金融、IT、コンサル、製造業、エグゼクティブの転職支援に特化した転職支援サイト【コトラ】

1.プロジェクト統括：財務DD、事業DDから再生計画策定の一連のプロジェクトを、クライアント、金融機関とコミュニケーションを取りながら統括
2.経営顧問：再生計画完成後、アクションプランの実行を支援。経営会議や各種現場の会議をファシリテートし、課題解決を推進していく。
※経験に応じて随時フォローします。

「実行支援へのこだわり」
・事業再生は再生計画を作って終わりではなく、そこからがスタートです。クライアントを本当の意味で再生させるため、時に優しく、時に厳しく、経営者と伴走する経営パートナーとして寄り添います。
「事業再生を通じて、企業経営のダイナミズムが経験できる」
・実行支援を行う中で、社長が変わり、会社が変わり、業績が変わっていく様を当事者として見ることができる経験は非常に貴重です。
・また、事業戦略×財務×会計/税務、といった領域横断の知識が求められ、経験できます。これらは将来、経営者（特にCFO）として活躍するために、非常に希少価値のある経験値となるでしょう。
・事業再生を通じて、共に成長していきましょう。

●　グローバル企業、外資系企業に対し、クロスボーダー調査、危機対応、国際レギュレーション対応、国際訴訟対応等、
　　英語力を活かして海外チームと連携しながら、アドバイザリー業務を遂行

●企業不正に関する調査、防止に関するアドバイザリー
●コンプライアンス、リスク管理、情報セキュリティに関するアドバイザリー

事業会社の1.持続性・永続性、2.企業価値増加の二つを両立させる CFOコンサルティングサービス 。
・財務会計面のコンサルティングだけではなく、CFOが対応領域とする経営管理全般のコンサルティングをハンズオンで実施。
・PMI、IPO、BPR、M＆A等のコンサルティングを幅広く実施（海外案件も有り）。

「戦略だけでなく実務実行までを行う」
一般的な、定期訪問や個別相談によるアドバイス提供・コンサルティングも行っておりますが、リソース不足にお悩みの際などは常駐支援をしており、コンサルタントとして課題の解決に拘りゴールに向かい、クライアントと共に実行支援を行います。そして、クライアントが自社リソースで完結できるようになるまでサポート致します。

コンサルタントとして顧客に合わせて担当していただきます。
(1)会社管理部系：管理部業務フロー整備、内部統制支援、新規管理部立上支援、経営企画室支援等
(2)会計事務所系：税務業務、労務業務、企業財務調査、価値算定業務、決算開示支援、組織再編支援、IFRS支援等
(3)M&A：買収支援、売却側財務論点調査、資金調達支援、TOB支援、MBO支援、事業計画作成支援等

「戦略だけでなく実務実行までを行う」
一般的な、定期訪問や個別相談によるアドバイス提供・コンサルティングも行っておりますが、リソース不足にお悩みの際などは常駐支援をしており、コンサルタントとして課題の解決に拘りゴールに向かい、クライアントと共に実行支援を行います。そして、クライアントが自社リソースで完結できるようになるまでサポート致します。
また、グローカル事業本部では、国内・国外問わず、様々な場所のクライアントにサービス提供を行っております。そのため、各地のクライアントに対してグループ全体のサービス提供窓口としての機能も担っており、幅広い業務を経験することができます。
マネジメントとともに課題解決実行のためのプレイヤーとしての活躍も求めます。

【業務の具体例】
・上場・未上場企業の税務顧問（売上規模10億〜500億程度）
・経営者に対する税務・経営アドバイス
・税務コンサルティング業務　　等

下記、いずれかの業務を担当
●M&Aアドバイザリーサービス
　日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関する案件開発、フィナンシャルアドバイザリー
●M&A案件におけるバリュエーション
　企業・事業価値評価、無形資産等の評価業務、及び投資価値測定、事業計画策定支援業務
●M&A案件におけるストラクチャリング

＜職務内容＞
業務やシステムの現状分析、SCM等の業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。

これまでのグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、今後は、クロスボーダー事案に特化した規制対応や事業統合などクライアントの経営課題に対して、グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進されたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

具体的にはクライアントの立場から次のような業務を支援していただきます。
・グローバルの方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援
・グローバル規制変更に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援
・経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援
・業務・ITプロセスにおけるサービス管理フレームワーク構築及びソリューション導入支援
・RPAやIntelligent Automationを活用した部門横断的なプロセス最適化及びBPM(Business Process Management)ソリューション導入支援

【具体的な案件】
〇　グローバル外資系ヘルスケア / Post Merger Integration (PMI)支援
・事業買収後のPMI計画・実行推進
・グローバル成長戦略に基づいた新商品ローンチ
〇　グローバル大手外資系保険会社の日本法人 /新商品ローンチ・新基幹システムプラットフォーム導入
・クライアントの差別化戦略に基づいた新商品ローンチ
・新商品用の新基幹システムプラットフォーム導入
〇　グローバル自動車会社 /車両開発領域におけるコスト管理・利益予測システム導入支援
・車両開発領域のコスト管理におけるグローバルプロセス整備及びシステム導入
・新車販売における利益予測システムのリプレース支援
〇　国内製薬会社 / ITサービス管理成熟度評価
・日本本社・米国・欧州で提供しているITサービス管理の成熟度評価
・グローバル統合ITサービス管理モデル構築に向けたロードマップ策定

