【2026最新】外資系不動産ファンド転職ガイド｜年収・求人・英語力と選考対策

外資系不動産ファンドは、不動産と金融の双方に深く関わり、巨額の投資判断や資産運用を主導する業界です。高度な専門性が求められる一方、アクイジション（物件取得）、アセットマネジメント（運用管理）、IR・投資家対応、ファンド会計（経理）など職種は多岐にわたり、不動産・金融・会計の実務経験を活かせる環境が整っています。

転職を成功させるには、「外資系」というイメージや提示年収のみで判断するのではなく、投資戦略、対象アセット、実際の担当業務、英語の使用頻度、評価体系などを具体的に精査することが重要です。本記事では、外資系不動産ファンドを目指す方に向けて、業界の基本構造から主要職種、年収水準、求められる経験、選考対策までを網羅して解説します。

外資系不動産ファンドとは｜事業の仕組みと日系との違い

外資系不動産ファンドとは、海外資本を背景に持ち、不動産へ投資して運用成果を投資家へ分配する運用組織および運営会社です。日本拠点では、海外投資家から預かった資金を国内不動産に投入するケースに加え、国内外の投資家を対象に運用するケースもあります。

国内の不動産証券化市場は拡大傾向にあり、国土交通省の発表によると、令和5年度（2023年度）末時点における不動産証券化の対象資産総額（累積）は約59.2兆円と推計されています（※「令和6年度末で約66.6兆円」とする数値は公表統計上の実績値ではありません）。また、一般社団法人不動産証券化協会（ARES）の集計によれば、2026年6月末時点の私募REITは61投資法人、資産総額は約8兆665億円に達しています。不動産ファンドは、こうした市場環境のもとで物件の取得（アクイジション）、期中運用（アセットマネジメント）、売却（ディスポジション）、デット・エクイティの資金調達を通じて投資パフォーマンスの極大化を追及します。

不動産ファンドが収益を生み出す構造・仕組み

不動産ファンドは、投資家からの出資金（エクイティ）と金融機関からの借入金（デット）を組み合わせて調達し、オフィス、物流施設、賃貸住宅、商業施設、ホテルなどを取得します。取得後は賃料収入を得ながら効率的に運用し、最終的には物件売却によるキャピタルゲインも含めて投資家へリターンを還元します。

主な収益源は、テナントから回収するインカムゲイン（賃料等収益）と、物件Exit時のキャピタルゲイン（売却益）です。一方で、空室率の上昇、設定賃料の下落、修繕費（CAPEX）の増加、金利上昇に伴う調達コスト増、不動産価格の下落リスクなどは収益を圧迫する主な阻害要因となります。そのため、取得時の精密なアンダーライティング（収支・リスク検証）のみならず、保有期間中の運用管理やExitタイミングの精査が不可欠です。

REIT（不動産投資信託）は、投資法人が投資証券を発行して市場から資金を募り、不動産を所有・運用する仕組みです。証券取引所に上場し流動性の高い「上場REIT（J-REIT）」に対し、「私募REIT」や「私募ファンド」は主に機関投資家や特定投資家を対象として運用されます。採用するスキーム（TK-GK、TMK、REIT等）によって、IR・情報開示範囲、資金調達手法、運用・ ガバナンスプロセスが大きく異なります。

外資系不動産ファンドの主な投資対象と投資戦略

外資系不動産ファンドの投資アセットは、賃貸住宅、物流施設、オフィス、商業施設、ホテル、データセンターなど多岐にわたります。近年は、EC拡大に伴う物流施設や、需要が堅調な賃貸住宅に加え、デジタルインフラの拡大に伴うデータセンターへの投資ニーズが急速に高まっています。

主な投資戦略は、リスク・リターンプロファイルに応じて以下のように分類されます。

• コア投資：高稼働のプライム物件を中心に、安定したインカムゲイン（賃料収入）の獲得と長期保有を前提とする低リスク・低リターン戦略。
• コアプラス投資：安定収益をベースとしつつ、賃料改定や稼働率向上、設備改修等により追加の収益上乗せ（バリューアップ）を狙う戦略。
• バリューアッド投資：大規模修繕、大規模リーシング、用途変更（コンバージョン）、運営体制の刷新等によって物件価値を顕著に高め、インカムとキャピタルゲインの双方を追求する中〜高リスク戦略。
• オポチュニスティック投資：開発・再開発案件、権利関係が複雑な物件、稼働率が著しく低下した再生案件等を対象に、高度な金融スキームとスピード感のある意思決定で高いキャピタルゲイン（ハイリターン）を狙う高リスク戦略。

一般に、ターゲットリターンが高い投資戦略ほどリスクも高くなります。オポチュニスティック戦略やバリューアッド戦略では、コーポレートファイナンス、M&A、LBO等の財務モデリング（DCF法等）スキルが強く評価されます。一方、コアおよびコアプラス戦略の運用においては、物件ソーシング、期中AM、プロパティマネジメント（PM）統括、CAPEX計画の策定など、不動産実務に近い知見が重宝される傾向にあります。

日系ファンド・不動産会社・仲介会社との役割の違い

外資系不動産ファンドと日系ファンドの違いは、資金の出所（海外LP／国内LP）にとどまりません。海外本社や海外投資家（LP）への報告頻度・体制、業務上の英語使用度、投資決定における意思決定のスピード、総報酬（TC）に占めるインセンティブ・業績連動報酬（キャリー等）の割合などにおいて顕著な差が生じます。

日系ファンドは、国内機関投資家や親会社・グループ企業とのネットワークを活用した堅実な運用を得意とする傾向があります。一方、外資系ファンドは、海外の投資家、本国投資委員会（IC）とのタイムリーな連携が求められ、グローバルな投資基準に準拠したレポーティングや英語での協議・ネゴシエーションが日常的に発生します。ただし、外資系であってもローカル案件中心であれば日本語主体の環境も存在し、日系であっても海外LP口座を抱えるファンドでは高い英語力が求められる点には留意が必要です。

不動産会社やデベロッパーは、用地取得、開発計画の推進、建築、自社保有・賃貸、分譲販売など不動産開発の全プロセスを幅広く自社で手掛けます。これに対し不動産ファンドは、出資者から信託・受託した資金を運用し、ファンドのIRR（内部収益率）やMOC（投資倍率）の最大化を目指すアセットマネージャーの立ち位置をとります。不動産売買仲介会社は売主・買主間を仲介して売買契約・決済を成立させるアレンジャーであり、仲介実務で培った物件情報のソーシング力、価格・条件交渉力、契約実務の知見は、ファンドのアクイジション業務と非常に高い親和性を持ちます。

