製造業に対する業務改革コンサルティング。現場に入り、お客様と一体となり推進していきます

具体的な仕事内容
◎お客様は？
対象となるのは製造業全般。自動車、電機、精密機械、半導体等といった、「モノづくりニッポン」を支えているそうそうたるメーカーが対象です。
これらのお客様に対して、設計・開発期間の短縮、生産性向上、コスト削減、品質・信頼性の向上をテーマとした業務改革コンサルティングを行ってまいります。

◎具体的な仕事内容は？
・製品開発プロセスの現状分析および新プロセス定義
・新規開発製品の仕様策定
・設計初期に設計案を評価するための解析モデル開発(解析主導型設計)
・試作レスでの評価を実現するためのバーチャルプロトタイプ開発
・設計品質向上のための各種手法の導入
・信頼性向上のための設計・試験・プロセス管理
・コラボレーション開発実現のためのプロジェクト管理

各種コンサルティング業務（人事・組織コンサルティング、業務改革・ＩＴコンサルティング、成長戦略・新規事業開発等）

●国内・海外のミドルマーケットクライアント（※）に対するM&Aアドバイザリー業務、国内上場企業の再編・統合業務の提供

（※）売上高・時価総額で数十億円〜数千億円規模の上場企業・非上場企業が対象

●業界調査、M&A対象企業へのアプローチ、各Phaseにおけるバリュエーション、意向表明書・基本合意書のドラフト作成、DDサポート、最終契約書交渉サポート、クロージングサポート等、M&Aの初期的局面からクロージングまで各フェーズにおける社内・顧客向け資料（含むメモランダム、プレゼンテーション資料、バリュエーションモデル）の作成

●バリュエーションの実施に当たっては、対象となる事業計画の精査、PER・EV/EBITDA・PBR（TradingおよびTransaction）、市場株価法、DCFモデル・LBOモデルなど各種バリュエーションモデルの作成

●DDプロセスの管理
　・VDR（Virtual Data Room）の開設・維持
　・開示資料のUpload補助
　・各種アドバイザーとのQ&Aの取りまとめ等

●社内データベースを活用した意向表明書、基本合意書のドラフト作成等

会計監査以外のすべての財務会計領域をカバーし、トップマネジメントが求める幅広いアドバイザリー業務を提供します。

【従事する業務】
1. 国際財務報告基準(IFRS)、日本会計基準並びに米国会計基準に関連する会計アドバイザリー業務
2. 会計基準変更に伴う決算経理業務の再構築、決算早期化、ならびに決算期統一支援
3. 海外子会社の内部管理体制高度化支援
4. 国内外市場への株式上場（IPO）支援
5. 決算開示資料作成支援
6. 財務報告プロセス構築とその運用にあたっての支援
7. 財務報告にかかる内部統制構築支援（USSOX、JSOX）
8. 上記プロジェクト運営に必要となるプロジェクトマネジメント業務

※将来的には、海外駐在（米・欧州・アジア）海外派遣プログラムへの参画等の可能性もあります。

●会計監査業務（金融商品取引法、会社法監査等に基づく監査業務）、及びその他周辺業務

●公的な事業の計画策定・事業分析（公共施設整備、公有地活用、PFI、事業体経営改善等）
●PPP/PFI事業の導入可能性調査・アドバイザリー業務・モニタリング業務
●PPP/PFI制度を始めとする官民協働制度に関する調査・研究
●公共セクターの経営改革や行政改革に関するコンサルティング
●PPP/PFI事業に参画しようとする民間事業者へのコンサルティング　等
※断続的な出張があります。

【求めるポジション】
(1) 副主任研究（プロジェクトリーダー：プロジェクト実施における主担当）
・期待役割：自身の裁量でチームを編成し、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト全体の運営を行います。
営業から納品まで、プロジェクトを完結させる能力が求められ、専門分野をより深めることと同時に、新規案件の獲得も期待されます。

(2) 研究員（プロジェクトの担当パートにおける主担当）
・期待役割：プロジェクトチームの一員として、与えられたテーマを遂行すると同時に、具体的な専門性を身につけていくことが期待されるポジションです。
経験を重ねながら専門を深め、プロジェクトを遂行するうえで必要な能力を蓄積していきます。自身の案件獲得も視野に入れ業務を推進します。

【ミッション・特徴】
マネジメント力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。

【主なクライアント・インダストリー】
中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業を中心として、業界を問わず幅広くサービスを提供。

【コンサルティングサービス】
●Social Project Management
協働を通した経済成長を狙う企業・団体に向け社会的課題解決をテーマに、持続的成長が可能な社会モデルの実現へ導く。
(例) 中央省庁が主導する社会的課題解決を目的とした大規模な実証案件にて、プロジェクトマネジメントや実証結果を取り纏め、政策提言を行う。

●IT Grand Design ＆ Project Management
事業・サービスを支えるシステム企画・実行支援を通じて、顧客のIT推進役の不足解消と人材育成を図りながら、顧客の競争力向上に貢献する。
(例) ITを活用した業務改革の企画、それを実現するためのITグランドデザイン策定、システム開発を推進するプロジェクトマネジメントまで支援することで、テクノロジーを利用した顧客の競争力向上を実現する。

