジメント検定は、かつて「経営学検定」として知られていた資格試験が新たに進化したものです。旧経営学検定は、経営学の基礎的な知識や理論を問う試験として運営されていましたが、現代の多様なビジネスニーズを反映するために改訂が行われ、より広範なマネジメント能力を測定する試験へと移行しました。この変更により、経営管理や人的資源管理、マーケティング分野など企業運営に直結する知識と実践力を体系的に学ぶことが可能になりました。これによって、実際の職場で活用可能なスキルを着実に身に付けられる試験内容となっています。
対象者と必要なスキル
マネジメント検定は、受験資格に制限がなく、年齢や学歴を問わず誰でも受験可能な点が特徴です。そのため、経営に関わるすべての人にとって受験の機会が開かれています。特に、経営管理に関心がある学生や、実務経験を活かしてスキルアップを図りたい社会人に適しています。必要となるスキルは、試験級によって異なりますが、基本的には経営学に関する基礎知識や理論的理解、問題解決能力が求められます。たとえば、Ⅲ級では経営の基本概念を問う知識が主に必要であり、Ⅱ級以上になるとマーケティングや会計・ファイナンスといった専門分野の知識や実践力も問われます。これらをつかむことで、職場における具体的な課題解決に結び付けられる能力が鍛えられます。
取得するメリット
キャリアアップや自己成長の意義
マネジメント検定の取得は、キャリアアップを目指す上で非常に有意義です。この検定は、経営や管理の基本的かつ専門的な知識を認定する試験であり、受験することで自分自身のスキルを体系的に振り返る機会となります。自己成長を意識しながら学ぶことで、日常業務の効率化や新たな課題への取り組みをスムーズに進められるようになります。また、検定合格という目標を達成することで、自信を持つきっかけにもなります。
企業で求められる能力を証明する効果
現代のビジネスシーンでは、マネジメント能力を持った人材が求められています。マネジメント検定は経営管理や人的資源管理、マーケティングなど幅広い分野を網羅した内容となっており、合格することでこうしたスキルを備えていることを客観的に証明できます。特に、Ⅱ級やⅠ級を取得することで、自分がどの程度の専門性を持ち、組織にとって戦略的な役割を果たせるかを示すことができます。こうした能力の証明は、企業内でのポジション争いやプロジェクトへの抜擢にもプラスに働くでしょう。
昇進に有利？資格を活用した実績
マネジメント検定の資格は、昇進の際にも有利に働くケースが多いとされています。この資格自体がスキルや知識を証明するものであるため、自分の専門性や管理能力を客観的にアピールするのに適しています。特に、Ⅰ級やⅡ級を取得した管理職希望者にとっては、上司や人事部門への説得材料として強力な武器となるでしょう。また、資格取得を通じて得た知識を職場で実践的に活用すれば、成果を上げやすくなり、さらなる評価アップも期待できます。
試験概要と対策法
試験の種類と難易度（Ⅲ級、Ⅱ級、Ⅰ級）
マネジメント検定は、受験者のスキルや知識レベルに応じて複数の級に分類されています。基本的には「Ⅲ級（初級レベル）」「Ⅱ級（中級レベル）」「Ⅰ級（上級レベル）」の試験が行われ、それぞれの難易度が異なります。さらに、2025年には「マスター級」という新しいレベルも設置されています。
「Ⅲ級」は、経営に関する基礎的な知識を問われる比較的初歩的な試験で、60分間の四肢択一形式（全50問）となります。初心者や経営に触れたばかりの方に最適です。一方、「Ⅱ級」は、マーケティング、人材管理、会計・ファイナンスといった範囲を含む中級レベルの内容が出題され、試験時間は120分です。ビジネスの現場で役立つ実践的な知識を証明するには適したレベルと言えるでしょう。
さらに、「Ⅰ級」は試験形式が記述式に変更され、より高度な問題解決能力や分析力が試されます。合格基準も70点以上と他の級よりも厳しく、上級の専門知識を修得する必要があります。自身のマネジメント力を証明するためのステップとして、各級の難易度を把握することが重要です。
勉強方法とおすすめの教材
