コトラ（広報チーム） 
サステナグロースカンパニーの定義と背景
「サステナブル」と「グロース」の融合とは
サステナグロースカンパニーとは、「サステナブル（持続可能）」と「グロース（成長）」を掛け合わせた造語です。この概念は、企業が環境や社会への配慮をしながら、同時に経済的な成長を達成することを目指しています。近年、地球規模での気候変動や資源の有限性、社会的不平等といった課題が浮き彫りになる中で、持続可能性への取り組みが急務となっています。しかし、それと同時に企業としての成長や利益を無視するわけにはいきません。この「サステナブル」と「グロース」という2つの相反しがちな要素をどのように融合させ、実現していくかが、現代企業にとっての大きな挑戦となっています。
船井総研グループの理念とパーパス
船井総研グループは、2023年に「サステナグロースカンパニーをもっと。」という新たなグループパーパスを制定しました。この理念は、これまでの経営方針「人・企業・社会の未来を創る」と、中核事業である株式会社船井総合研究所のミッション「明日のグレートカンパニーを創る」に基づき、現代の社会課題に対応するためにアップデートされたものです。このパーパスの背景には約2年にわたる理念の見直しがあり、経営者の交代や「ファウンダーズスピリット」を基盤にした新しい体制の構築が進められました。
また、全社員が参加して策定された「Funai Way」や、「中堅・中小企業を中心としたデジタル×総合コンサルティンググループ」という進化したビジョンも、グループの方向性を具現化しています。2024年に開業する新東京本社「サステナグローススクエア TOKYO」も、持続可能な成長を象徴する重要な施設として期待されています。
持続可能な成長の必要性と社会的意義
サステナブルな成長を目指すことは、現代社会にとって避けて通れない道です。気候変動や資源枯渇といった地球規模の問題に加え、多様性の尊重や社会格差の是正といった課題が企業の責務として浮上しています。このような背景のもと、企業が持続可能な成長を実現することは、単なる経営戦略ではなく社会に対する重要な貢献だと言えます。
船井総研グループは、サステナグロースカンパニーとして、クライアントと共にこの課題に取り組むことを使命としています。具体的には、中堅・中小企業の支援を通じて、地域社会への貢献を果たすだけでなく、デジタル技術を活用した新たな価値の創造にも力を注いでいます。これは単に環境への配慮や一時的な利益の達成に留まらず、企業と社会が共に持続的な未来を築くための大きな意義を持ちます。
サステナグロースカンパニーが目指すビジョン
持続的成長を支える「強さ」と「優しさ」
サステナグロースカンパニーが目指す未来は、「強さ」と「優しさ」のバランスが取れた持続的成長にあります。「強さ」とは、外部環境の変化や競争に対抗できる企業としての持久力や競争優位性を意味します。一方で、「優しさ」とは、環境や社会に配慮した持続可能な取り組みを指します。この二つを融合させることで、企業が長期的に成長しつつ、社会全体に価値を提供することが可能となります。
船井総研グループが掲げる「サステナグロースカンパニーをもっと。」というパーパスは、この「強さ」と「優しさ」の調和を基盤としています。この理念を追求することで、企業自身の繁栄はもちろん、持続可能な未来づくりにも貢献できるのです。
企業と社会の未来への影響
サステナグロースカンパニーが推進する取り組みは、企業そのもののみならず、社会全体にポジティブな影響を広げます。経済成長だけでなく、環境保護や地域社会への貢献という持続可能な発展の要素も同時に達成することが期待されています。たとえば、デジタル技術を活用した効率化の推進や、地域資源を活かした独自産業の活性化は、社会全体の豊かさを高めるきっかけになります。
企業と社会の良好な関係がさらに深まることで、より持続可能なビジネスモデルが社会全体に浸透し、地域や産業全体で新しい価値が創出されるでしょう。サステナグロースカンパニーのビジョンは、未来に向けた企業と社会の相互成長を実現するものといえます。
アワード受賞企業に見る成功事例
サステナグロースカンパニーアワードでは、持続可能な成長を実現したモデル企業が選ばれ、その取り組みが高く評価されています。2024年度の大賞を受賞した株式会社物語コーポレーションは、その代表例です。同社は「焼肉きんぐ」や「丸源ラーメン」など多様な事業展開を進め、国内外で大きな成長を遂げています。
物語コーポレーションは、社員同士が自由に意見を発信でき、活発に議論が行われる社風を持ち、企業文化と成長の両立を実現しました。その結果、2023年6月期における連結売上高は922億7,400万円を記録し、翌年度にはさらに成長が見込まれています。このような成功事例は、サステナグロースカンパニーが持つ可能性を示し、多くの企業にとっての参考となるでしょう。
具体的な施策と戦略
顧客との伴走型コンサルティング