●担当業務
・プロジェクトマネージャーのもと、チームリーダー、チームメンバーとして、システム化構想策定、構想実現に向けた開発プロジェクトのマネジメント、システム開発に限らない大規模な実証案件の事務局支援等の中心的な役割を担って頂く。
・未経験者の場合は、コンサルタントしての基礎力を鍛えるために、大規模プロジェクトのマネジメント業務を中心に、主体性/目的志向/全体俯瞰力/企画力/問題解決力/調整力といったコンサルタントとしての基本的な力を身に付けていただく
・自社の組織・営業戦略の検討、新しいコンサルティングサービス開発、ナレッジ化による品質向上なども担当いただく。

【仕事内容】
東証一部に上場し、全国に8,000社を超えるクライアントを持つ当社。
日本中の中小企業へ業績UPコンサルティングを提供してきました。
今回お任せしたいことは、ホールディングスに所属し、当グループの新しい仲間となってくれる企業と出会うM&A業務全般です。
案件の情報収集、案件精査、買収決定までの一連の業務を担えます。
M&Aを通じて、当社の更なる成長へと繋げてください。

【具体的な業務】
※ソーシング業務(有望なM&A案件を発掘する業務。ターゲットとなる企業を選定し、ターゲット企業との交渉を行う)が中心となります
▼証券会社や中間会社からの紹介、自らのアプローチ等をもとに、M&A対象企業・店舗の情報収集・選定。
▼BS/PLの精査を行ない、実際に現場に足を運んで案件のマーケティング調査。
▼社内外に向けてのプレゼン資料を作成。
▼候補企業との交渉・契約書を作成し、調印。

2チームで構成されており、

担当職務は、ご希望と適性、ご経験をふまえて、決定いたします。

●金融財務グループ

1)財務チーム

業界を問わず、財務面に課題を抱える企業（お金を借りる側）に向けてコンサルティングを行う部署です。
メインクライアントは船井総研の得意とする中小企業（お金を借りる側）となり、
財務分析や設計が主なコンサルティング内容となります。
面談サポートや融資期間延長など金融機関に対する課題を解決します。

財務コンサルティングの詳細はこちら

2)金融チーム

金融業界（お金を貸す側）を専門にコンサルティングを行う部署です。
全国各地の金融機関（地方銀行や信用金庫）をターゲットに、収益構造改革の手法をメインとした提案など、中小企業への融資戦略をコンサルティングしていきます。
金融庁の発表にもあった通り、今後ますます中小企業への『事業性（将来性）』に対する融資が必須となり、
地方金融機関にとっては融資先の審査や評価ができる人材の育成、社内の仕組みづくりが必要です。

●コンサルティング業務
・クライアント(大手上場企業の経営企画や情報システム部門責任者)のブレインとして、問題発見から解決策の提案、その実行管理まで取り組んでいただきます。(マネージャクラス相当)
　→IT戦略・企画策定、業務設計・改善、プロジェクト支援(PMOなど)

●コンサルティング以外の業務
・引き合いや営業顧問(大手役員レベル)の人脈を活かし、クライアント開拓などの営業活動を行っていただきます。
・また、自社の戦略構築や課題解決等の活動にも参画いただきます。
　→予算計画作成、事業戦略策定、Web戦略策定・人事業務・社内研修・新規事業立上げ など

【職務事例】
(1) 大手自動車メーカーのIT部門におけるプログラム管理支援
＜背景・課題＞
巨大PJを中心とした複数のプロジェクトを組成し、IT部門内部で適切にプロジェクトの組成及び推進を実施する力が不足していた。また、複数のプロジェクトが予算通り進捗しているかを、CFOをはじめとした経営陣に対して報告する義務があった。
また、全体の状況（特にコスト面）が把握できていないという課題があった。
＜役割＞
PgMoとして参画し、適切にプログラム管理できるようコスト面でのルール策定及び実施を通してIT部門の部門長を支援した。

(2) 大手化学メーカーのIT部門におけるプロジェクト推進支援・DX推進支援
＜背景・課題＞
業務のデジタル変革（デジタル・トランスフォーメーション：DX）を成功に導くべく、活動の構想・企画からプロジェクトの立上げ・推進に至るまでの支援と、強力な推進力が求められており、同時並行的に複数プロジェクトが走る中、変革の方向性を見誤ることなく最適な導入結果となるための旗振り役が不足していた。
＜役割＞
デジタル変革チームリーダー支援としてIT部門に参画し、チーム活動全体の最適化を支援や個別プロジェクトにおいても、構想・企画段階におけるPoC（コンセプト実証）の計画・実施支援からプロジェクトの計画策定・立上げ準備・立上げ後を支援した。

(3) 既存事業再生（戦略リプラン及び営業改革支援）
＜背景・課題＞
受託型のビジネスモデルのSIerにおいて、安定した収益モデルの確保が事業ポートフォリオとして求められ、パッケージ型システムを展開したものの、展開して長年経つが収益性が芳しく無く、事業としての再生を目的としたコンサルティング支援を実施。
＜役割＞
外部の視点から当該事業における現状アセスメント、課題の整理及び施策の方向性を検討した。

●コンサルティング業務
・マネージャクラスの社員の下で、クライアント(大手上場企業の経営企画や情報システム部門責任者)のブレインとして、問題発見から解決策の提案、その実行管理まで取り組んでいただきます。(アナリスト〜コンサルタントクラス相当)
　→IT戦略・企画策定、業務設計・改善、プロジェクト支援(PMOなど)

●コンサルティング以外の業務
・コンサルティング業務に加えて、自社の戦略構築や課題解決にも携わっていただきます。
　→人事業務・Web戦略策定・社内研修・新規事業立上げ など

