業務コンサルタントの転職求人

プラクティスサポート部はプラクティス（コンサルティング部門）をリスク品質管理および人材育成/管理の観点からバックアップする、コンサルタントとして活躍してきた経験を有する人材によるプロフェッショナル組織です。
職務内容は多岐にわたり、どのような業務も担当可能な学習能力・適応能力・柔軟性が求められます。
当募集は男女を問いません。

【職務内容】
RQM（提案書レビュー、プロジェクトリスク管理支援）
・提案前から提案時の社内承認プロセスのゲートキーパー
・プロジェクト課題の解決支援
・マネジメントへの報告
SMT（外部協力会社管理）
・基本契約締結、RFP作成発行、個別契約書レビュー

【この職種の魅力】
PS部の特定のチームに留まらず、PS部全般で幅広く活躍して頂ける方を求めています。
ルーチンワークではなく、当社のサービスレベル向上の為に、また、コンサルタント一人ひとりのステップアップの為にどういう支援をするべきか、考え、実行する遣り甲斐のあるポジションです。

【1．Energy&Utilities】
CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、エネルギー・ユーティリティ産業は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。
当チームは、当社グローバルネットワークで約30,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。

【2．担当業務】
当チームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームで、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DX化を含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。

【3．担当業界】
電力、ガス、石油等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。

【4．担当領域】
担当領域
(1)事業戦略策定・実行支援 (2)業務改革（BPR）支援 (3)DX戦略策定・実行支援 等

【5．具体的なプロジェクト】
(1)事業戦略策定・実行支援
・水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギーに関する事業戦略策定・実行支援
・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援
・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援
・レベニューキャップ制度等の規制対応に向けた戦略策定・実行支援
・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援

(2)業務改革（BPR）支援
・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援
・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援
・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援
・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援
・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援
・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援

(3)DX戦略策定・実行支援
・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援
・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定〜事業立ち上げ支援
・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援
・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援

◆業務内容
・プロセスマイニングツールを使用して、監査クライアントの業務プロセスを可視化・分析し、監査チーム及び監査クライアントにリスクや改善点を報告することで、監査品質の向上や効率化に貢献する。

・分析や報告に関する業務手順やテンプレートを作成し、監査チームが自らプロセスマイニングツールを活用できるようにサポートする。

・ツール開発チームと連携し、新しいツールのアイディアや機能を定義し、フィードバックやテストを行う。

国内法人向け営業現場における業務プロセス全般の見直しやデジタル技術の導入による抜本的な効率化・高度化を企画

【具体的には】
●ホールセール部門/営業フロントの業務効率化に向けた業務量調査・業務プロセス分析・ソリューション検討
●業務プロセスデジタル化のための行内外制度の調査、事務・規程・制度変革の企画検討
●デジタルソリューション導入に向けた企画、予算管理を含むプロジェクトマネジメント
●デジタルソリューションのPoC企画・管理、等

【このポジションの魅力】
・銀行グループの中期経営計画の重要な柱の一つである国内法人営業のDXの企画に携われる点
・メガバンクにとっての根幹ビジネスをフィールドとして、デジタル・ITも駆使した抜本的な効率化や高度化をダイナミックに動かしていける点
・約5000名の法人営業組織の成長・発展に企画という形で寄与できる点
・カウンターパートが基本的に部長 役員クラスということもあり、経営に直結した戦略策定に携われる点

【キャリアパス】
国内法人営業拠点、海外拠点、他部門の統括部、グループ各社の経営企画等

メガバンクや地方銀行、証券会社、カード会社など金融機関のお客様に対して、ITを通じた経営・業務課題の解決をミッションとし、情報化戦略、システム化構想、業務改善のご提案を行います。主な業務内容としては、プロジェクトをどのように遂行するか計画を立て、プロジェクトの目的を達成できるようにコントロールしていただき、システムの開発・運用を目指し業務の進行をサポートしていただきます。
システム開発の上流工程を、大企業にないスピード感で業務を進めることができます。
1件100億単位の案件を2〜3年かけて遂行します。
会議でのシステム起案・企画・プロジェクト推進およびベンダーコントロールを担当して頂きます。
様々な業態の金融機関のお客様とお取引がございますので、金融機関でのプロジェクトマネジメントのご経験がある方はご活躍いただける環境です。

＜入社後のアサイン想定プロジェクト＞
・社会、産業、技術の変化をとらえた未来のDX、ビジネス構想
・人の生活の未来をつくる新たな社会システム構想支援
・デジタル戦略策定からビジネス造り、業務改革などのビジネスコンサルティング
・IoT/AIの活用によるデータドリブンでのプロセスの見える化とプロセス改善の施策立案・実行
・データマネジメント構想〜データ活用基盤構築〜アプリケーション開発
・デジタル技術やデータを用いた社会課題・環境問題解決プロジェクト
・海外スタートアップ共創、エコシステム形成プロジェクト

＜直近のプロジェクト事例＞
・自治体：官民連携データプラットフォーム事業の推進支援
・食品メーカー：スマートファクトリによる業務改善・働き方改革
・食品メーカー：ユースケース志向のデータマネジメント構想
・プロセスメーカー：未来のビジネス構想
・プロセスメーカー：Co2見える化、GHG対応支援
・公共機関：ODA事業デジタル技術アドバイザー
・公共機関：研究開発型スタートアップ支援
・金融・商社・製造・公共機関など：DX人材育育成支援

