コトラ（広報チーム） 
経営企画は、経営戦略の立案、予算や業績の管理、新規事業の検討、投資判断などを担う部門です。ただし、英語圏では日本企業の「経営企画」と完全に一致する職種名や部署名はありません。英語表現を選ぶ際は、直訳ではなく、実際の役割と責任範囲に合わせることが重要です。
経営企画を英語で表す際に押さえたい基本
「経営企画」に決まった英訳がない理由
日本の経営企画部は、会社全体の方針づくりから中期計画、予算管理、事業の採算分析、M&A、新規事業まで幅広い業務を担当することがあります。一方、海外企業では、これらの役割がCorporate Strategy、FP&A、Corporate Development、Business Developmentなどに分かれているケースが少なくありません。
そのため、「経営企画」を一律にCorporate Planningと訳すのではなく、自社の組織が何を担っているかを確認して表現を選ぶ必要があります。
Corporate Planningの意味と使われる場面
Corporate Planningは、全社的な計画策定や目標管理を担う部署・機能を指す表現です。中期経営計画、年度計画、予算編成、部門別の目標設定といった業務と相性があります。
日本企業の経営企画部を英文組織図で表す場合にも使いやすい表現です。ただし、英語圏ではCorporate Planningという名称が必ずしも一般的とは限らず、会社によってはStrategyやFinanceの組織に業務が置かれます。
Corporate Strategyの意味と使われる場面
Corporate Strategyは、全社戦略や事業ポートフォリオの方向性を考える役割を示します。市場環境の分析、競合調査、成長分野の選定、事業の優先順位付けなどが中心です。
予算管理よりも、将来の成長方針や競争戦略の策定に重点を置く経営企画であれば、Corporate Strategyが適しています。部署名としてはCorporate Strategy Department、担当者の肩書きとしてはCorporate Strategy Managerなどが使えます。
部署名・業務内容・肩書きで英語表現を使い分ける考え方
英語表現を決める際は、部署名だけでなく、業務内容と個人の役職を分けて考えることが重要です。例えば、全社計画と予算管理が中心であればCorporate Planning、全社戦略が中心であればCorporate Strategy、M&Aや提携が中心であればCorporate Developmentが候補になります。
英文履歴書では、部署名をそのまま翻訳するよりも、担当した業務を具体的に説明するほうが経験を正確に伝えられます。
経営企画部の英語部署名と役職名
経営企画部を表す英語部署名の例
経営企画部の英語部署名としては、次のような表現があります。
- Corporate Planning Department
- Corporate Strategy Department
- Strategic Planning Department
- Corporate Planning and Strategy Department
- Office of Corporate Strategy
予算や業績管理の要素が強い場合は、Finance Planning and Analysis、またはFP&Aの組織と連携していることを示す表現も考えられます。
経営戦略部・事業企画部・新規事業部の英語表現
経営戦略部はCorporate Strategy DepartmentまたはStrategic Planning Departmentと表せます。会社全体の戦略を扱うことが伝わりやすい表現です。
事業企画部は、対象が全社か特定の事業かによって訳し分けます。特定事業の企画・運営に近い場合はBusiness Planning Department、事業戦略に重点がある場合はBusiness Strategy Departmentが候補になります。
新規事業部はNew Business Development Department、New Ventures Department、Innovation Departmentなどが使われます。新規事業の立ち上げだけでなく、外部企業との提携や投資も行う場合はCorporate Developmentに近い役割を持つことがあります。
Corporate Developmentが示す役割
Corporate Developmentは、一般にCorp Devとも呼ばれ、企業の非連続的な成長を担う機能です。M&A、事業売却、合弁事業、資本提携、戦略的提携などを通じて、会社の成長機会を見つけ、実行します。
Corporate Developmentでは、市場調査、買収候補先の選定、企業価値の分析、投資判断、取引条件の交渉、買収後の統合支援などを行います。経営企画と重なる部分はありますが、特にM&Aや提携の実行に重点がある点が特徴です。
経営企画担当者と管理職の英語肩書き
担当者や管理職の肩書きは、役割に合わせて設定します。
- Corporate Planning Analyst
- Corporate Planning Manager
- Corporate Strategy Analyst
- Corporate Strategy Manager
- Strategic Planning Manager
- Corporate Development Analyst
- Corporate Development Manager
- Director of Corporate Strategy
- Director of Corporate Development
- Head of Corporate Planning
- Vice President of Corporate Development
- Chief Strategy Officer
Corporate Developmentの職位は、一般にAnalyst、Associate、Manager、Director、Vice President、Head of Corporate Developmentのように上がっていきます。ただし、職位の意味や責任範囲は企業規模によって異なります。
組織図や英文履歴書に記載する際の注意点
組織図では、社内で用いている正式な英語名称があればそれを優先します。独自に翻訳する場合は、他部署の英語名称との統一感を確認しましょう。
英文履歴書では、日本語の役職を直訳しすぎないことが重要です。例えば「部長」を必ずGeneral Managerとする必要はありません。実際の管理人数、意思決定権限、担当範囲に応じてManager、Director、Head ofなどを選びます。
業務別に見る経営企画の英語表現
経営戦略の立案と実行に関する表現