船井総研グループでは、中堅・中小企業との強固なパートナーシップを築き、「伴走型コンサルティング」を実践しています。これは顧客と共に課題を掘り下げ、具体的な解決策を現場で実行しながら成果を追求する手法です。特に「サステナ」「グロース」「カンパニー」をキーワードに、企業の持続可能な成長を目指した取り組みが進められています。950名以上の専門コンサルタントが多様な業種に対応し、経営者や従業員の意識変革を支援することで、未来志向の企業づくりを目指しています。
持続可能なソリューションの開発
サステナブルな未来を実現するため、船井総研グループは持続可能性と成長性を両立させたソリューションの開発に注力しています。デジタル技術の活用やエネルギー効率向上、地域特有の課題に即した施策を通じて、多様な業界で革新的な成果を上げています。さらに、新しい理念体系に基づき、「サステナグローススクエア TOKYO」を拠点とし、新時代に対応したサービスの提供が進められています。これにより、企業だけでなく社会全体への影響を拡大させることを目指しています。
中小企業への適用と地域への貢献
船井総研グループの取り組みは、中小企業への適用と地域社会への貢献に重点を置いています。日本全国の地域経済を支える中小企業が持続可能な成長を遂げることで、地域全体の活性化へつながることを目指しています。グループの理念である「サステナグロースカンパニーをもっと。」を実現するため、顧客企業の経営戦略立案や実行支援を行い、地域の特性に合った持続可能な施策を提案しています。これにより、地域社会との共生を重視した取り組みが実を結びつつあります。
サステナグロースカンパニーを実現するための課題
変化の激しい時代への対応
現代は、技術革新や環境問題、グローバル経済の進展など、変化が激しい時代といえます。このような中で、サステナグロースカンパニーとしての役割を果たすためには、これらの変化に迅速かつ柔軟に対応する能力が求められています。具体的には、時代のニーズを先読みし、顧客や社会にとって持続可能な価値を提供する戦略を常にアップデートしていく必要があります。また、船井総研ホールディングスのようにデジタル化を重視することは、時代の変化に対応するための重要な要素となります。
企業文化と社員のマインドセット
持続可能な成長を目指すためには、企業全体の文化や社員個々のマインドセットも大きな課題として挙げられます。例えば、全社員がサステナブルな未来を築くという目標を共有し、それを行動に移せる環境を作ることが必要です。船井総研グループでは「Funai Way」と呼ばれる全社員参加型の取り組みを実施しており、このような活動を通じて社員の意識改革を進めています。このように、企業の理念に基づきスピリットを形成することが、サステナグロースカンパニーへの進化に直結します。
長期的ビジョンと短期的成果の両立
サステナグロースカンパニーを実現するには、長期的なビジョンを描き、継続的な取り組みを進めていくことが不可欠です。一方で、短期的な成果を上げることも同様に求められるため、この2つをバランス良く実現することが課題となります。例えば、船井総研グループでは約6,000社に及ぶ中堅・中小企業のコンサルティングを行いながら、経営方針に基づく持続可能な未来の実現を目指しています。このように、短期的な成果と長期的なビジョンを共存させるためには、明確な戦略と強いリーダーシップが必要です。
未来への展望と期待される成果
サステナグロースカンパニーが描く持続可能な未来
サステナグロースカンパニーは、「サステナブル（持続可能）」と「グロース（成長）」を融合させた新しい企業モデルの実現を目指しています。このモデルが描く未来は、経済成長と環境保全がバランス良く共存する社会です。それにより、企業が自らの成長を追求するだけでなく、環境や社会に対する責任を果たすことで、より良い未来を創出することを目標としています。船井総研グループが提唱する「サステナグロースカンパニーをもっと。」という理念は、多様な企業や個人が持続可能な視点を持つきっかけを提供し、これまで以上に社会全体を変革する力を発揮します。
企業と社会が共に成長する仕組み
サステナグロースカンパニーの特徴の一つは、企業と社会の相互成長を目指す仕組み作りにあります。これを実現するために、船井総研グループでは幅広いコンサルティングを介し、持続可能な経営や事業戦略を企業に提供しています。この仕組みは、企業の短期的な利益追求を超え、社員や顧客、地域社会が恩恵を受けるように整えられています。また、例えば「サステナグロースカンパニーアワード」では持続可能な社会貢献を実践する企業を表彰し、成功事例を広く共有することで、他の企業や社会の変革を促す役割も果たしています。
グローバルな展開と日本のリーダーシップ
サステナグロースカンパニーの取り組みは、日本国内にとどまらず、グローバルな視点での発展を視野に入れています。例えば、2024年稼働予定の「サステナグローススクエア TOKYO」は、船井総研グループの新たな拠点として、日本のリーダーシップを発揮しつつ、国際的なネットワークを強化する拠点となるでしょう。既存のアワード受賞企業の中には、海外市場で活躍する事例も多く、これらをベースに日本企業が持続可能な成長を牽引する姿が期待されています。このように、サステナグロースカンパニーの取り組みは、国内外で社会と調和する新たな経済モデルを築く原動力となるのです。