コトラ（広報チーム） 
ITストラテジストと中小企業診断士の概要
ITストラテジストとは？試験概要と求められるスキル
ITストラテジストは、企業のIT戦略を立案し、それを実行するための計画や技術的支援を行う専門家です。この資格の役割は、経営者や管理職といった立場の人々と連携しながら、情報技術を活用して経営課題を解決するところにあります。そのため、システム開発の上流工程を担当する上級エンジニアとしての能力が求められます。
試験では、ITガバナンスや情報システム計画、さらには直接業務改革に関与できる知識が問われます。具体的には、午前I・午前IIで基本的なIT知識と専門知識を問う試験を受け、それをパスした受験者が午後I・午後IIで事例問題に取り組みます。特に午後IIでは論文形式での解答が求められ、体系的な思考力と文章力が評価されます。これらの試験内容からも、ITだけでなく経営視点を持つことが必要不可欠だと言えるでしょう。
中小企業診断士の役割と専門知識
中小企業診断士は、主に企業の経営状況を分析し、課題を特定した上で適切な改善策を提案する役割を担うコンサルタントです。この資格を取得することで、中小企業のみならず、幅広い業界で活躍することが可能になります。経営やマネジメントの知識に加えて、財務やマーケティング、法務関連の専門知識も求められるため、取得者の総合的なビジネス力が認められます。
試験では、1次試験において経済学や財務会計、運営管理など幅広い分野の知識を問われます。2次試験は論述形式で、実際の経営課題を取り上げたケーススタディが中心です。そのため、単なる暗記だけではなく、実務経験と論理的思考力を生かして解答できる能力が必要となります。中小企業診断士は「経営者の良きパートナー」として、戦略的な意思決定を支える重要な存在です。
両資格の取得難易度と学習方法の比較
ITストラテジストと中小企業診断士のどちらも、国家資格として高い難易度を誇りますが、それぞれ特徴的な試験スタイルと求められる内容が異なります。ITストラテジスト試験の合格率はおよそ14～15%、中小企業診断士の最終合格率は約4%であり、特に中小企業診断士は狭き門と言えます。
学習方法において、ITストラテジストの場合はIT技術やビジネススキルに関する書籍やオンライン教材で学びながら、論文の練習を重点的に取り入れる必要があります。一方、中小企業診断士は幅広い分野をカバーしているため、専門予備校の利用や体系的なテキストの活用が効果的です。両資格とも実務経験が学習の補強になるため、日常業務とリンクさせながら学習することが重要です。
特にダブルライセンスを目指す場合、それぞれの試験の特徴を理解した上で効率的な学習計画を立てることが成功への近道となります。
ITストラテジストと中小企業診断士の相性の良さ
経営とITの架け橋としての協力体制
ITストラテジストと中小企業診断士は、異なる専門分野を持ちながらも、共通の目標である「企業の成長支援」に向けて高い親和性があります。ITストラテジストはITの力を活用して業務効率化やイノベーションを推進することを得意としており、一方で中小企業診断士は経営全般の課題を診断し、適切な改善提案を行います。この二つの視点が合わさることで、経営戦略とIT戦略が連携した、より包括的な支援体制の構築が可能になります。
特に中小企業においては、経営リソースが限られる現状から、経営者がIT活用の重要性を認識していても、具体的な導入ステップに踏み切れない場合があります。このギャップを埋めるのが、IT戦略の知識を持つ中小企業診断士や、経営全般の理解を深めたITストラテジストです。両者が協力することで、より現実的かつ効果的な支援を行える点が強みです。
ダブルライセンスがもたらす専門的なシナジー
ITストラテジストと中小企業診断士の両方を取得することで、単独では実現が難しい専門的なシナジーを生み出すことができます。たとえば、中小企業診断士の視点から企業の財務状況や経営環境を分析し、それに基づいてITストラテジストの視点から最適なITシステムを構築・提案することが可能になります。このような相互補完的なスキルは、単独資格だけでは対応しきれない問題解決能力や提案力を提供します。
また、ダブルライセンスを武器にすることで、「経営」と「IT」という異なる要素をクロスオーバーさせた提案が可能になります。たとえば、AIやIoTを活用した新たなビジネスモデルの企画や、DX（デジタルトランスフォーメーション）の具体的なロードマップ策定など、時代に即した取り組みを実現できます。このような高度な提案ができることから、市場価値の向上にもつながっていきます。
どのような業界や職種で活躍できるのか？
ITストラテジストと中小企業診断士は、それぞれが多岐にわたる業界や職種で活躍する可能性がありますが、両方の資格を持つことでさらに活躍の幅を広げられます。たとえば中小企業への経営コンサルティングを行いながら、IT導入支援やDX推進のプロジェクトマネージメントを一手に引き受けるといった働き方が挙げられます。
製造業や流通業では、業務プロセス改善やシステム導入の支援を通じて、生産性を向上させる役割が期待されます。また、サービス業や小売業では、顧客管理システムやEコマースプラットフォームの構築支援を行うことで競争力を強化することができます。さらに、大企業もしくは公共団体では、DXの推進やデータ活用戦略の策定をサポートする役割が重要になるでしょう。
