コトラ（広報チーム） 
企業経営アドバイザー検定とは？
検定の概要と目的
企業経営アドバイザー検定は、2017年に創設された新しい資格で、企業経営に関する幅広い知識や実務的スキルを養成することを目的としています。この検定は、単なる理論的な知識だけでなく、実践的な課題解決能力を身につけられる点が特徴です。特に、金融業従事者やコンサルタント、中小企業の経営支援に携わる方々にとって有益なスキルを習得することができます。
主催団体と試験支援機関
この検定を主催しているのは、一般社団法人日本金融人材育成協会という団体です。同協会は、金融業をはじめとするさまざまな業界において、人材育成を通じて企業経営の発展に寄与することを目指しています。試験は全国の約300の会場で実施され、CBT（Computer-Based Testing）形式を採用しており、受験者にとって効率的かつ柔軟な受験環境を提供しています。
受験資格と対象者
企業経営アドバイザー検定は、特に受験資格が設定されておらず、誰でも受験することが可能です。ただし、主な受験者層として、金融業従事者、士業（法律や会計分野の専門家）、コンサルタント、中小企業支援に関わる方々が挙げられます。また、難易度は中小企業診断士試験に比べるとやや低いため、これから経営支援の知識を深めたい初心者にも受験しやすい資格となっています。
知識科目と実践科目の内容
検定は大きく「知識科目」と「実践科目」の2つに分かれており、それぞれが経営支援のためのスキル習得をサポートします。「知識科目」では、企業財務や企業法務、企業経営・企業支援、生産管理といった基礎的な領域をカバーします。一方、「実践科目」では、事業性評価などの実務に直結する知識の活用が求められます。特に、SWOT分析や経営デザインシートの活用、外部環境の分析といったテーマが重要です。それぞれの科目は、理論と実務の双方を学ぶバランスの取れた内容となっています。
内閣府後援の意義
企業経営アドバイザー検定は内閣府の後援を受けており、公的な信頼性がある資格とされています。この後援は、全国規模での資格の認知度向上や、資格保有者の社会的信用を高めることに寄与しています。また、内閣府後援により、資格保有者が企業内部での役割をより効果的に果たすための環境が整えられることも期待されています。
企業経営アドバイザー資格で習得できるスキル
事業性評価の基礎知識
企業経営アドバイザー検定を通じて最も重要なスキルの一つが、事業性評価の基礎知識です。この評価の手法では、企業の収益性や成長性、持続可能性について深く分析する力が求められます。例えば、ローカルベンチマークやキャッシュフロー計算書を活用することで、定量的なデータを元に企業の経営状況を見極める力が身につきます。また、SWOT分析や外部・内部環境の分析も学び、企業経営を立体的に理解する能力を強化できます。このスキルは、融資や経営アドバイスの現場で特に役立つでしょう。
企業の課題を見極める診断力
企業経営アドバイザーとしての診断力を磨くことも、この資格取得の大きな魅力です。検定では、企業が抱える課題を発見し、本質的な原因を特定するための知識と手法を習得します。具体的には、経営戦略や人材管理、生産プロセスの管理など、多岐にわたる分野を総合的に学ぶことで、企業の「現在地」を正確に把握し、将来的なリスクを早期に指摘するスキルが身につきます。これにより、課題解決のプロセスを効果的にサポートできるようになります。
対話力・提案力の向上
企業経営アドバイザーに求められるもう一つの重要な資質が、対話力と提案力です。経営者や経営陣との円滑なコミュニケーションを通じて的確なアドバイスを提供することには、高い対話技術が必要不可欠です。検定の学習過程では、ケーススタディや模擬対話を通じて、適切なヒアリングスキルやプレゼンテーション能力を磨くことができます。また、提案時には根拠に基づいた解決策を提示する力が重要であり、これらの能力は経営支援の現場で大いに役立つでしょう。
マーケティング・会計の応用力