外資系不動産ファンドで働く魅力と知っておきたい実務上の過酷さ

外資系不動産ファンドでキャリアを築く最大の魅力は、大型トランザクションやクロスボーダーでの先進的投資手法に携われること、個人のパフォーマンスやファンド業績がダイレクトに報酬・プロモーションに反映されやすいこと、そして少人数組織ゆえに裁量権をもって案件の一連の流れを担当できる点にあります。高度な語学力を活かし、海外拠点やグローバルLPと対等にやり取りするグローバルキャリアも形成可能です。

一方で、外資系ファンドの選考は即戦力採用が原則であり、ポジション数も限定されるため非常に狭き門となります。面接では、過渡的な収支シミュレーションの精度、案件ごとのリスク分析力、投資判断のロジック、英語でのプレゼンテーション能力が厳格に問われます。実務においても、クロージング期、IC（投資委員会）直前期、ファンド決算・投資家報告（QPR作成等）の繁忙期には膨大な業務負荷が生じ、結果に対する厳しいコミットメントが求められます。

外資系ファンドへの転職を検討する際は、提示年収の数値のみならず、ファンドの投資スタイル（コア〜オポチュニスティック）、任される職務範囲、最終意思決定権限の所在（国内チームまたは海外IC）、日本拠点の組織規模、評価体系、および実際の労働環境を多角的に把握しておくことが成功のポイントとなります。

【動画解説】外資系不動産ファンド転職完全攻略ガイド｜未経験歓迎の理由・英語力・日系からの転職成功法

「外資系不動産ファンドや金融業界への転職は、同業界の経験がないと難しいのでは？」そう考えて一歩を踏み出せない若…

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外資系不動産ファンドの職種と仕事内容

アクイジション｜物件仕入れ・投資検証および意思決定を担うポジション

アクイジションは、投資対象となる不動産の発掘から詳細分析、取得実行までを主導する職種です。売買仲介会社、金融機関、デベロッパー、他投資家等から物件情報をソーシングし、ファンドの投資基準およびリターン基準（IRR・MOC等）を満たすかを厳格に検証します。 主な業務は、案件のソーシング、収支モデルの構築・アンダーライティング、DD（デューデリジェンス）の統括、投資委員会（IC）向け付議資料の作成、売主との売買条件交渉、並びに契約・決済（クロージング）までの進行管理です。立地、設定賃料、稼働率、過渡的修繕履歴、法的・権利関係リスク、金融機関からのデット調達条件、将来のディスポジション（Exit）戦略など、多角的な前提条件を精査します。 選考では、単に案件へ関与した実績だけでなく、自身が担当した特定の工程、抽出した主要論点、およびそれらを投資判断（アンダーライティング）へどう反映させたかを論理的に説明できることが重要です。

アセットマネジメント｜期中運用を通じた不動産価値・収益の最大化

アセットマネジメント（AM）は、取得後の運用期間中において、対象アセットの収益性と資産価値（NOIおよびNCF）の最大化を図る職種です。現場のオペレーションを担うプロパティマネジメント（PM）会社を指図・統括し、賃料設定、空室対策、CAPEX（工事・修繕計画）、テナント交渉、期中予算管理、Exit戦略の実行などを管理します。 例えば、稼働率低下に直面したアセットでは、リーシング条件の再設計やリノベーションによる価値向上を推進します。経年化したアセットでは、修繕の優先順位と投資対効果（ROI）を査定します。期中運用においては、当初の事業計画（アンダーライティング）と足元の実績とのギャップを検証し、投資家やデット供給機関（金融機関）へロジカルに報告・説明できるドキュメンテーション能力も不可欠です。 PM実務経験者は、賃料相場、現場稼働、CAPEX、テナント対応に関する実務知見を直接活かすことができます。ただし、PMとAMは職務領域や意思決定のレイヤーが異なります。AM職種を目指す場合は、アセットオーナー側の立場で投資収益性やExitまでを見据えた意思決定に関与した経験を整理しておくことが不可欠です。

ファンドレージング・IR（投資家対応）｜資金調達と投資家レポーティング

ファンドレージングおよびIR（投資家対応）は、機関投資家等からの出資（エクイティ）調達、ファンド組成、および期中の運用状況の定期報告を担うポジションです。ファンドの投資戦略、対象アセット、ターゲットリターン、リスクプロファイル、資金流出入スキームを構造化し、投資家向け募集要項（PPM）や各種プレゼンテーション資料を作成します。 主な業務には、新規ファンド組成に向けた投資家マーケティング、既存投資家（LP）に対するQPR（四半期運用報告）等の作成・レポート、デューデリジェンス回答対応、LP投資家総会・会議の運営、並びに投資委任契約（IMA）やLPA（パートナーシップ協定）に関する法務・財務調整が含まれます。海外LPや海外本社とのやり取りが常態化する外資系ファンドにおいては、高度な英語でのドキュメンテーションおよび会議・交渉能力が必須となる傾向があります。 本職種では、ストラクチャードファイナンスやファンドスキームに対する構造的理解に加え、複雑な運用数字や戦略を正確かつロジカルに提示する高いプレゼンテーション能力が求められます。証券会社、信託銀行、資産運用会社（アセットマネジメント）、機関投資家向け営業やIR実務の経験が強く活かされる領域です。

ファンド会計・SPC管理｜ビークル・ファンドの財務・税務・資金管理基盤

ファンド会計およびSPC（特別目的会社）管理は、運用ビークルやファンド本体の会計処理、決算作成、資金繰り、税務申告対応、インベスターへの分配計算などを統括するミドル・バックオフィス職種です。不動産ファンドでは、物件・ファンドごとにTK-GK（匿名組合・合同会社）やTMK（特定目的会社）等のSPCを活用するため、一般的な事業会社経理とは異なる専門的な会計・税務論点が発生します。 主な業務は、委託先会計事務所・信託銀行の管理・レビュー、月次・年次決算の確定、デット返済や分配金等の資金繰り管理、レバレッジド・コベナンツのモニタリング、会計監査人対応、税務構造（導管性要件等）の検証などです。正確な数値管理能力に加え、ファンド関連契約や投資ストラクチャー全体への高い理解が求められます。 経理・財務の実務経験者にとっては、外資系不動産ファンド業界へ参入する強力なエントリーポイントとなります。将来的にフロントポジションへの社内異動や転身を目指す場合は、純粋な仕訳・計算処理にとどまらず、デット調達スキーム、IRレポーティング、事業計画の策定、アセットの収支構造（NOI）に踏み込んだ知見と実績を積み重ねることが極めて有効です。

