コトラ（広報チーム） 
サイボウズの動画『大丈夫2』とは？
前作『大丈夫』から続く物語
サイボウズが2024年11月7日に公開した動画『大丈夫2』は、2014年に公開された『大丈夫』の続編として制作されました。前作『大丈夫』は、働く母親の育児と仕事の両立に奮闘する姿を描き、多くの共感を呼んで150万回以上再生される大ヒットとなりました。10年の時を経た本作では、さらに女性管理職が直面するリアルが色濃く描かれています。主人公が育児から職場でのマネジメントの挑戦へとシフトする中で、キャリアと家庭の両立、そして管理職としての責任と葛藤が描かれ、現代の女性たちのリアルな経験が投影されています。
『大丈夫2』が狙うメッセージ
『大丈夫2』は、女性管理職が直面する課題に焦点を当てています。「育児や家庭との両立」「管理職としての孤独やプレッシャー」「周囲の偏見」など、多くの人に共通する悩みを描写することで、視聴者に共感と気づきを与えることを意図しています。サイボウズがこの動画を通じて伝えたいのは、誰もが自分らしい生き方を選べる社会の実現です。女性も男性も一人ひとりの多様性を尊重し、偏見のない環境を目指すためのメッセージが込められています。
主演・西田尚美さんの語る制作裏話
『大丈夫2』で主演を務めた西田尚美さんは、インタビューの中で制作の裏話を語りました。「女性が働く現場で抱える様々な葛藤をリアルに演じることが最大の挑戦でしたが、同時に本当に大切なメッセージを届ける作品に携われたことが嬉しい」と話しています。また、西田さん自身も家庭と仕事の両立を経験しており、自らの体験が役作りの助けになったと語りました。撮影現場では、女性スタッフたちが多く参加しており、制作の過程自体がサイボウズの掲げる“多様性の職場”を象徴していたと言います。
公開プラットフォームと視聴のポイント
動画『大丈夫2』は、サイボウズの特設サイトをはじめ、YouTubeなどのオンラインプラットフォームで視聴が可能です。また、11月7日に開催される「Cybozu Days 2024」では特別セッションも予定されており、動画のバックグラウンドに触れることができる絶好の機会となっています。視聴に際しては、女性管理職が置かれる職場環境や社会的背景にも目を向けることで、メッセージがより深く理解できるでしょう。また、家族や同僚と一緒に視聴することで、働き方や多様性についての対話のきっかけにもなる点がポイントです。
女性管理職が直面する現実と課題
キャリアと家庭との両立問題
女性管理職が直面する最も大きな課題の一つが、キャリアと家庭との両立です。サイボウズの動画『大丈夫2』でも描かれているように、管理職としての責任を果たす一方で、育児や家庭内の役割を担うことは想像以上に難しい現実があります。特に、育児や介護などの家庭事情と、職場でのパフォーマンスをどのようにバランスさせるかは、多くの女性にとって避けては通れないテーマです。このような課題に対応するため、サイボウズは働き方改革を推進し、リモートワークや柔軟な勤務時間など、家庭との両立が可能な制度の整備を進めています。
「女性管理職」というレッテルと偏見
依然として「女性管理職」という肩書に対する偏見やレッテル貼りの課題も見逃せません。一部では、女性管理職は男性に比べて感情的である、厳しさが足りないなどといった偏見が根強く存在しています。こうした固定観念は、女性が管理職に挑戦することへの心理的ハードルを高め、また本人だけでなく周囲の目にも大きな影響を与えます。サイボウズが描く『大丈夫2』では、このような偏見を乗り越え、真のリーダーシップを発揮する姿が描かれており、視聴者に新たな気づきを与える内容となっています。
職場環境が求める多様性の実現
女性管理職の活躍を阻む課題の一因には、依然として多様性が十分に実現されていない職場環境があります。サイボウズでは、ジェンダーギャップのない組織を目指し、さまざまな施策を導入していることで知られています。とくに、多様性を受け入れる企業文化や、個人の特性に応じたキャリア支援が重視されています。『大丈夫2』は、単に女性管理職の現実を描くだけでなく、職場全体で多様な働き方や価値観を認め合うことの重要性を訴えています。これは、多様性を尊重することで社員全員が生産性を高められる職場作りへのヒントとなるでしょう。
サイボウズが取り組む働き方改革の実像