＜役割及び責任＞
〇　コンサルタント及びシニアコンサルタント
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の構造整理・分析（事業・業務・IT）
・業務、IT部門の改善領域特定、改善案の提案
・事業・業務・IT部門の変革実行支援時のブリッジ
・先進的なソリューションの日本導入を推進
・グローバルCIOサーベイの実施

〇　マネージャー以上
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・（シニアマネジャー以上）新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献

下記、いずれかの業務を担当
●M&Aアドバイザリーサービス
　日本国内外における企業間のM&A（合併、株式交換、会社分割、買収、売却、資本提携）に関する案件開発、フィナンシャルアドバイザリー
●M&A案件におけるバリュエーション
　企業・事業価値評価、無形資産等の評価業務、及び投資価値測定、事業計画策定支援業務
●M&A案件におけるストラクチャリング

●M&Aに関する財務デューデリジェンス業務
●価値評価やPMIでの問題点アドバイザリー業務

●M&Aに関する財務デューデリジェンス業務
●価値評価やPMIでの問題点アドバイザリー業務

※技術を研究することではなく、その成果をビジネス変革に活かすことを希望されている方が対象となります。

テクノロジー及びデータ・サイエンスを活用して世の中にまだない新たなビジネスや既存のビジネスの抜本的な変革を推進しています。チームメンバーの各専門分野で培ってきた研究開発経験及びビジネス経験と最新のデジタル技術を融合して、各産業の根幹に今までにない深い変革を起こすことをめざしています。

また、クライアントが抱える様々な経営課題に対して、
　・データ活用した課題の可視化、
　・最適な業務処理に関する予測・最適化、
　・デジタル技術を組み合わせた業務の自動化、
　・新たなビジネスモデルの構築に関するデジタル戦略・計画の立案からその実行・実現に至るまで、
トータルでサービスを提供しています。

この度以下2職種にて、
説明会兼選考会を実施いたします。

●データサイエンティスト（一般コンサルタント職）
●データサイエンティスト（会計・財務領域コンサルタント職）
説明会と面接を同日で実施させていただく予定です。
滅多にない開催となりますので、是非多くの方のご紹介をお願いできますと幸いで
す。

ご不明点ございましたら、ご遠慮無くお知らせください。
どうぞよろしくお願いいたします。

●日程：
　2019/7/20（土）

●場所：
　弊社オフィス

●コトラへの応募締切日：7/5（金）まで

●内容、タイムテーブル（予定）：
　午前の回
　　09:25　　集合
　　09:30 　説明会
　　10:30 　面接（1次面接1枠目）
　　11:10 　面接（1次面接2枠目）
　　11:50 　面接（1次面接3枠目）

　午後の回
　　12:55　　集合
　　13:00 　説明会
　　14:00 　面接（1次面接1枠目）
　　14:40 　面接（1次面接2枠目）
　　15:20 　面接（1次面接3枠目）

●テスト（SPI）受験
　本職種については、勝手ながら、現場の意向により、
　SPI受験をお願いさせていただいております。
　書類選考通過のご連絡に添えて、詳細をご案内いたします。

　　　受験期日：
　　　　7/18（木）15:00
　　　内容：
　　　　言語・非言語　約35分
　　　　性格検査　　　約35分
　　　　計70分程度

事業会社の1.持続性・永続性、2.企業価値増加の二つを両立させる CFOコンサルティングサービス 。
・財務会計面のコンサルティングだけではなく、CFOが対応領域とする経営管理全般のコンサルティングをハンズオンで実施。
・PMI、IPO、BPR、M＆A等のコンサルティングを幅広く実施（海外案件も有り）。

「戦略だけでなく実務実行までを行う」
一般的な、定期訪問や個別相談によるアドバイス提供・コンサルティングも行っておりますが、リソース不足にお悩みの際などは常駐支援をしており、コンサルタントとして課題の解決に拘りゴールに向かい、クライアントと共に実行支援を行います。そして、クライアントが自社リソースで完結できるようになるまでサポート致します。

・M&A対象企業の探索・提案・企業評価の実施・対象企業の分析等
・買収先の選定・提案・条件交渉等

M&A対象企業の選定からM&A成約まで一気通貫で行います。
営業力、実務遂行能力、人間力等の総合力を駆使し、お客様の意思決定をサポートします。

プレイングマネージャーとして、全国の地方自治体向けに以下業務をお願いいたします。
・地方自治体の財務会計、管理会計に関するアドバイザリー
・公営企業（水道、下水道）の経営戦略に関するアドバイザリー
・地方自治体の公会計における財務諸表作成支援（ビジネスプロセスアウトソーシング）
・地方自治体への営業、プレゼンテーション
・営業企画、立案および実行