デット・ファイナンスおよびミドル・バックオフィス等の専門領域

デット・ファイナンス（デット調達）担当は、物件取得や借り換え（リファイナンス）に必要なローンを金融機関から調達する専門職種です。調達金利、LTV（借入比率）、DSCR（負債返済カバー率）、担保設定、財務コベナンツ等の条件を構造化し、金融機関とのネゴシエーションおよび金銭消費貸付契約の締結を主導します。ノンリコースローン、不動産担保融資、ストラクチャードファイナンスの組成・審査実務経験が強く評価されます。 投資管理およびミドルオフィス部門は、投資プロセスの進捗管理、ポートフォリオのリスク管理、コンプライアンスチェック、投資委員会（IC）承認手続きの統括、運用レポートの検証などを担います。フロント職種のように直接トランザクションの前面に出る機会は限定的ですが、ファンド運用の健全性とガバナンスを担保する不可欠な役割を支えます。 その他にも、法務・コンプライアンス、バリュエーション（資産査定）、コンストラクションマネジメント（CM）、データアナリティクスなどの専門職種が存在します。選考にあたっては単なる職種名称で判断せず、入社後に自らが直接担当する業務工程、提出を求められる成果物、および社内における意思決定権限の範囲を事前に精査することが重要です。

外資系不動産ファンドに転職する5つのメリット

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外資系不動産ファンドの年収相場と報酬の見方

外資系不動産ファンドの年収水準と実態

外資系不動産ファンドは高年収というイメージがありますが、年収は職種、役職、実務経験、英語力、報酬制度、トラックレコード（投資実績）によって大きく異なります。公開情報にある数字を業界全体の平均と捉えず、個別の募集条件を精査することが大切です。

職種別・役職別に見る年収の目安

一般的な不動産ファンド業界では、アソシエイトクラスで600万〜800万円程度、マネージャークラスで800万〜1,100万円程度、シニアマネージャー以上で1,200万円を超える水準が目安として提示されることがあります。 外資系ファンドにおいては、ジュニア層（アナリスト・アソシエイト）で700万〜1,200万円程度、中堅層（VP・ディレクター）で1,200万〜2,000万円程度、部門責任者やMD（マネージング・ディレクター）などの上位職で2,000万円以上となるケースが一般的です。ファンドの運用パフォーマンスや業績連動報酬（キャリー等）を含め、総報酬（TC）で3,000万円を超える成果を得るシニア層も存在します。 ただし、これらは特定の役職や経験を前提とした参考値です。アクイジション、アセットマネジメント（AM）、IR・投資家対応、ファンド会計・管理部門では求められる責任や市場相場が異なり、同一の役職名であっても年収水準を一律に規定することはできません。

基本給・賞与・キャリード・インタレストで構成される報酬体系

外資系不動産ファンドの報酬は、固定的な基本給（ベースサラリー）に加え、業績連動賞与（ボーナス）やインセンティブで構成されます。ファンドや担当案件のパフォーマンスがダイレクトに評価へ反映されるため、同一の基本給であっても年間総報酬には大きな乖離が生じます。 賞与の算定基準は企業ごとに異なります。個人のパフォーマンス、案件チームの成果、ファンド全体のIRR・MOC、会社全体の業績のいずれを重視するかによって支給額は変動します。キャリード・インタレスト（キャリー：ファンドの成功報酬分配権）のような長期インセンティブが導入されている場合もありますが、受給対象者、権利確定（ベスティング）条件、分配時期はファンドごとに厳格に定められています。 オファー受諾時には、提示年収の構成要素を精査することが不可欠です。基本給、変動賞与、超過勤務手当、役職手当、初年度ボーナスの保証（サインオン・ボーナス等）の扱いを分離して把握しなければ、実質的な待遇の客観的比較は困難です。

年収を左右する評価要因（経験・語学力・担当アセット・組織規模）

年収水準に影響を与える主な要因は、役職位、専門性、担当案件の資産規模（AUM）、投資トラックレコード、英語交渉力、マネジメント実績です。特に、ソーシングからExitまでの一連の投資実行経験、デット・エクイティの調達実績、グローバルLP対応、複雑な投資ストラクチャーの構築経験は高く評価されます。 語学力（英語力）については、単なるTOEIC等のスコアではなく、実務における運用能力が重視されます。海外LP（投資家）への投資対話、英文契約ドキュメンテーションの精査、本国投資委員会（IC）や海外本社への直接報告、英語ミーティングでの意思決定協議を主導できる人材は、獲得可能なポジションや提示条件の幅が大きく広がります。 ただし、企業規模や外資系という属性のみで年収が一義的に決定されるわけではありません。大規模な組織であっても職務範囲が限定・標準化されているケースがある一方、少数精鋭の組織では広範な責任と裁量を担う分、高い報酬水準が提示される場合があります。

求人票・オファー条件を比較する際の精査項目

提示条件や募集要項を確認する際は、単なる想定年収（総額）の比較にとどまらず、以下の項目を体系的に精査することが重要です。

• 想定年収が確定基本給のみか、想定賞与や各種手当を含む額か
• 固定給（ベース）と変動給（インセンティブ）の構成比率
• 業績連動賞与の算定基準、支給実績、および支給時期
• 労働基準法上の「管理監督者」適用の有無および超過勤務手当の支給条件
• 入社初年度における賞与の支給要件および満額支給の可否
• アサインされる役職位（タイトル）と実際の意思決定権限の範囲
• 評価査定サイクルおよび昇給・昇格の要件
• 勤務地、将来的な出向・転勤の有無、所定労働時間、在宅勤務（リモートワーク）の運用基準 公募求人等においては、年収レンジが明示されている場合もあれば、「経験・能力を考慮の上決定」と表記されている場合もあります。数値が非公開であっても提示額が低いことを意味するわけではなく、選考プロセスやオファー面談の段階で具体的に確認・確定させていくことが重要です。