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
・ビジネス組織・IT組織の変革に向けたソーシング戦略の検討・全体ロードマップ策定支援プロジェクト
・ITサービスマネージメントを用いたIT業務の評価やプロセス改善およびデジタル技術を利用した効率化支援プロジェクト
・ソーシング戦略実現に向けた移管支援プロジェクト
・運用保守の体制構築およびデリバリープロジェクト　等

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。
・ビジネス組織・IT組織の変革に向けたソーシング戦略の検討・全体ロードマップ策定支援プロジェクト
・ITサービスマネージメントを用いたIT業務の評価やプロセス改善およびデジタル技術を利用した効率化支援プロジェクト
・ソーシング戦略実現に向けた移管支援プロジェクト
・運用保守の体制構築およびデリバリープロジェクト　等

コンサルタントとして以下のような業務をご担当いただきます。
・オペレーション領域のコンサルティング案件やソリューション導入案件に中心メンバとして参画
（担当プロジェクト例：業務改革プロジェクトの構想策定から実行計画の策定、先端技術を活用したあるべき業務プロセスの設計、アジャイル/スクラムなどの開発手法の開発案件のコントロールなど）
・新規事業やサービスの開発や人材育成などの社内ワーキンググループに参画

＜想定キャリアパス＞
入社1-2年目：コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験し、コンサルタントの基礎能力および特定領域の専門スキルを習得
2-3年目以降：シニアコンサルタントとしてメンバを率いての案件リードやマネージャと連携して案件創出活動などを経験
3-5年目：マネージャとして配下のメンバのマネジメントをしながら、大手顧客の責任者としてニーズ発掘から提案、プロジェクト推進まで一貫して経験
※コンサルタントとして入社し、最短で入社3年でマネージャ昇進した実績アリ

【案件事例】
・大手通信会社 中期経営計画ならびに営業戦略策定、実行推進支援
・大手通信会社 新規事業開発支援
・大手製薬会社 購買戦略策定、実行推進支援
・大手金融機関 BPR支援
・大手金融機関 CRM改革支援
・大手金融機関 基幹システム刷新の構想策定、導入推進支援
※他案件実績多数

1.新規3PL案件の受注
2.共同配送に関する企画立案、新規営業
3.3PL営業から派生する新たなソリューションの企画、立案、実行

親会社のブランド力で多くの会社から問合せがあります。
営業のチャンスが多く、営業スキルをフル活用いただける環境です。
営業を通して得られた知識を新しいコンサルティング商品開発に活かすことができます。

VUCA時代の混沌とした中、多くの製造業・流通業がサプライチェーンマネジメント業務に再注目しています。
今までのようにサプライチェーンの前提、ルール、固定のフローを用いた営業・物流・製造のバランスを最適化した定型モデルでルーティンを回すだけでは、もはや需給が立ち行かなくなり、在庫不足による納期遅延だけでなく、原材料不足による物が作れない状況も多々見られます。
かかる状況下、サプライチェーンの枠組みをサプライヤーのそのまたサプライヤーまで広げたフローを明確化し、リスクやイベントの発生をいち早く自動検知し、代替手段を行使できる実行力が求められます。
このようなレジリエントSCM構築、またその土台になる物流、製造領域のBPRやシステム導入に関する構想策定、要件定義、システム導入を支援していきます。


・需給計画の改革、S&OP構築、レジリエント対応
・物流改革、倉庫立上げ、倉庫管理・配送管理システムの導入
・工場全体のシステム化、製造実行システム導入、主に製薬工場におけるGMP/GDPのリスクアセスや対策

●概要：
法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。
あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×当社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。

●詳細：サービスを提供する上での流れは以下の通りです。
1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える
2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。
3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。
4．上記1〜3を通じて法人企業×プロ人材×当社のプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。
5.　1 4に加えて、6名前後のメンバーから成るユニットのリーダーとして、メンバーマネージメントと商況のコントロールもお任せします。

重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。
プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。

仕事の面白さ、やりがい
・20,000名を超えるプロ人材データベースを活用することで、業界・業種、課題やテーマの領域に縛られることなく、純粋に法人顧客の必要とする課題解決に向き合い、解決に導けるサービスです。
・ベンチャーから中堅・中小、大手企業まで。多様な企業の経営陣と相対し、経営や事業についてのディスカッションを通じてビジネススキルを養うことができる環境です。
・日本を代表する企業の経営陣や世界的なコンサルティング企業のコンサルタント、メガベンチャーの拡大期を支えた経営陣といった方々と共にビジネスを進めていくことができ、仕事の取り組み方や人生観、先端企業の事例についても学ぶことができる環境です。
・当社もまだまだ発展途上のベンチャー企業ですので、会社やサービスの拡大だけでなく、ユニットのリーダーとして組織開発にも協力頂きます。

テレコム業界では、顧客のシステム開発のスピードアップや内製化指向が強まりつつあり、SaaS系パブリッククラウドやPaaS系ローコードプラットフォームの利用が拡大しています。
これに伴い、お客様の業務を理解して、共に最適解を導き出せる上流コンサルティング システム開発に至るの必要性が高まっております。
当担当では、顧客の潜在的な課題を共に掘り下げ、顧客の業務変革に導くためのコンサル 提案、システム開発に至るまでを一緒にリードしていただきます。

・ テレコム業界における業務コンサルティング、業務プロセス改革提案
・ ローコードプラットフォーム（Pega Platformを想定）を活用したシステム開発

当担当の社員は、さまざまな経験・スキルをもち多様性のあるチームとなっております。
そのため、個々の経験/知識を活かし、相互に助け合い乗り越えてゆけるような風土を目指しています。

