コトラ（広報チーム） 
超高齢社会の進展や地域医療構想の再編、医療DXの加速など、ヘルスケア産業全体が大きな転換期を迎える中、「患者視点での医療変革（Patient-Centered Healthcare）」を掲げて独自のプレゼンスを確立しているのが「株式会社メディヴァ（Mediva Inc.）」です。
元マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーであった大石佳能子氏が2000年に設立。病院や診療所の経営再生・開業支援・運営代行から、在宅医療・地域包括ケアシステムの構築、行政・大企業向けのヘルスケア新規事業開発、さらには医療サービスの海外展開までを一気通貫で手掛けています。単なるレポート提案にとどまらず、自ら現場に入り込んで経営とオペレーションを動かす「実践型コンサルティング」の草分けとして、医療・介護・ヘルスケア業界で確固たる信頼を誇ります。
本記事では、コトラジャーナルの視点から、株式会社メディヴァの会社概要、3大特徴と独自強み、主要事業領域、そして中途採用における注目ポイントを徹底解説します。
1. 株式会社メディヴァの会社概要
医療機関の現場と制度政策、そして一般産業ビジネスの架け橋として、日本のヘルスケアモデルの変革を牽引しています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社メディヴァ（Mediva Inc.） |
| 設立 | 2000年6月 |
| 創業者・代表者 | 代表取締役 大石 佳能子（元マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー） |
| 資本金 | 1億5,800万円 |
| 従業員数 | 約200名 |
| 本社所在地 | 東京都世田谷区用賀2-32-18 グレース用賀 301 |
| 事業概要 | 医療機関の経営コンサルティング・再生支援、経営支援・運営代行（PPM）、地域包括ケアシステム構築、行政・企業向けヘルスケア新規事業コンサルティング、医療サービスの海外展開支援 |
2. メディヴァの3大特徴と競争優位性
① トップ戦略ファームの思考力 × 医療現場に深く根ざした実践力
創業者をはじめとする戦略コンサルティングファーム出身者の論理的思考力・問題解決フレームワークと、医師・看護師・事務長などの現場ノウハウを高度に融合させています。提言書を納品して終わるアドバイザリーとは異なり、医療法人社団プラタナス（用賀アーバンクリニック等）の設立・運営支援を通じて培った「現場オペレーションの生々しい実体験」をベースに、実現可能性の極めて高いソリューションを提供できる点が最大の強みです。
② 「患者視点・生活者視点」を貫くイノベーション
日本の医療界で長らく続いていた「医療従事者側の論理」に対して、「患者・生活者の目線」を取り入れた改革を推進してきました。日本初となる患者向けオープンカルテの開発、土日夜間診療や在宅医療クリニックの先駆的展開、病診連携システム「メディフロー」の構築など、業界の常識を覆すイノベーションを次々と形にしてきた実績を持ちます。
③ 医療機関から中央省庁・メガ企業までを網羅する広範なネットワーク
クリニックや急性期・回復期病院の再生にとどまらず、厚生労働省や経済産業省などの受託調査・政策提言、大手デベロッパー・商社・電機メーカー・製薬企業向けのヘルスケア新規事業開発、さらには東南アジア（ベトナム、ミャンマー等）での日本式医療展開プロジェクトまで、ヘルスケアのエコシステム全体を横断するプロジェクトを手掛けています。
3. 主要事業領域とプロジェクトテーマ
多層的なステークホルダーが絡み合うヘルスケア領域において、以下のコアプラクティスを展開しています。
- 医療機関・介護施設の経営コンサルティング＆経営再生
- 病院・診療所の事業デューデリジェンス、経営再建シナリオの策定と常駐型実行支援
- 病院の増築・建て替えに伴う基本構想・事業計画策定、資金調達・設計業者選定支援