【職務事例】
(1) IT部門におけるプログラム管理支援
＜クライアント＞
大手自動車メーカー
＜背景・課題＞
巨大PJを中心とした複数のプロジェクトを組成し、IT部門内部で適切にプロジェクトの組成及び推進を実施する力が不足していた。また、複数のプロジェクトが予算通り進捗しているかを、CFOをはじめとした経営陣に対して報告する義務があった。また、全体の状況（特にコスト面）が把握できていないという課題があった。
＜役割＞
メンバとして、関係部門間のやり取りの取り纏めや、定例会議に向けた進捗・課題の概要を整理・資料化、議事録作成、ベンダからの見積精査などを担当した。

(2) 大手化学メーカーのIT部門におけるプロジェクト推進支援・DX推進支援
＜背景・課題＞
業務のデジタル変革（デジタル・トランスフォーメーション：DX）を成功に導くべく、活動の構想・企画からプロジェクトの立上げ・推進に至るまでの支援と、強力な推進力が求められており、同時並行的に複数プロジェクトが走る中、変革の方向性を見誤ることなく最適な導入結果となるための旗振り役が不足していた。
＜役割＞
マネージャ配下で、主に検討内容や論点整理および資料化や検討課題の整理、ドラフト資料の作成、課題解決へ向けた関係者とのコミュニケーション、現場状況の把握、関係者へのレポーティングを担当した。

(3) 次期基幹システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援
＜背景・課題＞
要件定義フェーズに要件を詰め切れておらず、開発/テストフェーズでの仕様変更/機能追加の依頼が多く寄せられた。それに伴い障害が多発・収束しない状況となっており、慢性的な遅延体質のプロジェクトだった為、仕様変更や、障害対応の影響確認を徹底し、障害の収束及び品質の向上が求めれた。
＜役割＞
PMOとして開発フェーズより参画し、各種管理・分析業務のサポートや、全体最適を考えた体制の再構築・品質向上を目的とした追加テスト計画の策定等、立て直しプランの立案及び実行を支援した。

業界やお客様のビジネスに関する深い理解と知見に基づき、リレーションの構築と業務提供機会の創出に取り組んでおります。
また、以下の幅広いリスクアドバイザリーのサービス領域においてプロジェクトの推進を図ります。

- M&A等を通じた積極的な事業展開に伴うビジネスリスクをヘッジするためのマネジメントサイクル構築
- グループ全体の効率化、ガバナンスの向上に資する組織体制の設計やグローバル共通のポリシー整備
- 組織再編や事業展開に伴う会計・財務などの社内管理体制に関する課題調査、改善支援
- 組織改革におけるプロジェクト推進
- 業務効率および透明性向上のための業務の見える化、BPR（Business Process Re-engineering）実行、域内連結管理会計強化、決算早期化
- ITガバナンスの強化、IT基盤の統一による標準化、IT内部統制の強化、ITシステム導入/更改に関する構想策定
など

上場考える企業に対し、IPOに関わるコンサルティングを行います。
クライアントは、ベンチャーから地方の中小企業まで様々。
事業承継に悩む企業に対し、IPOというアプローチで、パブリックカンパニー化を目指すなど、
社会貢献性の高い側面もあります。

現在IPOチームのメンバーは6名。
東証一部上場を果たしたITベンチャー企業の元取締役とともに、
これまでのご経験を活かした新たなフィールドでの活躍を期待いたします。

＜具体的には＞
上場に備えた管理部門の組織作りや社内規定の整備など、
クライアントに入り込み一から協働します。

・株式公開準備のための内部管理体制の整備
・証券会社・監査法人対応のサポート
・財務会計、税務会計、管理会計のマネジメント体制構築
・会計監査人、顧問税理士対応
・予算立案、管理、予算実績再分析
・財務分析から経営層へのレポーティング
・?の部、?の部の資料作成
・フローチャートの整備
・内部統制業務
・規定関係整備・改定　など

＜財務・経理業務＞
●決算、支払処理、労務費把握、原価計算、資金管理、投資管理、固定資産管理、税務、監査対応等
＜連結決算報告＞
●連結決算用資料の作成等
＜税務申告＞
●顧問税理士への税務申告用資料の作成、税務署対応等
＜その他＞
●社内経理システムの運営、メンテナンス

担当業務
日常の支払業務から、四半期決算、年度決算、連結決算報告、申告（中間・期末）業務を行います。
会計システムは当社グループ共通のもの、その他は社内独自のものを運用していますので、システム周りのメンテナンスも行います。
会社規模の拡大により従来にはなかった項目（投資等）も発生しておりますので、そのような案件のサポートも行います。

●魅力：
・100%子会社ですので、経営基盤が安定しています。
・専門的な知見や経験を有するコンサルタントと一緒に仕事をする
　ことで、視野が広がり、交渉力を身につけることもできます。
・閑散期における休暇取得の推進など、働き方改革を進めております。
●繁忙期等：四半期決算を行っておりますので、6月末前後、9月末前後、12月末前後、3月末前後で残業が発生します。

業務内容
●バイオマス発電事業を担う連結子会社（SPC）の経理、財務
●経理（決算、監査対応、税務、連結パッケージ、予算、予実管理）、財務（キャッシュフロー管理）
●事業部において複数のバイオマスSPCの経理、財務を担当するチームに参加
●社内（役員、経理部）やSPC（社長、所長、管理部長）の関係者との円滑な連絡調整


