コトラ（広報チーム） 
SCS評価制度の背景と概要
サプライチェーンにおけるセキュリティの重要性
現代のビジネス環境において、サプライチェーンは企業活動の生命線とも言える存在です。しかし、サプライチェーン全体に渡る情報の流れが、サイバー攻撃の対象となるリスクは過去数年で急速に高まっています。IPAの「情報セキュリティ10大脅威 2026」でも「サプライチェーンや委託先を狙った攻撃」が2位にランクインし、攻撃の深刻さが増していることを示しています。このため、サプライチェーンにおけるセキュリティの重要性を再認識し、適切な対策を講じることが不可欠です。
SCS評価制度の創設背景
SCS評価制度（サプライチェーン・サイバーセキュリティ評価制度）は、企業のサイバーセキュリティ対策がしっかりと実施されているかを客観的に評価するために設けられました。従来のチェックシートによる評価方法は、負担や客観性の欠如により限界を迎えていました。そのため、経済産業省は対策状況の明確化を進め、サプライチェーン全体のセキュリティレベルを向上させる目的で、この新しい評価制度を創設しました。2026年度下期からの本格運用が予定されています。
対象となる企業とシステム
SCS評価制度の対象は、基本的にサプライチェーンにおける全ての関係者です。評価対象となる企業は、IT基盤を持つすべての企業となり、自社のセキュリティレベルを明示することで、取引先との信頼性の高いビジネス関係を築くことが求められます。対象外の制御システムなど、特定のシステムは評価の枠外となる可能性がありますので、自社のIT構造を理解し、どの部分が評価の対象となるのかを把握することが重要です。
SCS評価制度の評価基準とプロセス
SCS評価制度は、サプライチェーン全体のセキュリティレベルを高めるために設計された評価制度です。経済産業省が創設し、情報処理推進機構（IPA）が運営するこの制度は、企業のIT基盤におけるセキュリティ対策の実施状況を客観的に評価します。
評価の対象となるIT基盤
SCS評価制度では、企業のIT基盤が評価の対象となります。このIT基盤には、情報の流通や処理が行われるシステム全般が含まれますが、制御システムは対象外とされています。評価にあたっては、脆弱性を狙った攻撃の脅威を考慮し、基本的なサイバーセキュリティ対策の実施状況が確認されます。こうした評価を通じて、セキュリティ対策の可視化が図られます。
評価ランクの詳細（★1〜★5）
SCS評価制度では、企業のIT基盤に対するセキュリティ評価が★1から★5までのランクに分けられます。★3ランクは一般的なサイバー攻撃への対処が整備されていると判定され、専門家による確認が必要です。★4ランクは重要サプライヤー向けの高水準のセキュリティ対策を示し、★5ランクではベストプラクティスに基づいた高度な対応が求められます。この評価体系により、企業が自社のセキュリティレベルを明示し、サプライチェーン全体での透明性と信頼性を向上させることが目的とされています。
評価プロセスと専門家の役割
SCS評価制度の評価プロセスにおいては、専門家が重要な役割を果たします。企業はまず自己評価を行い、その後専門家によるセキュリティ確認が行われます。専門家は、評価対象企業のセキュリティ対策が適切かどうかを第三者の立場から確認し、さらに必要に応じて改善点を指摘します。このプロセスにより、企業のセキュリティ対策の透明性と客観性が高まり、受注と発注の両者が信頼性の高いビジネス関係を築くことが期待されています。
SCS評価制度の導入による効果とメリット
サプライチェーン全体のセキュリティ向上
サプライチェーン全体のセキュリティを向上させることは、現代のビジネス環境において不可欠です。SCS評価制度は、企業のIT基盤におけるセキュリティ対策の状況を客観的に評価し、サプライチェーン全体でのセキュリティレベルの把握と向上を可能にします。これにより、サプライチェーンを狙った脆弱性攻撃を未然に防ぎ、企業間の安全なビジネス連携を促進します。
企業の信頼性向上と競争力確保
SCS評価制度によって、自社のセキュリティレベルを取引先に明示できることは、企業の信頼性を高める大きな要因となります。評価を得た企業は、安全性を強化した取引相手として認識され、信頼性の担保につながります。このような信頼性の向上は、企業の競争力を確保するための重要な要素となり、新たなビジネスチャンスの創出にも寄与します。
サイバー攻撃への備え
サイバー攻撃からの防御を強化することは、企業にとって必要不可欠です。SCS評価制度は、企業がサイバー攻撃に立ち向かうための具体的な評価基準とプロセスを提供します。この評価を受けることで、企業は自己評価と専門家による確認を通じて、自社のセキュリティ体制を改めて見直し、サイバー攻撃に対する実効的な備えを整えることが可能となります。
SCS評価制度導入に向けた準備とステップ
具体的な準備事項とスケジュール
企業がSCS評価制度を導入するためには、まず自社のセキュリティ対策の可視化が必要です。これにより、どの部分が改善を必要としているかが明確になります。通常、初期段階では内部のセキュリティポリシーの見直しを行い、その後、評価準備を進めます。スケジュールとしては、制度運用の開始時期を考慮し、少なくとも1年前からのプロジェクト立ち上げが望ましいです。また、各部門との連携を図り、対策の進捗状況を継続的に確認することが重要です。
事前評価と内部セキュリティ見直し
SCS評価制度の導入に先駆けて、自社のセキュリティ対策について事前評価を行うことが不可欠です。このプロセスでは、セキュリティ専門家の協力を得て、現状のIT基盤が持つ脆弱性を特定し、評価基準に照らして必要な改善を行います。特に、過去のサプライチェーンに関連するセキュリティインシデントを振り返り、未然に防ぐ対策を講じることが求められます。これにより、結果的にSCS評価の高ランク取得に繋げることができます。
社内教育とセキュリティ意識の向上
最後に、SCS評価制度の効果を最大化するためには、社内でのセキュリティ教育や意識向上が必要不可欠です。全従業員に対して、セキュリティ対策の重要性を理解し、日常業務での具体的な行動指針を徹底させるための研修を実施します。また、最新のサイバー攻撃手法や対策についても定期的に情報を共有し、全社的なセキュリティリテラシーの向上を図ります。これにより、企業全体でのサプライチェーンにおけるセキュリティレベルが一層向上します。
