コトラ（広報チーム） 
SCS評価制度の概要と背景
サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度、通称SCS評価制度は、サプライチェーン全体における企業のセキュリティ対策を評価し、可視化することでその水準を引き上げることを目的としています。この制度は経済産業省と内閣官房国家サイバー統括室が監督し、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が運営を担います。
SCS評価制度とは何か
SCS評価制度は、サプライチェーンを構成する全ての企業を対象に、そのセキュリティ対策を評価する制度です。この評価は、最高★5から最低★1までの5段階で行われ、評価の透明性と客観性を確保することを狙いとしています。特に、企業が直面するセキュリティリスクに対応するための具体的な指針を提供し、サプライチェーン全体でのセキュリティレベルの向上を目指します。
制度創設の背景と目的
この制度の創設背景には、サプライチェーンを狙ったサイバー攻撃の深刻化があります。情報セキュリティ10大脅威 2026では、サプライチェーンや委託先を狙った攻撃が2位にランクインしており、企業間の取引におけるセキュリティリスクの増大が指摘されています。このため、統一された基準を基にした「見える化」が求められており、これによって企業は適切な対策を講じることが可能となります。
企業に求められる対応と意義
企業はSCS評価制度において、まずは★3の取得を目指すことが推奨されています。これには自己評価や外部支援を受けることも含まれます。また、企業内部でのセキュリティ専門家の育成の重要性も強調されています。この評価制度を通じて企業は、自社のセキュリティ対策の現状を見直し、対策を強化することが求められます。結果として、取引先との信頼関係の強化やセキュリティリスクの低減に繋がります。
2026年施行のサイバー対策法との関連
2026年には新たなサイバー対策法が施行される予定であり、この法令もSCS評価制度と密接に関連しています。この法令は、企業のセキュリティ対策の強化を法的に支援・促進するもので、評価制度における基準の厳格化や施行プロセスの適正化を促します。このため、企業は今からこの法令の施行を見据えた準備を行うことが重要となっています。
SCS評価制度の評価レベルとプロセス
評価レベルの階層構造
SCS評価制度は、サプライチェーン全体のセキュリティ対策を評価し、企業のセキュリティ意識を底上げすることを目的としています。この制度は、企業のセキュリティ対策を★1から★5の5段階で評価します。特に★3は自己評価であり、外部支援の活用も可能です。★4及び★5では第三者評価が必要で、認定された専門家による審査が行われます。この階層構造により、企業は段階的に安全性を高めることができます。
自己評価と第三者評価の違い
自己評価と第三者評価には明確な違いがあります。自己評価（★1から★3）は主に企業内部で行われ、評価員による支援を受けながら進めることが可能です。一方、第三者評価（★4、★5）は外部の専門家を活用し、独立した視点から攻撃を受ける可能性のセキュリティ対策を厳密に確認します。専門家は情報処理安全確保支援士やCISSPなどの資格を持ち、サイバーセキュリティの実務経験5年以上が求められます。
★3取得に必要な要件
企業が★3評価を取得するためには、自己評価を通じて一定の基準を満たす必要があります。特に、企業内部でのリソースを活用しつつ、外部の支援も受けられることが特徴です。この評価段階では、セキュリティ体制の整備や従業員教育の実施が求められます。例えば、社内のセキュリティポリシーの策定とその実践、定期的なセキュリティ研修の実施が不可欠です。また、経済産業省が提供する指針に基づいた対策を実施することが推奨されます。
評価プロセスの流れとポイント
SCS評価制度の評価プロセスは、事前準備から実地審査までの段階を経て進行します。まず、評価機関の選定や契約締結、評価スケジュールの策定に2〜4週間の準備期間があります。続いて、書類審査ではセキュリティ対策に関する文書の確認が行われます。最終段階では実地審査及び技術検証を通じて、実際のセキュリティ対策状況が確認されます。これらのポイントをしっかり抑えて、企業は評価員との連携を密にしつつ準備を進めることが重要です。