-　案件や時期により、随時出張することがあります。
-　毎年2、3月および11、12月が繁忙期となりますが、メリハリを利かせたワークスタイルになります。
-　地方自治体以外の民間企業向けコンサルティングの案件を行うこともあります。公共セクターと民間企業向けコンサルティングを両方経験いただくことで、よりスキルを磨き、経験を積むことが可能です。
-　地方自治体の顧客数は80を超えます。東京23区でも多くの顧客を抱えており、公共セクターにおける実績は、日本においてトップクラスです。

【業務の具体例】
・上場・未上場企業の税務顧問（売上規模10億〜500億程度）
・経営者に対する税務・経営アドバイス（CRO（Chief Risk Officer）機能の提供）
・財務・税務分野での内製化支援（顧問〜半常駐支援）
・税務デューデリジェンス、税務ストラクチャリング
・国際税務（TH対策税制、海外拠点設立に係る税務アドバイス等）
・事業承継コンサルティング
・富裕層に係る資産税（個人所得税・相続税）コンサルティング
・PEファンド・GPに対する経営管理支援
・お客様へのニーズ掘り起し　等

【業務の具体例】
・上場・未上場企業の税務顧問（売上規模10億〜500億程度）
・経営者に対する税務・経営アドバイス（CRO（Chief Risk Officer）機能の提供）
・財務・税務分野での内製化支援（顧問〜半常駐支援）
・税務デューデリジェンス、税務ストラクチャリング
・国際税務（TH対策税制、海外拠点設立に係る税務アドバイス等）
・事業承継コンサルティング
・富裕層に係る資産税（個人所得税・相続税）コンサルティング
・PEファンド・GPに対する経営管理支援
・マネジメント、教育
・お客様へのニーズ掘り起し　等

＜アナリスト＞
研修やOJT、実際のプロジェクトの経験を通じて、問題分析から課題抽出、解決策の立案から実行まで一連の
高度なコンサルティングスキルを身につけていただきます。
・コンサルティングスキルの体得
・上司・先輩コンサルタントの補助ワーク

＜コンサルタント・シニアコンサルタント＞
コンサルタントまたはシニアコンサルントとして、クライアントの戦略/業務/ITに関するソリューション提供と
実行支援をしていただきます。
・コンサルティング案件(戦略、業務、IT)のプロジェクトリード
・クライアントのリレーションシップマネジメント

＜マネージャー・シニアマネージャー＞
マネージャーまたはシニアマネージャーとして、プロジェクトならびに組織マネジメントに尽力いただきます。
・新規ならびに既存クライアントに関する案件受注に向けた営業支援
・コンサルティング案件(戦略、業務、IT)のプロジェクトマネジメント
・クライアントならびに自社コンサルタントのマネジメント

併せまして、自社の事業企画・運営や営業支援、人材育成等にも関わっていただくことを期待いたします。

職務内容
デジタルトランスフォーメーション（デジタル変革） デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーション見直すことにより業務を効率化します

【具体的な案件】
主にRPA(Robotic Process Automation)を活用した業務変革です
・昨今、話題となっているロボティクス技術や人工知能（AI)を活用したホワイトカラー業務の効率化・自動化をテーマとした業務革新
・RPA開発を通じてシェアードサービスや間接業務/事務処理センターの変革

役割及び責任
上記のプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoC（概念検証）および実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍頂く機会もあります。

厚生労働省、経済産業省、内閣府等の官公庁の労働・人材・少子化等をテーマとした調査・研究・セミナー等の実施

中長期戦略としての、「組織の課題解決」または「新規事業サービス創出」のプロジェクト推進のために、プロジェクト管理・実行、マーケティング／営業企画・実行（顧客訪問同行）、講師・受講生等とのコミュニケーション、コミュニティ活性化、オペレーション全般を担当いただきます。

◆具体的には
1.企業のトップ経営層向けのブランディング施策として、
・協力会社や社内関係者と協業しながら、認知度／ブランドイメージ向上のためのコンテンツ企画やマーケティングツール（ホワイトペーパー）制作
・対外人脈の資産（DB）化とリレーション強化施策の立案、プロジェクト管理、担当業務の実行

2.企業トップ経営層（役員以上）向け研修プログラムにおける企画・運営
・修了生コミュニティづくり、活性化のための施策の企画実行
・マーケティング企画と実行（Webコンテンツリニューアル、発信等）、営業企画推進（営業マテリアル作成改善、社内連携発信等）
・クライアント企業、参加者とのコミュニケーション（受注契約・受講案内、参加受講生との会話を通じて、学習状態の確認やモチベーション向上、懸念事項をプログラム企画運営メンバーと共有しながら改善を図る）
・オペレーション業務：外部会場の合宿型研修運営等について、協力会社の手配・対応、資料作成、会場設営、参加者申込受付、問合せ対応など、研修実施に関するオペレーションの進捗管理、データベースによる研修情報入力含めた管理

