コトラ（広報チーム） 
サントリー初の女性役員としての道のり
女性社員としてのキャリアの始まり
サントリー初の女性役員である津田麻子氏のキャリアは、新卒で同社に入社したことからスタートしました。当時、まだ女性が営業や管理職として活躍する機会が限定的だった時代において、津田氏も例外ではなく、不安や挑戦が尽きない環境の中でキャリアを歩み始めました。しかし、その中でも努力と柔軟性を持って、任された業務に向き合いました。この環境が、後に彼女がサントリー女性役員として道を切り拓くための基盤となりました。
新卒からビール営業を任されるまで
津田氏が配属された部署の中で特に印象的なのは、営業部門への異動でした。彼女は新卒間もないうちにビール営業を担当することになり、悲喜交々の思いが交錯したといいます。当初は男性中心の現場に不安や疑問を抱き、涙を流すこともありました。しかしながら、サントリーが掲げる「やってみなはれ」の精神で新たな挑戦に果敢に飛び込む決断を下します。この一歩が、津田氏のキャリア形成にとって大きな転換点となりました。
競合他社と渡り合った逆境の経験
津田氏がビール営業を担当していた時期は、多くの競合他社と直接交渉し、厳しい交渉の場に臨む日々でした。男性ばかりの現場において、女性であることで直面した理不尽な扱いも少なくなかったといいます。それでも彼女は、地道な努力を重ね、信頼を徐々に築いていきました。このような経験を通じて逆境を跳ね返す力を身につけたことで、サントリー女性役員としての成功への支えとなったのです。
女性役員誕生に至るまでの挑戦
サントリー初の女性役員としての道は決して平坦ではありませんでした。津田氏は周囲のサポートを受けつつ、自身の成長に対し、決して妥協しませんでした。責任あるポジションを歴任する中で、困難な状況に直面しても前向きに挑戦し続ける姿勢を持ち続けました。彼女がサントリーの女性役員として歴史をつくる過程には、挑戦、成長、そして同僚たちとの信頼というテーマが一貫して存在していました。
同僚との支え合いと信頼関係
津田氏がキャリアを築く上で欠かせなかったのが、周囲の同僚たちとの支え合いと信頼関係です。彼女は、自分一人では成し遂げられないものがあると認識していました。男性中心の職場であっても、業務を通じて築いた信頼が、チーム全体の成果に繋がると考え、仲間と協力することに力を注いできました。この姿勢が、働く女性として同僚たちにも好影響を与え、サントリーにおける女性活躍推進の象徴的存在となる土台を作り上げました。
「攻めの精神」がもたらした成果
営業部門で掲げた「やってみなはれ」精神
「やってみなはれ」という言葉は、サントリーの創業者が掲げた理念であり、挑戦する心と行動力の象徴です。津田麻子氏は、サントリー初の女性役員としてこの精神を営業活動に積極的に取り入れました。当初、男性中心だったビール営業部門において、女性である自分がどこまで挑戦できるか分からないという不安があったものの、失敗を恐れず一歩を踏み出すことで成功への道が開けることを体現し続けました。「やってみなはれ」精神を実践する中で、顧客との信頼関係を一つひとつ築き、競合他社との違いを明確に示す営業スタイルを確立しました。この姿勢が、女性役員候補としての信頼を勝ち取る原動力となったのです。
困難をチャンスに変える戦略
津田氏がビール営業部門で直面したのは、競合他社からの冷遇や保守的な業界特性による逆風でした。それでも、彼女は「困難こそチャンス」という信念を持ち、新たな提案や革新を積極的に模索しました。特に、顧客が抱える課題に深く寄り添い、解決策を提示する姿勢が高く評価されました。逆境を前向きに捉え、現場と対話しながら柔軟な戦略を練ることで、業績を着実に伸ばす成果を上げました。
ビール市場で大逆転を成し遂げた秘訣
ビール市場は激しい競争にさらされる分野ですが、津田氏は「細かな努力の積み重ねが奇跡を生む」という信条のもと、地道かつ丁寧な営業活動を展開しました。具体的には、単に商品を売り込むのではなく、消費者の声を真摯に聞き、データを活用したきめ細かなマーケティング手法を取り入れることで、競合他社との差別化を図りました。また、顧客ニーズに迅速に応えるためのチーム体制を強化し、個々の社員が最大限に能力を発揮できる環境を構築しました。このような取り組みが、ビール市場での立場を大きく飛躍させる原動力となりました。
成果を挙げたプロジェクトの裏側
津田氏が率いたプロジェクトにおいて重要だったのは、徹底したチームビルディングと目標共有です。それぞれのメンバーの強みを活かし、役割を明確にしつつ、全員が同じビジョンを持つことで、スムーズかつ効率的なプロジェクト運営を実現しました。また、現場の意見を吸い上げ、迅速に意思決定を行うことで、変化の激しい市場状況にも対応できる柔軟性を確保しました。この結果、プロジェクトは顧客からも高い評価を受け、社内外での信頼をさらに高めることに繋がりました。
挑戦し続ける姿勢が生む革新
津田氏のリーダーシップは、単なる成功を追い求めるものではなく、「次なる革新」と「さらなる成長」を目指す姿勢に根ざしています。彼女は自らが先頭に立ち、現状に満足することなく常に挑戦を続けてきました。その結果、変化を恐れない文化が営業部門全体に浸透し、組織の持続的な成長を可能にしました。このような挑戦の姿勢が、最終的にはサントリー初の女性役員としての地位を確立することに繋がったと言えるでしょう。