高年収の裏にある労働環境と評価制度の確認ポイント

高水準な報酬が提示される求人であっても、案件のクロージング期や決算期に激務・長時間労働が生じる可能性や、総報酬に占める変動給の割合が高いリスクが存在します。外資系不動産ファンドは、アセットの取得・売却、資金調達、LP向けQPR（四半期報告）の作成、ファンド決算などが重複する時期に業務負荷が極めて高くなる業界特性を有します。 確認すべきは平均残業時間の数値のみではありません。同時に抱える担当アセット数、出張頻度、投資委員会（IC）の開催ペース、チームの人数構成、外部プロバイダー（PM会社・信託銀行・会計事務所等）との業務分担、緊急案件への対応体制などを確認する必要があります。 また、人事評価制度においては、個人の業績だけでなく、案件チームやファンド全体の運用成果が査定に大きく影響する場合があります。どのような成果指標（KPI）で評価されるのか、昇進に必要な要件は何か、入社直後に主担当として任される実務範囲はどこまでかを、面接・オファー面談の過程で多角的に検証することがミマッチ防止につながります。

未経験からでも始められる！外資系不動産ファンドでのキャリア構築法

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外資系不動産ファンドへの転職で求められる経験・スキル

不動産アセットマネジメント・売買仲介・開発事業で活きる実務経験

不動産アセットマネジメント（AM）の実務経験者は、収支管理、予算策定、PM（プロパティマネジメント）会社の統括、リーシング戦略立案、CAPEX（修繕・投資計画）、LP（投資家）レポーティングなどの知見を直接活かせる人材です。特に、保有アセットのNOI改善やディスポジション（売却）を主導した実績は、外資系ファンドでも高く評価されます。 不動産売買仲介の経験者は、物件情報のソーシング、価格・条件交渉、アンダーライティング（価格査定）、売買契約・決済（クロージング）実務、信託受益権取引などの知見をアクイジション業務にダイレクトに接続できます。単に成約件数を提示するのではなく、取扱アセットタイプ、取引規模（AUM）、自らが主導した交渉内容、成約に至るボトルネックの解決プロセスを具体的に整理することが重要です。 デベロッパーや不動産開発会社の経験者は、用地仕入れ、商品企画・開発計画、施工・建築コスト管理、テナント招致（リーシング）、再開発調整、コンストラクションマネジメントの実務を活かせます。特にバリューアッド投資や開発型（オポチュニスティック）投資においては、ハード面からアセット価値を創出・最大化させる視点が強力な強みとなります。

投資銀行・FAS・金融機関出身者が発揮できる強み

投資銀行（IBD）やFAS（財務アドバイザリー）の経験者は、バリュエーション（企業・資産評価）、財務アナリシス、M&A実務、ストラクチャードファイナンス、ドキュメンテーション、投資家・経営陣との高度な折衝経験をダイレクトに活かせます。特にオポチュニスティック戦略やプラットフォーム投資（不動産会社・PM会社の買収等）、複雑なデット・エクイティ調達を伴う案件では、財務モデリング能力と投資評価ロジックが非常に高く評価されます。 メガバンク、信託銀行、リース会社等で不動産ノンリコースローンやプロジェクトファイナンスに携わった経験も非常に有効です。融資審査、担保・LTV評価、金銭消費貸付契約の条件構築、財務コベナンツの設定、期中モニタリングなどの実務は、ファンドのデット調達や投資審査（インベストメント）業務と高い親和性を持ちます。 証券会社やアセットマネジメント会社で機関投資家対応、ファンド組成（プロダクト・ストラクチャリング）、運用報告に携わった経験は、ファンドレイジングやIR（インベスター・リレーションズ）ポジションで真価を発揮します。海外LPとの直接交渉や英文PPM（募集要項）等のドキュメンテーション経験があれば、外資系ファンド選考において強力な差別化要素となります。

経理・ファンド会計・SPC管理からフロント職へ転身するための準備

経理、ファンド会計、SPC（特別目的会社）管理の実務経験は、ファンドのスキーム構造や資金の流動性を構造的に理解している点で大きな強みとなります。ただし、アクイジションやAMなどのフロント職を目指す場合、単なる決算・仕訳・税務処理の経験のみでは十分とみなされないケースがあります。 フロントを目指すにあたっては、事業計画の策定・修正、予実管理分析、デット調達交渉、LPレポーティング、ディスポジション検討など、投資意思決定に直結するミドル・フロント業務へ関与する機会を自ら拡張することが不可欠です。外部委託先（会計事務所等）が作成した決算書・報告書をチェックするだけでなく、各数値の変動がNOI、ファンドのIRR、投資家への分配金（分配キャッシュフロー）にどう連動するかを定量的・論理的に説明できる能力が求められます。 社内での部署異動や職務拡張が難しい場合は、ファンド会計、ミドルオフィス、IR支援など、現職の実績を直接活かせる隣接職種としてまず外資系・大手ファンドへ参画し、その後にフロントへステップアップするキャリアパスも有効です。選考においては、会計処理の正確性に加え、資金繰り管理、税務論点の精査、ステークホルダー調整、業務フロー改善の実績を定量化してアピールしましょう。

実務における英語力の必要水準と実効性の検証

外資系不動産ファンドではビジネスレベルの英語力が求められる場面が多い一方、すべてのポジションやフェーズで同一水準の語学力が要求されるわけではありません。海外本社（本国IC）への直接対話・レポーティング、海外LP（投資家）とのミーティング、英文契約書（LPAやSPA等）の精査・交渉、英語での投資委員会プレゼンテーションを担うポジションでは、極めて高い実務英語力が必須となります。 選考において「TOEIC 800点〜900点以上」等の目安が提示されることもありますが、スコアの高さ自体が実務遂行能力を担保するわけではありません。評価の対象となるのは、英語で自己のバックグラウンドや担当案件のアンダーライティング（収支前提・リスク検証）を過不足なくプレゼンテーションできるか、ICからのQ&Aにロジカルに即答できるか、英文ドキュメントを正確かつ速やかに読解・作成できるかという実務能力です。 日本拠点での意思決定比重が高いファンドや、国内LP主体のファンド・案件であれば、入社時点で高度な英語力を必須としない求人も存在します。ただし、海外拠点やグローバルチームとの協働が発生する環境においては、語学力が将来的な昇格や担当案件のスケールを左右する要素となるため、継続的な研鑽の姿勢が不可欠です。