- 診療報酬改定対応、病床機能再編、コスト構造改革（共同購買・人件費最適化）
- 医療機関の経営支援・運営代行（PPM：Physician Practice Management）
- 医師が診療に専念できる環境を整えるためのバックオフィス代行（人事労務、税務、レセプト請求）
- 事務長・医療事務スタッフの派遣、オペレーション標準化支援
- 在宅療養支援診療所の運営インフラ提供（音声入力ディクテーション、医療機器貸与等）
- 在宅医療・地域包括ケアシステム構築支援
- 自治体や地域医師会と連携した地域医療構想・包括ケアモデルの設計
- 訪問診療クリニックや訪問看護ステーションの新規開設・多拠点展開支援
- 企業・行政向けヘルスケア新規事業開発コンサルティング
- 異業種（通信、不動産、IT、保険等）からのヘルスケア・未病予防分野参入支援
- 医療健康関連のまちづくり（スマートウェルネスシティ）施策の構築・運営
- デジタルヘルス・医療ITシステムの要件定義、サービス実証（PoC）
- 医療サービスの海外展開支援（グローバルヘルス）
- 日本式健診センターや専門クリニック（乳がん検診等）の新興国展開
- 現地パートナー開拓、市場調査、開設準備および運営伴走
4. 組織カルチャーと働く魅力
多様な専門家が共創するフラットな環境
社内にはコンサルタントだけでなく、医師、看護師、薬剤師、管理栄養士、元病院事務長、ITエンジニア、事業会社出身者など、多彩なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが在籍しています。肩書や職種に関係なく「患者・地域のために何がベストか」を徹底的に議論するフラットで温かみのあるカルチャーが根付いています。
手触り感のある社会的インパクト
自身の立案した戦略が、実際に病院の経営危機を救い、地域住民の医療アクセスを守り、医療従事者の疲弊を軽減させるプロセスを間近で目撃できます。数字上の成果だけでなく、現場の感謝や社会的な意義をダイレクトに実感できる点が大きなやりがいとなります。
5. 求められる人物像と中途採用の傾向
歓迎されるバックグラウンド
- 戦略・総合・ITコンサルティングファーム出身者：リサーチ、課題抽出、仮説思考力、プロジェクトマネジメント力を備え、より現場密着型でヘルスケア領域に特化したい方
- 医療従事者（医師、看護師、薬剤師等）や医療関連企業出身者：臨床やMRなどの経験を活かし、経営・ビジネスの視点から業界を変革したい方
- 金融機関（銀行・投資ファンド等）の法人営業・審査出身者：財務諸表分析や事業性評価のスキルを活かし、病院再生や資金調達支援に携わりたい方
- 事業会社の事業開発 / 企画 / 不動産開発部門出身者：新規事業の立ち上げ実務や施設開発の経験をヘルスケア分野で発揮したい方
求めるマインドセット
- 医療界特有の文脈や専門職へのリスペクトを持ち、「相手の懐に飛び込んで信頼関係を築ける高い共感力と人間性」
- 制度の枠組みにとらわれず、「どうすれば実現できるかをゼロベースで考え抜く粘り強さと知的好奇心」
- 泥臭い現場の課題解決から経営戦略まで、自ら手を動かしてやり切る強い当事者意識
6. まとめ：メディヴァで拓くキャリアの価値
株式会社メディヴァは、「トップファーム水準の経営思考」と「現場を動かすリアルな実行力」を両立させながら、日本の最重要アジェンダである医療・ヘルスケアの未来を形作れる稀有なファームです。
制度の理解、現場の動かし方、そして新規ビジネスの創出を一体で経験することは、今後のヘルスケア・未病予防市場において極めて代替の利かないプロフェッショナルケイパビリティとなるでしょう。
※株式会社コトラでは、ヘルスケア特化型コンサルティングファーム、病院・介護施設向け経営アドバイザリー、企業のヘルスケア新規事業開発ポジションへの転職支援において多数の実績がございます。株式会社メディヴァをはじめとする最新の採用動向や選考対策、詳細情報については、ぜひコトラの専門コンサルタントまでお気軽にご相談ください。
