コトラ（広報チーム） 
女性管理職比率とは？
企業ランキングで注目される背景
近年、多くの企業や業界で女性管理職比率を指標として注目する動きが広がっています。この指標が注目される背景には、社会全体でのダイバーシティ推進の重要性が増していることが挙げられます。特に「働く女性」が増加している中で、企業がどれだけ女性のキャリアを支援し、管理職を増やせているかは、働きやすさの一つの基準として評価されています。
また、女性管理職比率が高い企業は、労働環境の整備やジェンダー平等について積極的に取り組む姿勢を示しており、その結果として企業評価やブランド価値の向上にもつながっています。たとえば、2024年版のランキングで注目されたEY Japanや日本航空のような企業は、女性管理職の育成において際立つ成果を挙げています。このように、「女性管理職ランキング」は、働き手だけでなく、投資家やパートナー企業からも関心を集めています。
女性管理職比率の定義と算出方法
女性管理職比率とは、企業内の管理職における女性の割合を示す指標です。この比率は、全管理職の中で女性が占める割合を算出する方法で求められます。具体的には、女性管理職の人数を全管理職の人数で割り、100を掛けた数値として表されます。
たとえば、サービス業で女性管理職比率が19.4%である場合、全管理職に占める女性の割合は約20%に近い水準に達していることを意味します。ただし、企業によって管理職の定義が異なる場合があるため、調査や比較の際には、定義の明確化が大前提となります。
特に、「部下を持つポジション」や「部下がいなくても同等の権限や役職を持つポジション」が管理職として定義されている点が多くの企業で共通しています。このような定義に基づいて女性管理職比率を算出することで、企業ごとの職場環境や方針の違いを具体的に把握することが可能になります。
管理職比率の重要性―企業と社会の視点から
女性管理職比率は、単なる数値としてではなく、企業の経営方針や社会的責任を映し出す指標として重要視されています。企業の視点では、女性管理職を増やすことで、柔軟な視点や多様な意見を経営に取り入れやすくなるというメリットがあります。たとえば、ハウスオブローゼが女性管理職比率を10年で20.5%から72.1%に高めたように、女性管理職を増やす取り組みは組織改革や新たな価値の創出につながっています。
一方、社会的な視点でも、管理職比率の向上はジェンダー平等の実現に大きく貢献します。日本政府が2020年に定めた「第5次男女共同参画基本計画」でも、「2025年度までに女性係長相当職比率を30%にする」という目標を掲げています。この目標の達成に向けて企業が取り組みを進めることで、女性がキャリアを築きやすくなる環境が整うだけでなく、国際社会における日本の評価向上にもつながります。
総じて、女性管理職比率の向上は、個々の企業の利益だけでなく、社会全体の発展にも寄与する重要なテーマとして捉えられています。
女性管理職が多い企業ランキングの特徴
上位企業の業界別傾向
女性管理職が多い企業ランキングを見ると、業界ごとにその傾向が異なることがわかります。特にサービス業や保険業は、平均女性管理職比率が他業種に比べて高いことが特徴です。例えば、サービス業の女性管理職比率は19.4%、保険業では27.8%と非常に高い数値を示しています。この傾向は、これらの業界が女性従業員比率自体が高く、多様性促進に力を入れていることに起因していると考えられます。
具体的には、保険業界の東京海上日動火災保険や第一生命ホールディングスがランキング上位に名を連ねており、特に東京海上日動火災保険はメンター制度や女性のキャリアアップ支援など、徹底した取り組みが注目されています。一方で、サービス業では東横インやABC Cooking Studioなど、女性に特化した環境作りが進み、管理職比率の向上に成功しています。
注目される企業の施策と取り組み
ランキング上位の企業では、女性活躍推進のための具体的な施策が顕著になっています。例えば、ハウスオブローゼは10年間で女性管理職比率を51.6ポイント増加させるなど、目覚ましい成果を上げています。また、東横インでは女性管理職比率96.6%という高水準を達成しており、働きやすさを創出するための徹底した社内環境整備が評価されています。
これらの企業が行っている取り組みとして、育児休暇やフレックス勤務制度、女性リーダー育成プログラムの導入が挙げられます。特に女性が働きやすい環境の整備が、結果として管理職への道を開く手助けとなっています。こうした施策は、従業員のスキルアップやモチベーション向上にも大きく寄与しています。
ランキングの推移から見える変化
女性管理職比率のランキングは、年々改善の兆しを見せています。2023年時点では対象企業数が979社となり、女性管理職数が5人以上の企業が数多く増えています。このような推移は、女性活躍推進に対する社会的意識の高まりや、政府の政策による後押しも関係しています。