【魅力】
・一部上場企業のトップ経営層から、ベンチャー創業者まで、日本を牽引する多様なトップマネジメントたちへの更なる組織や個人の成長に、発信やプログラム提供によって火をつけるきっかけを提供することができます。
・社外のトップビジネスリーダーを招いて行う「知の創造勉強会」や、MBA取得支援など、能力開発の場が豊富にあります。
・各プロジェクトの中長期的なゴールを踏まえ、仮説を立てた上で施策を企画し、社内外の複数関係者を巻き込みながら設計・運営までを行うなど、実現までのプロセスを最初から最後まで携わることができ、企画提案力、多様な関係者とのコミュニケーション力やプロジェクトマネジメント力を身につけることができます。
・加えて、企業トップ層のコミュニティづくりや当社のブランディングのため、各界のリーダーたちの活躍や営み、最新のビジネス潮流の取材・記事化を通じて、発信力を高めることにもチャレンジしていただくことができます。

企業価値評価、PPA等のバリュエーション業務を中心としたM&A関連業務

世界最大級の「働きがい」における専門機関の日本法人にて、顧客企業の従業員意識調査を通じ、顧客の会社・組織状態を分析。
顧客に分析報告をしたり、課題特定し、解決に向けた研修等を企画提案、推進いただきます。
その診断結果は毎年ランキングされ、「働きがいのある会社ランキング」としてビジネス誌の紙面で発表。
企業の採用ブランディングにも貢献しています。

採用業務
（事業部の要員計画に基づく中途採用業務全般として、応募書類受付・管理、書類選考、面接調整、面接来客対応、人材紹介会社との折衝、必要に応じて新卒採用も一部）、制度企画（会社のルール・制度の構築・運用他）、庶務（各種申請書管理、郵便物管理、請求書処理、来客対応、電話応対等）
※以下は本人の適性と管理部門の体制を鑑みて担当業務とする場合がある

●自社の様々な投資案件の検討に関わっていただきます。
・企業価値算定や財務・法務・オペレーションの実地調査を含む法人調査
・自社、支援先医療法人のM&A戦略策定・交渉など

▼以下、PMI/セットアップの業務領域にキャリアを拡げて頂くことも可能です。
例）
・市場分析・事業戦略策定
・事業計画策定（収支モデル分析、人員計画／PL作成）
・経営モニタリング体制構築（KPI管理、PDCAサイクル化支援）
・変革PJ支援（BPR分析、プロジェクト管理、チェンジマネジメント）
・セットアップ業務
（人モノ金に関わる重要材料の回収、資産、不動産/賃貸売買、名義変え・口座管理指導、経理システム導入、労務委託先変更、元オーナー折衝など）

【キャリアパス】
M&Aに関する選定のみではなく、PMI/セットアップの業務に担当領域を広げていただくことも可能です。
また、投資以外にも経営管理部門など関連する部署の業務領域に携わっていただく可能性もございます。

【業務の魅力】
・自社及び支援先の成長をダイレクトに感じていただきやすいポジションです。
医療経営という成長産業の中で会社と共にスピード感をもち成長いただける環境です。

◆ 日時 ： 2019年07月06日(土)
◆ 所要時間：120分〜150分程度
◆ 場所 ：大手町
◆ 応募締切 ：7月1日(月)
・完全予約制です。受付開始時間および面談開始時間等の詳細は、別途個別にご案内差し上げます。

◆ 適性検査について：
・コンサルタント未経験の方については、事前にWeb適性検査を受験頂く可能性がございます。

※定員に達した場合、当日参加者は抽選とさせていただきます。

＝＝＝
●戦略人事コンサルタント
・ビジネス戦略の実現に寄与する組織・人材のあり方（人材ポートフォリオ・人材要件） 検討、それらを実現する人事制度の設計支援
・グローバルで勝ち抜く組織をけん引するリーダーおよび次世代リーダーの開発支援、エグゼクティブコンペンセーションの設計支援

●People Analyticsコンサルタント
・採用・配置・退職などの人材マネジメントフローにおける各種データ分析を通じた原因分析や予測および人事施策の導出
・企画-仮説構築、ソリューション考案
・データ分析、モデル化、施策立案
・スキルトランスファー、分析組織構築

●Transfromation Designコンサルタント
・経営が抱える組織的な課題に対する取り組みへの検討、及び実現向けた具体的な施策の策定支援
・生産性、効率性向上の為のソリューション構想やチェンジマネジメントによる意識改革を含めた働き方改革推進アプローチ検討、策定及び実現に向けた支援
・RPA/AIによるデジタルワークフォース導入における実現性調査、影響分析及び導入後における組織再定義及び設計に関わる支援
・意識文化を改革し、経営資源としての人の価値の向上(Future of Work)に資するプログラム・コンテンツ作成、研修実施および空間のデザイン含む総合教育プログラム導入支援

●HR Shared Service Center & Outsourcing (SSC&O) コンサルタント
・HR Transformation
・SSC&Oポリシー&ガバナンスデザイン
・SSC&O設立＆移行プランニング
・サービスデリバリモデルデザイン
・SSC内キャリアモデル・エンゲージメント向上サポート
・チェンジマネジメント&コミュニケーション
・ベンダーセレクション

