女性役員比率30%を目指す楽天の未来戦略とは?

楽天での女性活躍推進の現状と課題

楽天の女性社員比率と管理職比率の現状

楽天は、女性活躍推進において国内でも先進的な企業の一つとして知られています。2023年時点で、楽天における女性社員比率は約40%であり、女性管理職比率は約32%とされています。これらの数値は、国内の平均的な女性管理職比率10.9%と比較しても非常に高い水準であり、楽天のダイバーシティ推進が成果を挙げていることがわかります。

また、楽天では性別や年齢に関係なく平等なチャンスを提供するポリシーが徹底されており、採用においても年齢や性別の情報、本人画像の提出を求めない仕組みを採用しています。こうした制度が性別による偏りを抑え、女性の積極的な登用につながっています。

社内制度と女性活躍支援の取り組み

楽天では女性がキャリアを追求しやすい環境づくりに力を入れています。その一環として、育児をしながら働く女性のためのコミュニティを2014年に設立しました。この取り組みにより、ワークライフバランスを保ちつつキャリアを築くことが可能となり、多くの女性社員がモチベーションを持って働ける環境が整備されています。

また、育休や産休制度の整備だけでなく、女性管理職候補を対象とする特別な育成プログラムも含まれています。継続的な支援の結果、2019年には楽天がMSCI日本株女性活躍指数に選定されるなど、その取り組みが国際的にも評価されています。

国内企業と比較したときの特徴

楽天の女性活躍推進には、他の国内企業と比べていくつかの特徴があります。特に、女性管理職比率の高さが際立っています。楽天の女性管理職比率32%は国内の代表的な情報・通信企業であるソフトバンクグループの25%を上回っており、業界内でもトップレベルです。

さらに、楽天はジェンダーダイバーシティに限らず、国籍や年齢、宗教、LGBTQ+など多様な属性を持つ人材を受け入れる文化を持っています。これにより、性別の平等だけでなく、全ての社員が公平に活躍できる職場環境を整えることに成功しています。このような方針が結果として女性社員や管理職の増加にも好影響を及ぼしています。

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女性役員比率30%を実現するための具体策

選抜と育成プログラムの強化

楽天が女性役員比率30%を達成するためには、選抜と育成プログラムの強化が欠かせません。同社では、特にキャリアアップを目指す女性社員向けに、多様な成長機会を提供しています。「Women’s Career」セクションの設立に加え、管理職候補の女性社員を対象としたリーダーシップトレーニングプログラムも実施されています。これにより、女性管理職の割合が2019年時点で21%から、2023年には約32%と大幅に伸びています。こうした育成プログラムの更なる拡充と、若手女性社員を早期から抜擢する環境の整備が、女性役員の増加に直結する鍵となるでしょう。

外部専門家やパートナーシップの活用

女性役員比率30%の目標を達成するために、楽天は外部専門家やパートナーシップも積極的に活用しています。例えば、外部のリーダーシップ研修を取り入れることで、女性社員に多様な視点や新しいスキルを習得する機会を提供しています。また、グローバルなダイバーシティ推進団体との連携を通じて、国内外の成功事例やベストプラクティスを学ぶ姿勢も見られます。こうした外部リソースの活用は、楽天の強みである柔軟性を活かした戦略的な取り組みとして機能していると言えるでしょう。

女性役員候補の育成における課題と対策

女性役員比率を高めるうえで、候補者の育成にはいくつかの課題も伴います。その中でも、女性社員自身が管理職や役員への昇進に対して心理的負担や自信不足を感じることが、ひとつの障壁となっています。楽天ではこうした課題に対処するため、心理的安全性の高い職場環境づくりを進めています。たとえば、メンター制度の導入や、女性社員同士のコミュニティ形成を支援することで、キャリアアップに対するポジティブな意識を醸成しています。また、家庭と仕事を両立する上での不安を解消するため、柔軟な働き方の導入や育児関連制度の充実にも力を入れています。これらの対策をさらに推進することで、女性役員候補の育成を加速させていくことが可能となるでしょう。

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女性に優しい職場環境作り

「プレコンセプションケア」の取り入れ

プレコンセプションケアとは、妊娠前から健康状態を整えるための取り組みを指します。楽天では、この考え方を取り入れ、女性社員が長期的なライフプランを描きながら働ける環境作りを目指しています。具体的には、健康診断やメンタルヘルスケアの充実を図り、女性特有の悩みにも対応できる職場環境を整備しています。また、医療機関や専門家との連携を深めて、本人やパートナーへのサポート体制を強化している点も注目です。これにより、女性社員がキャリアと家庭の両立を目指しやすい環境を提供しています。

柔軟な働き方の制度設計

楽天は多様な働き方を支援するために柔軟な制度設計を進めています。リモートワークやフレックスタイム制の導入により、ライフスタイルに応じた働き方を選べる環境を整えています。この制度は特に女性管理職の割合向上にポジティブな影響を与えるとされています。例えば、保育園や学校行事に参加する必要がある場合でも、柔軟に対応できるため、育児をしながらでもキャリアアップに挑戦することが可能です。これにより、女性が安心してキャリアを築くサポートが整備されています。

