コトラ（広報チーム） 
1. 経営企画とは何か？その役割と魅力
経営企画の基本概要を知る
経営企画は、企業の未来を設計することに特化した職種であり、組織運営の「かじ取り役」として重要なポジションを担います。その役割は多岐にわたり、経営戦略の策定、中期経営計画の実行、業績管理、さらには市場調査や予算編成など、企業の成長を支える基盤を作ることが求められます。そのため、企業の意思決定に直結する責任重大なポジションと言えます。
経営企画が果たす役割と企業への貢献
経営企画の最大の役割は、企業の持続的な成長を実現するための戦略を作成し、実行することです。経営層の参謀として働く経営企画職は、企業全体を俯瞰しながら市場の動向を読み取り、競合優位性を高める案を提案します。また、内部では部門を横断的に連携し、目標の達成を支援します。このように、企業外部への信頼構築と内部の調整という両面で、企業全体の競争力を高める貢献を果たしています。
経営企画と事業企画の違い
経営企画と事業企画は似たような役割を含むことがありますが、その使命や範囲には明確な違いがあります。経営企画は、企業全体の方針決定や中長期的な戦略設計を担当し、全社的な視点で物事を捉えます。一方、事業企画は特定の事業やプロジェクトにフォーカスし、その成功を目指す戦術的な業務が中心となります。経営企画は「全体の方向性を示す航海図」を描く役割であり、事業企画は「具体的な航路を設計する責任」と言えるでしょう。
経営企画職が提供する独自の価値とは
経営企画職の魅力は、そのポジションならではの影響力と達成感にあります。企業の成長をデザインする裏方としての役割を果たすだけでなく、経営層と密接に連携し、直接的な意思決定に携わることができます。そのため、一般的な業務では得られないような視座の高さを経験できる職種です。さらに、経営企画で得た知識やスキルはキャリアパスの幅を大きく広げる基盤ともなり、自社の経営幹部や他企業での転職など、将来の選択肢を増やす大きなメリットがあります。
2. 経営企画キャリアに必要なスキルセット
必要とされる経営知識と業務スキル
経営企画職では、経営に関する幅広い知識と専門的な業務スキルが必須です。具体的には、中長期的な経営戦略の策定や、予算の立案と資金配分、さらには市場動向の調査といった業務をこなすため、財務や会計の知識が欠かせません。また、IPO準備やM&Aに関わるスキルも求められることが多く、企業の持続的な成長と利益最大化を支援する役割を果たします。一方で、実務だけでなく、企業経営全体の視野を持つことが必要であるため、幅広い分野の情報を横断的に理解する柔軟性も重要です。
情報収集・分析力を高めるためのポイント
経営企画職では、意思決定の基礎となるデータを正確かつ効率的に収集し、分析する力が求められます。そのためには、まず信頼性の高い情報源を選定することが重要です。市場動向を把握する際には、業界リサーチに加えて、競合分析を実施することが効果的です。また、データ分析ツールを活用するスキルも必要で、Excelはもちろん、BIツールやSQLの知識があると活躍の幅が広がるでしょう。ただし、データの正確性ばかりでなく、その背景やトレンドを読み取ることも同時に求められるため、分析を行う際には論理性と感性をバランスよく使うことがポイントとなります。
論理的思考が求められる理由
経営企画職では、問題解決力が特に重視されます。課題に直面した際、解決への筋道を立てるためには、論理的思考が欠かせません。論理的思考とは、情報を整理して本質を捉え、そこから根拠のある結論を導き出すスキルです。これは、経営陣や他部署との調整が多い経営企画職において、説得力のある提案をするために必須の要素です。また、論理的思考を持つことで、アイデアをスピーディかつ的確に構造化できるため、限られた時間で意思決定する能力にもつながります。経営のかじ取り役として、客観的・合理的な視点から判断を下すために、このスキルは強力な武器となります。
コミュニケーションスキルの重要性
経営企画職においては、コミュニケーションスキルが極めて重要です。経営企画の業務が他部署との協働や経営陣との連携を必要とすることが多いため、円滑な対話能力が求められます。自ら企画した戦略や施策を経営陣や現場に提案し、賛同を得るには、伝え方やプレゼンテーションのスキルが重要です。また、相手の視点を理解しながら議論をリードする力が求められるため、単に話す力だけでなく、聞く力や相手の意図を汲む力も必要です。これにより、企業全体の意識を統一し、新たな課題に取り組むための土台を築くことができるのです。
3. 経営企画職の具体的なキャリアパス
新人から経営企画職へのステップ
経営企画職への道は、一般的に新人時代の基礎的な業務経験が出発点となります。多くの場合、新卒での採用ではなく、他部署での経験を積んだ後に経営企画チームへの異動という形を経ることが多いです。例えば、経理や営業、マーケティングといった業務を担当することで、企業全体の動きや業務フローを理解する力が養われます。この幅広い知識と実務経験が、経営企画職として求められるスキルを形成する基盤となります。
転職者に向けた経営企画に至る道のり
転職市場でも経営企画職の需要は年々高まりを見せています。特に、即戦力となる経験者や、経理や財務、マーケティングなど他の専門分野での実績を持つ人材が好まれる傾向があります。また、転職を経て経営企画職になるためには、中小企業診断士や日商簿記などの資格を取得することで専門性を補強し、他の候補者との差別化を図ることが重要です。さらに、経営の知識だけでなく、情報分析やプロジェクト管理の経験を備えることが競争優位性を高めるポイントとなります。