ポジションの魅力
●再生可能エネルギーを推進する社会的意義
●バイオマス発電を事業の柱に育てるという会社への貢献
●連結子会社（SPC）の経理業務全般の経験

プロフェッショナルサービス用ITサービスの企画、開発、運用における各ITサービスの責任・担当者［サービスマネジャー］

プロフェッショナルサービス用ITサービスの企画、構想、BPR担当

原則として以下の通りとします。1．4年制大学卒以上の学歴（必須）2. 年齢は40代前後まで3．コンサルティングファーム、商社、金融機関、事業会社、監査法人等でクロスボーダーの再生、事業再編、JV等のプロジェクトの経験/興味のある方（プロジェクトの経験がある方がベストだが、若手でやる気とポテンシャルの高い方であれば、未経験者でも可）。4．マネージャー・シニアマネージャーの場合は要アドバイザーとしての経験5. 要ビジネスレベル〜ネイティブレベルの英語力※ポジション：ジュニアアソシエイト アソシエイト シニアアソシエイト マネージャー シニアマネージャー

ビジネスプロセスソリューションズ（BPS）では、日本への新規参入、または日本での事業拡大を目指す外資系企業に会計税務アウトソースサービスと共に、財務会計や人事管理等の戦略的なコンサルティングサービスを包括的に提供しています。また、顧客企業の内部プロジェクトに専門家として参加し、財務・会計分野で実務遂行業務を提供します。

我々も経理・財務領域におけるテクノロジー化を進めており、常に新たなソリューションにより課題解決することを目指しています。クラウドやRPAなどを活用したアウトソースサービス・プロセス改善コンサルティング等にも従事いただきます。

・記帳代行及び月次決算書作成
　（仕訳起票及び入力、勘定科目判断、消費税の課非判断、試算表作成等）
・日米欧会計基準による財務諸表作成、連結決算
・法人税申告書作成
・予算・実績管理、財務分析
・合併・買収前後の精査や会計サポート
・会計業務プロセスの改善
・IFRS導入支援

＜この職種の魅力・特徴＞
顧客は外資系が中心となりますが、業種は輸入卸売販売、IT関連、不動産賃貸など多岐に渡っており、会計・税務に関するテクニカルスキルだけでなく、顧客のビジネスに対する理解など、総合力を身につけることができます。

ヘルスケア・ライフサイエンス領域において、自らのプレゼンス向上のため、また、同業界の適正な発展に貢献したい方を募集します。

【クライアント】
・メーカー（製薬、化学、化粧品、素材、新規参入企業など）
・官公庁（中央省庁、地方自治体）

【具体的な案件例】
・大手製薬メーカー：ウェアラブルデバイス事業の戦略策定・実行支援
・官公庁：介護現場の生産性向上に向けたガイドライン作成、介護ロボットの現場実装支援

【担当業務】
＜メンバークラス＞
官公庁及び民間事業法人から受注したコンサルティングのプロジェクトのプロジェクトの実働部隊として、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。

＜マネージャークラス＞
官公庁及び民間事業法人から受注したコンサルティングのプロジェクトのプロジェクトリーダー（マネージャー）として、メンバークラスのコンサルタントなどを率いていただきながら、デリバリーの責任を担っていただきます。また、セールスサポート業務も担当して頂きます。

＜ヘルスケア業界におけるコンサルティング業務＞
・戦略案件のプロジェクトマネージャー／メンバーとして、クライアントマネジメントやプロジェクトを推進
・業界最大規模のデータベース、テクノロジー&アプリケーション、各種スペシャリストの専門スキルといった当社が保有するアセットを有効活
用し、ヘルスケア業界の各種ステークホルダーに対する独自のオファリングやサービスの開発、提案、価値提供
・国内他部署や海外オフィスと連携し、大型・グローバル案件にも参画

●プロジェクトマネジャーとして、当社の世界最大級の医療ビッグデータを活用しヘルスケア業界の様々なお客様に対しソリューションの提案（お客様の課題解決）
●DWHの再構築・継続的な高度化のシステム構築PJTを、提案活動から受注後の要件定義、設計、実装、ローンチに至るまで上流から下流工程までのマネジメント全般をリード
●また、現在最も重要性の高いデータを使った営業モデルの変革・提案をリード

【魅力】
医療費の高止まり、薬価改定など、多くのチャレンジがあるマーケットに対して、製薬業界CRM領域における弊社の深い見識をもとに、最先端のCRMシステムの追及・構築および、その導入の高度化・実行が出来る

【部門機能】
テクノロジーおよび当社データからのインサイトを活用し、クライアント課題・医療業界向けの業界課題を解決するソリューションの策定、ビジネス効果最大化の追及を行う

・自社で保持するCRMパッケージの開発プロジェクトや個別のお客様向けのCRM、DWH、BI等のシステム構築プロジェクトに参画し、導入するアプリケーション全体の品質について責任を負う。
・品質検証のためのテスト計画を作成し、各テストフェーズにおいてチームのリード・サポートを行い、高い品質を担保する。
・テスト工程だけでなく、プロジェクトの要件定義、基本設計、詳細設計などの上流工程にも積極的に関与することによって、設計段階からの品質の担保に寄与する。

【部門機能】
業務の最適化を実現するための各種ソリューションを顧客に提供し、テクノロジーの側面から医療業界のコマーシャル・エフェクティブネスを支える

デジタル・SIビジネスでの戦略立案及びオペレーション効率化に向けた仕組・システム構築をし、売上とEBITDAの最大化をすることが最大のミッション。
事業部長及び各サービスリードと連携し、戦略と戦術の進捗を見て、必要に応じて変更・改善を実施していく役割。