具体的な例として、トレンダーズは、ここ数年で女性管理職比率を39ポイント向上させました。このような企業の努力と取り組みが、ランキングの順位変動に直接影響しています。また、2025年度末には女性管理職比率50%を目指す企業も増加しており、ランキング上位の常連企業から新しいリーダー企業が台頭してくる可能性もあります。
国際的な視点―世界ランキングとの比較
日本国内では女性管理職比率が年々改善されつつあるものの、国際比較の視点では依然として低い位置に留まっています。例えば、2023年の日本の女性管理職比率は14.7%で、これに対してアメリカは39.77%、イギリスは36.57%と大きな差があります。また、ランキング1位のトーゴでは65.69%という驚異的な数字を記録しており、日本の進展にはさらなる改革が必要です。
世界的に見ても、女性の活躍を積極的に推進する企業が増加しており、それに伴って国際女性管理職ランキングでも新興国や欧米諸国が上位に進出しています。このような他国の成功事例を学び、日本国内の施策に活かすことで、日本企業のランキングも世界的に高評価を受ける可能性があります。
女性活躍推進のための企業の取り組み事例
育児休暇やフレックス制度の導入
女性が働きやすい環境を整えるため、多くの企業が育児休暇やフレックス制度を導入しています。例えば、女性管理職ランキングで上位にランクインしている企業では、家庭と仕事の両立を支援するために積極的な制度を設けています。ABC Cooking Studioや東横インでは、育児中の従業員が柔軟な働き方を選べる仕組みが充実しており、多くの女性がキャリアを中断することなく管理職を目指せる環境が整っています。このような取り組みにより、女性管理職比率の向上が実現し、企業全体の生産性向上にもつながっています。
女性リーダー育成プログラムの充実
女性管理職の割合が高い企業では、女性リーダーを育成するためのプログラムが充実しています。東京海上日動火災保険では、メンター制度を拡大し、若手女性社員が管理職を目指す際に必要なスキルや知識を習得できる支援を提供しています。また、資生堂などの企業では、女性社員向けの研修やリーダーシップ講座を開催し、次世代のリーダーを積極的に育成しています。このような取り組みが、管理職登用のハードルを下げ、多様なリーダー層を形成する土台となっています。
ダイバーシティ推進による組織改革
ダイバーシティ推進を通じて、組織全体の改革に取り組む企業も増加しています。特に女性が管理職として活躍しやすい環境を作るためには、性別に関わらず全ての社員が平等にキャリアを築ける職場文化の浸透が不可欠です。りそなホールディングスでは、女性ライン管理職比率が34.5%に達しており、多様な背景を持つ人材が共に成長する企業文化が根付いています。また、企業ランキング上位の企業は、ダイバーシティを単なる取り組みに留めず、組織構造そのものを柔軟に見直すことで、長期的な成長を実現しています。こうした努力が、結果的に女性管理職ランキングの上位に結びついているのです。
女性が管理職を目指す上でのポイント
目標を明確に設定する
女性が管理職を目指すためには、まず自身のキャリア目標を明確に設定することが重要です。具体的には、どのポジションに就きたいか、どのようなスキルを活用して組織に貢献したいかを考え、将来的なビジョンを描くことが鍵となります。この過程では、「女性管理職比率 ランキング」などの統計を参考に、目標とする業界や企業を選ぶことも役立ちます。また、指標として、女性が活躍する会社BEST100などのランキングを活用すれば、より自分に合った職場環境を見つける助けになります。
リーダーシップを磨くスキルアップ法
管理職として求められるリーダーシップを磨くためには、自己研鑽やスキルアップが欠かせません。リーダーシップ向上には、コミュニケーション能力や問題解決能力を意識的に鍛えることが必要です。企業内の研修プログラムを積極的に活用することや、通常の日常業務の中で小さなリーダーシップを発揮する訓練を積むことが有効です。女性管理職の多い企業では、リーダー育成プログラムの充実が注目されており、ランキング上位企業の取り組みを参考にすることが良い方法と言えるでしょう。
メンターとネットワークの活用
メンター制度やネットワークの活用も、管理職を目指す女性にとって大きな助けになります。メンター制度では、自分より経験や知識の豊富な先輩からアドバイスを受けることができ、キャリアパスにおいての悩みの解消や目標の具体化につながります。また、女性管理職比率が高い企業では、同僚や他部門との交流を通じたネットワーク作りも促進されています。このように、人脈を構築することは、女性が管理職の道を切り開く上で大いに役立つ要素です。
働きやすさの整った企業を見極める方法
自身の能力を最大限に発揮するためには、働きやすい環境が整っている企業や業界を選ぶことが重要です。具体的には、育児休暇やフレックス制度、女性リーダー育成プログラムの有無を確認しましょう。また、企業ランキングや調査結果を活用することで、女性活躍推進に積極的な企業を見つけることができます。特に女性管理職比率が高い企業では、女性が働きやすい環境を構築する施策が行われていることが多く、ランキング上位の企業を目指すのも一つの戦略と言えるでしょう。