コトラ（広報チーム） 
SCS評価制度とは何か？その背景と必要性
SCS評価制度の導入背景
SCS評価制度は、経済産業省が創設した制度で、企業のIT基盤におけるサイバーセキュリティ対策の実施状況を客観的に評価・認定するものです。その背景には、近年、サプライチェーンの脆弱性を狙った攻撃が深刻化しているという現実があります。「情報セキュリティ10大脅威 2026」においても、「サプライチェーンや委託先を狙った攻撃」が2位にランクインするほどです。さらに、取引先のセキュリティレベルを確認する際に、多くの企業が独自の基準でアンケートやチェックシートを使用しているため、発注者と受注者の双方にとって大きな負担が生じていることが指摘されています。このような背景から、統一された評価基準を用いることで、セキュリティ対策の可視化と負担の軽減を図ることが期待されています。
制度の概要と構成要素
SCS評価制度は、既存の「SECURITY ACTION 自己宣言制度」を基盤としており、★1、★2を取り込み、さらに★3以降を新設する構造となっています。評価は「★3 三つ星」から「★5 五つ星」の5段階で行われます。特に、★3および★4の評価基準は、2026年度末に開始される予定です。☆3は一般的なサイバー脅威に対処する水準であり、☆4はサプライチェーンの強化策を講じた上での第三者による評価が必要とされます。そして☆5は、高度なサイバー攻撃に対し、リスクマネジメントとベストプラクティスに基づく対策を実施することを目標としています。制度の運営は、経済産業省および内閣官房国家サイバー統括室の監督下で、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が行います。
評価制度がもたらすメリット
SCS評価制度を導入することにより、企業は自社のセキュリティ対策を客観的に評価・認定してもらうことができます。これにより、自社のセキュリティ水準を明確に取引先に示すことができ、取引の安全性を確保する手段として非常に重要です。また、統一された評価基準があることで、セキュリティ対策の可視化が可能となり、具体的な対策内容や必要な費用を把握しやすくなります。これにより、企業は効率的にセキュリティ対策を強化し、サプライチェーン全体のサイバーセキュリティ強化にも寄与することができます。
SCS評価制度の評価基準とプロセス
評価レベル（★3〜★5）の違い
SCS評価制度における星評価システムは、★3から★5の5段階で構成されています。各評価レベルは企業のサイバーセキュリティ対策の成熟度を示し、それぞれ異なる基準で設定されています。★3は一般的なサイバー脅威に対処できる水準にあり、基本的なセキュリティ対策が講じられていることを示します。★4ではサプライチェーンにおける強靭化策を講じた上で、第三者の評価が求められ、より高度な防御体制を評価されます。最も高い★5は、現時点でのベストプラクティスに基づくリスクマネジメントと、高度なサイバー攻撃に対する総合的な防御策を備えた企業が該当する水準です。
評価プロセスの流れ
評価プロセスは明確な流れを持ち、企業が計画的に進めることが求められます。まず、企業は自己評価を通じて現状のセキュリティレベルを把握し、必要な対策を実施します。その後、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）や指定された評価機関による第三者審査を受けることになります。この過程で、企業のIT基盤におけるサイバーセキュリティ対策が客観的に評価され、最終的に適切な評価レベル（★3〜★5）が付与されます。評価結果は、取引先に対する自社のセキュリティ水準を示す重要な指標となります。
対象となるIT基盤と範囲の設定
SCS評価制度においては、評価範囲として対象となるIT基盤を明確に設定することが重要です。評価されるIT基盤には、サプライチェーン全体を考慮しなければならず、企業内部のみならず、委託先や外部との接続も含めた広範なセキュリティ対策が求められます。これにより、サプライチェーン攻撃に対する防御体制が強化され、取引全体の安全性を高めることができます。具体的な評価範囲の設定は、各企業が自社のビジネス特性に応じて調整する必要があります。
SCS評価制度の具体的な取り組み方
セキュリティ対策の強化ポイント
SCS評価制度において、企業が取組むべきセキュリティ対策の強化ポイントは、まず自社のIT基盤における脆弱性を最小限にすることです。この制度におけるセキュリティ対策の可視化が必須となり、自社のセキュリティ対策がどの程度有効であるかを明確にするために、現状を正確に評価し、必要な改善を行うことが求められています。また、★3から★5にかけて評価基準が厳しくなるため、具体的な対策や費用面での予測を立て、着実に対応することが成功の鍵となります。特に、★4以上を目指す場合には、サプライチェーンにおけるセキュリティ強化策の実施と、第三者による評価を受けることが重要です。
第三者審査の準備方法
第三者審査は、SCS評価制度において非常に重要なプロセスです。審査を円滑に進めるためには、事前準備が不可欠です。まず、評価範囲をしっかりと定義し、どの部分が審査対象となるかを明確にします。それに基づき、評価用の資料を整備し、準備段階で見つかった問題点を洗い出し、改善策を実施することが求められます。さらに、評価を実施する第三者機関と綿密なコミュニケーションを取り、事前に審査の流れや期待される基準を理解することが必要です。
従業員教育とリスク管理
SCS評価制度を導入するにあたり、従業員教育とリスク管理は不可欠な要素です。従業員一人ひとりがサイバーセキュリティの重要性を理解し、セキュリティ意識を高めることが制度の成功に直結します。セキュリティ対策についての定期的な研修を実施し、新たな脅威やトレンドに対応できる知識を提供します。また、リスク管理については、潜在的な脅威を識別し、そのリスク評価を行い、優先順位をつけて対応策を実施します。リスク発生の可能性を予測し、事前に対策を講じておくことが、組織のレジリエンスを高めるための重要なステップとなります。
企業が準備すべきことと成功事例
今から始める準備のステップ
SCS評価制度に向けた準備を行うことは、これからの企業にとって重要です。まずは、現在のIT基盤におけるサイバーセキュリティ対策を詳細に点検しましょう。この点検では、既存の脆弱性や不足している部分を明確にすることが重要です。その後、自社内でセキュリティポリシーの見直しや評価範囲の設定を行い、評価基準に基づいた対策を講じることが求められます。また、SCS評価制度の星評価に対応するためのガイドラインに則った準備を進めることも必要です。
導入成功のための鍵となる要素
SCS評価制度導入の成功には、組織全体での協力が欠かせません。特にIT部門と他の業務部門が連携し、セキュリティ対策の強化に取り組むことが重要です。さらに、第三者機関による審査を視野に入れたセキュリティ対策を実施し、評価プロセス全体をシミュレーションすることも有効です。制度の理解を深めるために、定期的な従業員教育や研修を行うことで、全社員の意識を高めることが、導入成功の鍵となります。
他企業の成功事例と学べる点
他企業の成功事例から学ぶことは、SCS評価制度の導入において非常に参考になります。例えば、ある企業では、評価制度を導入した結果、取引先との信頼関係が強化され、新たなビジネスチャンスを獲得しています。このように成功している企業は、一貫したセキュリティ方針の下、定期的な見直しと改善を行っています。また、評価範囲に基づいた適切な対策を講じ、外部の専門家の助言を得ていることが、最終的な成功につながっています。これらの事例を参考にしながら、自社の取り組みを進めていくことが重要です。