マーケティングや会計の知識も、企業経営アドバイザーとして不可欠なスキルです。検定では、例えば損益分岐点分析や管理会計、企業価値評価などの実践的な会計知識を学ぶ機会が設けられています。また、マーケティングについても、市場動向や消費者心理を踏まえた戦略立案の手法が習得できます。これにより、企業活動全体を俯瞰したうえで、経営戦略や事業計画の構築に積極的に貢献することが可能となります。これらは「企業経営アドバイザー 難易度」とされる実践科目の合格にも直結する力となります。
中小企業診断士との相違点と補完性
企業経営アドバイザーと中小企業診断士の資格には相違点と補完性があります。中小企業診断士はより広範な経営コンサルティングのスキルが求められますが、企業経営アドバイザーは特に事業性評価を強みとするため、実務で直ちに活用しやすい点が特徴です。また、「難易度」の観点から見ると、中小企業診断士よりも範囲が絞られているため、短期間で専門知識を習得したい方に最適です。これらの資格は、それぞれ異なるフィールドで活躍しつつも、相互に補完し合う関係にあると言えるでしょう。
企業経営アドバイザーとしての活躍分野
中小企業の経営改善支援
企業経営アドバイザーとして、中小企業の経営改善支援は重要な活動の一つです。中小企業は資金繰りやマーケティング戦略、人材管理に課題を抱えることが多く、それらを体系的に診断して適切な施策を提案することが求められます。特に、事業性評価やSWOT分析など、資格取得過程で得られる知識を活かすことで、継続的な改善計画を企業に提供することが可能になります。このような支援は、企業の成長を促進するだけでなく、地域経済全体の活性化にもつながります。
企業の持続的成長の伴走支援
企業経営アドバイザーは、単なる問題解決にとどまらず、企業のパートナーとして持続的成長をサポートします。事業計画の見直しや新市場への進出支援だけでなく、具体的なKPIの設定や進捗管理を通じて、企業目標の達成に貢献します。また、経営改善の努力が短期的な成果に終わらないよう、中長期的な視点で戦略を提案する点も特徴です。こうした伴走型の支援は、企業経営アドバイザーとして他の士業との差別化を図る強力な要素となります。
管理職や経営者としてのスキル強化
企業経営アドバイザーの知識と実践力は、自身が管理職や経営者として活躍する際にも大いに役立ちます。マーケティングや財務管理、組織運営の基礎的な知識が身につくため、会社の課題を俯瞰的に把握し、迅速な意思決定を行うことができるようになります。また、部下やチームと円滑なコミュニケーションを図るための対話力も磨かれるため、組織の一体感を高めるリーダーとして活躍できる可能性が広がります。
他資格・研修との組み合わせ活用
企業経営アドバイザー資格は、他の資格や研修と組み合わせることで、その効力をさらに高めることができます。例えば、中小企業診断士やファイナンシャルプランナー資格をすでに取得している場合、経営支援の専門性が深まり、より総合的なアドバイスが可能になります。また、業種特化型の研修やセミナーと併せて学ぶことで、特定分野の専門性を高め、企業の個別課題に対応できるスキルアップにもつながります。このように、他資格との補完性を活用することで、活動の幅を広げることが可能です。
企業経営アドバイザー検定に挑戦するメリット
キャリアアップと昇進の可能性
企業経営アドバイザー検定を取得することで、キャリアアップや昇進の道が広がります。この検定では、企業経営における重要な知識や実践的なスキルを習得できるため、多くの企業が資格保持者を高い評価をします。特に金融業界やコンサルティング業界では、事業性評価や経営診断力といったスキルの需要が年々高まっており、検定の取得が将来的なキャリア形成における大きな武器となるでしょう。
社内外での評価向上
企業経営アドバイザー資格を保有すると、社内外での評価の向上が期待できます。企業内部では、経営者や管理職からの信頼を得る機会が増え、重要なプロジェクトへの参画など、キャリアでのステップアップにつながる場面が増えます。また、社外においても、取引先や顧客企業に対して、自身の専門性をアピールすることが可能になります。このように、本資格は「専門家」としてのブランド力を向上させる大きなメリットを提供します。