このように、ITストラテジストと中小企業診断士のダブルライセンスを活用することで、業界や職種に応じた柔軟な働き方が実現でき、その専門知識と経験が社会全体の価値向上にも寄与します。
ダブルライセンスがもたらす具体的なメリット
業務範囲の広がりと市場価値の向上
ITストラテジストと中小企業診断士という2つの資格を持つことで、業務範囲が大幅に広がります。ITストラテジストとしてのIT戦略立案力やシステムの提案力といったスキルセットに加え、中小企業診断士としての経営分析や改善の知識を組み合わせることで、経営とITの両面から課題解決にアプローチすることができます。このような幅広いスキルは、多様なビジネスニーズに応えられるため、他の専門家との差別化が図れます。また、市場価値の向上にもつながり、特にITの活用が進む現代のビジネス環境において、高い需要が見込まれます。
中小企業経営における具体的な貢献事例
両資格を持つプロフェッショナルは、中小企業経営において具体的な成果を挙げられる強力な存在になります。たとえば、ITストラテジストとしての知見を活かし、顧客管理システムや業務効率化を目的としたIT導入計画を立案する一方、中小企業診断士として総合的な経営診断を行い、収益性や労働生産性を向上させる提案をすることが可能です。これにより、多くの中小企業が直面する経営課題を包括的に解決できるため、両資格者の存在価値はますます高まっています。
キャリアアップと収入アップの可能性
ダブルライセンスを取得することは、キャリアアップの強力な武器となります。ITストラテジストとしての専門的なスキルに加え、中小企業診断士としての経営面での強みは、管理職や幹部候補としての信頼度を高める要素です。企業内ではプロジェクトマネージャーや戦略立案部門など責任ある役職への昇進が期待できるだけでなく、外部のコンサルタントとしてもより高い報酬を得られる可能性があります。これらは収入アップにつながり、安定した経済基盤を築く一助となります。
独立・起業時の強みになるスキルセット
ITストラテジストと中小企業診断士という2つの資格は、独立や起業を目指す際にも大きな強みとなります。ITストラテジストのスキルを活用して効率的なIT活用を提案でき、同時に中小企業診断士としての経営分析能力を駆使することで、顧客に対して総合的な支援を提供できます。このようなスキルセットは、クライアントの信頼を得やすいだけでなく、幅広いニーズに応える柔軟なサービスを展開する基盤となります。その結果、独立後の顧客獲得や事業の安定化が期待できるでしょう。
今後のキャリア形成に向けたヒントと学び
資格活用の戦略と目標設定の重要性
「中小企業診断士」や「ITストラテジスト」といった資格を取得することで、キャリアの幅を広げることができますが、それを最大限活用するためには目的意識が重要です。まず、自身のキャリアビジョンを明確化し、それを実現するために資格をどのように活かすかを考えることが必要です。例えば、現在の仕事に資格をどう活用するか、新たなビジネス分野へ進出する足掛かりとするかなど、具体的なプランを立てましょう。目標設定が明確であれば、資格取得の学びも効率化でき、取得後のステップアップがスムーズになります。
IT×経営の視点で未来を描く方法
ITストラテジストと中小企業診断士の組み合わせは、ITと経営の双方の視点を持つ強力なバックグラウンドを構築します。これにより、どのように企業がITを活用し、収益性を向上させるかを大局的に分析できるようになります。たとえば、新しいITツールやテクノロジーを導入する際、単なる技術論ではなく、経営戦略・コスト効率・市場動向などを統合的に考慮できるようになります。こうしたスキルセットがあることで、AI導入やDX（デジタルトランスフォーメーション）などが進む現代のビジネスシーンでリーダーシップを発揮できるでしょう。
学び続けるプロフェッショナルであるために
資格取得はゴールではなく、自分を磨き続ける道のりのスタート地点と捉えるべきです。IT技術や経営のトレンドは常に変化しています。そのため、中小企業診断士やITストラテジストとして活躍するには、新たな知識を積極的に取り入れる姿勢が欠かせません。たとえば、定期的にセミナーや勉強会に参加する、業界での資格更新要件を満たす研修を受けるなど、自己研鑽を継続しましょう。学び続けることで、信頼されるプロフェッショナルとしてのポジションを確立できます。
双方の資格を取得するための効率的な学習プラン
中小企業診断士とITストラテジスト、どちらも試験範囲が広く、合格には計画的な学習が欠かせません。ただし、両資格には共通項もあるため、効率的な学習計画を立てることで時間を短縮することが可能です。たとえば、経営戦略やマーケティング、ITガバナンスなど、重なる分野を優先的に学び、その後に個別の専門テーマを掘り下げる方法が効果的です。また、過去問題を活用した反復学習や模擬試験を通じて実践的な力をつけるのもポイントです。資格スクールやオンライン講座を利用するのも効率を上げる助けになるでしょう。
