コトラ（広報チーム） 
コンストラクションマネジメントとは
コンストラクションマネジメントの役割
コンストラクションマネジメント（CM）とは、建設プロジェクトの計画から完成まで、プロジェクト全体を管理・調整する手法です。建設プロジェクトでは、発注者、設計者、施工者、専門工事会社など、多くの関係者が関わります。CMでは、こうした関係者の間に立って情報を整理・共有し、プロジェクト全体をマネジメントします。CM会社が工事を直接請け負うのではなく、発注者側に立って専門的な知識やノウハウを提供し、プロジェクトを支援します。
CMが管理する内容は、プロジェクトのスケジュールやコスト、品質など多岐にわたります。企画・設計段階から関わり、工事の発注方法を検討したり、設計内容や工事費を確認したりするケースもあります。施工段階では、工事の進捗やコストなどを確認し、課題が生じた場合には関係者と対応を検討します。ただし、業務範囲や契約形態はプロジェクトによって異なります。
コンストラクションマネジメントの仕事内容
コンストラクションマネジメントは、具体的には、コストやスケジュール、品質の管理、設計者や施工者など関係者との調整を担います。
企画・計画段階では、発注者の要望を踏まえてプロジェクトの進め方を検討します。必要な工事費やスケジュールを確認し、設計や施工をどのように進めるかを整理します。
設計段階では、設計内容や工事費を確認し、発注者の要望が設計に反映されているかを確認します。必要に応じて設計者と調整し、予算やスケジュールとの整合を図ります。
施工者を選定する段階では、工事費や施工計画などを比較し、発注者が施工者を選ぶための支援を行います。複数の施工者から見積もりを取得する場合は、その内容を比較して適正な工事費を検討することもあります。
施工段階では、工事の進捗やコスト、品質などを確認します。予定から遅れが生じたり、設計変更などによってコストに影響が出たりした場合は、関係者と対応を検討します。
コンストラクションマネジメントは誰と関わる仕事？
コンストラクションマネジメントでは、建設プロジェクトに関わるさまざまな関係者と連携します。主な関係者は、建物を建てる発注者（施主）、設計を担う設計者、工事を請け負う施工者です。
発注者は、建物の用途や規模、予算、完成時期などの希望を持っています。CMは発注者の意向を確認しながら、プロジェクトの進め方やコスト、スケジュールなどを検討します。
設計者は、発注者の要望を踏まえて建物の設計を行います。CMは設計内容や工事費、スケジュールなどを確認し、発注者の要望や予算との調整を図ります。
施工者は、実際の工事を担当する会社です。CMは施工計画や工事の進捗、コストなどを確認し、必要に応じて発注者や施工者と調整します。プロジェクトによっては、専門工事会社など、さらに多くの関係者と連携することもあります。
CMは、発注者の要望を踏まえながら、設計者や施工者などの関係者をつなぎます。
コンストラクションマネジメントと施工管理の違い
コンストラクションマネジメントと施工管理は、どちらも建設プロジェクトの円滑な進行に関わる仕事ですが、主な立場と役割が異なります。
CMは、発注者側に立って、設計・発注・施工などプロジェクトの各段階を管理・調整します。国土交通省も、CM方式を発注者の補助者・代行者であるCMR（コンストラクションマネージャー）が、設計の検討や工事発注方式の検討、工程管理、コスト管理などを行う方式としています。
一方、施工管理は、工事を請け負った施工者側で、実際の工事を計画どおりに進めるための管理を担います。工程や品質、安全、原価などを管理し、現場の作業員や専門工事会社などと調整しながら工事を進めます。国土交通省のCM方式活用ガイドラインでも、施工者は工事を完成させるために工程管理や品質管理などを行う立場として整理されています。
つまり、CMは建設プロジェクト全体を発注者側から管理・調整する仕事、施工管理は施工者側で工事そのものを管理する仕事と考えると、両者の違いを理解しやすいでしょう。
ただし、CMの業務範囲は契約方式によって異なります。CMRが施工段階の工程管理や品質管理などを担うケースもあれば、施工に関するリスクを負う方式もあります。そのため、CMと施工管理の業務が一部重なる場合もあります。
コンストラクションマネジメントとプロジェクトマネジメントの違い
コンストラクションマネジメント（CM）とプロジェクトマネジメント（PM）は、どちらもプロジェクトを計画どおりに進めるための管理・調整を行います。大きな違いは、CMが建設プロジェクトを対象とするのに対し、PMは業界を問わずさまざまなプロジェクトを対象とする点です。