財務モデリング・収支分析・不動産評価における必須スキル

アクイジションや投資アナリスト職を目指す場合、Excelを駆使したDCFモデル（財務モデル）構築、収支シミュレーション、不動産評価の高度な基礎能力が不可欠です。想定賃料、稼働率推移、OPEX（運営費）、CAPEX（大規模修繕費）、デット調達条件（LTV・金利・返済期間）、Exitキャップレートなどの前提（インプット）を設定し、対象アセット・ファンドの投資リターン（アウトプット）を多角的に検証します。 実務で頻用される主要指標には、IRR（内部収益率）、NPV（事業資金の正味現在価値）、キャップレート（還元利回り）、LTV（総事業費に対する借入比率）、DSCR（負債返済カバー率）、MOIC（投資倍率）などがあります。これらの定義や数式を暗記するにとどまらず、前提条件が変動した際のストレスシナリオ（感応度分析）を定量的に示し、投資判断への影響を論理展開できるかが問われます。例えば、設定賃料が5%下落した場合、フリーレント（FR）期間が長期化した場合、指標金利（TONA等）が上昇した場合、Exitキャップレートが50bps拡大した場合におけるIRRやDSCRの変動幅を即座に試算・説明できる能力が求められます。 アセットの評価においては、立地特性、築年数、適正賃料ギャップ、稼働トレンド、テナントの信用力・契約形態（普通借家・定期借家）、建物の物理的状態（Engineering Report/ERの内容）、競合供給のパイプライン、将来的に必要なCAPEX額を総合的に精査します。モデル上の数値に捉われることなく、その数値を裏付ける定性的・物理的ファクトを徹底的にデューデリジェンスする姿勢こそが、投資判断の実務において最も重要視されます。

【2026最新】外資系不動産ファンドの転職動向｜必要スキル・資格と選考対策

外資系不動産ファンドの現状と展望 不動産ファンドの市場規模と成長性 外資系不動産ファンドが参入する日本の不動産…

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未経験・異業種から外資系不動産ファンドを目指す転職戦略

未経験から外資系不動産ファンドを目指す難易度と狙い目ポジション

未経験者が外資系不動産ファンドのアクイジションや投資責任者を直接目指すのは難易度が高いのが実情です。これらの職種では、投資判断、アンダーライティング（物件取得検証）、財務分析、交渉、英語での交渉・プレゼンテーションなどの実務経験が強く求められるためです。

比較的エントリーを検討しやすい職種としては、ファンド管理、ファンド会計・SPC管理、IR・投資家対応支援、アセットマネジメント（AM）のアシスタント、データアナリティクス、ミドル・バックオフィスのオペレーションなどが挙げられます。ただし、これらのポジションにおいても応募要件は企業ごとに異なり、必ずしも未経験者を対象とした求人ばかりではありません。

未経験から挑戦する場合は、資格取得のみで専門職へ転身できると考えず、前職の実務経験との接点（シナジー）を客観的に見出すことが不可欠です。不動産取引、金融実務、財務会計、英語力、データ分析、契約ドキュメンテーション、プロジェクトマネジメントのいずれを自らのコアの強みとして提示するかを明確に定義する必要があります。

バックグラウンド別に描く現実的なキャリアパス

不動産売買仲介出身者は、収益不動産取引や信託受益権売買の知見を強みとし、アクイジションポジションを目指すルートが現実的です。案件のソーシングから価格・条件交渉、契約手続き、クロージングまでを一貫して主導した実績は、ファンドの物件取得業務と高い親和性を持ちます。

プロパティマネジメント（PM）出身者は、NOI管理、リーシング戦略の立案、CAPEX（工事・修繕計画）の策定、オーナーレポーティングの実務経験を深め、期中AMを目指すパスが存在します。AMへステップアップするためには、現場管理の域にとどまらず、アセットオーナーの視点から収支・予算管理、収益性の改善、ディスポジション（売却）検討に関与した実績を構築することが有効です。

金融機関出身者は、不動産ノンリコースローンやプロジェクトファイナンスの組成・審査、企業財務分析、資金調達実務の経験を活かし、デット調達、インベストメント（投資審査）、アクイジションなどの職種へ展開できます。投資銀行（IBD）やFAS出身者は、高度な財務モデリング、M&Aアドバイザリー、バリュエーション、投資判断の知見を直接活かせるため、オポチュニスティック戦略やバリューアッド戦略を採用するファンドとの高い親和性を発揮します。

経理・財務・会計出身者は、ファンド会計やSPC管理のポジションからアプローチし、期中資金管理、LP（投資家）レポーティング、ファンドストラクチャリングへと担当範囲を拡張していくキャリアパスが確実です。

前職で積み上げるべき実務実績と情報の整理手法

選考前に蓄積しておくべき実務実績は、ターゲットとする職種に応じて異なります。アクイジションを目指す場合は、物件のアンダーライティング、売買契約実務、各種デューデリジェンス（DD）の統括、DCF法等による収支シミュレーション、デット調達交渉などの工程へ能動的に関与する機会を増やす必要があります。

AMを目指す場合は、担当アセットのNOI向上策、設定賃料の適正化、空室期間の短縮実績、CAPEXの費用対効果検証、予実ギャップ分析、アセットオーナーへの定期報告といった実績を整理することが有効です。単に担当していた事実を提示するのではなく、直面した課題に対してどのような戦略的仮説を立て、いかなる交渉・施策を実行し、最終的に定量的成果（収益改善率・稼働率向上等）へ繋げたかを客観的に構造化しておくことが求められます。

なお、実績の整理にあたっては守秘義務の遵守が厳格に求められます。具体的な物件名称やクライアント名を伏せる場合であっても、アセットタイプ、取引・案件規模（AUMレンジ）、自らの直接担当工程、直面した論点、実施した施策、導き出した定量的成果を明確に論理展開できるよう準備を整えましょう。自らが最終意思決定者でなかったケースにおいては、意思決定のプロセスにおいて提案、分析、条件交渉、実行のどの範囲を主体的に担ったのかを正確に提示することが重要です。

転職選考における主要資格の活用と優先順位

資格の保持は実務経験そのものを代替するものではありませんが、業界体系の理解度や財務・法務の基礎素養を客観証明する補足材料として機能します。目指す職種やキャリアの方向性に応じた主要資格の特性は以下の通りです。