経営戦略に関する業務では、strategy、strategic initiative、strategic priorityなどが頻繁に使われます。
- develop a corporate strategy
- formulate a long-term growth strategy
- define strategic priorities
- align business plans with corporate strategy
- execute strategic initiatives
- assess strategic options
例えば、「全社戦略を策定する」はWe developed a corporate strategy to support long-term growth.と表現できます。
予算策定・予実管理に関する表現
予算策定はbudget planning、annual budgeting、budget formulationなどと表現します。実績と計画の比較はbudget versus actual analysis、またはbudget-to-actual analysisといいます。
- prepare the annual budget
- conduct budget versus actual analysis
- monitor financial performance
- analyze variances from the budget
- revise the financial forecast
- identify the drivers of performance
予算との差異はvarianceと呼びます。売上や利益の変動を説明する際には、原因を明確にすることが求められます。
中期経営計画と事業計画に関する表現
中期経営計画はmedium-term management planと訳せます。ただし、海外向けの説明ではthree-year planやmid-range planのように、対象期間を示すと分かりやすくなります。
- develop a three-year business plan
- prepare a medium-term management plan
- set financial and operational targets
- establish key milestones
- review the progress of the business plan
- update assumptions and scenarios
事業計画はbusiness plan、長期計画はlong-term planと表現します。
M&A・投資判断に関する表現
M&Aはmergers and acquisitionsの略称です。経営企画やCorporate Developmentでは、候補企業の調査、買収後の効果の検討、リスク確認などを行います。
- identify potential acquisition targets
- evaluate investment opportunities
- conduct due diligence
- perform valuation analysis
- assess strategic fit
- prepare an investment proposal
- support post-merger integration
due diligenceは、投資や買収の前に対象企業の財務、事業、契約、リスクなどを詳しく確認する調査を指します。
新規事業と市場調査に関する表現
新規事業の検討では、market research、market entry、business model、proof of conceptなどがよく使われます。
- explore new business opportunities
- conduct market research
- analyze customer needs
- evaluate market attractiveness
- validate the business model
- develop a go-to-market strategy
- launch a new business initiative
市場に参入する方法を検討する場合は、market entry strategyという表現が使えます。
経営企画の実務で使う英語フレーズ
会議で議題や論点を共有するフレーズ
会議では、最初に目的と議題を明確に伝えることが重要です。
- Today, we would like to discuss the proposed growth strategy.
- The purpose of this meeting is to review the business plan.
- There are three key points we would like to cover today.
- Let us focus on the key issues first.
- We would like to confirm the assumptions behind the plan.
- The main question is whether this initiative is financially viable.
経営会議で分析結果を報告するフレーズ
経営会議では、結論を先に伝えたうえで、背景と根拠を簡潔に説明すると分かりやすくなります。
- Our analysis shows that demand is growing in this segment.
- Revenue was below plan, mainly due to lower sales volume.
- Operating profit improved because of cost reduction measures.
- The forecast has been revised based on the latest results.
- The key driver of the variance was the change in sales mix.
- We have identified three major risks to the plan.
提案内容と意思決定を伝えるフレーズ
経営陣に提案する際は、選択肢と推奨案を区別して説明します。
- We recommend proceeding with the proposed investment.
- Our recommendation is based on strategic fit and expected returns.
