エンデバー・ユナイテッド株式会社の転職・採用情報

エンデバー・ユナイテッド株式会社は、2002年の創業以来、「日本らしい投資ファンド」を模索し、実践してきた、日本の投資ファンドのリーディング・カンパニーです。

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エンデバー・ユナイテッド株式会社の会社概要

エンデバー・ユナイテッドは、国内有数の投資件数を誇り、幅広い業界の投資案件に対応している投資ファンドである。
また、多方面への細やかで丁寧な、配慮のある投資スタイルが魅力となっている。

会社名	エンデバー・ユナイテッド株式会社
設立	2013年4月24日
グループ設立	2002年1月21日
代表取締役	三村智彦
所在地	〒100-0005 東京都千代田区丸の内二丁目5番1号丸の内二丁目ビル6階
株主	エンデバー・ユナイテッド・ホールディングス株式会社
資本金	80百万円

エンデバー・ユナイテッド株式会社ホームページ

エンデバー・ユナイテッド株式会社

エンデバー・ユナイテッドは、フェニックス・キャピタルが蓄積してきた知見や経験を、より前向きな形で提供させていただくために設立された投資ファンドです。

www.endeavourunited.co.jp

エンデバー・ユナイテッド株式会社の事業概要

エンデバー・ユナイテッドは、国内最高レベルの投資実績を誇り、投資先の経営資源や経営課題の状況に応じて、支援先企業の役職員と一丸となり、経営課題の解決のためのハンズオン支援を行っている。

【主な支援ニーズと内容】

ニーズ	内容
事業承継	後継者不在の場合の、オーナー保有株式の譲受
カーブアウト	事業戦略によって、カーブアウトされる子会社や事業部門の譲受
非公開化	上場企業の非公開化プロセスにおける、既存株主持ち分の譲受
資本増強	成長投資のための資金、業績立て直しのための事業再構築資金の提供
事業再生	法的・私的再生における、フィナンシャルスポンサーとしての再生資金の提供

【支援の主な流れ】

経営課題の洗い出しと解決案の立案・提案
戦略的な中期経営計画と施策の策定・実行支援
経営管理体制の構築支援・モニタリングによる管理
経営幹部人材の招聘・派遣（プロパー社員の登用を優先）
ロールアップ候補先の紹介・実行支援（投資先によるM&A）
自社のネットワークや投資先の紹介や連携によるシナジー創出支援
追加資金支援を実施（状況に応じて必要な場合のみ）

【強みと特徴】

国内有数の投資実績を有し、10年以上の実務経験豊富なメンバーを中心とした、プロフェッショナルチームが、経営課題の抽出から企業価値向上まで、一気通貫で支援する。
さまざまな業界に対する投資経験を有し、それぞれの業界に対する知見とベストプラクティスを活かした支援が可能となっている。
支援企業の役職員に寄り添い、イメージを共有しながら、戦略・施策を検討・実施する。
企業の経営理念や方針を最大限尊重し、不必要な変更はしない。
各外部関係者との協調性も重視した、融和的なアプローチをとる。

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エンデバー・ユナイテッド株式会社に求められる人物・スキル

エンデバー・ユナイテッドでは、まず「リスペクト（尊敬）」、「デリジェンス（不断の努力）」、「バリュー・クリエーション（付加価値の創造）」の3つの価値観に共感できる人物を求めている。

その上で、次のようなファンドフロント担当としての「資質」と、「スキル」を持った人材を積極的に採用している。

【資質】

人としての魅力があり、投資先の関係者に好かれる人
自分なりにやり方を工夫しながら、信頼関係を築くことのできる人
幅広い関係者と協業できる、コミュニケーション能力の高い人
難しい局面においても粘り強く、前向きに物事を進められる胆力のある人
個性や強みを活かして、相手を納得させられる人
仕事が丁寧でミスが少なく、安心して仕事を任せられる人
周囲にしっかりと報告・相談し、アドバイスを聞くことのできる人
次々と起こる事態を想定して、先手先手で動ける人