【業務の魅力】
これからチャレンジが多いヘルスケア市場において、弊社はデジタル・SIビジネスを拡大しようとしており、売上・EBITDAを拡大する為の戦略立案と実行を専門的に担当する人材が必要な状況にある。事業部長の下、次世代の経営人材としてマネジメント層へ提案・改善をする経験を積むことが出来る。

医療機関、シニアリビング事業者、在宅介護事業者、製薬企業、調剤薬局、医療機器等のヘルスケア事業体に対して、事業・財務の専門性に基づき、戦略立案、事業計画策定・実行支援、資金調達アドバイス、買収・統合アドバイス、運営・管理支援等を行います。

・ビジネスアドバイザリーサービス（戦略・オペレーション関連、ビジネスモデリング等）
・買収、合併、提携等トランザクションサービス
・ファイナンス関連アドバイス（事業再生関連アドバイスを含む）

●　最新の調査手法・ITテクノロジーを活用し、不正・不祥事、情報漏洩、サイバー攻撃等の事実解明調査やこれらの防止体制構築の支援を行い、
　　企業の社会的価値の確立・維持・向上のための総合的なアドバイザリーサービスを提供

1. 不正・不祥事の調査
2. サイバーセキュリティ、サイバーフォレンジック
3. 不正リスク管理体制高度化支援
4. 係争支援およびe-Discovery対応支援
5. ビッグデータを活用した不正モニタリング支援
6. 背景調査
7. 知的財産権、契約遵守調査サービス
8. ソフトウェアアセットマネジメントサービス

企業の危機対応、不正不祥事調査、国際訴訟、M&Aなど、企業や投資家の重要な意思決定の局面に際し、デジタルフォレンジック技術者、データサイエンティスト、AI専門家、ホワイトハッカー、
公認会計士、金融専門家、リスクコンサルタント、エコノミストなど多才なバックグラウンドの専門家メンバーとチームを組み、プロジェクトを遂行しますので、
幅広い分野の知見に囲まれ、密度の濃い実戦経験を積むことができます。

また、現在日本では、企業のニーズに対してフォレンジックサービスを提供できるプロフェッショナルが大きく不足しており、今後ますますの成長が見込まれる分野です

【職務概要】
●当社の新規事業の推進
●クライアント企業様に対する新規事業立ち上げなどのコンサルティング業務

【職務詳細】
●デジタル戦略立案、デジタルトランスフォーメーションの実行支援など、デジタル関連のコンサルティングプロジェクトにご参画いただきます。
※戦略、テクノロジー、分析、デジタルサービス運用など、得意分野にあわせて、ご担当業務を決定させていただきます。
●また、ご興味・ご適性にあわせて、当社のデジタル関連の新規事業にも携わっていただきます。

ヘルスケア業界におけるコンサルティング業務

【具体的な業務内容】
・リーダーシップチームの一員として、組織運営/組織開発にも参画します。
・戦略案件の最終責任者/プロジェクトマネージャーとして、クライアントマネジメント・プロジェクト推進を担当し、提案活動にも参画いただきます。
・戦略コンサルティング部門のCenter of Excellenceに精通して頂きます。
・国内他部署や海外オフィスと連携し、大型・グローバル案件にも参画します。

【職務概要】
保険者向けソリューションの開発・販売をご担当いただきます。

【具体的な業務内容】
・保険者のニーズ/課題の整理・把握および、新規製品/サービス要件の取りまとめ
・保険者向けソリューションのコンサルティング販売の実施
・新ソリューションのマーケティングプランの策定・実

●デジタルコンサルタントとして顧客に対し、世界最 級の医療ビッグデータを活用した次世代ソリューションの構築・提案
●業界の理解・クライアントの理解・弊社製品の理解を通して、クライアントビジネスの最 化を目指し、テクノロジーの最適な導 方法のコンサルティング業務を実施

【担当領域】
「創薬から市場化」までの業務が中

【業務の魅 】
医療費の まり、薬価改定など、多くのチャレンジがあるマーケットに対して、弊社のデータ・オペレーション・テクノロジーおよび各種エキスパートとの議論を通して、テクノロジーの強みを武器に医療業界の 命を推進することが出来る

●プロジェクトマネジャーとして、当社の世界最 級の医療ビッグデータを活用しヘルスケア業界の様々なお客様に対しソリューションの提案（お客様の課題解決）
●CRMやBI等のシステム構築PJTを、提案活動から受注後の要件定義、設計、実装、ローンチに至るまで上流から下流工程までのマネジメント全般をリード
●また、当社で保持する各種データを活用したSaaS形式の新サービスの 上げ、プロセスの標準化・効率化を積極的に進め、部門全体の業務改善に寄与

【業務の魅 】
医療費の まり、薬価改定など、多くのチャレンジがあるマーケットに対して、製薬業界CRM領域における弊社の深い 識をもとに、最先端のCRMシステムの追及・構築および、その導 の 度化・実 が出来る。

・統合基本計画の策定、経営会議への参加、事業計画策定支援など。
・対象外者のビジネス分析、オペレーション統合、システム統合支援
・組織再編、会計管理導入／決算早期化、内部統制支援
・各種会議のファシリテーション、ディスクローズのサポート
・対象外者従業員へのヒアリング等

●会計監査の一環として行う、コンピュータ利用監査技法を用いたERPシステム等の業務プロセスの分析

・企業の業務プロセス、アプリケーションとデータフローの把握とリスク評価分析
・ERPシステムからのデータ抽出
・分析データモデルの構築
・データ分析ツールを使用したデータ分析
・プロセスマイニングによる業務プロセスの分析
・上記を実施するための各種研究開発