【アピールポイント（職務の魅力）】
・SaaS/PaaSの導入にあたって、顧客の社内での企画立案支援のコンサルティング、プリセールスなどの上流工程に関わることも可能です。
・これ以降についても、顧客の要件定義のための業務ヒアリング、顧客の業務高度化に必要となる、実現案の検討・提案などを通じて、コンサルティング能力や顧客折衝力を高める経験を積むことが可能です。
・顧客へのDX提案においては、そのソリューションや先端技術への理解が必要となりますので、様々なクラウド技術や最新技術の特性の見極めや目利き力を研鑽することが可能です。
・ソリューションの活用能力を高めて、様々な分野・業界への展開も見据えておりますので、得られた知識やケーパビリティの応用力を高めてゆく機会を得ることも可能です。
・新しい技術を活用しビジネスポートフォリオ拡大にチャレンジする段階にありますので、ともにチャレンジしつつ、ワクワクしながら活動できます。「自分に合った方法を選択しやすい」会社です。
・それぞれの社員が自分に合った働き方を選択し、自分に合ったキャリアを歩み、自分に合ったスキルを身に着ける。この会社にはそのような風土と環境が整っています。

【伸ばすことのできるスキル】
・顧客の業務要件を見抜く力（コンサルティング力）
・問題／課題解決を高める思考スキル
・様々な技術を組み合わせて要求事項を実現するアーキテクト力
・基盤に関する幅広い製品知識、技術動向、実装経験
・顧客折衝力
・十数名のビジネスパートナーを含めたサブチームをまとめるマネジメントスキル

●概要：
法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。
あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×当社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。

●詳細：サービスを提供する上での流れは以下の通りです。
1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える
2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。
3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。
4．上記1〜3を通じて法人企業×プロ人材×当社のプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。

重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。
プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。

●概要：
大手企業が抱える経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロフェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。
あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、DX推進、SDGs推進、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×当社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。

●業務内容：
アカウントプランニングをベースにしながら各業界を代表する大手企業に対する開拓・深耕を行っていただきます。ターゲットとなる企業に対して社内チャネルの利用、アライアンス先からの紹介などによるアプローチを行い、経営テーマや事業課題に対するニーズの深堀り、ディスカッションを通じて具体的な提案を行います。プロジェクト受注後は自らがオーナーシップを発揮いただき、プロ人材と協働しながらプロジェクトマネジメントを担っていただきます。

●詳細：サービスを提供する上での流れは以下の通りです。
1．法人企業の経営陣や各領域の意思決定者とのアポイントを取得（新規開拓、アライアンス先からの顧客紹介など）
2．経営テーマや課題認識についてヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定
3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼を行う
4．法人企業×プロ人材×当社のプロジェクトを組成し、事前の要件定義通りに課題を解決に導く
※上記を実現するべく、アカウントプランニングに基づく顧客開拓・深耕を行っていただきます。

重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIsToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。
プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。

【要約】
●大手上場企業の親会社の連結決算・開示業務、子会社の単体決算業務を中心としたアウトソーシングサービス部門にて、お客様の決算業務や開示資料作成などを担当し、繰り返し業務改善も行うことで業務効率化や生産性向上の役割(シェアード化)を担っていただきます。

【詳細】
●今回のポジションは、お客様から受託した決算業務のプロジェクトメンバーとして、連結精算表や開示資料(有価証券報告書、決算短信)の作成といった連結決算業務、もしくは上場子会社を中心とした単体決算業務に関わっていただきます。業務は、基本的にフィエルテのオフィス内(新宿)に持ち帰って遂行しています。(※プロジェクト立ち上げ段階や巻き取り段階では客先常駐もします。)担当規模としては、「顧客1社・1プロジェクト単位」で3名~10名程度が関与し、1名が複数のプロジェクトを担当することもあります。専門性が求められる業務もありますが、複数のお客様の業務を1ヶ所に集約してチームを組み、業務を仕組化・構造化することで、初心者の方でも対応しやすい環境から入れるように工夫しているため、経験を重ねる中で少しずつ専門性を高めていただくことが可能です。(中途入社者の30~40%は経理自体が未経験者の方です。)また、職場には公認会計士や税理士をはじめ、経験豊富な上司・先輩社員がいますので、そのフォローを受けることもできます。
●一定期間後は、業務や担当顧客のローテーションを繰り返しながら対応範囲を広げ、プロジェクトの主担当、チーム責任者としてステップアップいただくことを期待しています。担当業務に対し、常に「このやり方は本当に正しいのか？お客様にとってより良い方法はないだろうか？」を考えていただき、担当するプロジェクトの業務資料及び業務フローの改善などを繰り返すことで、業務効率化や決算早期化にも貢献いただきます。単純作業の遂行だけではなく、そのような関わり方を繰り返していただく中でコンサルティングスキルや業務改善のノウハウも高めていただくことができるかと思います。これまでの経理財務の実務経験を土台に、大手企業の会計実務に携わり、会計専門性を習得の上、＋αの付加価値(業務改善、IT、コンサルティング、マネジメント等のスキル形成)も同時に高めていくキャリアにご関心を持てる方の応募エントリーをお待ちしております。

【要約】
●大手上場企業の親会社の連結決算・開示業務、子会社の単体決算業務を中心としたアウトソーシングサービス部門(売上約20億円、約200名の組織)が毎年125%ペースで成長していく中、現場のQCDを会計士の専門性を活かしてプロジェクト横断型で支えていただき、業務の仕組み化、人材育成企画・推進等を含め、同事業のサービスレベルの向上に取り組んでいただきます。