SCS評価制度がもたらす変革
サプライチェーンにおけるセキュリティの見える化
SCS評価制度は、サプライチェーンにおける企業のセキュリティ対策を可視化する重要な役割を果たします。この制度により、各企業のセキュリティ水準が★1から★5の5段階で評価され、明確に示されます。これにより、企業は自身のセキュリティ対策の現状を把握し、必要な改善点を特定することが可能になります。また、取引先との交渉においても、共通の基準でセキュリティ水準を確認できるため、信頼性の高い取引関係が構築されます。
企業全体のDX推進への影響
SCS評価制度は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）推進にも大きく貢献します。セキュリティ対策の強化がDX実現の基盤となることから、SCS評価を通じてセキュリティレベルを向上させることで、安全なIT基盤が整備されます。この基盤を活用し、企業は新たなデジタル技術を導入しやすくなり、業務プロセスやサービスの革新を推し進めることができるのです。
中小企業へのインパクトと支援策
SCS評価制度の導入により、中小企業への影響も少なからず出てくると考えられます。中小企業は大手企業に比べてリソースに限りがあるため、セキュリティ対策の充実が課題です。しかし、本制度では中小企業が評価段階での要求を満たせるよう、国や自治体による支援策が検討されています。この支援により、中小企業はSCS評価制度の★3を取得し、信頼性を高めることで新たなビジネスチャンスを得ることが期待されています。
国際的な競争力の強化
さらに、SCS評価制度は、日本企業の国際的な競争力を強化するための一助となります。国際的に見ても、セキュリティが確保されたサプライチェーンは競争力の源泉となり得ます。特に、海外の取引先からの信頼獲得に寄与する評価制度の導入は、日本企業がグローバル市場での競争優位性を高めるための重要なステップです。したがって、セキュリティ評価が国際的基準に準じた形で運営されることは、国際的な信頼性の向上につながるという意義があります。
今後の方向性と企業が取るべきアクション
今からできる準備と対策
企業が今から取り組める準備と対策として、まずはSCS評価制度の完全な理解と内部体制の整備が重要です。特に、2026年から導入されるサイバー対策法とも連携させ、企業のセキュリティ強化を進めることが求められます。この制度の評価項目を事前に確認し、★3取得を目指すステップとして、自己評価に必要な資料や情報を準備しておくことが有効です。評価員からの指導を仰ぐことも検討する必要があります。
企業内部でのリソース育成
サプライチェーンにおいて、セキュリティ意識の向上と専門的人材の育成が長期的な成果を生む投資です。特に中小企業においては、内部からの人材育成がセキュリティレベルを保つ鍵となります。具体的には、情報処理安全確保支援士やCISAといった資格を持つ専門家の育成を進めることで、企業内で自己評価を行う体制が整います。これにより評価員からの指摘に対する理解と対応がスムーズに行えるようになります。
技術革新に向けた戦略的パートナーシップ
技術革新が進む中、外部の専門機関や他の企業との戦略的パートナーシップは、セキュリティ強化において大きな役割を果たします。例えば、定期的な情報交換や新技術の共同開発を通じて、最新のセキュリティ対策を取り入れることが可能です。特に評価プロセスで指摘された事項について協力を仰ぐことで、サプライチェーン全体の防御力が高まり、国際的な競争力向上にもつながります。
未来を見据えたサプライチェーン管理
未来のサプライチェーン管理においては、可視性と柔軟性が重要です。SCS評価制度に則ったセキュリティ対策を行うことで、企業間の連携が強化され、諸問題に迅速に対応できる体制が整います。特に、評価員の指摘をきっかけに、設計段階からセキュリティを考慮したサプライチェーンの再編を進めることが求められます。これにより、将来的なリスクを最小限に抑えつつ、持続可能な企業活動を実現することが可能となります。