●HR Due Diligence/PMIコンサルタント
・人事デューデリジェンスならびに退職給付制度デューデリジェンスを通じた組織・人材面の総合的なリスク要因の把握と検証
・経営統合を見据えた、組織機能・就業条件等の売主買主双方のギャップ分析、統合上の課題提示
・統合後の組織・機能設計提案
・統合事務局支援（IMO）
・統合後の組織設計と移行プランの策定・実行支援
・人事制度・就業条件の統合と移行プランの策定・実行支援
・組織カルチャーの統合施策の立案・実施支援
・経営幹部層のチームビルディング支援

※P&Oは、組織・人材マネジメント領域におけるマネジメントコンサルタントであり、 適宜人事システムコンサルタントのチームと協働しながらクライアントを支援しています。

●主に大手メーカーの工場のIoT化、AI活用のコンサルティング

　・生産設備やヒトの動きを時系列で把握し、見える化する
　・機械学習などにより傾向を分析し、異常値を発見・予測する　等

上位者と2名体制で複数のプロジェクトに配属予定です。
クライアントにプロジェクトチームを組成していただき、アドバイザーとして関与します。

当部門では、RPA、AI等のデジタルテクノロジーを経営コンサルティングの領域に活用し、クライアントのビジネスモデル及び組織、業務の変革を通じ、高度な効率化と付加価値創出を支援する組織です。 他の専門チームとも協業しながら、クライアントと一緒になってプロジェクトを進める経験を身に着けることができます。

職務内容
●デジタルトランスフォーメーション（デジタル変革） デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーション見直すことによる業務効率化・提供価値向上を目指した変革の実施
●上記活動に資する最先端技術を取り込み、当社のサービスを作りこむために内外のプレイヤーと協業して新しいソリューションを整備・開発

【具体的な案件内容】
●デジタルレイバー高度自動化（RPA+AI）による業務変革
昨今、話題となっている人工知能（AI）による画像／音声認識・文章理解・深層学習等とRPA（Robotic Process Automation）技術を連携活用することによる、ホワイトカラー業務効率化・高度自動化・業務分析や予測・働き方改革をテーマとした業務革新
●更なる改革効果を創出するための効率化・付加価値向上を目指す業務改革
●上記を実現するためのRPA＋AIのPoC（概念検証）、構築、ガバナンス構築

役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
上記のような案件に参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。 海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍頂く機会もあります。

＜マネージャー以上＞
プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

当部門では、RPA、AI等のデジタルテクノロジーを経営コンサルティングの領域に活用し、クライアントのビジネスモデル及び組織、業務の変革を通じ、高度な効率化と付加価値創出を支援する組織です。 他の専門チームとも協業しながら、クライアントと一緒になってプロジェクトを進める経験を身に着けることができます。

職務内容
●デジタルトランスフォーメーション（デジタル変革） デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーション見直すことによる業務効率化・提供価値向上を目指した変革の実施
●デジタルレイバー（RPA/AI）による業務変革 昨今、話題となっているRPA（Robotic Process Automation）技術や画像／文字／音声認識・文章理解・深層学習などの 人工知能（AI）などのデジタル技術を活用したホワイトカラー業務効率化・自動化・働き方改革をテーマとした業務革新
●バックオフィス・シェアードサービス改革 グローバル化・再編・M＆A等に伴う国内外シェアードサービスセンター構想立案から、デジタル技術を駆使した業務のIA（Intelligent Automation）化、その導入実行支援等のプロジェクト実施

【具体的な案件】
●デジタル技術のPoC（概念検証）、構築、仕組み・ガバナンス構築 、プロジェクトマネジメントの実施
●働き方改革、全社効率向上業務改革といったテーマに対しての実行企画立案
●RPA・AI導入を含めた改革テーマの実行施策推進
●RPA活用の企画・立案。自動化対象の抽出、自動化後のあるべき業務の姿、組織の姿の設計

役割及び責任
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
上記のプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。 海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍頂く機会もあります。

＜マネージャー以上＞
上記スタッフクラスに加え、プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

職務内容】
・上海の日系企業現地法人に対する新規アプローチ、リレーション構築。
・現地のリソースおよび日本の各チームと連携した提案活動の支援および案件のクローズをリードする
・顧客との関係を維持し、取引の継続と拡大を図る。

クライアントの組織・人材に関する課題を可視化した上で、適切な組織・人事施策の立案・導入を支援することで、組織・人材マネジメントを変革し、組織能力向上や組織の効率化を図ります。近年は、特にグローバリゼーションや M&A の成功を支援することで、企業価値向上に寄与する機会が増えています。

・組織・人材の課題を特定する現状分析
・課題解決に向けた組織・人材マネジメント戦略立案
・人事制度設計
・サクセッションマネジメント
・アセスメント
・役員報酬制度の設計
・ワークフォースプランニング、等