【詳細】
●今回のポジションは、これまでの会計士としての専門性や監査経験を活かしていただき、現場側の決算・開示業務の品質管理を担っていただきます。一般的に業務専門性や難易度が高いとされる連結決算業務、開示業務を中心に受託していますが、たとえ経験が浅いメンバーが実務担当者であっても、それを仕組化・シェアード化し、チームでフォローしあい、アウトプットの品質を維持できるように工夫できることが、当社サービスの価値となっています。(事実として入社者の70〜80%は連結決算・開示業務は未経験です。)その実現のため、日々変化する会計ルールの変化を敏感に察知いただき全体へ周知したり、経験の浅いメンバーの育成、開示チェックリストによる標準化推進など、お客様へのアウトプット品質を向上させていただくことを期待しています。(現場と一緒に決算業務、開示業務を対応いただくこともございます。)
●キャリアパスとしては、現場側のラインマネジメントに立って事業リーダーを担う道もございますし、コンサルティングサービスの需要が増してきているので会計コンサルタントとして活躍いただくような道もございますが、本ポジション自体は最前線に立つというよりも、ミドルバック側の立場で現場を支えていくイメージですので、これまでのハードワークな働き方を見直したい、落ち着いて専門性を活かしたいというような動機であっても歓迎です。これまでとは価値発揮の仕方や形式は異なるかもしれませんが、お客様は「上場企業のCFO」であることに変わりはなく、組織の拡大と共に後進育成にも関与できるやりがいがあるかと思います。ご関心を持てる際は是非エントリーください。

【要約】
●大手上場企業の親会社の連結決算・開示業務、子会社の単体決算業務を中心としたアウトソーシングサービス部門にて、プロフェッショナル(公認会計士)として、先頭に立ってお客様の決算業務や開示資料作成などを担当し、繰り返し業務改善も行うことで業務効率化や生産性向上の役割(シェアード化)を担っていただき、入社0.5~1年後を目途にプロジェクト単位の責任者の役割も担っていただきます。

【詳細】
●今回のポジションは、お客様から受託した決算業務のプロジェクトに即戦力クラスとしてジョインいただき、連結決算業務、もしくは単体決算業務にすぐに関わっていただきます。業務は、基本的にフィエルテのオフィス内(新宿)に持ち帰って遂行しています。(※プロジェクト立ち上げ段階や巻き取り段階では客先常駐もします。)担当規模としては、「顧客1社・1プロジェクト単位」で3名~10名程度が関与し、1名が複数のプロジェクトを担当することもあります。必ずチームを組み、公認会計士や税理士をはじめ、経験豊富な上司・先輩社員が経験の浅いメンバーをフォローする環境の中、できる限り早いタイミングで”先輩側”に回っていただくことを期待しています。
●ご入社後は、0.5〜1年程度を目安に責任者(プロジェクトマネージャー)を任せられるようになることをまずは期待しています。最初の1年程度でフィエルテの業務の進め方や担当するお客様の癖、新しいITシステム操作等に慣れながら、周囲のメンバーとの信頼関係を深めてください。これまでの会計専門性を土台に、様々なお客様の会計実務に携わり、会計専門性にさらに磨きをかけた上で、＋αの付加価値(業務改善、IT、コンサルティング、マネジメント等のスキル形成)も同時に高めていくキャリアにご関心を持てる方の応募エントリーをお待ちしております。

【要約】
●大手上場企業の親会社の連結決算・開示業務、子会社の単体決算業務を中心としたアウトソーシングサービス部門にて、お客様の決算業務や開示資料作成を行う担当者業務を担いつつ、2~3年程度でプロジェクトの責任者(係長)、5~6年程度で最小単位の組織責任者(課長)をお任せできるようなスピード感のある行動と成果にコミットいただきます。

【詳細】
●今回のポジションは、中途採用経由での総合職として入社いただき、当面は主力事業として成長を続けるアウトソーシングサービス事業部門に所属いただき、お客様からお預かりした連結決算業務や開示業務を対応するプロジェクトにアサインの上、実務担当者としてお客様に貢献いただきます。(必要な会計知識、Excel知識等はOJTでキャッチアップいただきます。)
●長期的には、担当する事業や職種に留まらず、フィエルテという会社の目的や価値観を大切にしていただき、どのような環境下であっても活躍できるビジネスパーソンに進化いただくことを期待しています。（場合によっては、営業やシステム導入、コンサルティング、新規事業の立ち上げ、採用業務等も担っていただきます。）
●まずは一個人としての専門性を磨きたい、成長を追及したい、給与を上げたいというような、”個人の欲求”を満たすための働く動機でのジョインで問題ありませんが、徐々に”他者貢献”の視点も持っていただき、200名規模から1000名規模へと急速に成長し続けるフィエルテを牽引するリーダーとしての行動や成果を追及していただきます。
●これまで新卒社員、中途社員を合わせて4名の社員が20代で課長以上に昇進して活躍しており、この先もご年齢に関係なく、自ら手を挙げて努力され、成果を残した社員には、さらなる成長機会や裁量をお渡ししていく予定です。現職よりも、より早く成長していき、実力が正しく認められる環境で頑張りたいと思う方は、是非エントリーください。