＜ヘルスケア業界におけるコンサルティング業務＞
・国内外に有する当社のナレッジ、アセットを活用し、R&Dを基点とする変革をリードするプロジェクトの企画、BD、デリバリーをご経験に応じご担当いただきます（変革テーマは、ご経験に応じ、R&D戦略、R&D機能の高度化、パイプライン／ポートフォリオのサイエンス面からの評価など、相談となります）
・ご経験に応じ、リーダーシップチームの一員として、MC (Management Consulting) - Japan組織運営/組織開発にも参画します
MCのCoE (Center of Excellence: Strategy & Portfolio Analysis, Pricing & Market Access, Brand & Commercial Strategy)に精通して頂きます

●ガバナンスに関するコンサルティングサービス
会社法改正、コーポレートガバナンス・コードの運用開始など、日本企業のコーポレートガバナンスは大きな変革期にあります。そうした環境変化を踏まえ、クライアントにおけるガバナンス態勢の見直しや高度化についての支援を行います。

●リスク管理／コンプライアンスに関するコンサルティングサービス
国内市場の飽和・市場のグローバル化の進展にともない、本邦企業においても近年急速にグローバル化が進められてきています。クライアントにおけるグループ経営／グローバル経営の強化に呼応し、特に、グローバル・リスク管理態勢／グローバル・コンプライアンス態勢の構築や高度化についての支援を行います。

●内部監査、不正・不祥事対応に関するコンサルティングサービス
国内外を問わず、著名な大企業による不祥事は後を絶ちません。大きな不祥事を起こした企業は社会や市場からの厳しい目に晒され、最悪の場合、企業の存続さえも危ぶまれる状況に陥ってしまいます。そうした危機的状況の未然防止、或いは起きてしまった事案の再発防止の徹底へ向けて、内部監査態勢の構築／内部監査の実行、不正・不祥事対応策の立案・実行等について支援を行います。

【募集資格/期待役割】
クライアントが抱える経営課題の解決に必要なあらゆる業務を行います。詳細は職位や個別のプロジェクト内容に応じて変わりますが、凡そ以下のような業務を担当していただくことを想定しています。
当チームにご参画いただいた場合、入社時の職位にもよりますが、まずはチーム内の主要メンバーの業務遂行を補佐する役割を担いつつ、プロジェクトの獲得から完了に至るまでの業務の流れを理解していただきます。将来的には、自律的にプロジェクトを獲得・リードし、当チームの核となっていただけるような人材を求めています。

●シニアコンサルタント
・新規／継続案件の獲得
・プロジェクトプランの立案・実行・管理（チーム運営、予算管理、スケジュール管理含む）
・クライアントとの日常的な調整・各種コミュニケーションの実施
・プロジェクトチーム内のスタッフの作業管理、成果物のレビュー
・クライアントとのディスカッション等のリード
・プロジェクト実行に伴う各種手続き、契約締結等のリード
・プロジェクトチーム内のスタッフに対するOJT、コーチング等の実施

●コンサルタント
・クライアント企業内部／競合他社、外部環境（各種規制やガイドライン等の調査含む）に関する各種情報の収集・分析、分析結果のとりまとめとプレゼンテーション
・各種文書類の作成（プロジェクト提案資料、プロジェクトプラン、クライアントとの議論資料、議事録、プロセスフロー、マニュアル・規程類、役員報告資料、その他プロジェクト実施に付随して必要となる各種ビジネス文書）
・プロジェクトチーム内／クライアントとのディスカッションへの参加
・プロジェクト実施に伴う各種手続き業務のサポート

【備考】
当チームでは、高度な専門性を有するマネジメントコンサルタントとしてのキャリアを積んでいただくこととなります。ガバナンス・リスク管理・コンプライアンスといった領域について、グループの国内外における豊富なネットワークも活用しつつ、グローバルに展開している企業グループの経営課題に取り組む機会を数多く得ることができます。

したがって、グローバル企業におけるガバナンス・リスク管理・コンプライアンス等の領域において専門性を磨きたい方、プロフェッショナルとしてのキャリアを積んでいきたい方、企業や社会に大きなインパクトを与える仕事がしたい方、自ら考え自ら行動し結果を出していくことにやりがいを感じる方にお勧めできるポジションです。

【業務内容概要】
・IT環境業務全般
　- 社内IT環境運用・構築（※自社開発案件はない）
　- ヘルプデスク
　- 各種ITに関する機器・ソフト・ID等の管理
　　（サーバ：25台、クライアントPC：800台：IPHONE：400台など）

【補充したいポジション】
ITインフラ・サービス運用・構築要員：ITインフラ（主にクライアント/サーバ系システム、クラウドサービス）の構築・運用（業務系システム、アプリ開発は担当業務はありません。）

【担当業務】
上記情報システム担当業務における企画立案 推進調整 オペレーションを実施します。
実際に担当する業務はご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。
ヘルプデスク・サービスデスク業務にも従事いただきながら、社内IT環境（主にクライアント/サーバ系システム、クラウドサービス）の環境構築・運用に携わり、徐々に所掌範囲を広げて、将来的には当社IT管理者を目指していただきたい。