PMは、プロジェクトの目的を達成するために、計画の策定や進捗管理、予算管理、リスク管理などを行います。ITシステムの開発、新規事業の立ち上げ、商品開発など、建設以外の分野でも用いられる考え方です。
ただし、建設業界でも「プロジェクトマネジメント」という言葉は使われます。企業によっては、建設プロジェクト全体の企画・計画から完成までを統括する業務をPMと呼ぶこともあります。そのため、CMとPMの業務範囲には重なる部分があります。
CMとPMを転職先として比較する場合は、職種名だけで判断せず、実際にどの段階からプロジェクトに関わり、どの業務や権限を担うのかを求人票で確認することが重要です。
転職市場におけるコンストラクションマネジメント
コンストラクションマネジメント関連の求人動向
コンストラクションマネジメントの活用は、公共事業を中心に広がっています。国土交通省が2026年9月に公表した調査では、公共事業におけるピュア型CM方式の導入実績は増加傾向にあり、建築・土木のいずれでも活用が進んでいます。ピュア型CMとは、CMを担う企業が工事を請け負わず、発注者側に立って設計や施工などの管理・調整を行う方式です。また、基本計画や基本設計など、事業の上流段階からCM方式を活用するケースも多く見られます。
CMの活用が広がる背景の一つに、建設プロジェクトが複雑化している点が挙げられます。大規模な建設事業では、設計や施工、コスト、工程などを総合的に管理し、多くの関係者を調整する必要があります。発注者側でこうした業務を担う専門人材へのニーズが高まっています。
また、建設業では人材不足も続いています。国土交通省の2026年8月の調査では、建設技能労働者の8職種で1.3％の不足となり、全地域で不足が確認されています。こうした人材確保の課題も、建設プロジェクトを効率的に進めるためのマネジメント人材の需要につながる要因の一つと考えられます。
こうした状況から、建設・不動産業界などで培った設計、施工、コスト管理などの経験を生かして、発注者側からプロジェクトを管理・調整できる人材が求められています。
コンストラクションマネジメントの年収傾向
コンストラクションマネジメントの年収は、経験や役職によって幅がありますが、600万～900万円程度の求人が多く見られます。未経験に近い場合は、年収400万～600万円程度からスタートする求人もあります。建設・不動産業界での経験や、設計、施工管理、積算などの実務経験があれば、その経験を評価して年収を設定するケースもあります。
経験者になると、担当できる業務の範囲やプロジェクトの規模、専門性などに応じて年収が上がる傾向があります。設計や施工管理などの経験に加えて、コスト管理や発注者との調整など、プロジェクト全体を見渡して業務を進めた経験があると、より高い年収の求人を選択肢に入れやすくなります。
管理職では、プロジェクトの管理に加えて、メンバーのマネジメントや組織運営なども担うため、年収900万円を超えるケースもあります。
転職活動の始め方
自己分析とキャリアプランの作成
CMへの転職を考える際は、まずこれまでの経験と、転職後にどのような仕事をしたいのかを整理しましょう。
これまでの経験については、自身が建設プロジェクトのどの業務に携わってきたのかを振り返ります。担当したプロジェクトの規模や用途、担当範囲、関係者との調整経験なども整理しておくと、自分の強みを把握しやすくなります。
そのうえで、CMとしてどのような業務に携わりたいのかを考えます。企画・計画段階からプロジェクトに関わりたいのか、コスト管理や発注者支援など特定の分野で専門性を高めたいのかなど、希望する働き方を明確にしましょう。
整理した内容を踏まえて、現在の経験を生かせる求人を選ぶのか、未経験の業務に挑戦できる求人を探すのかを検討します。
求人情報を集めて応募先を比較する
希望する仕事内容や生かしたい経験を整理したら、条件に合う求人を探します。求人を探す際は、「コンストラクションマネジメント」という職種名だけでなく、仕事内容にも注目しましょう。同じCM関連の求人でも、企画・計画段階から携わるものや、設計・施工段階の管理を中心とするものなど、業務範囲は異なります。
気になる求人が見つかったら、担当するプロジェクトの種類や業務範囲、応募に必要な経験・資格などを比較します。また、どのような案件を担当できるのか、専門性を高められる環境かなど、入社後のキャリアも確認しましょう。
複数の求人を比較しながら、自分が重視する条件に優先順位をつけることで、希望するキャリアにつながる応募先を選びやすくなります。