【要約】
●大手上場企業の親会社の連結決算・開示業務、子会社の単体決算業務を中心としたアウトソーシングサービス部門(売上約20億円、約200名の組織)が今後も順調に120%ペースでの組織拡大が続く見通しのため、その一部分(30名程度の部、50名程度の本部)を管掌をいただく幹部としてのミッションをお任せいたします。

【詳細】
●今回のポジションは、主力事業のアウトソーシング事業の幹部をになっていただくことを期待しています。現在は、本部長クラス2名(うち1名は役員)、部長クラス3名、課長クラス約20名でリードをしており、組織全体は約200名が在籍しています。業務は、基本的にフィエルテのオフィス内(新宿)に持ち帰って遂行しています。(※プロジェクト立ち上げ段階や巻き取り段階では客先常駐もします。)担当規模としては、「顧客1社・1プロジェクト単位」で3名〜10名程度が関与し、1名が複数のプロジェクトを担当することもあります。必ずチームを組み、公認会計士や税理士をはじめ、経験豊富な上司・先輩社員が経験の浅いメンバーをフォローする環境です。（連結決算・開示業務の経験者は20〜30%、未経験者70〜80%で採用。全体の40%くらいは経理自体が未経験の若手を採用しています。）
●ご入社後は、いきなり役職名をつける予定はありませんが、早い段階でプロジェクト運営や課同等規模の組織(約10名)のチーム運営をお任せしますので、周囲の同僚と信頼関係をまずは深めてください。その中で業務や成果を出すポイントをキャッチアップいただき、早ければ1年程度で部長か本部長に昇格いただくことを期待しています。これまで培ってきたビジネスパーソンとしてのマネジメント(事業運営)の専門性を活かし、フィエルテの事業基盤を最大限利用した上で、20〜25%成長を続ける事業環境を楽しみながら、成果にコミットいただければと思います。

【要約】
●連結決算・開示アウトソーシングまで提供できる価値を後ろ盾に、ご自身の会計専門性を存分に活かし、お客様の会計課題(会計方針の変更、内部統制の再構築、収益認識基準の対応等)を支援するコンサルティングサービス部門に所属の上、第三者ではなくお客様側の立場に寄り添ったコンサルティング、体制構築、業務実行までを一貫して対応いただきます。

【詳細】
●今回のポジションは、アウトソーシングサービス事業の品質管理も担う、会計士が中心のコンサルティングサービス部に所属いただき、上長のフォローを受けながら、担当プロジェクトのデリバリー工程を主に担当いただきます。コンサルティングファームや監査法人のアドバイザリー部門との違いや醍醐味は、アウトソーシングサービスで培った顧客基盤を最大限活かし、お客様により深く入り込め、スポット案件では終わらないところです。絵を描くコンサルティングの提供と共に、現行の業務プロセスとの結び付けや効率的な決算・開示体制の構築、時にはお客様が契約している監査法人側との交渉までを行い、『”会計のプロ”として一緒に戦ってくれる仲間』という価値提供ができることが我々の強みであり、関わる者にとっての働き甲斐でもあります。お客様からの相談内容は多岐に渡りますが、”プロジェクトが終わっても長く付き合っていけるか”を常に重視した受注を心がけ、長期的にお客様の事業発展を支えることに会社全体でコミットしています。
●未経験のコンサルティング業務をいきなり担当するのは不安かもしれませんが、当社の場合は”上場企業の決算・開示業務”が対象となる会計コンサルティング支援が中心のため、むしろ会計士としての会計監査経験をそのまま活かせるのが特徴です。提案活動や全体の取りまとめ、品質管理は上長が行いますので、まずはデリバリー業務に集中しながら、段階的にコンサルタントとしての実力や自信を深めていってください。
●先のキャリアパスは、会計コンサルタントとしてステップアップいただく他、アウトソーシング部隊の連結決算・開示業務の品質管理業務(会計士基準で社内で会計監査を行う)を担うことや、会計実務そのもの(大手上場企業の連結決算・開示業務遂行)を担うことも可能です。「1.監査法人」と「2.事業会社」と「3.コンサルティングファーム」、この3者の立場の”良いとこ取り”ができる環境であり、会計士としての専門性を活かしてお客様に喜んでもらいつつ、新しいキャリアに挑戦もできる環境です。ワークライフバランスについても監査法人の働き方と比較すると大きく改善できているため、”働き方の安定とキャリアの成長”をどちらも望むご志向も大歓迎です。ご応募のご検討をどうぞよろしくお願いいたします。

【要約】
●連結決算・開示アウトソーシング事業の顧客基盤(約200名体制)を最大限活かした体制の中で、新規事業のコンサルティングサービス部門に所属いただき、コンサルタント、シニアコンサルタントクラスとしてプロジェクトのデリバリー責任を担いつつ、まだまだスタートアップ段階(5名程度)の同サービスの拡大と仕組みづくりを幹部と一緒に推進いただきます。

