コトラ（広報チーム） 
企業経営アドバイザーとは？
資格の概要と目的
企業経営アドバイザーは、一般社団法人日本金融人材育成協会が2017年に設立した資格です。この資格は、地域の中小企業が持続的に成長していくためのサポートを行うプロフェッショナル人材の育成を目的としています。特に、経営改善や事業性評価のスキル向上、経営ノウハウの習得、地域企業やコミュニティの活性化に貢献できる知識と技術を学べる点が特徴です。
対象となるビジネスパーソン
企業経営アドバイザーは、さまざまな職種や分野で活躍するビジネスパーソンを主な対象としています。具体的には、金融機関の職員や中小企業の経営者・管理職、起業家や個人事業主、またマーケティングや販売促進に携わる担当者が含まれます。そのほか、商店街や地域観光協会の役職員、地方自治体職員、中小企業診断士や公認会計士、経営コンサルタントなども資格取得の対象として適しています。
試験を受けるメリット
企業経営アドバイザー試験を受けることで、経営支援や事業性評価に関する専門知識と実践的なスキルを得られる点が主なメリットです。特に、知識科目と実践科目を通して、実務現場での課題解決能力が強化されます。また、資格取得により、地域企業の伴走者として経営者の信頼を得ることが可能となり、キャリアアップや他資格取得への道を切り開くための基盤ともなります。
認定までの流れ
企業経営アドバイザーの資格取得には、知識科目と実践科目の試験合格が必要です。このうち知識科目では企業財務や法務、経営支援、生産管理などを問われ、実践科目では事業性評価を中心とした実務能力が試されます。試験合格後には、対話力向上講習への参加も必要です。すべての認定要件を満たすことで、正式に資格を取得することができます。試験の申し込みはインターネット経由で可能で、全国約300会場で受験できます。
試験科目の詳細と出題ポイント
知識科目：企業財務・法務・経営支援・生産管理
企業経営アドバイザー試験の知識科目では、企業財務、企業法務、企業経営・経営支援、生産管理に関する幅広い内容が出題されます。これらの分野は、中小企業の経営改善や事業の持続可能性を支える重要な基礎知識をカバーしています。企業財務では収益性や資金繰りの分析方法を学びますが、特に貸借対照表や損益計算書の読解力が試されます。企業法務では契約や法的義務に関する基本知識を押さえることが求められます。経営支援では、中小企業の課題解決や成長戦略立案に必要なノウハウが問われることが多いです。そして、生産管理については、効率的な業務プロセスやリスク管理手法に焦点が当たることが特徴です。
実践科目：事業性評価の手法と活用
実践科目は、事業性評価を中心とした専門的な内容で構成されています。この科目は、企業経営アドバイザーとして必要とされる「現場で使えるスキル」の理解を問います。事業性評価の手法では、ローカルベンチマーク（ロカベン）や経営デザインシートを活用するスキルが求められます。これにより、地域企業や中小企業に対する価値創造や経営改善のプランニングが可能となります。また、この科目には記述問題が含まれており、与えられた事例を基に課題を分析し、具体的な施策を提案する実務能力が重要視されます。このため、事業計画書や財務シミュレーションの作成練習を行うことが合格に向けた鍵となります。
試験形式と合格基準
企業経営アドバイザーの試験形式は、筆記試験によるマークシートと記述式問題が混在しています。知識科目では全50問のマークシート問題が120分間で解かれます。一方、実践科目は90分間の試験で、マークシート20問と記述式問題1問で構成されています。合格基準は、試験の実施団体である日本金融人材育成協会が定めており、全体の正答率が一定水準を超えることが求められます。また、科目ごとに合格する必要があり、知識科目と実践科目の両方をクリアすることが資格認定の条件です。
過去問から見る出題傾向
過去問の分析から、企業経営アドバイザー試験では基本的な概念の確認から応用力を問う問題まで幅広く出題されています。知識科目では、基礎的な用語や計算問題が多くを占める一方で、時折難易度の高い応用問題も見られます。また、法務や財務分野に関しては、最新の法改正やトレンドに関する問題も出題される傾向があるため、最新情報のチェックが重要です。実践科目では、事例分析力が試される内容が特徴的です。特にローカルベンチマークや経営デザインシートを利用した分析や提案力を求められるため、単なる知識だけでなく、実践的な活用スキルを身につけることが必要です。過去問を繰り返し解くことで、出題傾向を把握しつつ、自分の弱点を補強するのが効果的です。
短期間で効率よく学ぶための勉強法
試験範囲を分析する方法
企業経営アドバイザー試験では、知識科目と実践科目の両方を網羅的に学ぶ必要があります。試験範囲を正確に把握するためには、公式サイトで公開されている試験概要や過去問を参考にすることが重要です。特に、知識科目では「企業財務」「企業法務」「企業経営・支援」「生産管理」など、ビジネス全般にわたる知識が問われます。一方、実践科目では「事業性評価」の手法がカギとなるため、この領域に重点を置いた分析を心がけましょう。また、試験全体を通して、地域企業の活性化や経営者支援に繋がるテーマが中心に出題される傾向があります。
時間配分のコツとスケジュール管理
短期間で効率的な学習を進めるには、計画的な時間配分が必要です。まずは、試験日から逆算して、学習期間全体をいくつかのフェーズに分けましょう。初期段階では試験範囲の理解に集中し、中盤では分野ごとの実践問題を繰り返し、直前には弱点克服と模擬試験を中心に行います。また、知識科目と実践科目の学習バランスを意識しながら、毎日の学習時間を確保すると効果的です。1日1〜2時間程度の学習を習慣化することが、短期間でも成果を上げる秘訣です。