フードビジネス全般にわたり、外食・食品・中食・人財と、それぞれ業種別に特化してコンサルティングをさせていただいています。

<具体例>
・中堅・大手外食チェーン向けの各種課題解決および業績アップ提案
・中小外食企業向けのビジネスモデル開発支援

プロダクトマネジャーは、新規事業のアイディエーション、プロダクトビジョンの策定から始まり、開発、ローンチ、グロースに至るまで全工程に渡りプロダクトを成功に導く責任者です。
具体的には、ユーザーやマーケット調査を通じた新規サービスの企画検討、デザイナー・エンジニアと協働した開発マネジメント、KPIに基づく運用・改善を進めていきます。

・プロダクトビジョンの策定
- プロダクト、技術、マーケットトレンドに関する洞察の提供
- ユーザー調査/市場調査に基づく示唆の獲得
- ユーザーストーリー、ロードマップの設計
・プロダクトの開発マネジメント、ローンチ
・ローンチ後の運用統括
- ユーザーフィードバックの収集、プロダクトの改善

介護分野、地域包括ケア分野にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。

地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、介護分野、地域包括ケア分野において、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。

【プロジェクト事例】
・地域包括ケア実現に向けた産官学連携プロジェクト、地方自治体支援、人材育成プロジェクト
・介護・医療・健康データ分析に基づく自治体施策立案、実証事業
・介護・地域包括ケア政策立案に資する官公庁における調査研究

【担当業務】
ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

医療分野におけるコンサルティング、事業戦略立案、実証事業、調査研究業務。

持続可能な地域社会づくりの実現に向けて、主に医療分野（特に医療情報分野）において、中央省庁や自治体、民間団体（企業）を対象に、上流工程から現場における実行支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。

【プロジェクト事例】
・ICTを用いた医療情報の利活用（EHR/PHR、IoT、遠隔医療、人工知能（AI）等）基盤の整備
・地域医療提供体制の再構築支援
・病院経営改善支援

【担当業務】
ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

スマートシティを中心に、ICTを活用したまちづくり（観光分野、防災分野を含む）全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、事業化支援、調査研究業務。

●都市開発、都市計画、建築設計など、まちづくりの実務の知見をベースに、地域の住民や就業者などの「幸せの増大」を目的としたスマートシティについて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から事業化支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。

●スマートシティやICTはあくまでも幸福追求や利便性、生産性、安全性等の向上のツールに過ぎず、常に「利用者目線」でコンサルティングサービスを提供する。

●有意義で夢のある街づくりであっても、収益や体制など、ビジネスとして成立し社会実装できなければ絵に描いた餅に過ぎず、常に「事業化目線」でコンサルティングサービスを提供する。

【担当業務】
ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

コンサルティングプロジェクトにおけるメンバー／リーダーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

【ミッション・特徴】
・業界横断的に、デジタルによるイノベーションの実現に必要な戦略の策定から、ケイパビリティの獲得までを支援
・企業のIT組織に対しては、企画提案・先導型、ビジネス貢献型の「攻めのIT組織」に変革
・コンサルティングテーマは、デジタル戦略立案、ITグランドデザイン　等
・サービス・組織デザイン、サービスデザインを活用した新規ビジネス・サービス創出、組織開発手法を活用した組織ビジョン、チームビジョン策定

【主なクライアント／インダストリー】
製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融機関　等
官公庁では、環境省／原子力規制庁、経産省、総務省、国交省、気象庁　等

【プロジェクト例】
・大手小売グループにおけるグループオムニチャネルオム戦略立案、推進支援
・大手鉄道・小売グループにおけるグループマーケティグ戦略立案、推進支援
・大手鉄道・小売グループにおける次世代デジタル店舗コンセプト策定
・大手旅行エージェントにおけるダイナミックプライシング導入支援
・製造業向け営業業務改革・システム構想支援
・金融機関向けIT組織能力アセスメント・改善施策立案
・社会インフラ系サービス業におけるクラウドセキュリティマネジメント確立に向けた支援
・デジタルトランスフォーメーションに向けたシステム調査研究（経済産業省受託）
・大手製造業　新規ビジネス創出ユニットの立ち上げ、新規ビジネス創出支援
・大手製造業務向け　新規商品リサーチ、商品企画 等

弁護士法人におけるセクレタリー業務をお任せいたします。

【職務内容】
製薬企業、医療機器メーカーなどヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。当社シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています。

●具体的には
(1) 事業戦略策定
ヘルスケア業界の最先端の技術・社会動向を踏まえた事業戦略、マーケティング・営業戦略等の策定・実行支援

(2) 異業種からの新規参入支援
技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート

(3) 製品価値評価・情報発信
先進的な医薬品・治療法について、HTA（医療技術評価）の考え方も活用しながら価値を評価するとともに、対外的な情報発信を実施

【募集資格/期待役割】
●シニアコンサルタント
●チーフコンサルタント
プロジェクトリーダーとして、進捗や品質に対し責任をもって担当
（クライアントに初訪し、コンサル案件を受注する活動も担う）

【案件事例】
●医療機器メーカー　欧米への販路拡大支援、プレM&A戦略
●製薬メーカー　先端的な医薬品の価値評価、薬価に関する広報活動支援
●化学品メーカー　医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援
●中央官庁　医療の将来動向予測と国の研究開発体制構築支援
●医療法人　2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援
●学校法人　地域の医療環境変化を踏まえた傘下病院の中期経営計画策定　など

【備考】
世界に類を見ない超高齢社会の到来にデジタル化の進展等も相まって、ヘルスケア産業を取り巻く環境は大きく変化しており、これまでにはない脅威、そしてチャンスが広がってきています。当部では、このような社会環境を踏まえ、ヘルスケア産業に対するコンサルティング機能の強化を積極的に進めています。