学習を通じた視野の拡大
検定の学習を通して、経営に関するさまざまな分野に触れることができます。企業経営アドバイザー検定では、企業財務、法務、マーケティング、生産管理など、多岐にわたる知識が出題範囲に含まれています。この網羅的な学習過程は、単なる知識の習得に留まらず、物事を多角的に考える力や、経営上の課題を俯瞰的に捉える能力を養う良い機会となります。これにより、より広い視点で経営支援を行えるようになるでしょう。
企業内の課題解決能力向上
企業経営アドバイザー検定で得られる最大のメリットは、実践的な知識に基づいた課題解決能力の向上です。特に、検定では知識科目と実践科目の両軸で学ぶため、具体的な課題に直接応用できるスキルが身に付きます。例えば、事業性評価のスキルは、収益性や投資判断を的確に行ううえで非常に役立ちます。このような実用的な能力を高めることで、問題解決におけるスピード感と精度を同時に向上させることができます。
経営リソースの効率的活用
企業経営アドバイザー検定では、経営リソースを最大限に活用するためのノウハウも学びます。資金、人材、情報といったリソースの管理方法や、それらを組み合わせて効率的に活用する具体的な手法が試験範囲に含まれています。そのため、日々の業務の中で無駄を省き、生産性を向上させる提案を行えることが可能になります。このようなスキルは、組織全体の最適化を図るうえで大きな価値を提供するものです。
企業経営アドバイザー検定での成功に向けて
模擬問題と効率的学習法の活用
企業経営アドバイザー検定の合格を目指すためには、模擬問題を積極的に活用することがおすすめです。模擬問題は実際の試験形式に慣れるだけでなく、自分の弱点を把握し、効率的な学習計画を立てる上で重要です。CBT形式の試験に対応したオンライン模擬試験や公式の問題集などを活用することで、本番での時間配分や問題の傾向に慣れることができます。また、知識科目と実践科目の特徴を理解し、それぞれに適した対策を行うことが効率的学習のポイントです。知識科目では頻出分野を重点的に学び、実践科目ではSWOT分析や経営デザインシートの活用練習を重ねることで、難易度の高い問題にも対応できる力を培えます。
受験者の体験談とアドバイス
受験者の体験談は、生きた学びを得る貴重な情報源です。過去に企業経営アドバイザー検定を受験した方々の経験談には、学習時間の確保方法や試験当日に注意すべき点などが具体的に記されています。例えば、若手銀行員の受験者からは「模擬問題を3周以上解いた結果、知識科目をスムーズに突破できた」という声があり、また中堅経営サポート職の方からは「事業性評価の対策として現場での資料作成を実践的に学ぶことが有効だった」という意見もあります。このような経験談を参考にすることで、検定の難易度を実感しつつ、自身の準備にも役立てることができるでしょう。
勉強計画の作成と学習リソース選択
企業経営アドバイザー検定における成功の鍵は、適切な勉強計画を立てることにあります。特に仕事や学業と両立して試験を目指す場合、計画的な学習が不可欠です。試験日から逆算して、知識科目と実践科目の学習時間のバランスを考慮しながら進めると良いでしょう。また、公式のガイドブックや専門書、オンライン講座、過去問など、活用する学習リソースを厳選することが重要です。さらに、企業経営や事業性評価に関連する最新のニュースや事例を日頃からチェックすることで、実践的な知識が深まり、より具体的な対策が可能となります。
知識だけでなく実践力を磨く
企業経営アドバイザー検定で求められるのは、知識だけでなく、実際の現場で活用できる実践力です。特に実践科目では、経営者との対話を想定した課題解決能力が評価されます。そのため、単純にテキストを読むだけでなく、SWOT分析や経営デザインシートの記入といったトレーニングを継続的に行うことが重要です。また、企業経営に関連するシミュレーションゲームやケーススタディに取り組むことで、現場でのイメージを具体化することができます。こうした実践的な学びを深めることによって、試験本番だけでなく、資格取得後のキャリアにも役立つ力が身につくでしょう。
