コトラ（広報チーム） 
診療報酬改定の厳格化、医師・医療従事者の働き方改革、地域医療構想に伴う病床再編など、日本の病院経営が未曾有の構造転換期を迎える中、「医療現場の生々しい現実」と「トップファーム水準の科学的問題解決」を融合させて成果を出し続けているのが「株式会社メディカルクリエイト（Medical Create）」です。
マッキンゼー・アンド・カンパニーのマネージャーであった遠山峰輝氏が中心となり、2000年5月に設立された医療特化型コンサルティングファーム。隣接する300床規模の急性期病院同士の機能分化・病院M&Aや、1,000床を超える大規模大学病院の全社戦略立案、さらには医療機関向けの問題解決研修や製薬・医療機器メーカー向けマーケティング支援に至るまで、医療・ヘルスケア業界の構造改革をリードしています。
本記事では、コトラジャーナルの視点から、株式会社メディカルクリエイトの会社概要、3大特徴と独自強み、主要事業領域、そして中途採用における注目ポイントを徹底解説します。
1. 株式会社メディカルクリエイトの会社概要
医療機関の経営を「経験と勘」から「科学と問題解決」へと昇華させるプロフェッショナル集団です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社メディカルクリエイト（Medical Create Inc.） |
| 設立 | 2000年5月 |
| 創業者・代表者 | 代表取締役 遠山 峰輝（元マッキンゼー・アンド・カンパニー マネージャー） |
| 所在地 | 東京都港区港南4-1-10 リバージュ品川 1202 |
| 著書 | 『病院経営を科学する!―「問題解決型思考」が切り拓く病院経営の新手法』（日本医療企画） |
| 事業概要 | 医療機関向け経営戦略コンサルティング・リサーチ、病院機能・病床再編支援、病院M&A・ファイナンシャルアドバイザリー、医療機関向け教育研修、ヘルスケア関連企業（製薬・医療機器等）向けマーケティング・リサーチ支援 |
2. メディカルクリエイトの3大特徴と競争優位性
① マッキンゼー直系の「問題解決型思考」を医療界へ体系化
同社の最大の差別化要素は、世界最高峰の戦略ファームであるマッキンゼーの思考技術・課題解決メソッドを、医療機関経営の現場に合わせて徹底的にカスタマイズ・実装した点にあります。著書『病院経営を科学する!』に象徴されるように、属人的な経験論や精神論に頼りがちだった病院経営に対し、仮説思考、データ分析、ファクトベースの構造化アプローチを導入。経営幹部だけでなく、医師や看護師などの専門職を巻き込んで自発的な改善を促すフレームワークを確立しています。
② 1,000床級の大学病院から急性期病院のM&Aまで手掛ける高難度実績
中小クリニックの集客や単なるコストカットにとどまらず、地域医療の根幹を揺るがす大規模・高難度の案件で圧倒的なトラックレコードを保持しています。
- 1,000床以上の特定機能病院（大学病院）における全社中長期ビジョン・経営戦略の策定
- 隣接する2つの300床規模急性期病院における病床機能分化・事業再編・病院M&A
- DPC（診断群分類包括評価）データ分析に基づくクリニカルパス改善と手術室稼働率の最適化
地域全体の医療需要と経営体の持続可能性を見据えた、抜本的な事業構造改革を手掛けられる稀有なファームです。
③ 「コンサルティング」×「実践型教育研修」のハイブリッド展開
外部からアドバイスを納品するだけでなく、医療機関の職員自身が自走して問題を解決できるよう、体系的な「教育研修事業」を両輪で展開しています。基本スキルの講義から、DPCデータや手術室稼働などの実データを用いたケーススタディ、自院の課題を約3ヶ月かけて自ら解決・プレゼンする「実践編研修」までを提供。職員の意識改革と組織能力の底上げを同時に実現します。
3. 主要事業領域と提供ソリューション
医療機関の最前線からヘルスケア関連企業まで、多面的なソリューションを展開しています。
- 医療機関向けコンサルティング＆リサーチ
- 収支改善・コスト適正化：薬品・診療材料費や委託費の削減、現場の業務プロセス改善