• 不動産証券化協会認定マスター（ARES Master）：不動産証券化スキーム、ファンド運用、不動産ファイナンスの実務知識を体系的に修得していることを示す資格として、業界内で非常に高い評価を得られます。
• 宅地建物取引士（宅建士）：不動産取引、権利関係、各種法規制に関する基礎的法務知識を証明する資格であり、不動産関連業務に携わる上での前提条件となります。
• 日商簿記2級以上：財務諸表の理解や会計処理の基礎を示す資格として、ファンド会計や財務モデルの分析精度を裏付ける土台となります。
• 証券アナリスト（CMA）：コーポレートファイナンス、ポートフォリオ理論、市場分析に関する網羅的な知見を示す資格であり、投資評価やリサーチ業務で評価されます。
• 不動産鑑定士：不動産評価や価格査定（バリュエーション）に関する最高峰の専門性を示す国家資格です。
• 一級・二級建築士：開発型ファンド、大規模改修（CAPEX）、建物状況調査（ER）、コンストラクションマネジメント（CM）業務において強力な強みとなります。

資格を活用する際は、求人票における「必須要件」か「歓迎要件」かを識別した上で、単に資格名を提示するにとどまらず、取得過程で培った知見を実際の運用・評価業務にどのように適用できるかを論理的に説明することが求められます。

選考前に実施すべき強み・不足要素の棚卸しとキャリア戦略

選考に応募する前段階として、希望職種が求める要件と自らの実務実績を客観的に照合する棚卸しが必要です。精査すべき具体的な項目としては、取扱アセットタイプ、経験した案件規模（単体価格・AUM）、関与した業務工程、DCFモデル構築等の収支分析経験、契約ドキュメンテーション実務、デット・エクイティの資金調達実績、LP対応経験、実務における英語ネゴシエーション力、保有資格、マネジメント実績などが挙げられます。

ターゲット要件に対して不足している要素が存在する場合は、短期間の自己研鑽で補完可能な要素と、実務経験を通じてしか獲得できない要素を切り分けて整理します。例えば、Excelによる財務モデリングの操作習熟、実務英語力の底上げ、関連資格の取得は短期間の集中的な学習によって補完可能です。一方で、直接的な取引実績や投資判断の機会については、現職での職務領域の拡張や隣接職種へのステップアップを経由して段階的に構築していくアプローチが現実的です。

外資系不動産ファンドへの転職自体を目的化するのではなく、参入後にどの投資戦略（コア、バリューアッド、オポチュニスティック等）、どのアセットクラス、どの実務工程において専門性を発揮・拡大していきたいのかという中長期的なキャリアビジョンを確立することが重要です。目的意識が明確になることで、身につけるべき実務スキルの優先順位や、応募企業の選定軸がより整合性の高いものとなります。

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「外資系不動産ファンドや金融業界への転職は、同業界の経験がないと難しいのでは？」そう考えて一歩を踏み出せない若…

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外資系不動産ファンドの求人選びと選考対策

非公開求人の特徴と応募先選定時の確認ポイント

外資系不動産ファンドの求人は、非公開（シークレット求人）のまま選考が進むことも少なくありません。求人選定の際は、企業ブランドや提示年収の高さのみで候補を絞り込むのではなく、投資対象アセット、投資戦略、入社後の具体的役割、および求められる実務経験を厳格に精査することが重要です。

求人票で精査すべき投資アセット・担当範囲・募集背景

求人を読み解く際は、第一に投資対象アセットを確認します。オフィス、賃貸住宅、物流施設、ホテル、商業施設、データセンターなど、アセットタイプごとに要する実務知見や評価軸は異なります。

第二に、投資戦略（リターンプロファイル）を検証します。インカムゲイン主体のコア投資、バリューアップによる収益向上を狙うコアプラス・バリューアッド投資、売却益（キャピタルゲイン）を重視するオポチュニスティック投資や開発型投資かによって、求められる人材像は大きく分かれます。

第三に担当業務について、部門全体の管轄範囲ではなく、採用される本人が入社直後に担う具体的な職務範囲を確認します。アクイジション（物件取得）と表記されていても、ソーシング（物件発掘）中心なのか、アンダーライティング（投資分析）、契約ドキュメンテーション、デット調達、LP対応まで一気通貫で主導するのかはファンドごとに異なります。

第四に募集背景の把握が不可欠です。運用資産残高（AUM）拡大に伴う組織増員、退職者のリプレイス（欠員補充）、あるいは新規ファンド立ち上げに伴う採用かによって、求められる即戦力性や任されるミッションの質が異なります。

職務経歴書における定量実績と担当役割のアピール手法

職務経歴書では、所属企業名や役職名にとどまらず、個々の案件における自身の担当役割を具体的に記述することが重要です。取り扱い案件数のみならず、どの工程を主導し、いかなる判断や定量的成果に寄与したかを明確に提示します。

記載の際は、以下の観点で構造化すると実務能力が明瞭に伝わります。

• 取扱アセットタイプおよびトランザクションの目的
• 案件規模（取得額・AUM等）および担当アセット数
• 自身が直接担当した業務工程および権限ライン
• 直面した課題・リスク要因と検討した解決策の選択肢
• アンダーライティングや条件交渉において重視した定量的ポイント
• 実行後の定量的成果およびNOI・収益改善実績
• 社内外ステークホルダー（売主・貸主・PM会社・金融機関等）との調整内容
• 業務における英語の使用実績（実務における交渉・プレゼン等）

実績を数値化する際は、守秘義務の遵守に十分留意します。具体の物件名や非公開の取引金額を開示できない場合であっても、資産規模のレンジ、変化率・改善率（％）、および自身の担当範囲を匿名化・抽象化した上で論理的にアピールできます。

面接で厳格に問われる投資ロジック・案件実績・転職理由

外資系不動産ファンドの面接では、過去の担当案件について精緻な深掘り質問がなされます。特に、なぜその投資判断や運用施策を選択したのか、リスクをいかに定量評価したのか、他の選択肢を排除した合理的理由、および自身の直接的な貢献範囲について論理的に説明できる準備が必要です。

案件説明にあたっては、以下のフレームワークで整理すると効果的です。

• アセット・案件の概要および投資目的
• 初期段階の課題、前提条件、および制約事項
• 比較検討した代替シナリオ
• 自身が主導した財務分析・収支検証および提案内容
• ステークホルダーとの交渉・調整プロセス
• 最終意思決定（投資委員会への付議等）とその合理的根拠
• 実行結果、投資パフォーマンス、および得られた定量的知見