主な役割は以下のとおりです。
クライアントに対するコンサルティングサービスの提供
クライアントとのリレーション構築、ビジネスデベロップメント、プロポーザル作成
プロジェクトマネジメント(品質、スケジュール、収益)、デリバリー
組織貢献・人材育成

●下記業務に関し、財務分析・財務モデリング・レポート作成及びプロジェクト管理を行う

○株式・事業・企業価値の評価アドバイザリーサービス
○知的財産・無形資産の価値評価アドバイザリーサービス
○オプション等が付与された複雑な金融商品の設計・評価アドバイザリーサービス
○財務モデリングアドバイザリーサービス
○市場参入戦略・生産拠点選定等の海外進出支援アドバイザリーサービス
○機能集約・物流改革等のグローバル組織改革アドバイザリーサービス

※経験・技術・ポテンシャルにより、最終的に職務内容詳細を決定

●下記業務内容に関して、財務及び経済分析・調査・レポート作成等を担当して頂きます

●移転価格税制への対応を中心としたアドバイザリーサービス
●グローバルタックスマネジメントに関わるアドバイザリーサービス
●国際税務マネジメント・タックスプランニングに関わるアドバイザリー

【期待役割】
・アカウントマネジメント：アカウント責任者として、クライアント企業の経営課題分析から人材育成・組織開発におけるカスタマイズソリューションの設計・提案、ソリューションのデリバリまで一気通貫で、様々な関係者を巻き込みながら主体となって活躍頂きます。
・ビジネスディベロップメント：経営層との関係性構築やコンサルティング営業を行うことで、新たな案件の創出（コンサルティングファームのパートナーやシニアマネージャーが担う上流工程）も担って頂きます。


【提供価値】
・クライアント企業の経営リーダー育成、および組織変革の為のベスト・ソリューションを提供することで、当該クライアント企業の成長と進化を支援する。
・産業界に影響力のある企業の支援を数多く手がけることで、社会全体の「創造と変革」を促すことをミッションとする。

●関税・間接税チームでは、事案に応じ、様々な関税・間接税及び貿易管理に係わる業務を提供。
●グローバルネットワークを通じ世界各国の関税・間接税部門のみならず、移転価格税制、その他国際税務部門等とも連携し、関税、間接税、法人所得税をはじめとした税金コスト、並びに物流コストや管理コスト等諸種コストの削減を総合的に企画・管理する以下のアドバイザリーサービスを提供。

◆ 関税の適正化サポート
◆ サプライチェーン再構築アドバイス
◆ FTA/EPA適用のための原産地管理

●海外進出・海外展開を行う国際企業を、人事面からサポートする「人事税務」業務に携わっていただきます
●クライアント従業員の国際間移動に関する人事業務および関連税務のコンサルティングに従事できる方を募集します

◆ 海外出向者・出張者に関する海外勤務規定の作成・見直し
◆ Compensation & Benefitsのコンサルティング
◆ 海外出向・出張先各国における所得税の概要調査および税務申告作業のサポート
◆ グローバルペイロールの運営サポートなど

◆クライアントの「有事」局面（例：不祥事・危機対応、再生・撤退、M&A、事業承継等）を中心に、アドバイザリー業務から実行支援業務、さらには経営人材提供を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、痛みを伴う再編・再生を方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し
◆多様な人材によるチームアップ、同社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

提供業務例
≪グループ構造改革≫
・事業ポートフォリオ評価・戦略策定支援
・グループストラクチャー再編支援
・財務リストラ・資本政策策定・実行支援
・グループガバナンス・モニタリング構築・実行支援（予算、管理会計、内部監査等）
・ステークホルダー対応支援（金融機関、株主、当局、監査人等）

≪ハンズオン型事業再生・再編 （特に海外）≫
・事業・子会社にかかる事業性評価と再生オプション分析
・業績改善支援（コスト削減、運転資本削減、収益モデル再設計等）
・KPI・資金繰りモニタリング支援
・事業・子会社売却・撤退支援
・チーフ・リストラクチャリング・オフィサー（CRO）派遣

【期待役割】
〇アカウントマネジメント：アカウント責任者として、クライアント企業の経営課題分析から人材育成・組織開発におけるカスタマイズソリューションの設計・提案、ソリューションのデリバリまで一気通貫で、様々な関係者を巻き込みながら主体となって活躍頂きます。
〇ビジネスディベロップメント：経営層との関係性構築やコンサルティング営業を行うことで、新たな案件の創出（コンサルティングファームのパートナーやシニアマネージャーが担う上流工程）も担って頂きます。

【提供価値】
〇クライアント企業の経営リーダー育成、および組織変革の為のベスト・ソリューションを提供することで、当該クライアント企業の成長と進化を支援する。
〇産業界に影響力のある企業の支援を数多く手がけることで、社会全体の「創造と変革」を促すことをミッションとする。