多様化する働き方の選択肢
サイボウズは、多様化する働き方に対応するため柔軟な制度を提供しています。同社では、リモートワークや短時間勤務といった選択肢を用意しており、社員一人ひとりがその時々のライフステージや状況に合った働き方を選べる仕組みが整っています。こうした取り組みは、キャリアとプライベートの両立を支援するだけではなく、社員の生産性向上や企業全体のエンゲージメント向上にも貢献しています。
また、サイボウズの働き方は一律ではなく、「自分らしい働き方」を推進する文化が特徴です。これは、女性管理職を含む全ての社員がキャリアに対して持つ多様なビジョンを尊重していることの表れといえます。
育児や介護と両立可能な制度とは
サイボウズでは、育児や介護と仕事の両立を支援するため、多岐にわたる制度を導入しています。例えば、育児休業や介護休暇の取得はもちろんのこと、リモートワークを基本とした柔軟な働き方が可能です。また、出産や育児中の社員に対しては短時間勤務が適用されるため、家庭と仕事のバランスを取りやすい環境が整っています。
さらに、社内交流の中で経験談を共有することで社員間の相互理解を深め、孤立感の軽減を図る取り組みも注目されています。これらの制度があるため、家庭の事情や育児中でも女性管理職としてのキャリアを諦める必要がなくなり、安心して前向きに挑戦し続けることができます。
管理職登用における公平性と透明性
サイボウズは、管理職登用における公平性と透明性の確保を重視しています。すべての社員が平等に評価されるよう、キャリア制度の運用に明確な基準を設け、評価プロセスの透明化を徹底しています。また、従来の性別や年齢、役職にとらわれない登用方針を掲げ、実力や意欲に基づいた判断を行っています。
とりわけ女性管理職の登用に力を入れており、キャリア形成を支援するプログラムや研修を実施することで、ポジションへの挑戦を後押ししています。この結果、サイボウズでは女性管理職の増加が見られ、多様な視点やアイデアを活かした組織運営が実現されています。
『大丈夫2』が示す希望と未来
サイボウズが目指す理想的な職場の姿
サイボウズが動画『大丈夫2』を通じて描こうとしているのは、誰もが自分らしく過ごし、働ける理想的な職場の姿です。同社はジェンダーギャップの解消や、柔軟な働き方を実現する制度設計に力を入れてきました。『大丈夫2』では、育児や家庭と仕事を両立する女性管理職の姿が描かれていますが、これは単なる理想論ではなく、サイボウズが実際に取り組んでいる働き方改革の結果を反映しています。この中で重要視されているのは、各社員の多様なキャリア志向を尊重する組織作りです。
企業が学ぶべき多様性推進のポイント
『大丈夫2』は、女性管理職が直面する課題を通じて、多様性推進の重要性を企業に訴えかけています。ジェンダーの偏見やキャリアの固定観念を超えて、柔軟な働き方と公平な評価制度を整えることが求められています。また、育児や介護を理由にキャリアをあきらめずにすむ環境づくりが、ダイバーシティ推進の鍵です。サイボウズの取り組みは、単に理念を掲げるだけではなく、具体的な制度やキャリア支援を通じて、それを実現しようとする模範的な例と言えるでしょう。
現場から見える未来へのヒント
動画『大丈夫2』の主人公である女性管理職が奮闘しながらも成長していく姿からは、現場で働く社員が感じている課題を読み取ることができます。具体的には、日常的な業務と育児・家庭との両立、職場の偏見への対処、そしてマネジメントに対する責任感などです。しかし、これらの課題に立ち向かい、乗り越えるプロセスからは、多くの希望やヒントが示されています。それは、管理職を目指す社員だけでなく、多様な立場で働く人々にとっても未来への指針となる内容と言えるでしょう。
次世代の管理職へのメッセージ
『大丈夫2』は次世代の管理職を目指す人々にも大切なメッセージを届けています。「自分らしいキャリアを築きながら、チームを導ける環境がある」という実例を示すと同時に、固定観念にとらわれない働き方を可能にする社会の重要性を説いています。特に、これからのリーダーには、多様性を尊重し、それを活かす力が求められています。同じく、サイボウズが行っている特別セッションなどの取り組みが背景にあり、現役女性管理職のリアルな声が次世代へのヒントとして活用できるでしょう。