転職理由（志望動機）においては、現職に対する不満にとどめるのではなく、次の環境で獲得・発揮したい専門性を明確に示します。「アンダーライティングからディスポジション（売却）まで一貫して主導したい」「グローバルLPとの実務を通じて投資家対応の知見を深めたい」「特定アセットクラスにおける高度なバリューアッド戦略に挑みたい」など、応募先ファンドの投資戦略と地続きとなるストーリーを構築することが不可欠です。

英語面接およびケース面接・モデルテストへの対策

英語面接においては、単なる日常会話の流暢さではなく、実務内容を定量的・論理的に説明するドキュメンテーションおよびプレゼンテーション能力が厳しく検証されます。自己紹介、転職理由、過去の案件説明、自身の強み、志望動機、中長期のキャリアビジョンについては、英語でロジカルに説明できるよう入念に準備します。

案件説明にあたっては、結論（投資判断・成果）から述べるPyramid Structure（結論優先の論理構成）を用いた伝達トレーニングが有効です。不動産金融、バリュエーション、収支・財務、リスク要因、契約交渉に関する専門用語や定型フレーズの習得も不可欠です。

ケース面接やモデルテスト（実技課題）が課される選考では、提示された前提データから速やかに投資仮説を抽出し、アンダーライティングの前提条件、収益性（IRR・MOC等）、想定されるダウンサイドリスク、および追加でデューデリジェンスすべき項目を構造的に提示する練習を行います。単一の正解を出すこと以上に、どのインプットを重視し、不確実性に対してどのような論理的アプローチをとるかという思考プロセスを明示することが高評価につながります。

効率的な情報収集と転職エージェントの選定軸

情報収集にあたっては、企業公式サイト、採用アナウンス、IR情報、運用レポート（QPR等）、プレスリリース、投資家向けディスクロージャー資料など、一次情報を優先的に取得・分析します。ターゲットアセット、直近のパイプライン（取得・売却実績）、運用ビークル、出資者（LP）属性、組織体制を事前に把握することで、面接における志望動機や質疑応答の解像度が大幅に高まります。

転職エージェント等の支援を活用する場合は、不動産金融・アセットマネジメント領域に特化した専門性を持つパートナーを選定し、求人の紹介のみならず、具体的な職務範囲、採用背景、英語使用の実態、選考プロセス（モデルテストの有無等）、および提示オファー（基本給・インセンティブ）の内訳まで精度の高い情報を確認することが重要です。

最終的には、これまでの実務実績を業務工程ごとに体系的に整理し、求めるポジションの必須要件と照合した上で戦略的に選考へ臨むことが求められます。外資系不動産ファンドへの転職は難易度が高いものの、自身の経歴を適切に構造化し、不足要素の補完を図るとともに、ファンドの投資戦略に合致した論理的なアプローチを展開することで、通過率を高める選考の土台を構築できます。

不動産ファンドの転職支援実績事例

アセットマネジメント

年代	前職	転職先	決定年収
20代	不動産会社での不動産開発業務	不動産ファンド運用会社での私募REIT・私募ファンドのアセットマネジメント業務	約750万円
20代	コンサルティング会社での会計コンサルティング業務	不動産ファンド運用会社での私募ファンドのAMバック業務	約750万円
20代	銀行での信託業務	外資系不動産ファンドでのアセットマネジメント業務	約700万円
20代	不動産会社での不動産鑑定業務	外資系不動産ファンドでのアセットマネジメント業務	約650万円
30代	不動産ファンドでの業務	オポチュニティファンド運用会社でのアセットマネジメント業務	約1,550万円
30代	銀行でのストラクチャードファイナンス業務	不動産投資会社でのアセットマネジメント業務	約1,400万円
30代	不動産会社でのアセットマネジメント業務	不動産ファンド運用会社でのアセットマネジメント業務	約1,300万円
30代	保険会社での不動産開発業務	J-REIT運用会社でのアセットマネジメント業務	約1,100万円
40代	不動産会社での賃貸仲介・管理業務	不動産ファンド運用会社でのアセットマネジメント業務	約1,400万円
40代	不動産会社での開発業務	独立系不動産ファンドでのアセットマネジメント業務	約1,400万円
40代	銀行での不動産鑑定業務	J-REIT運用会社でのホテルのアセットマネジメント業務	約1,300万円
40代	宿泊施設運営業務	J-REIT運用会社でのアセットマネジメント業務	約700万円
50代	不動産会社でのCM・FM業務	外資系不動産ファンドでのアセットマネジメント業務	約1,900万円
50代	証券会社での不動産ファイナンス業務	不動産投資顧問会社でのアセットマネジメント業務	約900万円

アクイジション・ファンド組成

年代	前職	転職先	決定年収
20代	不動産会社での不動産仲介業務	不動産ファンド運用会社でのソーシング・アクイジション業務	約650万円
20代	不動産会社でのプロパティマネジメント業務	不動産ファンド運用会社での私募ファンドの組成業務	約550万円
30代	不動産会社での不動産開発業務	不動産ファンド運用会社での私募ファンドのアクイジション業務	約1,200万円
30代	コンサルティング会社（FAS）での融資関連業務	外資系不動産ファンドでのアクイジション業務	約850万円
40代	不動産会社でのアクイジション業務	電鉄系不動産ファンドでのアクイジション業務	約1,350万円

ファンドマネジメント・財務・IR

年代	前職	転職先	決定年収
20代	コンサルティング会社での戦略コンサルティング業務	外資系不動産ファンドでの不動産リサーチ業務	約1,200万円
20代	不動産ファンドでの業務	J-REIT運用会社での経営企画業務	約1,000万円
20代	銀行での法人融資業務	J-REIT運用会社でのキャピタルマーケッツ業務	約700万円
20代	不動産会社でのプロパティマネジメント業務	外資系不動産会社でのファンドマネジメント業務	約700万円
30代	事業会社での不動産アセットマネジメント業務	J-REIT運用会社での財務企画・資金調達業務	約1,800万円
30代	不動産会社での不動産投資業務	不動産投資会社での私募REITの財務業務	約1,200万円
30代	銀行での不動産投資業務	金融機関での不動産投融資・アセットマネジメント業務	約1,050万円
40代	不動産ファンドでの不動産ファイナンス業務	J-REIT運用会社での財務業務	約1,400万円
40代	ノンバンクでの不動産アセットマネジメント業務	不動産投資顧問会社でのIR業務	約1,250万円

