コトラ（広報チーム） 
1. サステナビリティが求められる時代背景
1-1. 気候変動と環境負荷の増大
近年、気候変動の影響が世界中で顕著になりつつあり、異常気象や自然災害が増加しています。このような現象は地球規模での環境負荷の増大を反映しており、その背景には温室効果ガスの排出や森林伐採、プラスチックゴミの増加などがあります。こうした課題に対応するため、再生可能エネルギーの活用や循環型経済への移行が求められています。「サステナ」や「サステナブル」という考え方が社会に浸透する中で、企業や個人が環境問題解決の一翼を担うべきだという認識が広がっています。
1-2. SDGsと企業の社会的責任（CSR）の重要性
国連が提唱した持続可能な開発目標（SDGs）は、2030年までに達成すべき国際的な課題として設定されています。これには脱炭素化や貧困削減、ジェンダー平等の推進といった幅広いテーマが含まれます。その中で、企業は社会的責任（CSR）を果たす存在として、積極的にSDGsに取り組むことが求められています。たとえばJRAでは、環境保護活動や脱炭素への取り組みを積極的に推進しており、競馬業界を通じてサステナブルな未来を目指しています。サステナビリティは単なる経営理念にとどまらず、企業価値を高めるための重要な要素となっています。
1-3. 消費者意識の変化と企業への期待
近年、消費者の意識も大きく変化しており、環境や社会に配慮した企業・製品への評価が高まっています。特に若い世代を中心に、購入する商品やサービスが持続可能な活動に基づいているかどうかが選択基準の一つとなるケースが増えています。競馬業界で言えば、JRAが進める「クリーンエネルギー競馬」や「サステナターフィー」の活動はその一例です。こうした取り組みは、競馬ファンや一般の消費者に対し、持続可能性への貢献姿勢を示すものであり、業界全体の信頼向上にも寄与します。
2. サステナブル調達とは何か？
2-1. サステナブル調達の定義と目的
サステナブル調達とは、調達・購買プロセスにおいて環境保護や社会的責任を考慮し、持続可能な形で資源を活用する取り組みを指します。その目的は、現在のニーズを満たしながらも、将来の世代が受けられる恩恵を損なうことなく、資源を公平かつ適切に管理していくことです。サステナの理念は、気候変動や環境負荷の増大に対処するだけでなく、消費者意識の変化や企業の社会的責任（CSR）への期待に応える重要な指針としても注目されています。
2-2. 環境負荷を低減する方法論
環境負荷を低減するための具体的な方法には、エネルギー使用の効率化や廃棄物の削減、リサイクル資源の活用などが挙げられます。また、製品のライフサイクル全体を通じて環境影響を評価する手法（LCA）を用いることで、資源の効率的な使用や廃棄物の最小化などの取り組みを強化することが可能です。たとえば、競馬業界においても、「クリーンエネルギー競馬」の開催を進めることで再生可能エネルギーの活用に取り組んでいます。これにより、業界を挙げて持続可能な社会の実現を目指す活動を推進しています。
2-3. サプライチェーンにおける透明性の確保
調達において、サプライチェーンの透明性を確保することは、持続可能性の実現において極めて重要です。透明性を向上させることで、環境規制遵守の確認や、労働環境の改善、社会的責任を果たす調達が可能となります。また、データを共有し、サプライヤーと協働して調達プロセスを最適化することで、持続可能な目標への道筋を明確にすることができます。JRAにおける競走馬リハビリテーションセンターや、持続可能な競馬の取り組みも、協力と透明性のあるサプライチェーンが基盤となっています。
2-4. 再生可能エネルギーの活用と調達の工夫