キャリアを成功させるための思考法
リスクを恐れず挑むためのマインドセット
サントリー初の女性役員として道を切り開いてきた津田麻子氏のキャリアには、一貫して「リスクを恐れない」姿勢が見られます。新卒でビール営業という未知の分野に配属された際、当初は不安を感じながら涙を流すこともあったといいます。しかし、その困難な環境に飛び込み、結果として自身の価値を示し、地位を確立しました。この経験が示す通り、リスクを負うことを厭わないマインドセットは、キャリアの成長には欠かせない要素です。挑戦を恐れず、前に進む力が自らの可能性を広げる原動力となります。
多角的に物事を捉える視野の広さ
競争の激しいビール市場で成果を挙げた背景には、津田麻子氏が培った「広い視野」での判断がありました。サントリーでは「やってみなはれ」の精神が重視されていますが、それを実践するためには、一方向からだけでなく多角的に物事を捉える力が必要です。この視野の広さが、競合他社と渡り合う中で新しい発想を生み出し、確実に実績に結びつけることに繋がったのです。視野を広げることは、変化の多いビジネス環境において柔軟な対応を可能にします。
失敗から学び次に繋げる姿勢
女性役員として成功を収めた津田氏ですが、その道のりは決して平坦ではありませんでした。例えば、得意先での冷遇や期待した結果が出ない苦い経験もありました。それでも彼女は決して諦めることなく、失敗から学んで改善に取り組みました。特に「何が足りなかったのか」を冷静に分析し、次の行動に移す姿勢が、キャリアを一段と高める震源となりました。失敗を恐れず、そこから学び続ける姿勢が、結果的に大きな成功を導きます。
職場での信頼とリーダーシップの大切さ
サントリーの現場で多くの成果を挙げてきた津田氏が重視したのは、チームメンバーとの信頼関係です。営業という競争が激しい場においても、一人の力だけでは乗り越えられない課題が数多く存在します。その中で周囲の信頼を得てチームをまとめ上げ、一致団結して目標に対峙するリーダーシップが成功への鍵となりました。リーダーとしての役割はただ指示を出すだけでなく、周囲を支え、自らも行動で示すことです。信頼の下で、チーム全体が持つ力を最大限に引き出したことが、結果を生む土台となりました。
自己成長を継続する力
津田氏のキャリアには、自己成長を求める強い意志が反映されています。業務における新しい挑戦に向き合い、結果を出すために努力を惜しむことなく、自身のスキルや知識を磨き続けてきました。彼女の姿勢は「現状に満足せず、常に前進する」というサントリーの文化を体現しています。成長を続けるということは、その先により大きな可能性を生むということ。そして、その努力の積み重ねが、サントリー初の女性役員という結果をもたらしたのです。
キャリアを切り拓く女性へのメッセージ
固定観念を打ち破る勇気
キャリアを積む上で、性別に基づく固定観念を打ち破る勇気は重要です。サントリー初の女性役員である津田麻子氏も、男性主流の営業の現場でその壁に挑み続けました。競争が激しい環境でも、成果を積み重ねていくことで自信を得ることができたといいます。「固定観念を変えるには、自分の中の恐れや不安に立ち向かう覚悟が必要」と津田氏は語ります。このような勇気ある姿勢が、後に続く女性たちへの道を切り拓く力となります。
若いうちに挑戦と修羅場を経験する意義
津田氏のキャリアでは、若いうちから困難な状況に身を置くことで成長の機会をつかんできました。入社当初、ビール営業に異動することは不安と涙を伴うものでしたが、その現場での経験が彼女自身を大きく成長させました。「若い頃に苦労して得た経験は、自分を強くし、その後のキャリアにおいて判断力やリーダーシップを養う糧となる」と彼女は述べています。早期に挑戦を恐れず、修羅場を経験することは、キャリア全体において非常に貴重な財産となります。
女性活躍推進とダイバーシティ推進の重要性
サントリーは女性役員の登用や女性管理職比率の向上といったダイバーシティ推進に積極的に取り組んでいます。2025年までに女性管理職比率を20%に引き上げる目標を掲げたのもその表れです。津田氏は「多様性は新しいアイデアや革新をもたらし、組織を強くする要素」と話しており、これにより今後も多様な人材が活躍できる環境の形成が期待されています。女性だけでなく全ての人が輝ける社会を作ることは、私たち全員が目指すべき課題です。
ロールモデルとしての存在意義
津田麻子氏は、サントリーでの努力を重ねた結果、後の女性役員や若い世代へのロールモデルとしての地位を築きました。「自分が歩んできた道が、次世代の女性たちを勇気づけるものになる」と彼女は語っています。ロールモデルは具体的な成功例を示すだけでなく、「自分にもできる」という自信を他者に与えます。特に女性活躍推進が進む中で、津田氏のような存在は企業内外で非常に重要であると言えるでしょう。
これからの働き方に対するアドバイス
これからの働き方について津田氏は、「変化の多い時代だからこそ、自分自身の中心となる価値観をしっかりと持ちながら挑戦を続けていくことが大切」と語っています。また、彼女はチームでの連携や信頼関係の重要性を常に強調しています。個々の成長がチーム全体の成果をもたらし、それがひいては企業全体の成長に繋がります。これからの社会では、自分もチームも成長できる環境を重視する働き方が求められていくでしょう。