資産流動化を目的として設立される、SPC（特別目的会社）のアドミニストレーション業務をご担当いただきます。具体的には、SPCの設立や清算に伴って発生する、支払や捺印関連業務、その他付随業務です。業務を進めるためには、お客様や社内外の関係者とコミュニケーションをとる必要があるため、高いコミュニケーション能力が必要です。また、お客様は海外の金融機関や投資家も多く、英語でのコミュニケーション（文書読解、メール等。スピーキングは含みません）を求められる場面もあります。

◇捺印業務
　指図書依頼、稟議書作成、契約書PDF化・保存、契約書管理・ファイリング、書類発送、お客様報告など
※捺印業務自体は別の専門部署にて行います。

◇支払業務
　指図書依頼、稟議書作成、口座開設・銀行提出書類作成、SPC請求書等PDF化・保存、入出金明細取得・保存、お客様報告など
※支払業務自体は別の専門部署にて行います。

◇庶務業務
　郵便物受取・発送、郵便物管理・ファイリング・PDF化・保存、請求書発行、自社システムへの登録（税務・法務関連以外）、システム関連業務の問い合わせ対応など


※SPCとは
　資産流動化を目的として設立される会社です。弊社では、SPCの設立から閉鎖（解散、清算）まですべて担当します。その過程では、SPC設立に伴うスキーム組成アドバイスや、運営管理業務、閉鎖支援など、会計・税務に加えて、法務、金融、不動産など、多岐にわたる高度な専門知識が求められます。そのため、SPC管理業務を扱う会計事務所は、国内でも少数です。

・国内外に有する当社のナレッジ、アセットを活用し、組織・プロセスを基点とする変革をリードするプロジェクトの企画、BD、デリバリーをご経験に応じご担当いただきます（変革テーマは、ご経験に応じ、全社組織戦略、デジタルトランスフォーメーション、PMI(Post Merger Integration)、将来コマーシャルモデル、人材戦略、人員最適化、専門ソリューションの企画・展開 など、ご相談となります）
・ご経験に応じ、リーダーシップチームの一員として、MC-Japan組織運営/組織開発にも参画します
・戦略コンサルティング部門のCenter of Excellenceに精通して頂きます

・クライアント、ベンダー、データ提供者、その他の第三者との間で取り交わされる契約書、注文書等、その他全ての契約関連文書のドラフティング、および相手方からの当該契約関連文書に対する変更要求についてレビューを実施し、受け入れの可否を判断していただきます。
・クライアントとの受発注に関わる手続きについて、契約成立までトラッキングを実施します。
・取締役会、株主総会関連および各種登記に必要な書類の準備も担当業務となります。
・社内各部署から弁護士、弁理士等への相談に関するリクエストが生じた場合、窓口となり社外(当社グループの他の会社を含みます) の士業の方とのコミュニケーションを担当します。

【部門について】
・当社には現在法務部門は存在しません。そのため、契約管理チームは、弁護士・弁理士等の士業でなくとも対応可能な企業法務全般に対応しています。
・特に当社のビジネスに欠かせない契約関連文書のレビューが最も大きな比重を占めます。
・契約の相手方は、製薬企業を始めとするヘルスケア関連企業、ベンダーとしてビジネスに協力して下さるIT関連企業、データ提供者となる医薬品卸様など、多岐に渉ります。

・豊富な製薬業界の経験及び知識から精度の高い医薬品のマスタ登録を行うための指示を与える
・グローバルチームとのコミュニケーション（Project：マスタ関連のプロダクトオーナー）
・他部署とも円滑なコミュニケーションおよび協業により部下が働きやすい環境を構築する
・俯瞰的な判断力、迅速な決断力によりリーダーシップで部下の能力を見出し的確な人材育成
・生産性向上、効率化を実現するために部下の業務管理
・複雑な課題について解決をサポート
・継続的な改善を提供する目的で、既存プロセスの継続的な分析と評価を実行

【職務概要】
営業・マーケティング/CRM/Customer Experience 領域に対応する当社Customer Intelligence ソリューションを導入し顧客の課題を解決する。

【仕事内容】
・クライアントにおけるマーケティング/CRM 領域に関する業務面・システム面での課題整理、システム 導入計画の立案支援およびコンサルティング
・マーケティング/CRM 領域に関するビジネスアプリケーションの導入・開発
・プロジェクト提案からシステムリリースまでの各フェーズのリード
　(プロジェクト体制は SIer/システムコンサルティングファームが主体となるケース、当社が主体と なるケース、共にあり。どちらのケースにおいても特に上流工程においては当社がイニシアティブ を発揮する必要あり)
・データ分析サービスの提供〜プロジェクトを通したクライアントとのリレーション構築、クロスセル/アップセルによる当社のビジネス拡大
・US 本社 R&D に対する国内クライアント業務要件のフィードバック、製品バグ修正に関する調整/ 交渉

●ITオーナーズコンサルティング
　　ＣＩＯの責任範囲が急激に拡大しつつある中、
　　ＣＩＯの右腕、「施主代行」としてＣＩＯ・ＩＴ部門を強力にサポートします。
　　具体的なコンサルティングテーマは以下の通り

　　・ITグランドデザイン
　　・現行システム再構築要否判定評価
　　・ITコスト・パフォーマンス評価
　　・ITコントラクトマネジメント/ＩＴ保守・運用コスト診断ソリューション
　　・レガシーマイグレーションソリューション
　　・MDM（マスターデータマネジメント）ソリューション

●デジタルトランスフォーメーション支援