再生可能エネルギーの活用は、サステナブル調達における重要な柱の一つです。電力の供給源を再生可能エネルギーに切り替えることで、温室効果ガスの排出を大幅に削減することが可能です。たとえば、JRAは「クリーンエネルギー競馬」として、競馬の開催時に太陽光や風力などの再生可能エネルギーを積極的に使用する取り組みを行っています。このような活動は、競馬業界における革新的な一歩であり、他業界にも展開可能な成功事例となるでしょう。さらに、再生可能エネルギーの適用範囲を拡大することで、調達コストの低減や競争力の強化にもつながります。
3. 企業が導入する具体的な調達戦略
3-1. 緑調達（グリーンプラクティス）の推進
近年、多くの企業で注目されている緑調達は、環境に配慮した材料やエネルギーの調達を指します。企業が製品やサービスを提供する際、そのプロセス全体で環境負荷を低減することが求められています。例えば、再生可能エネルギーの活用や、有害物質を含まない認証製品の採用が挙げられます。JRAが取り組む「クリーンエネルギー競馬」のような活動は、緑調達の優れた例です。再生可能エネルギーを使用することで、脱炭素に向けた運営方針を示しており、サステナブルな取り組みを支える一環となっています。
3-2. 地域資源を活かしたサステナブルな生産
サステナを実現するためには、地域社会との連携が欠かせません。地域資源を活かした生産は、地域経済への貢献と同時に、輸送コストや環境負荷の削減につながります。JRAの地域支援活動にも見られるように、地域企業との協働やその土地ならではの持続可能な資源管理がポイントです。例えば、競馬場やトレーニングセンターが地域の雇用を促進しながら、環境保全活動に貢献する姿勢などがこれに該当します。
3-3. リサイクル資源の取り入れと循環型経済
循環型経済の概念も、現代の企業戦略にとって不可欠です。製品のライフサイクルを見直し、廃棄物をリソースとして再利用するプロセスが、環境保護だけでなくコスト削減にもつながります。たとえば、JRAが持続可能な社会構築の一環として推進する「資源循環への貢献策」は、廃材のリサイクルや廃棄物削減に力を入れています。企業においても、製造工程でリサイクルマテリアルを採用するなど、具体的な施策が求められます。
3-4. サプライヤーとの強固なパートナーシップ
サステナブルな調達を成功させるためには、サプライヤーとの信頼関係を築き、透明性を確保することが重要です。調達の段階で環境基準や倫理基準を満たす供給先を選定し、共に持続可能な目標を追求することが必要です。JRAが透明性の高い事業運営を目指すことや、契約・入札手続きの公開化を推進しているように、取引先と協働しながら共通の価値を創造することが、企業全体のサステナ戦略を強化する鍵となります。
4. 成功事例から学ぶ持続可能な調達の実践
4-1. 国内外の企業における成功事例
持続可能な調達の実践は、多くの国内外企業によって進められており、サステナ時代における社会的課題への対処の一例として注目されています。例えば、あるグローバル企業ではサプライチェーンの透明性を高めるためにデジタルツールを活用し、自社の環境負荷をリアルタイムで把握する取り組みを行っています。また、日本国内の食品メーカーでは、リサイクル原料を活用したパッケージの開発に力を入れることで、循環型経済を推進するとともに消費者の高い評価を得ています。これらの成功事例は、環境への配慮と経済の持続可能性を両立するための重要な示唆を提供しています。
4-2. JRAとサステナブル競馬の試みに見る実務例
日本中央競馬会（JRA）は競馬を通じて持続可能な社会を目指し、「社会とともに」を理念に掲げた活動を進めています。その具体例として挙げられるのが「クリーンエネルギー競馬」の開催です。再生可能エネルギーを利用した競馬場の運営を取り入れ、脱炭素社会への貢献を推進しています。また、競走馬やトレーニングセンターにおける福祉プログラムを通じで馬の健康管理を重視し、引退馬のセカンドキャリア支援も行っています。さらに、全国のウインズにおけるサステナターフィーの取り組みなど、環境負荷の低減と地域社会への貢献を目指した施策が注目されています。
4-3. 経済的利益と調和するサステナブル施策
