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PwCコンサルティング合同会社/外資系コンサルティングファームでの戦略オペレーション改革・SCMコンサルタント【東京/名古屋/大阪】の求人
求人ID:113347
企業の変革を支え続けるために、自らを「3つのD」で変革する
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）がもたらした不確実性やデジタル化の波は、企業に今までにはない大きな変化を促しています。あらゆる企業が、グローバルサプライチェーンやビジネスモデルの見直し、セールスやマーケティングの再構築、SDGs（持続可能な開発目標）に基づいた経営計画の策定など、従来の戦略にとらわれない柔軟な発想で変革を推し進めていくことを求められています。
こうした状況の下、PwCグローバルネットワークは新たな経営ビジョン「The New Equation」を策定しました。ここでは、これからの時代における重要なニーズとして「Trust」（信頼）と「Sustained Outcomes」（持続的な成長）の2つを定義し、クライアントやステークホルダーが不確実な環境下にあってもゆるぎない成果を実現し、信頼を構築できるよう支援することを掲げています。PwC Japanグループのコンサルティングファームである私たちも、クライアントの戦略策定から実行・実装に至る変革を支援するため、まず私たち自身がニーズや期待に応え続けられる組織へと変わっていく必要があると考えています。
PwCコンサルティングは、自らの変革についての議論を重ね、「3つのDによる変革プラン」を策定しました。3つのDとは「Design」（新しい姿を描き、作る）、「Disruption」（従来の概念を覆す）、「Dimension」（多くの側面から多面的に考える）のことであり、これらが自社の変革のコンセプトとなります。2023年までの3カ年計画で、組織やサービスの再編と次世代の育成を進めるとともに、クライアントに最適なサービスをより速く提供できる体制を作り上げていきます。
まずは私たち自身が変化を体現し、クライアントやステークホルダーの皆様によりよい価値を提供できるよう取り組んでいきます。
求人情報
＜サービスの一例＞
-サプライチェーン戦略/ベンチマーク
-グローバル需給改革による先手対応
-調達改革による変化対応力強化
-スマートファクトリーによる生産高度化
-物流改革による顧客対応力強化
-アフターサービス領域の高度化
-サプライチェーンCO2排出可視化・削減支援
また、当社コンサルティングの海外メンバーファームやグループ内の他部門と協働でプロジェクトを手掛けることも少なくなく、総合ファームとしての価値をクライアントに提供できるチームです。
■コンサルティングファームにおけるサプライチェーン関連領域の経験者
※現在は特に以下の経験をお持ちの方を積極的に採用しております。
・生産管理
・需給管理、S&OP/IBP
・物流（国際物流、サプライチェーンネットワーク設計、LLP/3PL選定）
・アフターサービス（アフターパーツ需要予測、需給管理）
■SIerにて以下の業務経験をお持ちの方
・サプライチェーンに関わるシステム導入(ERP/SCP/MES/需要予測)のご経験
・サプライチェーンに関わるデータアナリティクス/AI/IoT関連のご経験
■事業会社にて以下の業務経験をお持ちの方
・サプライチェーン全般に関する基本構想策定、業務設計、もしくは業務改革系のプロジェクト経験
・サプライチェーンに関わるシステム導入/DX改革構想の関与
・データアナリティクス/AI/IoT関連の関与
＜歓迎要件＞
・ビジネスレベルの英語力をお持ちの方
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