【詳細】
●今回のポジションは、アウトソーシングサービス事業の決算業務の品質管理も担うコンサルティングサービス部に所属いただき、担当するプロジェクトのデリバリーにコミットいただきます。コンサルティングファームや監査法人のアドバイザリー部門と成果の出し方は基本的に変わりません。違いと醍醐味は、既存事業であるアウトソーシングサービスで培った顧客基盤を最大限活かし、より深く入り込め、単なるスポット案件で終わらないところです。複雑な会計処理に対する体制強化や組織再編に伴うご相談、単体決算から連結決算〜開示までの一貫した決算の早期化、業務とシステムを融合させた生産性向上の仕組みづくり、内部統制体制の強化・改善、財務調査サービス等、ご相談案件は多岐に渡りますが、”プロジェクトが終わっても長く付き合っていけるか”を常に重視した受注を心がけています。
●他のコンサルティングファームよりも、最初から顧客内部に入りこめている点で新たな受託ニーズが掴みやすく、提案段階からクオリティで差別化を図ることが可能な点も大きな特徴です。”人(コンサル)”による短期的な示唆だけでは絶対に終わらせず、”モノ(組織、IT)”によって仕組みを構築し、長期的にお客様の事業発展を支えることにコミットします。
●サービスはまだまだ立ち上がり始めたばかりですが、引き合い過多でデリバリー人員不足の状態になっていますので、これまでの会計専門性を大いに発揮いただくことが可能です。コンサルティングファームや事業会社等とは働き方や価値発揮の仕方が異なりますが、新たな成長フィールドにおいて、これまでの専門性を活かしてみませんか。「これまで無かったような新しいサービスを生み出していきたい」、「プロジェクト毎に区切られるのではなく継続的な支援の中で、専門知見をお客様のために役立てたい」、「事業づくり、マネジメントに関与していきたい」というようなキーワードに合致する方は是非エントリーください。蛇足ですが、ワークライフバランスとしても劇的に改善できるかと思いますので、”働き方の安定と成長の両立”を望むようなご志向も大歓迎です。

【要約】
●連結決算・開示アウトソーシング事業の顧客基盤(約200名体制)を最大限活かした体制の中で、新規事業のコンサルティングサービス部門に所属いただき、マネージャー・シニアマネージャークラスとして提案からデリバリーまでの責任を担いつつ、まだまだスタートアップ段階(5名程度)の同サービスの拡大と仕組みづくりを幹部と一緒に推進いただきます。

【詳細】
●今回のポジションは、アウトソーシングサービス事業の決算業務の品質管理も担うコンサルティングサービス部に所属いただき、提案からデリバリーまでコミットいただきます。コンサルティングファームや監査法人のアドバイザリー部門と成果の出し方は基本的に変わりません。違いと醍醐味は、既存事業であるアウトソーシングサービスで培った顧客基盤を最大限活かし、より深く入り込め、単なるスポット案件で終わらないところです。複雑な会計処理に対する体制強化や組織再編に伴うご相談、単体決算から連結決算〜開示までの一貫した決算の早期化、業務とシステムを融合させた生産性向上の仕組みづくり、内部統制体制の強化・改善、財務調査サービス等、ご相談案件は多岐に渡りますが、”プロジェクトが終わっても長く付き合っていけるか”を常に重視した受注を心がけています。
●他のコンサルティングファームよりも、最初から顧客内部に入りこめている点で新たな受託ニーズが掴みやすく、提案段階からクオリティで差別化を図ることが可能な点も大きな特徴です。”人(コンサル)”による短期的な示唆だけでは絶対に終わらせず、”モノ(組織、IT)”によって仕組みを構築し、長期的にお客様の事業発展を支えることにコミットします。
●サービスはまだまだ立ち上がり始めたばかりですが、引き合い過多でデリバリー人員不足の状態になっていますので、これまでの会計専門性を大いに発揮いただくことが可能です。コンサルティングファームや事業会社等とは働き方や価値発揮の仕方が異なりますが、新たな成長フィールドにおいて、これまでの専門性を活かしてみませんか。「これまで無かったような新しいサービスを生み出していきたい」、「プロジェクト毎に区切られるのではなく継続的な支援の中で、専門知見をお客様のために役立てたい」、「事業づくり、マネジメントに関与していきたい」というようなキーワードに合致する方は是非エントリーください。蛇足ですが、ワークライフバランスとしても劇的に改善できるかと思いますので、”働き方の安定と成長の両立”を望むようなご志向も大歓迎です。

●中期経営計画ならびに営業戦略策定、実行推進支援
●新規事業開発支援
●DX戦略の企画立案ならびに実行推進支援
●購買戦略策定、実行推進支援
●BPR支援
●CRM改革支援

など

●DX戦略の企画立案ならびに実行推進支援
●BPR支援
●CRM改革支援

など

顧客課題を解決するために、事業構造から切り込み、課題解決・提案を行っていきます。
単にシステム開発を行うのがプロジェクトの解ではなく、時には、人流をどう生むか、そのためにどういった施策や企画、ITツールが必要か、そしてマネタイズ……といった複合的な観点をもって、事業やプロダクトを生み出だすことが仕事となります。

そのため、戦略的な思考、マーケティング、プロジェクトマネージなど、さまざまな能力が求められます。

【具体的な業務内容】
・課題の発見、解決策の立案、ゴール・アウトプット、計画の設定
・お客様や社内外のステークホルダーとのプロジェクトリード

【ポジションの魅力】
・事業開発、プロダクト開発に0→1で携わることができます
・レベニューシェア型のサービス提供も行っているため、事業成功への貢献をダイレクトに感じることができます
・事業家である代表や、役員といっしょにプロジェクトを進めるため、コンサルファームとは違った、生きた事業づくりを学べます

【入社後のキャリア】
成長中ベンチャーのため、キャリアの幅を広げていただくチャンスは無限にあります。
・本体での事業企画、経営への参画
・M&Aやグループ経営への参画（グループ企業の取締役）
・事業部の組織長　など

連結会計ソリューションを活用してクライアントの連結会計業務の効率化を支援していただきます。
コンサルティングやシステム導入だけでなく、連結会計業務における効率化を実現するために実行支援まで一気通貫でご対応いただきます。