サステナブルな調達施策はただ社会的責任を果たすだけではなく、経済的な利益とも調和するポイントが評価されています。例えば、大手製造業ではエネルギー効率の高い生産設備を導入することで、環境負荷を減らしながらコスト削減も実現しています。また、再生可能な資源の採用や廃棄物の循環利用によって、新たな市場価値を創出する事例も増加しています。JRAの活動のように、再生可能エネルギーを活用する施策が競馬の観客や企業の支持を得る結果、マーケティング効果やブランディングにも寄与している点は、多くの業界にとって参考になるものです。
4-4. 他業界への横展開と新たな可能性
JRAのような成功事例は、他業界への横展開の可能性を秘めています。例えば、サステナターフィーで見られるような環境意識の高いキャラクターやブランドの活用は、教育機関や地域社会との連携にも応用可能です。また、競馬場で培われた再生可能エネルギー活用のノウハウは、他のスポーツ施設や大型イベントでの導入にも役立つでしょう。同時に、顧客や社会からのニーズを反映した調達戦略を展開することは、企業の競争力を高め、新たな事業機会を生む可能性を秘めています。これからのサステナ時代において、これらの取り組みが示唆する新しい価値創造へのアプローチがさらに重要となるでしょう。
5. サステナ時代に備えるための課題と解決策
5-1. 高コストへの対応と効率化
サステナブルな調達や運用を進める上で、多くの企業が直面する課題の一つに「高コスト」が挙げられます。環境に配慮した製品やサービスの導入、さらには脱炭素や資源循環を推進するための投資は短期的には大きな負担となる場合があります。しかし、この課題に対応するには、効率化を徹底的に図るとともに、長期的な視点を持つことが重要です。たとえば、JRAが進める「クリーンエネルギー競馬」のように、再生可能エネルギーを活用する取り組みには初期投資が伴いますが、結果として温室効果ガスの削減や運営コストの低減が期待できます。このように、持続可能な施策を経済的なメリットと結びつけることで高コスト問題の解決を図ることが可能です。
5-2. 意識改革と人材育成の重要性
サステナ時代において、企業全体の意識改革が求められています。特に、従業員一人ひとりが持続可能性の重要性を理解し、自発的に行動することが必要です。JRAでは「社会とともに」という理念のもと、競馬を通じた社会貢献や地域との協調活動を積極的に行っていますが、こうした取り組みを支えるのは、従業員や関係者の意識とスキルです。そのため、社内外を問わず教育プログラムの拡充やサステナブルなプロジェクトへの参加体験を増やすことが有効です。また、サステナブル調達の専門知識を有する人材を育成することで、競争力向上にもつながるでしょう。
5-3. グローバル規制への適応と先手戦略
持続可能性を推進する中で、企業は世界中で進化する規制への対応が求められています。特に環境負荷低減や排出量削減に関する規制強化は、調達や生産プロセス全般に影響を及ぼします。この点で、JRAのように透明性を重視した経営体制や入札手続きが非常に重要です。また、グローバル規制や地域規制への適応をいち早く行うことで、他社よりも有利なポジションを得ることが可能です。「クリーンエネルギー競馬」の実例が示すように、環境への取り組みを競馬というエンターテインメントと融合させた施策によって、競争力を維持する手法も注目されています。
5-4. 持続可能性と利益創出の両立を目指す
持続可能な社会の実現を目指す上で、企業としては利益創出とサステナビリティをどのように両立させるかが重要な課題です。この点では、特定分野での成功事例から学び、自社に合った取り組みを導入するアプローチが効果的です。例えば、JRAは再生可能エネルギーの積極的な活用だけでなく、地元と連携した地域資源の活用、さらには独自のキャラクター「ターフィー」を通じた啓蒙・教育活動で価値を提供し、競馬の魅力とサステナビリティを同時に発信しています。このように、独自性を追求した戦略により、持続可能性の確保と経済的利益の最大化が実現可能です。