【スキル】

投資業務に求められる多様なスキルのうち、何か1つ以上強みとなるバックグラウンドがある人（Ex. 投資銀行でのM&Aアドバイザリー経験、戦略コンサルにおけるコンサルティング経験）
入社後数年以内に、すべての領域で専門家に対して「適切な質問」ができるレベルにまでキャッチアップできるポテンシャルがある人

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エンデバー・ユナイテッド株式会社のキャリアパス

エンデバー・ユナイテッドでは、充実した教育体制と、成長機会に恵まれた環境、実績に基づく報酬制度が整っており、全ての社員がやりがいを持って仕事に取り組みながら、キャリアアップをすることが可能となっている。
また、裁量権もあって自由度も高く、メンバー同士が助けあう文化もあるので、プライベートや家庭と両立した働き方ができる。

教育体制

新入社員は、OJTをはじめとして、社内に在籍するさまざまなプロフェッショナルからアドバイスをもらいながら、日々の業務を通して、知識やスキル、ノウハウを身につけることができる。

また過去案件のナレッジにもアクセス可能で、さまざまなテーマについての勉強会も頻繁に開催されているため、未経験者も素早く業務にキャッチアップし、早期に活躍できる環境が整っている。

職位と役割

職位	社内役割	投資先役割	評価基準
執行役員	担当役員	社外取締役	投資件数、Exit件数、リターン額など、実績で評価
マネージングディレクター	プロジェクトマネージャー
ディレクター
シニアヴァイスプレジデント	スタッフ（主体的に動き、オペレーションの基点として機能）	主担当者（ファンドマネージャーとして現場を仕切る）	アサインされた各案件における、パフォーマンスで評価
ヴァイスプレジデント
アナリスト

エンデバー・ユナイテッドは、国内のファンド業界において、最大級の実績を有し、常時、多種多様な数多くの新規案件があるため、これまで蓄積されたノウハウやネットワークも、他社とは一線を画した水準となっている。
このため、エンデバー・ユナイテッドは、若手社員でも、社内外に存在するさまざまなアセットを活用しながら、裁量を持って多くの案件を経験することができる、成長機会に恵まれた環境が整っている。

沿革・歴史

2002年 1月	フェニックス・キャピタル株式会社（以下PC)設立
2002年3月	1号ファンド（200億円）設立
2002年7月	日本リバイバル・インベストメンツ株式会社（以下、NRI）設立
2002年10月	2号ファンド（471億円）設立
2004年6月	3号ファンド（331億円）設立
2004年7月	三菱自動車向けファンド（740億円）設立
2005年7月	4号ファンド（285億円）設立
2005年11月	5号ファンド（201億円）設立
2008年4月	6号ファンド（102億円）設立
2012年2月	中小機構との共同ファンド（25億円）設立
2013年4月	エンデバー・ユナイテッド株式会社（以下、EU）設立
2016年3月	EU本格始動（PCのフロント業務をEUへ移管） 7号ファンド（227億円）設立
2017年12月	NRI解散（業務をEUへ移管）
2018年9月	8号ファンド（351億円）設立
2022年 4月	PRI（責任投資原則）へ署名
2022年8月	9号ファンド（530億円）設立

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トピックス

リーディングカンパニーとしての実績

エンデバー・ユナイテッドは、前身であるフェニックス・キャピタルが2002年に創業して以来、PEファンド業界のリーディングカンパニーとして邁進してきた。
このような中、これまでの投資実績は80社にものぼり、国内ファンド業界最大級の実績となっている。

再生を含む幅広いテーマに対応

エンデバー・ユナイテッドの前身のフェニックス・キャピタルは、20年以上前、当時の大きな社会課題であった事業再生を解決すべく「再生ファンド」として創業した。
その後、日本の事業環境変化に応じて、事業継承案件や、カーブアウト案件などを扱うようになり、現在では、フルラインの投資を行う、国内有数のバイアウト主体のファンドとして、幅広いテーマに対応している。

多岐にわたる業界への支援実績

エンデバー・ユナイテッドは、これまで特定の業界に限定せず、多種多様な業界への投資を積み重ねてきており、多岐にわたる業界への豊富な投資実績とノウハウを有している。
このため、経験の浅いスタッフでも、必要に応じてさまざまなネットワークと、蓄積されたナレッジを活用し、未経験の業界に対しても、適切に業務を進めていくことができる。