- We have considered three options.
- Option A offers the highest growth potential.
- We seek approval to move forward with the next phase.
- A final decision is required by the end of this month.
海外拠点に情報提供や確認を依頼するフレーズ
海外拠点とのやり取りでは、依頼事項、期限、必要なデータの範囲を明確にします。
- Could you please provide the latest sales forecast by Friday?
- Please share the assumptions used in your budget plan.
- We would appreciate your confirmation on the attached figures.
- Could you clarify the reason for the variance?
- Please let us know if there are any changes to the local market outlook.
- We would like to understand the expected impact on your business unit.
数値の変動や事業課題を説明するフレーズ
数値の変化を伝えるときは、増減だけでなく、原因と今後の見通しを示します。
- Sales increased by 8% year on year.
- Revenue declined due to weaker demand in the second quarter.
- The gross margin improved as a result of a better product mix.
- Costs were higher than expected because of inflation.
- The business is facing pressure from intensified competition.
- We expect the impact to continue into the next fiscal year.
経営企画で頻出する英単語と略語
戦略・組織に関する英単語
戦略関連では、次の単語を押さえると資料や会議で役立ちます。
- strategy：戦略
- strategic priority：重要戦略課題
- initiative：重点施策
- business unit：事業部門
- stakeholder：利害関係者
- competitive advantage：競争優位性
- organizational structure：組織構造
- governance：統治・管理の仕組み
- synergy：相乗効果
- alignment：方針や目標の整合
売上・利益・予算に関する英単語
業績管理では、会計・財務の基本用語を正しく理解する必要があります。
- revenue：売上高
- sales：売上
- gross profit：売上総利益
- operating profit：営業利益
- net income：当期純利益
- operating margin：営業利益率
- budget：予算
- forecast：見通し
- actual results：実績
- variance：計画との差異
投資・企業買収に関する英単語
投資判断やM&Aでは、取引に関わる用語が多く使われます。
- merger：合併
- acquisition：買収
- divestiture：事業売却
- joint venture：合弁事業
- strategic partnership：戦略的提携
- target company：買収候補企業
- due diligence：事前調査
- valuation：企業価値評価
- transaction：取引
- post-merger integration：買収後の統合
事業計画と業績管理に関する英単語
計画づくりと進捗管理では、目標や前提条件を表す言葉が重要です。
- business plan：事業計画
- annual operating plan：年度事業計画
- long-term plan：長期計画
- target：目標
- assumption：前提条件
- scenario：想定ケース
- milestone：中間目標
- key performance indicator：重要業績評価指標
- performance review：業績レビュー
- action plan：行動計画
会議資料や報告書で使われる略語
略語は社内で異なる意味を持つ場合もあるため、初めて使う資料では正式名称を併記すると安全です。
- KPI：Key Performance Indicator、重要業績評価指標
- P&L：Profit and Loss、損益計算書
- B/S：Balance Sheet、貸借対照表
- C/F：Cash Flow、キャッシュフロー
- EBITDA：利払い・税金・減価償却前利益
- CAPEX：Capital Expenditure、設備投資
- OPEX：Operating Expenditure、運営費用
- ROI：Return on Investment、投資利益率
- IRR：Internal Rate of Return、内部収益率
- CAGR：Compound Annual Growth Rate、年平均成長率
- FY：Fiscal Year、会計年度
- YoY：Year over Year、前年同期比
- QoQ：Quarter over Quarter、前四半期比
- M&A：Mergers and Acquisitions、合併・買収
- FP&A：Financial Planning and Analysis、財務計画・分析
英文履歴書と自己紹介で経営企画経験を伝える方法
所属部署と担当業務を簡潔に説明する表現
英文履歴書や自己紹介では、部署名に加えて担当領域を一文で説明します。
- Worked in the Corporate Planning Department, supporting company-wide planning and performance management.
- Responsible for corporate strategy, business planning, and financial analysis.
- Supported the development of medium-term business plans and annual budgets.
- Managed planning and reporting processes for multiple business units.
担当業務は、動詞から始めて簡潔に書くと読みやすくなります。
戦略立案・業務改善の実績を示す表現
戦略立案や業務改善の経験は、どの課題に対して何を行ったかを具体的に示します。
- Developed a market entry strategy for a new business area.