【身につくスキル】
連結会計×ITの業務知識のスキルを伸ばしていただけます。
ゆくゆくは連結会計×ITの知見を活かしてクライアントの経営課題に提言できる人材を目指していただきたいと考えております。

【想定するキャリアパス】
(1) 連結会計ソリューションの理解を深めていただき、導入コンサルタントもしくはプロジェクトマネージャーとしてのご活躍を想定しております。
(2) 連結会計の業務知識を深めていただき、連結会計業務の効率化のスペシャリストとしてのご活躍を想定しております。

【提供するソリューション】
連結会計ソリューション：制度連結システムに加えて、計画立案・予算策定業務等の管理会計システムの構築までを網羅。950を超える企業グループへの導入実績をもち、これまでのナレッジを活かして更なる顧客展開を目指します。

連結会計ソリューションを活用してクライアントの連結会計業務の効率化を支援していただきます。
コンサルティングやシステム導入だけでなく、連結会計業務における効率化を実現するために実行支援まで一気通貫でご対応いただきます。

【身につくスキル】
連結会計×ITの業務知識のスキルを伸ばしていただけます。
ゆくゆくは連結会計×ITの知見を活かしてクライアントの経営課題に提言できる人材を目指していただきたいと考えております。

【想定するキャリアパス】
(1) 連結会計の実業務を通して、業務理解を深めていただきます。
(2) その後は、連結会計業務の効率化のスペシャリストとしてプロジェクトを推進いただきたいと考えております。

【提供するソリューション】
連結会計ソリューション：制度連結システムに加えて、計画立案・予算策定業務等の管理会計システムの構築までを網羅。950を超える企業グループへの導入実績をもち、これまでのナレッジを活かして更なる顧客展開を目指します。

当社における主に金融業界（保険・銀行）のクライアントを対象とした業務プロセス・ITコンサルティング領域におけるプロジェクト立ち上げ支援やデリバリーをして頂きます。
近年では、グローバル系ITプロジェクトの需要が多く、業務内容は、上流工程であるIT構想策定や実行計画策定からプロジェクト実行推進までを担って頂きます。

真のグローバルコンサルティングファームにおける経験が積める点、また少数精鋭であるがゆえ、裁量をもって仕事を行える点、これから拡大していく組織において様々な経験が積める点、などに対して共感できる方のご応募をお待ちしております。

◎主なプロジェクト事例：

保険業界向けのシステム構想検討、要件定義および導入プロジェクトの実行支援(PMO)等。

●具体的な仕事内容
流通、物流、製造等のSCM領域のお客様に対して、現場コンサルティング、ソリューション提案、導入までを一気通貫で実施します
・現場コンサルティング：お客様の現場に入り、現場プロセスを現状理解し、経営に紐づく現場プロセス課題を抽出、効率化するためのプロセス設計
・ソリューション提案：プロセス効率化のためのソリューション提案、また標準サービスとして自社開発を行うかの評価・判断
・新規顧客獲得：お客様の経営層に対してソリューション提案を、案件を獲得
●職場の雰囲気
・組織の平均年齢は40歳で、20代から60代までの幅広い世代がおります。中途入社者や社内異動者も多く、様々なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。
・年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。
・リモートワークが基本ですが、担当プロジェクトの状況に応じて、オフィス出社やお客様先への訪問が増える場合があります。

当社における主に金融（保険、銀行、証券、リースなど）クライアントを対象としたシステムに関するコンサルテーションだけでなく、戦略や事業計画の立案からビジネスのイノベーションを支援いたします。

戦略策定（経営計画、部門事業計画）、財務管理の高度化（企業価値評価・改善、会計財務・経営管理高度化）、イノベーションマネージメント（最新動向リサーチ、新規事業立ち上げ、新商品開発）、マーケティング改革（マーケティング戦略、マーケティング分析）、業務プロセス改革（プロセス可視化、効率化）、テクノロジー変革（IT戦略、PMO）など

真のグローバルコンサルティングファームにおける経験が積める点、また少数精鋭であるがゆえ、裁量をもって仕事を行える点、これから拡大していく組織において様々な経験が積める点、などに対して共感できる方のご応募をお待ちしております。

保険業界を中心に新規事業企画・戦略・業務コンサルティングを実施頂くことになります。
マーケティング・営業改革案件が多い傾向にありますが、近年はDX系案件や新規事業系案件も増えています。

◇プロジェクト事例
- 新規事業企画
- マーケティング戦略策定・営業改革
- DX推進・業務改革・PMO

リーダーから一言
保険業界は大きく変化する環境にあり、従来型の保険という枠に捉われずに、他業種とも連携しつつ、社会課題解決にも挑戦できる状況となってきました。
この変革期に一緒に社会・業界変革に取り組みましょう。

● 産業DX/企業DXの構想から実行まで
戦略： デジタライズ（サービス化）、プラットフォーム構築などのデジタル戦略立案
組織： デジタル推進組織の設計・編成、人財育成
技術： AI, IoT, Robotics、5Gを活用したPoC企画

【具体例】
・（総合商社）産業バリューチェーンDXの構想策定・実行、経営幹部へのDX研修
・（通信キャリア） 5Gプラットフォーム戦略策定、アライアンス実行
・（製造業OEM） CVCによるスタートアップ投資戦略・案件創出・ファンド運営支援など