ミドル・バック（期中管理・ファンド管理・経理）

年代	前職	転職先	決定年収
20代	コンサルティング会社（FAS）でのM&A業務	外資系不動産会社でのファンド運営業務	約1,350万円
20代	事業会社での経営企画業務	外資系不動産会社でのファンドオペレーション業務	約800万円
20代	ノンバンクでのバックオフィス業務	銀行での不動産カストディ業務	約550万円
30代	コンサルティング会社での税務業務	不動産ファンド運用会社でのファンドアドミニストレーション業務	約500万円
40代	不動産会社での経理業務	外資系不動産会社でのファンドアカウンタント業務	約1,300万円
40代	銀行でのリテール企画業務	独立系不動産ファンドでの期中管理（ミドルバック）業務	約1,250万円
40代	ノンバンク・金融会社でのファンド管理業務	不動産ファンド運用会社でのファンド管理業務	約1,050万円

管理部門・コンプライアンス

年代	前職	転職先	決定年収
20代	保険会社でのコンプライアンス業務	J-REIT運用会社でのコンプライアンス業務	約750万円
30代	コンサルティング会社（FAS）での人事戦略業務	不動産ファンドでの管理部門業務	約1,050万円
30代	コンサルティング会社での法務業務	不動産ファンド運用会社でのコンプライアンス・リスク管理業務	約650万円
40代	不動産会社での採用・教育研修業務	J-REIT運用会社での管理部門の統括候補	約1,300万円
40代	メーカーでの総務業務	不動産ファンドでの総務業務	約1,150万円
40代	監査法人でのコンプライアンス業務	不動産ファンドでのコンプライアンス業務	約1,100万円
50代	銀行での流動化・証券化業務	不動産投資顧問会社での内部監査業務	約1,200万円
50代	商社での不動産ファンド業務	不動産ファンド運用会社での総務・経理業務	約1,100万円

技術・ESG・IT

年代	前職	転職先	決定年収
20代	保険会社でのサステナビリティ推進業務	不動産ファンド運用会社でのサステナビリティ推進業務	約1,050万円
20代	ノンバンクでの社内IT業務	不動産ファンド運用会社でのDX推進業務	約750万円
30代	IT企業での社内IT業務	外資系不動産ファンドでのITマネージャー業務	約800万円
30代	不動産会社でのCM・FM業務	J-REIT運用会社でのコンストラクションマネジメント業務	約800万円
40代	不動産会社でのプロパティマネジメント業務	J-REIT運用会社でのコンストラクションマネジメント業務	約1,250万円
50代	不動産会社での総務業務	外資系不動産ファンドでのESG専任者	約1,550万円

不動産ファンド担当エージェント/コンサルタント

不動産ファンド専門のコンサルタント

吉澤 将士（エグゼクティブコンサルタント）
ベンチャー系不動産会社で新築マンションの営業・販売戦略・マーケティングに従事後、三井不動産ビルマネジメントで都内オフィスビルのリーシングや大型オフィスビルのPM業務全般を経験。不動産ファンドへの転職では、不動産アセットマネジメントを中心に、アクイジション・ソーシングのポジションを数多く支援しています。PMやリーシングの現場を知る立場から、AMへのステップアップを具体的にサポートします。
→ 吉澤 将士のプロフィールを見る

中川 衣里子（エグゼクティブコンサルタント）
新卒でコトラに入社し、アセットマネジメント、不動産、金融領域を担当。不動産ファンドやデベロッパー、金融機関への転職を中心に支援しています。不動産ファンドへの転職では、不動産アセットマネジメントを中心に、アクイジション・ソーシングやコンプライアンスのポジションを支援しています。
→ 中川 衣里子のプロフィールを見る

森田 謙一（エグゼクティブコンサルタント）
人材関連業界で約25年のキャリアを持ち、不動産金融、不動産、ゼネコン関連業界全般をワンストップで担当。不動産ファンドへの転職では、不動産アセットマネジメントを中心に、アクイジション・ソーシングや経理のポジションを支援しています。幅広い業種・職種を見てきた経験から、長期的なキャリアを見据えたご提案をします。
→ 森田 謙一のプロフィールを見る

堀 和基（リサーチャー兼コンサルタント）
大学卒業後にMBAを取得し、コトラに入社。不動産ファンドを中心とした不動産業界全般、不動産ファイナンス、不動産DXを担当しています。不動産ファンドへの転職では、不動産アセットマネジメント、アクイジション・ソーシング、財務のポジションを支援しています。
→ 堀 和基のプロフィールを見る

大城 隆久（エグゼクティブコンサルタント）
第一生命で営業企画・営業教育に従事した後、人材紹介会社へ転身。2014年から不動産ファンド領域を担当し、フロントから管理部門まで、20代から50代まで幅広い人材を支援してきました。不動産アセットマネジメントやアクイジション・ソーシングに加え、経理や人事企画など、不動産ファンドの管理部門への転職も支援しています。
→ 大城 隆久のプロフィールを見る

柳生 一（エグゼクティブコンサルタント）
独立系ノンバンクで不動産融資や債権投資業務（サービサー業務）に従事し、新規事業として保証業務の立ち上げにも携わりました。不動産証券化マスター保有。不動産ファンドへの転職では、不動産アセットマネジメントとアクイジション・ソーシングのポジションを支援しています。不動産融資の経験を生かし、レンダー側から投資側へのキャリアチェンジもサポートします。
→ 柳生 一のプロフィールを見る

PE・オルタナティブとあわせて支援

加賀 達也（エグゼクティブコンサルタント）
大手生命保険会社の運用部門で、不動産投資の企画とリスク管理を経験。PEファンドや不動産ファンドなどオルタナティブ領域を専門に、不動産アセットマネジメント、アクイジション・ソーシング、財務、コンプライアンスなどのポジションを支援しています。機関投資家として不動産投資に携わった視点から、ファンドが求める人材像をお伝えします。
→ 加賀 達也のプロフィールを見る

馬場 大地（エグゼクティブコンサルタント）
三井住友銀行で法人融資に携わり、金融教育事業でのマネジメントを経てコトラに参画。PEファンドへの転職支援を専門とし、不動産ファンドでも、不動産アセットマネジメントやアクイジション・ソーシング、経営企画のポジションを支援しています。PEと不動産の両方のファンドを見ている立場から、投資ファンドでのキャリアを幅広くご提案します。
→ 馬場 大地のプロフィールを見る

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