- Led a cross-functional project to improve the planning process.
- Conducted market and competitor analysis to support strategic decision-making.
- Identified cost-saving opportunities through operational analysis.
- Created management reports to improve the visibility of business performance.
Ledは主導した、supportedは支援したという意味です。実際の責任範囲に応じて使い分けましょう。
数字を用いて成果を伝える表現
成果は、可能な範囲で数値を使って示すと説得力が高まります。ただし、社外秘情報は記載せず、比率や範囲で表す配慮が必要です。
- Improved the forecasting accuracy by 15%.
- Reduced reporting time by 30% through process improvement.
- Supported an investment review for a project with a budget of approximately XX million yen.
- Identified initiatives expected to reduce operating costs by 10%.
- Analyzed the performance of a business unit generating annual revenue of over XX billion yen.
数値は正確性を確認し、本人の貢献範囲を超える表現にならないよう注意します。
英語面接で聞かれやすい経営企画の質問
経営企画経験者は、戦略思考、数値分析、関係者との調整力を確認されることが多いです。
- What were your main responsibilities in corporate planning?
- How did you develop a business plan?
- Can you describe a strategic project you worked on?
- How do you analyze a gap between budget and actual results?
- How do you prioritize multiple strategic initiatives?
- Tell me about a time when you influenced stakeholders with data.
- How would you evaluate a new investment opportunity?
回答では、状況、課題、自分の行動、結果の順に説明すると、経験が伝わりやすくなります。
誤解を招きやすい直訳表現と避けるべき言い方
「経営企画」をManagement Planningとする表現は、意味が通じる場合もありますが、英語として役割が曖昧になりやすいため注意が必要です。管理業務や人事管理の意味に受け取られることもあります。
また、Business Planningだけでは、会社全体ではなく事業部単位の計画業務と受け取られる可能性があります。全社戦略を扱う場合はCorporate Strategy、全社計画を扱う場合はCorporate Planningなど、実態に近い言葉を選びましょう。
経営企画で英語力を実務に生かすための学び方
業務で必要になる英語力の目安
経営企画で必要な英語力は、担当する業務と海外との関わり方によって異なります。海外拠点の資料を読む業務では、財務・事業用語を正確に読み取る力が重要です。会議を主導する立場では、結論、根拠、依頼事項を明確に伝える力も求められます。
流暢さだけを目標にするのではなく、数字、前提条件、リスク、意思決定事項を誤解なく扱えることを優先しましょう。
会議・資料作成・メールで優先して学ぶ内容
実務で英語を使う場合は、会話表現よりも先に、資料とメールで使う定型表現を身につけると効果的です。
- 業績の増減を説明する表現
- 予算と実績の差異を説明する表現
- 提案と推奨案を示す表現
- 会議で確認や合意を取る表現
- 海外拠点へ依頼するメール表現
- 投資案件のリスクと前提条件を示す表現
経営企画では、短くても論点が明確な英語が求められます。
決算資料や海外拠点の資料を活用する方法
英語学習には、海外企業の決算資料、投資家向け説明資料、海外拠点の予算資料などを活用できます。実際の資料には、売上、利益率、成長率、投資、事業見通しを説明する表現が多く含まれています。
まずは、自社で扱う指標と同じ項目を探し、日本語資料と英語資料を見比べる方法がおすすめです。英単語を単独で覚えるのではなく、文章や図表の中で使われる形ごと覚えると実務で使いやすくなります。
英語表現を自分の業務用に整理する方法
汎用的な英単語帳だけでなく、自分の業務に直結する表現集を作ると実務で活用しやすくなります。例えば、予算管理、経営会議、海外拠点との連携、投資案件など、使用場面ごとに整理します。
- 日本語でよく使う説明を英語にする
- 会議で使った表現を記録する
- 上司や海外拠点から届いたメールの定型表現を蓄積する
- 過去の英語資料から使える言い回しを抜き出す
- 自分が担当するKPIの英語表現を統一する
経営企画の英語は、部署名を正しく訳すことだけが目的ではありません。戦略、計画、数字、課題、提案を相手に伝わる形で説明することが重要です。自社の役割に合った用語を選び、実際の会議や資料で繰り返し使うことで、英語を実務の成果につなげられます。
