コトラ（広報チーム） 
ヤンマーにおける女性活躍の歴史
女性総合職第一号の誕生
ヤンマーホールディングスにおける女性の活躍は、同社の進化の象徴でもあります。その歴史を振り返ると、2000年に新卒事務系の女性総合職第一期生として白藤万理子さんが入社しました。当時、女性総合職の採用はまだ珍しく、同期にはわずか5人の女性総合職しかいませんでした。それにもかかわらず、白藤さんは経理部門で19年間のキャリアを積み、その後人事部門に異動。2020年には関連会社の社長に就任するなど、女性のキャリアパス拡大の道を切り拓いてきました。このような先駆者の存在が、ヤンマーにおける女性活躍推進の礎となっています。
女性役員の増加とその背景
近年、ヤンマーホールディングスでは女性役員の数が増加しています。2024年6月には、白藤万理子さんが同社の取締役 サステナビリティ推進部長に就任しました。これにより、同社における女性取締役は2人に増加しました。この背景には、同社がダイバーシティ＆インクルージョンを積極的に推進していることが挙げられます。多様性を重視する組織作りが進む中で、女性役員の増加は単なる数字の変化に留まらず、企業の価値観や未来への方向性を象徴するものとなっています。
女性取締役が果たす役割と影響力
ヤンマーにおける女性取締役たちは、単に経営陣の一員としての役割を果たすだけでなく、組織全体に多大な影響を与えています。特に、白藤万理子さんのような女性リーダーは、若い世代の女性社員にとってのロールモデルとなり、女性がキャリアを追求することへの可能性を示しています。こうした女性取締役の活躍は、ヤンマーが多様性を重視し、グローバルな視野で未来を見据える企業であることを表しています。
多様性を推進するヤンマーホールディングスの取り組み
ダイバーシティ＆インクルージョンの具体的施策
ヤンマーホールディングスは、多様な人材が能力を最大限に発揮できる職場環境を整えるため、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進を積極的に行っています。同社は女性役員を含む多様な人材の登用を通じて、価値観や視点の広がりを企業成長の原動力とすることを目指しています。取り組みの一環として、定期的な研修や勉強会を実施し、全社員に対して多様性の重要性を啓発しています。また、性別や国籍、年齢を問わない公平な評価制度を導入することで、すべての社員が平等に評価される環境づくりを実現しています。
女性管理職育成プログラムの導入
ヤンマーホールディングスでは、特に女性社員のキャリアアップを支援する取り組みに注力しています。女性管理職の増加を目指して設計された育成プログラムでは、管理職として必要なスキルや知識を提供するトレーニングやコーチングが行われています。このプログラムは、仕事と家庭を両立する中でキャリアを築いていく女性社員をサポートするものであり、個々の目的に応じた柔軟な構成が特長です。実際に、このプログラムを通じ、多くの女性社員が管理職や役員へとステップアップを果たしています。
働きやすい環境づくりとその成果
ヤンマーホールディングスは、多様な働き方に対応する柔軟な環境づくりを進めています。同社はテレワーク制度やフレックスタイム制の導入をはじめ、育児休職や介護休職制度の充実にも力を入れています。さらに、社員のライフステージやニーズに応じたサポートを提供することで、働きやすさの向上に努めています。このような取り組みの結果、女性社員のみならず男性社員からも高い評価を受けており、離職率の低下や社員満足度の向上といった具体的な成果が挙げられています。また、働きやすい環境づくりを推進することで、女性役員のさらなる活躍にもつながっている点が注目されます。
ヤンマーの女性リーダーたちの成功事例
「複線的な人生」の歩み方
ヤンマーの女性リーダーたちは、一つの道にとどまらず、複数のキャリアや可能性を追求する「複線的な人生」を歩んでいます。取締役の武井涼子さんは、そのような生き方を体現する代表例です。武井さんは、ヤンマーでの業務だけでなく、個人としても様々な分野に挑戦し続けています。多様な経験を活かしながら、組織に新たな視点や価値をもたらしています。
ヤンマーでは、キャリアの選択肢を広げるための施策が整備されており、武井さんのように柔軟な働き方や多彩な経験を積むことが可能です。これにより、各社員が自らの能力を最大限に発揮できる環境が醸成されています。
ヤンマーでの挑戦と新たな未来への期待
ヤンマーホールディングスは、女性役員をはじめとする先進的なリーダーたちの存在によって、ますます多様性を重視した企業文化を築いています。このような女性リーダーの台頭は、ヤンマーが取り組むダイバーシティ＆インクルージョンの成果を証明するものです。
今後、ヤンマーにおける女性役員の増加は、他の日本企業にも良い影響を与えるモデルケースとなるでしょう。見える化された成功事例や確立した育成プログラムは、社会全体で女性がより輝ける時代を切り開く可能性を秘めています。そして、これからも女性リーダーたちの情熱と努力が、ヤンマーのさらなる進化を後押しすることでしょう。
社会全体で進む多様性時代に向けて
企業が果たすべき責任と役割
現代社会において、多様性の尊重は企業運営に不可欠な要素となっています。ヤンマーホールディングスのようなグローバル企業には、性別や国籍、価値観の違いを受け入れ、その多様性を事業の強みとして活用する責任があります。同社の「A SUSTAINABLE FUTURE ― テクノロジーで、新しい豊かさへ。―」という企業理念は、多様性時代への明確なコミットメントを示しており、特に女性役員の積極的な登用はその象徴とも言えるでしょう。こうした取り組みにより、企業は経営の質を向上させ、次世代に向けた持続可能な成長を実現する役割を果たしています。
他分野との連携による女性支援の拡大
女性の社会進出をさらに推進するためには、企業単位での取り組みに加え、他分野との連携も重要です。ヤンマーホールディングスでは、産業機械業界で培った専門知識を活かし、社会全体で女性の活躍を支える環境づくりを進めています。たとえば、教育機関や非営利団体との協働を通じて、女性社員や未来のリーダー層を育成するプログラムが挙げられます。また、業界内外で横断的な連携を進めることで、女性がキャリアの節目で直面する課題解決や多様な選択肢の提供につなげています。
ヤンマーの取り組みが示す日本企業の未来像
ヤンマーホールディングスの取り組みは、女性役員を含む多様な人材が活躍する日本企業の未来像を描き出しています。同社では、白藤さんをはじめとする女性リーダーの活躍が明確な成果を上げ、多くの従業員に刺激を与えています。このような事例は、国内他企業にとっても模範となり得る存在です。多様性を推進しながら、労働環境の改善や新たなリーダー層の育成に取り組むことが、企業競争力の強化と社会的価値の向上に結びつくことを示しています。
