コトラ（広報チーム） 
SCS評価制度とは？
制度の概要
SCS評価制度（サプライチェーン・サイバーセキュリティ評価制度）は、経済産業省が創設した制度で、企業のIT基盤におけるサイバーセキュリティ対策の実施状況を評価し、「見える化」することを目的としています。この制度は、セキュリティレベルを客観的かつ統一的に評価することで、サプライチェーン全体のセキュリティ向上を図るものです。2026年には★3と★4の評価制度が運用開始予定であり、最終的には★5のベストプラクティスに基づいた対策までを対象とします。
創設の背景
サプライチェーンに対するサイバー攻撃のリスクが増大し、特にセキュリティレベルが低い取引先を狙った攻撃が多発しています。従来のセキュリティ評価は、企業ごとに独自基準でのアンケートやチェックシートを用いており、発注側・受注側双方に負担が大きく、評価の客観性に課題がありました。このような状況を改善し、セキュリティ対策を「見える化」するためにSCS評価制度は創設されました。これにより、より透明性の高い取引環境の構築が期待されます。
既存制度との違い
SCS評価制度は、従来のIPAが運用する「SECURITY ACTION 自己宣言制度」に基づきつつ、★3以上の評価基準を設けた点が特徴です。特に★3および★4は、自動車業界のガイドラインに対応する形で設定され、第三者評価に重点を置いている点が新しい取り組みです。また、既存の制度と違い、全体的なサプライチェーンの強靭化を目指しており、企業間の信頼構築を支援する位置づけとなっています。企業は、このSCS評価制度を用いることで、自社のセキュリティ対策を客観的に証明し、取引先との信頼関係を強化することが可能です。
SCS評価制度の構造
SCS評価制度（サプライチェーン・サイバーセキュリティ評価制度）は、企業のサイバーセキュリティの状況を統一基準で評価し、セキュリティレベルを「見える化」する仕組みです。この制度は、経済産業省が創設し、サプライチェーン全体のセキュリティ水準を向上させることを目的としています。
★3から★5の評価レベル解説
この制度では、企業のセキュリティレベルを★3から★5までの評価レベルで示します。★3の評価は一般的なサイバー脅威に対処できることを示し、最低限のセキュリティ対策が整備されていることを意味します。★4は、外部への被害拡大を防ぐための具体的なリスク低減が求められるレベルであり、企業がサプライチェーンの強靭化策を実施していることを示します。★5は最も高い評価であり、高度なサイバー攻撃に対応できる能力が求められ、リスクを把握し、効果的にマネジメントしていることが期待されます。
評価機関と技術検証事業者の役割
SCS評価制度の運用においては、評価機関と技術検証事業者が重要な役割を果たします。評価機関は特に★4の第三者評価を行い、企業の対策状況を客観的に判断します。技術検証事業者は、評価機関の委託を受け、より詳細な技術面の検証を行います。こうした体制を整えることで、企業がサプライチェーンにおけるセキュリティアドバンスドに対応できるよう支援します。
サプライチェーン全体のセキュリティ向上
サプライチェーンに関与する全ての企業がSCS評価制度を受けることで、サプライチェーン全体のセキュリティ水準が向上します。特に、セキュリティレベルの見える化により、取引先同士の信頼性を高め、セキュリティ上の弱点を解消することが期待されます。これにより、脅威に対する強靭な対策を講じ、業界全体のサイバーレジリエンスの向上を図ることが可能となります。
企業が取るべき対応策
具体的な対策の可視化
サプライチェーン・サイバーセキュリティ評価制度（SCS評価制度）の導入に際して、企業がまず取り組むべきは、現行のセキュリティ対策を可視化することです。具体的な対策内容を見える化することで、自社のセキュリティレベルを客観的に把握できます。また、取引先に対しても自社のセキュリティ対策を透明に示すことができ、信頼性の向上につながります。SCS評価制度は、こうした情報を基に統一的な基準で評価を行うため、セキュリティの「見える化」は極めて重要なステップです。
短期間で対応するための方法
SCS評価制度の施行が近づく中、企業は迅速に対応策を講じる必要があります。短期間で対応を進めるためには、現状のセキュリティ対策を迅速に診断し、優先順位をつけて改善策を実施することが必要です。セキュリティ専門家の協力を得ることで、現状の問題点を早期に発見し、具体的な対策を迅速に実行することが可能です。さらに、他社事例のベストプラクティスを参考にすることも効果的でしょう。
★3取得に向けたステップ
★3の評価を取得するための具体的なステップとしては、まず自社のサイバーセキュリティ対策を見直し、一般的なサイバー脅威に対応可能な状態にすることが重要です。このためには、企業は基本的なセキュリティポリシーの整備や実施状況のモニタリング体制を確立する必要があります。また、社員のセキュリティ意識を高めるための研修や訓練も定期的に行い、組織全体のセキュリティリテラシーを向上させます。これらの取り組みを通じて、★3評価の取得が視野に入ってきます。
準備のポイント
社内のセキュリティ意識向上
SCS評価制度の導入を控えて、企業内でのセキュリティ意識の向上が求められます。サイバーセキュリティの重要性を全社員に浸透させるためには、定期的な教育や研修が効果的です。このような取り組みにより、一般的なサイバー脅威に対処できる素地を作り上げることが可能です。また、社内での意識向上は、サプライチェーン全体におけるセキュリティ強化にも貢献します。
専門家要件と社内育成の進め方
制度運用には専門的な知識を持つ人材の確保が不可欠です。特に、★3評価レベルの取得を目指す企業は、セキュリティに関する自己評価結果の確認と助言を行うためのセキュリティ専門家が求められます。社内での人材育成を進めるためには、外部の専門家講師を招いたセミナーや、資格取得支援制度を活用することが有効です。これにより、社内での高度な技術力の培養が可能になります。
今から取り組むべき具体的対策
2026年施行予定のSCS評価制度に向け、今から開始するべき具体的な対策は、まず自社が求められるセキュリティ水準を理解し、それに基づいた体制を構築することです。特に、★3取得を目指すのであれば、一般的なサイバー脅威への対策を確立する必要があります。具体的には、IT資産の見える化、リスクアセスメントの実施、及び定期的なセキュリティポリシーの見直しが重要です。このような取り組みは、企業のセキュリティ基盤を強固にすると同時に、サプライチェーン全体の強靭性を高めることにつながります。