マネジメント検定に合格するためには、自身の目指す級ごとに適切な勉強法を選ぶことが重要です。まず、公式テキストや参考書を購入し、試験範囲を網羅的に学習することをお勧めします。特に「Ⅲ級」を目指す方には、基本的な経営理論や企業運営の仕組みを理解することが優先されます。公式ガイドブックや導入テキストがその第一歩となるでしょう。
「Ⅱ級」では、具体的な経営ケーススタディを学ぶ点がポイントです。実際のビジネスシチュエーションを想定した問題も出題されるため、事例を参考にしながら知識を深めると効果的です。中級者向けの経営学書や、分野ごとの専門的な参考資料も役立ちます。
「Ⅰ級」を受験する場合は、記述問題の対策が欠かせません。経営課題を分析し、与えられた条件下で最適な解決策を提案できる力を養うため、事前に模範解答例や解説付きの問題集を参考にするのが良いでしょう。加えて、ビジネス誌や経営関連のニュースを日常的に追い、最新情報を取り入れることで応用力を高めることができます。
過去問の活用法
過去問は、マネジメント検定の合格を目指す上で非常に重要な学習ツールです。試験の傾向を知るだけでなく、実際の問題形式や出題範囲の理解を深めるためにも、繰り返し解くことが推奨されます。
まず、「Ⅲ級」や「Ⅱ級」の場合は、過去の四肢択一問題を解くことで、各分野の基本的知識を網羅的に復習できます。解答後は必ず解説を読み、正解だけでなく誤答の理由についても把握し、全体的な理解を深めるよう努めましょう。特に、出題頻度の高い分野を重点的に復習することで効果的な対策が可能です。
一方、「Ⅰ級」の場合は、記述問題の練習量を増やす必要があります。実際に解答を記述し、それを客観的に見直すことで、自身の答案に改善の余地がないか検討する習慣をつけましょう。また、模擬試験やオンライン講座も活用すると、試験本番への備えがより確実になります。
過去問は、自己学習の進捗を測る指標としても便利です。特に直近数年分の過去問を解けば、出題者の意図や問題の傾向を明確に掴むことができるでしょう。自身のスケジュールに合わせて取り入れ、効率的な学びを進めていきたいところです。
マネジメント検定の実践的活用法
試験合格後のスキル活用例
マネジメント検定に合格すると、取得した知識やスキルを業務に活用できる場が数多く広がります。例えば、部下やチームに対する効果的な指導方法がわかるようになるため、プロジェクト管理やリーダーシップを必要とする業務で即戦力として活躍できる可能性が高まります。特にⅡ級やⅠ級の資格を取得していると、論理的な問題解決力や経営戦略の策定力が身に付くため、経営企画部門や管理職ポジションへのキャリアアップも現実的になります。さらに、ビジネス全体の流れを俯瞰して分析できる知識は、経営課題の提案や施策立案における重要な役割を担う素地となります。
職場での評価アップを目指すには
マネジメント検定に合格することで、自身の専門知識とマネジメント能力が客観的に証明され、職場での評価を高めやすくなる効果があります。例えば、Ⅲ級の基礎的な知識でも、管理や運営に役立つ基本的なスキルを持つことを示せます。一方でⅡ級やⅠ級の上位級に合格すると、具体的な実務能力を証明できるため、チームリーダーや管理職昇進の際に評価基準の一つとして考慮されることが多くなっています。また、自己啓発に積極的である姿勢が社内で認められることで、日々の業務への取り組み方や信頼度も向上するでしょう。
他の関連資格との組み合わせで高める専門性
マネジメント検定は、それ単体でもビジネススキル向上に有効ですが、他の関連資格と組み合わせることで、専門性をさらに高めることができます。例えば、マーケティングに重点を置くなら「マーケティング検定」や「中小企業診断士」などの資格と並行して取得することで、経営戦略立案だけでなく市場分析に強い人材としての評価を得られる可能性があります。また、財務や会計分野のスキルを補完したい場合は「簿記」や「ファイナンシャルプランナー」などの資格がおすすめです。これらの複合的なスキルセットにより、職場での役割が広がるだけでなく、転職市場においてもアピールしやすい専門性が身に付きます。