●グループ全体の知見、ネットワークを生かし、地域におけるまちづくりやローカルビジネス、官民連携事業化支援等に係る計画策定から実行支援まで、幅広いスコープでサービスを提供し、地域産業の振興ないしは再生の実現を目指す。
●上記に係る国、地方公共団体等のパブリックセクター、まちづくり会社、地域団体等の公益団体、官民連携事業に関連する民間事業者、地域経済の鍵となる地方企業等をクライアントとする。
●特に、我が国における地域の産業振興や再生に強い意欲を持ち、現場でのハンズオン支援や新たなローカルビジネスのモデル作りを志向する高い調整能力を有する人材を求めています。

（具体的業務例）
●まちづくり会社の立ち上げ・運営のサポート（経営管理体制構築および収益力強化などの支援も含む）
●官民連携事業（公設民営事業等）の立上げ・事業計画策定・実行等の支援
●総合計画、復興計画等の策定および実行の支援
●観光戦略策定および実行の支援
●地域団体（DMO・地域商社・スポーツコミッション等）立ち上げ及び運営の支援
●地域産業の担い手となる運営主体（株式会社の他、農業法人・組合等の営農関連の主体も含む）の立上げ・運営のサポート
●企業戦略策定および実行の支援
●都市インフラの有効活用に向けた戦略策定および実行の支援
●広域連携の企画構想・調整・実行支援
●地域ブランディングに向けた地元の取組みの実行支援
●地域おこしプロモーション（PR・イベント）の企画（協議会や実行委員会の運営等）の支援
●地域産業振興・再生に向けた政策提言
●地域での事業意欲を持つ若手や後継者、ミドルマネジメント層の人材育成支援
●補助金・助成金の活用や各種交付金の獲得に向けたアドバイス
●地域の中核企業のターンアラウンドサポート
●あらゆる業種業態・規模の企業に対する、事業再生に係るアドバイス
●営業、製造・物流領域などにおける戦略・施策の立案および現場での実行支援（バリューアップ支援）

●Provide continuous,distinctive support to clients to ensure they achieve and sustain the full benefits of recommended changes. Implementation consultants are involved from strategy through execution with a disciplined eye on impact and sustainability at every stage of the project life-cycle.
●Help clients build capabilities in delivery and execution, both during an active project and continuing after consultants have shared recommendations.
●Have opportunities to manage projects and progress with minimal supervision,including trackong metrics,handling complex analyses, and preparing communications to report back to clients and internal leadership.
●Able to gain powerful experience across a number of industry sectors(including automotive,banking,aerospace,chemicals,consumer goods,financial services, healthcare,high tech,energy,pharma,retail,telecommunication etc) and deliver sustainable change that incorporates the company’s latest thinking.

【期待役割】
●アカウントマネジメント：
アカウント責任者として、クライアント企業の経営課題分析から人材育成・組織開発における
カスタマイズソリューションの設計・提案、ソリューションのデリバリまで一気通貫で、様々な関係
者を巻き込みながら主体となって活躍頂きます。
●ビジネスディベロップメント：
経営層との関係性構築やコンサルティング営業を行うことで、新たな案件の創出（コンサルティン
グファームのパートナーやシニアマネージャーが担う上流工程）も担って頂きます。

【提供価値】
・クライアント企業の経営リーダー育成、および組織変革の為のベスト・ソリューションを提供する
ことで、当該クライアント企業の成長と進化を支援する。
・産業界に影響力のある企業の支援を数多く手がけることで、社会全体の「創造と変革」を促す
ことをミッションとする。

間接税サービス部門内のGlobal Trade Advisoryチームにおいて、関税および貿易に関するコンサルティング業務に従事していただきます。
一口に関税および貿易と言っても、関税評価・関税分類・関税制度（通関・減免税・戻し税、修更正・保税等）・FTA・輸出入規制・AEO・アンチダンピング・サプライチェーンマネジメント・輸出管理等、プロジェクトにより求められる専門知識は異なり、また、複数プロジェクトをマネージャーとして同時管理していただくことになります。
さらに、一般税務・移転価格・法務等、関税および貿易以外の専門分野を扱うチームとの共同プロジェクトも多いため、広い見識が求められます。
加えて、国内外のクライアント・税関当局等、様々なステークホルダーが関与するため、高いコミュニケーション能力が求められます。

＜この職種の魅力・特徴＞
高い専門性を持つスタッフから刺激を受けながら成長できる環境があります。

＜次ステップのキャリア＞
業務を通じてより高度な専門知識およびコンサルティングスキルを身に着けていただくとともに、チームの拡大および発展に主体的に貢献できるよう成長していただくことを期待しています。

【職務内容】
ビジネスプロセスソリューションズ部門において、ヒューマンリソースマネジメントのサービスに関して、下記のような業務に携わっていただきます。

　・主に外資系企業に対する給与計算代行業務
　・社会保険実務代行業務
　・上記に関するコンサルティング
　・営業活動
　・クライアント管理
　・部下マネジメント
　・進捗管理
　
※同時に複数のクライアントの案件を担当いただきます。
※東京への日帰り出張がときどき発生します。
※高いテクニカルスキルを持つメンバーと切磋琢磨しながら成長できる環境です。
※残業時間の実績は月20〜30時間程です。

