コトラ（広報チーム） 
SCS評価制度とは？
制度の背景と目的
SCS評価制度とは、サプライチェーン全体のサイバーセキュリティ対策を強化することを目的として、企業間のセキュリティレベルを可視化し、認識、そして向上させるための評価制度です。この制度は、サプライチェーンを狙ったサイバー攻撃が深刻化する中、取引先のセキュリティ対策の状況を外部から判断することが困難であるという問題意識から生まれました。内閣官房国家サイバー統括室と経済産業省が中心となって制度の発表を進め、2025年には中間報告が公表されています。制度の導入により、発注者と受注者がセキュリティ対策を適切に確認・実施でき、全体としてのリスク低減を図ることを目指しています。
評価基準と評価方法
SCS評価制度の評価基準は、企業が直面する一般的な脅威から高度な攻撃までの対処能力を段階的に示すものとなっています。評価の段階は★3から★5までの3つのレベルが設定されており、★3は一般的な脅威への対処を満たす水準、★4は被害拡大防止策を含む水準、★5は高度な攻撃に対応できる水準となっています。各評価段階には詳細な要求事項が設定され、★3は26件、★4は43件の要求事項が含まれています。企業はこれらの基準を基に自己評価を行い、自社のセキュリティ対策レベルを確認し向上させることが求められます。
制度の運営体制
SCS評価制度の運営は、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が担います。制度の運営体制として、運営審議委員会が制度の文書類の策定を行い、指定委員会が評価機関や技術検証事業者の指定・監督を実施します。また、事務局が日常的な管理業務を担当し、セキュリティ専門家が自己評価結果の確認と助言を行い、研修事業者が専門家向けに研修を提供します。これにより、評価制度の公正性と有効性が確保され、企業が安心して評価に参加できる体制が整えられています。
SCS評価制度の構築方針
SCS評価制度の構築方針は、サプライチェーン全体のサイバーセキュリティを強化し、企業間の信頼性を向上させるための重要なステップです。内閣官房国家サイバー統括室と経済産業省が主導で進めており、サイバー攻撃の頻発という現代の課題に応える形で設計されています。この制度は、企業のセキュリティレベルを可視化することでサプライチェーン全体のリスクを低減することを目的としています。
制度開始に向けたスケジュール
SCS評価制度の開始は2026年度末を予定しており、具体的には2026年3月27日に発表されました。2025年に中間報告が公開され、同年12月26日には制度の運用体制や評価基準を含む制度構築方針が発表されました。この発表を受けて、2026年1月24日までの間に意見募集が行われ、569件の意見が提出されました。これらのフィードバックを基に、より実効性のある制度が目指されています。
制度運営基盤の整備
SCS評価制度の運営は、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が担います。制度運営には、運営審議委員会による文書類の策定、事務局による管理業務、指定委員会による評価機関・技術検証事業者の指定・監督、そしてセキュリティ専門家の助言による自己評価結果の確認が含まれます。また、研修事業者が専門家向けに研修を提供し、制度運営基盤を整備します。
利用促進策とサポート体制
制度の利用を促進するため、中小企業が「安価かつ簡便に」制度を取得できる支援サービスの創設が予定されています。また、企業のニーズに応じたサポート体制が整えられ、企業が自らのセキュリティレベルを効果的に向上させられるよう、さまざまな施策が検討されています。これにより、全企業がSCS評価制度に参加しやすくなり、全体としてのセキュリティ水準の向上が図られることが期待されています。
企業にとってのSCS評価制度のメリット
サイバーセキュリティの強化
SCS評価制度は、企業にとってサイバーセキュリティを強化するための重要な取り組みです。この制度は、サプライチェーン全体を通じてセキュリティ対策を強化し、サイバー攻撃からの防御力を高めることを目的としています。特に、評価基準に基づいて企業のセキュリティレベルを段階的に高めることで、脆弱性を狙った攻撃に対抗する能力を向上させます。
取引先との信頼関係構築
SCS評価制度を活用することで、企業は取引先との信頼関係を構築や強化ができます。制度によって企業間のセキュリティ対策状況が「見える化」されるため、取引先は安心してビジネスを進めることができるようになります。評価結果が明確に示されることで、取引先からの信頼を得やすくなり、長期的なパートナーシップの構築を支援します。
競争優位性の向上
SCS評価制度を取得することは、企業にとっての大きな競争優位性をもたらします。制度に基づく高いセキュリティ評価を得ることで、他社との差別化を図ることが可能です。特に、サイバーセキュリティが重要視される現代のビジネス環境において、高いセキュリティレベルを維持することは、企業のブランド価値を高め、市場における競争力を強化する要因となります。
今から始めるべき準備
評価制度に向けた自社の計画立案
SCS評価制度の導入が迫る中、企業は自社のセキュリティ体制を見直し、制度に適応するための具体的な計画を立案することが求められます。まず、自社のサプライチェーンにおける脆弱性を特定し、改善点を洗い出すことが重要です。その上で、制度構築方針に沿った改善計画を策定しましょう。これにより、企業間の信頼性と競争優位性を高めることができ、長期的な経営戦略の一部として位置づけられるでしょう。
情報システムへの反映と適合性検証
SCS評価制度においては、情報システムの強化が求められます。これには、評価基準を考慮したシステムの改修や、セキュリティ対策の強化が含まれます。システムの適合性検証を通じて、セキュリティ対策の穴を事前に発見し、迅速に対応策を講じることが重要です。この過程で得られる知見は、社内のセキュリティ文化の向上にも寄与することでしょう。
社内教育とトレーニング
評価制度の運用を円滑に進めるためには、社員一人ひとりの意識改革とスキルアップが不可欠です。制度に向けた社内教育やトレーニングを実施し、社員が最新のサイバーセキュリティの知識を身につけることを推進しましょう。専門的な研修やワークショップを活用することで、社員が評価基準に基づく行動を取れるようになり、企業全体としてのセキュリティレベルの底上げに繋がります。