転職エージェントの仕組み
転職エージェントとは、求職者と採用企業の間に立ち、求人の紹介・書類添削・面接対策・年収交渉など転職活動に関する様々な支援をしてくれるサービスを指します。転職エージェントの仕組みは、採用企業が最終的に求職者を採用した時に採用企業から転職エージェントに報酬（紹介手数料）が支払われるため、求職者は転職エージェント・転職サイトを無料で利用できます。
転職エージェントの選び方
建設・不動産業界に詳しいか
CMへの転職では、建設・不動産業界の転職支援に詳しいエージェントを選ぶことも重要です。
CMは企業によって業務範囲が異なり、設計や施工管理など、これまでの経験を生かせる求人もあります。そのため、業界の仕事内容や企業ごとの違いを理解している担当者であれば、経歴を踏まえてどのような求人が合うのかを相談しやすくなります。
また、建設・不動産業界では、同じ職種名でも企業によって担当する業務や求められる経験が異なる場合があります。業界に詳しい担当者なら、求人票だけでは分かりにくい仕事内容や企業の特徴についても情報を得られる可能性があります。
エージェントを選ぶ際は、建設・不動産業界の求人を扱っているかだけでなく、担当者がCMの仕事内容や関連職種との違いを理解しているかも確認しましょう。初回面談で、CMの仕事内容や施工管理との違いについて質問し、具体的に説明してもらえるかを確認するのも一つの方法です。
コンストラクションマネジメントへの転職を検討している方は、建設・不動産・インフラなどの業界に詳しい転職支援サービスを活用する方法もあります。【コトラ】では、これらの業界を中心に、コンストラクションマネジメントに関する求人を取り扱っています。これまでの経験や希望する仕事内容を伝えたうえで、求人の紹介を受けられます。職務経歴書の作成や面接に向けた準備についても相談できるため、CMへの転職を検討する際の選択肢の一つとして活用してみてください。
総合型と業界特化型を使い分ける
転職エージェントには、幅広い業界・職種の求人を扱う「総合型」と、特定の業界や職種に詳しい「業界特化型」があります。それぞれ特徴が異なるため、自分の転職目的に合わせて使い分けるとよいでしょう。
総合型は、幅広い求人を比較しながら転職先を探したい場合に向いています。CMに転職するか迷っている場合や、これまでの経験を生かして建設・不動産業界の別職種も含めて検討したい場合にも活用できます。
一方、業界特化型は、建設・不動産業界の求人や仕事内容に詳しいことが特徴です。CMへの転職を具体的に考えている場合は、業界の採用事情や企業ごとの仕事内容について相談しやすいでしょう。
どちらか一方に絞る必要はありません。総合型で幅広く求人を探しながら、業界特化型で専門的な情報を集めるなど、複数のエージェントを使い分ける方法もあります。
求人紹介以外の転職支援を確認する
転職エージェントを選ぶ際は、求人を紹介してもらえるかだけでなく、応募から選考までどのような支援を受けられるかも確認しましょう。
たとえば、職務経歴書の添削や面接対策、企業との面接日程の調整などがあります。これまでの経験をCMの仕事にどう生かせるのか整理したり、応募先に合わせて職務経歴書の内容を見直したりできれば、転職活動を進めやすくなります。
また、年収や入社時期などの条件について、企業との交渉を代行してもらえる場合もあります。エージェントによって受けられる支援の範囲は異なるため、登録前や初回面談の際に、どのようなサポートを受けられるのか確認しておくとよいでしょう。
まとめ
コンストラクションマネジメントへの転職を考える際は、まずCMの仕事内容や施工管理などの関連職種との違いを理解することが大切です。CMは建設プロジェクトの設計・発注・施工などに関わり、発注者側に立って関係者の調整やコスト、工程などの管理を行います。
そのうえで、これまでの経験や強みを整理し、CMとしてどのような仕事に携わりたいのかを明確にしましょう。求人を探す際は、職種名だけでなく、担当する業務やプロジェクトの種類、入社後のキャリアなどを比較することがポイントです。
転職エージェントを利用する場合は、建設・不動産業界への理解や、CMの仕事内容を把握しているかを確認しましょう。複数のエージェントを比較したり、職務経歴書の添削や面接対策などの支援内容を確認したりすることで、自分に合ったサービスを選びやすくなります。
CMへの転職では、これまでの建設・不動産業界での経験を生かせる求人もあります。自身の経験と希望するキャリアを整理し、仕事内容や企業の特徴を比較しながら転職先を検討しましょう。