【次ステップのキャリア】
将来、ディレクター等のさらに上位の管理職を目指していただけます。

【職務内容】
ビジネスプロセスソリューションズ部門において、ヒューマンリソースマネジメントのサービスに関して、下記のような業務に携わっていただきます。

　・主に外資系企業に対する給与計算代行業務
　・社会保険実務代行業務
　・上記に関するコンサルティング
　
※同時に複数のクライアントの案件を担当いただきます。
※東京への日帰り出張がときどき発生します。
※高いテクニカルスキルを持つメンバーと切磋琢磨しながら成長できる環境です。
※残業時間の実績は月20〜30時間程です。

【次ステップのキャリア】
将来、マネジャー等の管理職を目指していただけます。

●戦略コンサルティング業務
　・クライアントの経営課題の調査
　・戦略立案
　・戦略実行支援
●スペシャリスト業務
　・サプライチェーン、製造、購買、製品開発などに関するコンサルタント業務
　・対象業種は、自動車、IT、ハイテク、エレクトロニクス、工業品／消費財、小売／GMS、物流サービスなど多岐にわたります。
　・要件としては、各産業のトップクラス企業において5年以上の経験を有する方を対象にしています。


＜戦略コンサルタント＞
※戦略にこだわる一方で、クライアントの業界（インダストリー）については幅広く対応。具体的には、
エネルギー
プライベートエクイティ
ヘルスケア
化学
金属
金融サービス
自動車・産業機械
消費財・小売り
石油・ガス
通信・メディア・テクノロジーなどです

【職務内容】
・クラウドを利用したシステム開発のインフラリーダー、あるいはAP基盤リーダー
・AWS、Azure、GCPの導入に関するコンサルティング業務、および技術検証業務
・セキュリティ製品を導入する案件のリーダー
・クラウド、インフラ、AP基盤に関する提案業務
・PaaS利用によるアプリケーション開発（OAアプリケーションなど）
・IoT／AIのアプリケーション開発／サービスの導入

【入社後の役割】
・クラウドを利用する開発案件の基盤領域のリーダ（提案含む）
・クラウドを利用する顧客に対するコンサル業務
・クラウドのサービスを利用した新規サービス検討、構築、および新技術検証及びロールアウト
・IoT／AIサービスの導入プロジェクトのリーダ

オーナー系企業の諸問題を解決し、実施プロセスまで税務アドバイスを提供します。
年間を通じ、企業の税務申告書作成も支援します。

◆オーナー系企業に対する事業承継対策、個人富裕層に対する相続税対策に関する税務アドバイス業務
◆株式公開時における資本関係の整理などに伴う税務アドバイス業務
◆税法基準による株式評価業務
◆相続税・贈与税、譲渡所得税申告業務
◆月次決算、四半期決算の支援
◆各種税務申告書の作成や税務調査立会、税務意見書の作成等

BtoB領域でのデジタルマーケティング施策の立案及び実行のサポートを担当いただきます。
当社は国内最大級の社会人向け経営大学院、国内最大級のビジネススクールを運営していますが、創業以来一貫して企業のリーダー育成も取り組んでおり、年間3,000もの研修プログラムを提供しています。顧客と接している営業やコンサルタントと連携しながら、1社でも多くの企業の経営課題の解決に貢献していただきます。

【概要】
BtoB領域でのデジタルマーケティングのサポート業務を担当いただきます。

●職務内容
デジタルツール（マルケト、セールスフォースなど）を使ったマーケティング施策のサポート業務（企画・運用のサポートから、データ入力・メンテナンスまで幅広く）を担当いただきます。デジタルマーケティングチームでは法人取引企業数の拡大／ブランドイメージ向上のために、マーケティング施策の立案・実行までの業務を一気通貫で担っています。将来的には適正やご希望に応じて担当範囲を広げていただきます。具体的には、WEBサイト企画・運用、マーケティング・オートメーションの企画・運用、セールスフォースの企画・運用、セミナー企画・運営のサポートなど幅広くあります。

【魅力】
・BtoBのマーケティング活動を一気通貫で担当することができる環境であるため、ご自身が得意とする分野だけでなく、幅広いマーケティング活動の実務経験を得ることができます（現時点で未経験可）。
・入社後にデジタルツール（マーケティング・オートメーション、セールスフォースなど）の研修などの学習機会を豊富に提供します
・服装自由、フレックスタイム可、リモートワーク可
・社外のトップビジネスリーダーを招いて行う「知の創造勉強会」、MBA取得支援、海外MBAスクール留学、といった能力開発の場が豊富にあります（業務に関わる内容であれば、社外のセミナーも参加可能です）。

●国内・国際税務に関する以下の業務を適性に応じて担当

●法人税申告書作成業務及びレビュー業務
●税務調査の立会い
●企業買収・企業再編・合併に関するコンサルティング業務
●国際事業戦略・投資形態に関するコンサルティング業務
●海外税制リサーチ業務及びコンサルティング業務
●金融取引・商品／証券化取引に関するコンサルティング業務、等