効率的な教材選びと使い方
効率よく学ぶためには、信頼性の高い教材を選ぶことが不可欠です。企業経営アドバイザー試験向けの公式教材や参考書、問題集を活用するのが基本です。また、過去問は頻出テーマを把握するための最適なツールです。動画講義やオンラインプログラムを併用すると、分かりづらい分野の理解も進みます。特に、実践科目における「事業性評価」や「ローカルベンチマーク（ロカベン）」の学習には、事例問題付き教材が効果的です。同じ教材を繰り返し学習することで、知識の定着を図りましょう。
模擬試験と復習の重要性
合格への近道として、模擬試験の活用は欠かせません。本番を想定した模擬試験を繰り返し解くことで、時間配分や出題形式に慣れることができます。また、模擬試験の結果を分析し、自分の弱点分野を明らかにしましょう。解いた問題をそのままにせず、必ず復習を行い、間違いの原因を突き止めることが重要です。特に、実践科目の記述問題は得点に差がつくポイントとなりますので、積極的に対策を練ることが大切です。効率的な復習と弱点克服を繰り返し行うことで、試験本番に自信を持って臨めるようになります。
試験対策に役立つ実践スキルとツール
ローカルベンチマーク（ロカベン）の理解と活用
ローカルベンチマーク（通称：ロカベン）は、中小企業の経営状況を評価し、課題や強みを可視化するためのツールです。企業経営アドバイザーの試験では、特に実践科目でこのツールの理解と活用が求められます。具体的には、経営指標や市場動向を読み解くスキルが重要です。ロカベンの使い方を習得することで、企業の事業性評価を的確に行うための土台が築けます。試験対策として、公式の事例資料を活用し、具体的な数値や分析手順に慣れておくと良いでしょう。
経営デザインシートでのシミュレーション
経営デザインシートは、経営資源やビジネスモデルを整理し、企業の将来像を描くためのフレームワークです。企業経営アドバイザーの実践科目では、このシートを活用した具体的なシミュレーション問題が出題されることがあります。経営デザインシートを通じて、企業の価値創造プロセスを明らかにするスキルが試験対策の要です。過去問を活用して、事例分析の練習を繰り返し行うことで、高度なシミュレーション能力を習得できます。
事例問題を解くための思考力強化
実践科目における記述問題では、事例をもとに経営改善や事業性評価の提案を求められることが多いです。ここでは、分析力や課題解決力を駆使して、論理的に説得力のある回答を作成する能力が必要です。思考力を強化するためには、関連する中小企業診断事例やローカルベンチマークの評価結果を題材とした問題演習が有効です。分析のフレームワーク（例：SWOT分析やファイブフォース分析）を活用することもおすすめです。
経営者との対話力を向上させる方法
経営者との対話力は、企業経営アドバイザーが現場で活躍するために欠かせないスキルです。試験対策講習や模擬試験を通じて、どういった質問が有効であるか、どのように経営者の意図を汲み取るべきかを学ぶことが重要です。また、対話力向上講習を受講することで、より実践的な技術が養えます。経営者の視点に立ちながら、解決策を一緒に模索するスキルを磨くことで、試験後も現場で役立つ力が身につきます。
試験合格後のキャリア活用
企業経営アドバイザーが活躍できる分野
企業経営アドバイザー資格取得後は、その専門知識と実践スキルを活かして幅広い分野で活躍できます。例えば、金融機関では中小企業の経営改善アドバイスや事業性評価を通じた融資支援に役立てることができます。また、中小企業の経営者や管理職として、経営戦略や財務管理の改善に貢献する機会も広がるでしょう。さらに、地方自治体職員や地域観光協会の役職員として、地域企業の活性化や観光産業の発展を支える役割も期待されています。この資格を活用することで、地元企業の伴走者として課題解決を図り、持続的成長を支援することが可能です。
中小企業診断士など他資格へのステップアップ
企業経営アドバイザーは、中小企業診断士や税理士、公認会計士といった他の専門資格の取得を目指す上でも有利です。この資格で培った経営改善や事業性評価のスキルは、これらの資格試験における総合的な学習基盤となります。また、実践科目で得られる事業性評価のスキルや企業支援のノウハウは、特に中小企業診断士試験との親和性が高いです。実務的なアプローチを学ぶことで、さらなる専門資格へのステップアップがよりスムーズになるでしょう。
ビジネス現場での実務活用例
資格取得後には、実際のビジネス現場でさまざまな場面に応用できます。例えば、経営支援の場では中小企業の課題を精査し、具体的な改善策を提案することが求められます。また、実践科目で得た事業性評価の知識を活かして、企業の強みや成長機会を正確に分析し、効果的な資金調達のアドバイスを行うことが可能です。このように、資格取得者は経営者との対話や課題解決を通じて、企業成長に寄与する重要な役割を担います。さらに、地方創生や地域活性化のプロジェクトにおいても、そのスキルを活用できます。
資格取得後のネットワーク活用
企業経営アドバイザー資格取得者は、日本金融人材育成協会が提供するネットワークを通じて、多くの専門家や仲間とつながることができます。このネットワークでは、資格取得者同士が情報交換を行ったり、新たなビジネス機会を探ったりする場が用意されています。さらに、定期的に開催されるセミナーや講習会に参加することで、最新の経営知識や実務スキルをアップデートできる点も魅力です。このような繋がりを活用することで、地域企業の支援活動や自身のキャリア形成において新しい可能性を広げることができるでしょう。