育休・産休制度のさらなる拡充

楽天では育休・産休制度の利用率向上を目指し、さらなる拡充を進めています。現在、楽天の男性育児休業取得率は58.4%と高い水準にありますが、女性社員の利用率や育児休業復職率の向上にも力を入れています。具体的には、復職後のサポートとして短時間勤務や業務内容の調整を実施し、職場復帰のハードルを下げる取り組みを行っています。また、社員向けに育休中の研修やスキルアップの機会を提供し、復職後のキャリア形成を支援する仕組みも整えています。これらの取り組みを通じて、女性がキャリアを諦めずに、管理職や役員を目指しやすい環境を目指しています。

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ダイバーシティ&インクルージョンへの貢献

楽天のダイバーシティ戦略とは

楽天は創業当初から、性別や年齢、国籍に関係なく平等に機会を提供する企業文化を掲げてきました。この理念のもと、国籍、ジェンダー、年齢、宗教、障害者雇用、そしてLGBTへの対応を含む包括的な支援制度を整えています。特に、女性の職場での活躍を推進するための取り組みが注目されており、これが楽天独自のダイバーシティ戦略を支えています。

具体的には、管理職における女性比率を高めるための研修やキャリアサポート、性別に関わらず公正な評価プロセスに重点を置いています。その成果として、楽天の女性管理職比率は2023年時点で約32%に達し、国内の他企業と比べても非常に高い水準を誇っています。このような進展は、女性がエンパワーメントを感じ、楽天をキャリアの選択肢として選ぶ理由の一つとなっています。

男女問わず活躍できる公平な仕組み

楽天では、男女問わず誰もが自身の能力を最大限に発揮できる仕組み作りに注力しています。その一環として、採用において性別や年齢、本人画像の提供を求めないポリシーを採用しており、透明で公平な評価が行われる環境を実現しています。

また、柔軟な勤務制度や在宅勤務の導入により働きやすい環境を提供するほか、育児休業を含むライフイベントに対する支援も手厚く行っています。2023年の時点で男性育児休業取得率が約58.4%と高い数字を示しており、ジェンダーに関係なく家族との時間を大切にできる働き方を重視しています。これらの取り組みは、女性だけでなく全社員にとって働きやすい環境を提供し、ビジネスパフォーマンス向上にも繋がる結果となっています。

2030年に向けた展望と目標

楽天は2030年までに、さらなるダイバーシティの広がりを見据えた目標を設定しています。その一つが女性役員比率の向上です。現在、女性管理職比率は約32%と高い水準にありますが、これをさらに飛躍させるためのプログラムや中途採用の強化が推進されています。特に、外部専門家やパートナー企業との連携による人材育成が鍵となる方針です。

加えて、SDGs(持続可能な開発目標)の文脈でもダイバーシティへの取り組みを深め、全従業員が多様性を尊重し、互いに協力してイノベーションを生む文化を形成することを目標としています。このような取り組みにより、楽天は国内外で女性管理職の活躍を牽引する企業として、さらなるブランド価値の向上を目指しています。

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女性役員比率向上と事業成長の相関関係

多様性がイノベーションを生む鍵

多様性は、企業の成長において重要な鍵とされています。楽天では、ジェンダー、年齢、国籍などの違いを尊重し、さまざまな視点を取り入れることを重視しています。このような多様なバックグラウンドを持つ人材が集まることにより、従来の枠にとらわれない新しいアイデアが生まれる環境が構築されつつあります。特に、女性役員・女性管理職の視点が加わることで、どのようなサービスやプロダクトが必要とされるか、より多角的に考えられるようになり、イノベーションの大きな原動力となっています。

女性役員の視点が変える企業戦略

女性役員が経営に参加することで、既存の企業戦略に新たな視点が加わります。楽天のように女性管理職比率が向上している企業では、女性が抱える社会的課題がビジネス課題としても捉えられ、具体的なサービス改善や新規事業が生まれることが多く見受けられます。たとえば、育児休暇の充実や柔軟な働き方の制度に関する施策は、女性役員の視点を通じて企業戦略に反映される場面も増えています。このような女性の視点を組み込むことで、広範なニーズに応えることで市場価値が高まり、結果として業績の向上に繋がる例も多いのです。

成功事例から見る未来の可能性

楽天は女性活躍推進の強化によって、他の企業に先駆けて成果を上げてきました。たとえば、2019年時点で楽天はMSCI日本株女性活躍指数に選定され、女性管理職比率で国内平均を大きく上回る数値を達成しています。他の企業と比較しても、楽天グループの女性管理職比率は国内の通信業界においても最高水準に達しています。これらの実績は、女性役員比率の向上と事業成長が密接な関係にあることを示しており、2030年を目指したさらなる成長が期待されています。

この記事を書いた人

コトラ(広報チーム)

金融、コンサルのハイクラス層、経営幹部・エグゼクティブ転職支援のコトラ。簡単無料登録で、各業界を熟知したキャリアコンサルタントが非公開求人など多数のハイクラス求人からあなたの最新のポジションを紹介します。