経営幹部へのキャリアパスを築くには
経営企画職を通じてキャリアを積むことで、将来的には経営幹部を目指すことも可能です。経営企画の業務では経営層と直接コミュニケーションを取る機会が多く、経営視点を養う絶好の場となります。この経験を活かし、CFOやCOO、場合によってはCEOへのキャリアパスを築く例も増えています。特に、戦略立案や中長期的な計画に関与する経営企画職の経験は、経営幹部として必要なスキルセットと深く結びついています。地道に実績を積み、信頼を得ることが、キャリアアップの鍵となります。
社内異動による経営企画職の可能性
社内異動を通じて経営企画職へチャレンジするケースも増えています。特に、財務や人事、営業などといった他部門での実績が評価され、経営企画部門へ異動する例が多く見られます。社内異動の最大の利点は、既に自社に関する深い知識を持っている点です。この知識を基にしつつ、経営企画の仕事に必要な専門スキルを追加で習得することで、迅速に成果を上げられる可能性があります。経営層と密接に関わる部署であるため、異動後は経営全体を俯瞰する力を持ち、積極的に提案を行う姿勢が求められます。
4. 経営企画の年収・将来性について
経営企画職の年収相場と給与面の特徴
経営企画職の平均年収は500万円から600万円といわれており、比較的高水準な給与が特徴です。特に大企業や外資系企業では年収がさらに高くなる傾向にあります。また、役職が上がるにつれて報酬も大幅に増加し、取締役や管理職クラスになると1,000万円を超えることも珍しくありません。このように、経営企画は企業内で重要なポジションであるため、業績への貢献度が給与にも反映される職種といえるでしょう。
市場価値が高まる職種としての魅力
現在、経営企画職への需要は増加傾向にあります。特に、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進する企業や、M&A・IPOを見据えた戦略が求められる中で、経営企画の役割がますます注目されています。これに加えて、経営企画職は経営層に近い立場で業務を遂行するため、市場価値が非常に高く評価される職種です。そのため、転職市場においても他社へのキャリアパスを築きやすい点が魅力といえます。
未来を見据えたキャリア形成の指針
経営企画で成功するためには、将来を見据えたスキルアップが重要です。例えば、経営戦略や財務戦略を含む経営知識を深めるだけでなく、業種を超えた業務経験を積むことによって自身の視野を広げることが求められます。また、内部統制や市場動向調査といったスキルは外部環境の変化に対応する上で役立ちます。さらに、経営企画職を踏み台にしてCFO、COO、CEOといった経営幹部へのキャリアパスを描くことも、経営企画の魅力的な選択肢の一つといえます。
他部署との比較で見る経営企画職の将来性
経営企画職は、他部署と比較しても将来性のあるポジションといわれています。例えば、営業や人事では縦割りの仕事が多い反面、経営企画は複数の部署を横断的に関わるため、広範囲のスキルや知識を得ることができます。また、経営層と近い立場で企業の方針決定に携われるため、その経験が自らの市場価値をさらに高めます。そのため、経営企画の職種は企業内外問わず、長期的に活躍できるポジションと言えるでしょう。
5. 経営企画で成功するための極意
現場経験を活用して経営企画に挑む
経営企画職で成功するためには、現場経験を活かすことが重要です。現場で培った知見や人間関係、業務プロセスに対する深い理解は、経営層が求めるリアルな課題解決に直結します。特に、現場経験から得られる具体的な課題意識や成功事例は、戦略立案や意思決定の質を高める要素となります。現場の声を活かすことで、実現可能性の高い戦略を構築できる点も、経営企画が企業にとって信頼される存在になる秘訣のひとつです。
自己成長を促すプロジェクトへの挑戦
経営企画では、新たなプロジェクトへの積極的な挑戦がキャリア形成にも自己成長にもつながります。市場動向を調査したり、中期経営計画の策定に携わることで、多くの情報に触れ、データ分析力や論理的思考力を高められます。また、挑戦的なプロジェクトを成功させた経験は、経営企画キャリアパスにおいて大きなアピールポイントとなります。柔軟な姿勢で未経験の分野にも果敢に取り組むことで、自分自身の可能性を広げ、長期的な成功に近づけるでしょう。
経営陣との信頼関係を築く秘訣
経営企画職に求められるもう一つの核心的な要素は、経営陣との信頼関係を築くことです。経営企画の役割として、経営層の「参謀」としての立場が求められるため、彼らの意思決定を支援する質の高い情報提供やデータ分析が必要不可欠です。また、経営者のビジョンを深く理解し、共感しながら適切な提言を行うことで、信頼が強化されます。透明性を持ち、論理性と現実性を備えたコミュニケーションを心がけることが、経営陣との間で信頼を培うカギです。
柔軟な思考で課題解決力を高める
経営企画では、状況や環境が常に変化する中で課題解決の選択肢を模索する力が求められます。そのため、柔軟な思考を持ち、新しい視点から問題を解決する能力が重要です。一つの課題に対して複数のアプローチを検討し、適切な方法を選択する分析力と決断力が鍵となります。また、柔軟な思考は、企業全体の持続可能な成長を支援する戦略作りにも直結します。現状に縛られず、未来を見据えて行動する姿勢が、経営企画職としての市場価値を高めるでしょう。