- 病院ビジョン・戦略策定：地域ニーズ・競合環境を踏まえた中長期計画、タスクフォース運営
- 病院機能・病床再編支援：診療科の再編、病棟転換（急性期・回復期・地域包括ケア）、スクラップ＆ビルド
- 品質改善・DPC支援：医療の質向上と効率性を両立させるクリニカルパス設計、部門別生産性向上
- 地域医療連携・マーケティング：地域の開業医や患者のニーズを汲み取った連携パス・ネットワーク構築
- 人事制度導入・組織活性化：医師・看護師・コメディカル・事務職の評価・報酬制度設計
- 医療機関向け教育研修事業
- 経営幹部・管理者・中堅専門職向け「問題解決思考」「ロジカルコミュニケーション」研修
- 自院のリアルな経営課題を取り上げて解決する3ヶ月伴走型ワークショップ
- ヘルスケア関連企業向けコンサルティング＆リサーチ
- 新規事業立ち上げ支援：一般企業が医療・ヘルスケア分野へ新規参入する際の市場調査・ビジネスモデル構築
- 製品・サービス販売戦略：製薬・医療機器・医療ITツールのバリュープロポジション明確化、販売ポテンシャル推計
- 医療機関ニーズ調査・対面ヒアリング：医師や病院経営層の本音を引き出す定性・定量リサーチ
- 医療機関向け投資・融資デューデリジェンス：金融機関やファンド向けの精度の高い事業DD
4. 組織カルチャーと得られる経験
少数精鋭のプロフェッショナル集団
大規模ファームのように細分化されたパートをこなすのではなく、プロジェクトの全体像を把握しながら、戦略立案から病院現場のキーパーソン（院長、看護部長、事務長等）との合意形成まで主体的に動かす裁量が与えられます。
本質的な経営力と人間的信頼関係の構築
医療界の変革において最も重要なのは、高度なロジックに加え、「命の現場を預かる医療従事者のプライドや感情に寄り添う力」です。机上の空論を排し、泥臭く現場と対話を重ねて病院を黒字化・再生へ導くプロセスを通じて、一生モノの問題解決スキルとファシリテーション能力が鍛え上げられます。
5. 求められる人物像と中途採用の傾向
メディカルクリエイトでは、医療業界経験者のみならず、高い論理的思考力と意欲を備えたコンサル未経験者のポテンシャル採用も積極的に実施しています。
歓迎されるバックグラウンド
- 他コンサルティングファーム出身者：戦略・総合・ITファーム等での課題解決・リサーチ経験を持ち、より現場密着型でヘルスケア領域に深くコミットしたい方
- 医療業界出身者（MR、医療機器営業、臨床工学技士、看護師、薬剤師等）：医療現場のリアルな空気感や課題感を理解し、ビジネス・経営の視点から業界を変革したい方
- 金融機関（銀行・投資ファンド等）の法人営業・融資審査出身者：財務諸表分析力や事業性評価のスキルを活かし、病院再生やデューデリジェンスに携わりたい方
- 事業会社の企画・マーケティング出身者：データ分析力やプレゼンテーション能力を武器に、医療分野のコンサルタントへ転身したい方
求めるマインドセット
- 医療従事者への敬意を持ち、「相手の立場に立って信頼関係を築ける高い共感力と傾聴力」
- 複雑に絡み合う医療制度やデータを前にしても、「本質的な論点を見極めて構造化できる論理的思考力」
- 単なるアドバイスにとどまらず、「自ら現場を動かして成果を出す」ことにこだわる強い当事者意識
6. まとめ：メディカルクリエイトで拓くキャリアの価値
株式会社メディカルクリエイトは、「世界最高峰の戦略思考」と「日本の医療現場を動かすリアルな実践力」を同時に体得できる医療特化型ファームのパイオニアです。
超高齢社会における地域医療の存続という、日本社会で最も重要かつ難易度の高いアジェンダに直接挑む経験は、ヘルスケアコンサルタントとしての確固たる専門性のみならず、将来どのような産業へ進むとしても通用する希少なキャリア資産となるでしょう。
※株式会社コトラでは、医療・ヘルスケア特化型コンサルティングファーム、病院経営支援・再生アドバイザリー、製薬・医療機器メーカー向け事業開発ポジションへの転職支援において多数の実績がございます。株式会社メディカルクリエイトをはじめとする最新の求人情報や選考対策、キャリア相談については、ぜひコトラの専門コンサルタントまでお気軽にお問い合わせください。