●Government & Public(Public)
Government & Public業界において、私たちは、社会課題の解決に向けた立法および国会・議会で決定された政策を実行に移し、その効果検証を行う支援に取り組んでいます。
我々がTechnologyを武器にして取り組む社会課題は多岐に渡ります。
・医療保険分野：いかに健康・長寿社会を構築していくか
・年金分野：いかに国民へ持続的、安定的に年金を届けられるか
・児童福祉分野：いかに社会的弱者のリスクマネジメントをしていくか
等
・防衛分野：いかに国民の安全を守るための安全保障を実現していくか
・財政・経済振興分野：いかに財政規律を保ちつつ経済・産業を振興させ、イノベーションを創発していくか
・教育文化研究分野：いかに教育、学術、スポーツ、文化および科学技術の振興を進めるか
・農林水産・環境分野：いかに食料の安定供給、農林水産業の維持・発展を進めるか
・国土交通分野：いかに国土・交通等を開発し維持保全していくか

例えば、医療保険分野における、高齢化社会ならびに医療費増大に対して、日本国民の健康増進と医療費の適正化をどのように両立していくべきか？というテーマがあります。私たちは、AI（機械学習）を用いて重症化リスクをもつ方がたを予測し保健指導に結びつけ、最終的に日本国民の健康増進に還元される仕組みづくり（法改正、システム整備、還元）を支援しています。
特に強調したい点は、政策立案の段階から支援を行っている点です。ステークホルダーに対して政策立案（改正法案の検討）からアプローチし、法改正に結び付け、その改正法に基づくシステム整備及び還元を一貫して支援しており、他コンサルティングファームやシステムインテグレータに比肩されない付加価値と自負しています。
当社において、前掲のプロジェクトを遂行している中心メンバーは20代後半〜30代前半であり、最年少のメンバーは公的保険ならびに機械学習の知見がゼロの状態でありながらも、ひたむきな努力によってクライアントから評価され、かけがえのない人材となっています。そのようなチャレンジ精神があり、社会課題に取り組んで自己実現する意欲のある人材を、私たちは求めています。

●Energy
エネルギー業界は人々の日常生活や生産活動を根底から支えるインフラ産業である一方、近年では、自由化等の規制緩和によって、経営を取り巻く環境変化の激しい産業でもあります。
エネルギー業界（電力、ガス、石油、風力発電等の再生エネルギー企業）における経営環境の変化は5つの視点があり、1つ目は商材やサービスの変化で、電力会社はガス、またそれ以外に新たな付加価値サービスを商材として創造しています。ガスや石油も同様です。2つ目は顧客の変化で、自由化前の独占かつ集中的な供給から、地域コミュニティをはじめとした小規模且つ日本全国へと供給先が複雑化・拡大しています。3つ目は電力・ガスシステム改革によって発送変電分離、ガス導管分離が実施され、企業の形態も分社等によってグループ化組織となりました。このため、組織・経営マネジメントも大きく変化しています。4つ目は脱炭素化等、環境問題を中心にした社会意識の変化で、エネルギー業界は持続可能な社会への寄与が求められています。そして5つ目はＩＴ技術の飛躍的な進化とＤＸ化によって前述の変化を推進する原動力になっています。
私たちは、こうした5つの経営環境変化に対応するための「エネルギー×テクノロジー」ソリューションを多数有しており、経営戦略に連動したＩＴ戦略の策定、新サービスの創造、グループ経営管理スキームの構築・強化、ＡＩを活用した発電設備等の予兆保全、持続可能な社会に向けたリスク評価と対策等、幅広い魅力的な案件を手掛けています。

●Telecom and Media Entertainment(TMT)
日本企業はGAFA及び中韓のテクノジー企業と伍して戦っていくために、現在の延長戦とは異なるAmbitiousなプランとその実行が必要となってきます。例えばこれまでの売り切りビジネスモデルの変更やデータ活用などサービス提供型企業への変貌などコーボレートレベルのトランスフォーメーションが必要とされてきています。
我々はこのようなAmbitiousな変革をテクノロジー側面から支援しており、それは従来からコモディティのサービスではなく、エマージングテクノジーを活用した最先端のサービスといえます。今、我々は企業が競争同位ではなく競争優位を得るための支援をしていく仲間を求めています。

●Health Science & Wellness(HS&W)
当社のHSWセクターにおいて、Technologyはその実現を推進するための1つの重要な柱となります。
HSWセクターにおいては、医薬品、医療機器業界に特にフォーカスしてサービスを提供していますが、そのほとんどがグローバルプロジェクトであり、他エリア、リージョンの仲間たちとプロジェクトを組成し、One Teamとしてクライアントにサービスを提供しています。
また、特に製薬業界においては、業界特化型のテクノロジーソリューションが多く活用され、専門コンサルティングニーズが増してきています。
私たちはこうした業界の変化やニーズに柔軟に応えるために、echnology Consulting内の他のエリア・リージョンのLife Scienceセクターメンバーと定期的に情報交換を行いながら、ケイパビリティの強化を進めています。
今後ますますグローバル案件は増えていく傾向にあり、グローバル案件を推進できるメンバーを絶賛募集しております。グローバルな視点でクライアントの成長を支えたい、クライアントのビジネス課題を解決したいという思いを持つ仲間、そして環境や業界の変化に柔軟に対応できる人材を広く求めています。

●Auto
現在の自動車業界において、自動運転や、自動車のモジュール化などにより、製造業に留まらず様々な業界が参入してきており、業界構造そのものが変化していっており” 100年に一度の変革期”などとも言われております。
私たちは、上記を含めた様々な変革に対し業界の知識とTechnologyの知見を掛け合わせ、中長期的な視点でクライアントの目指すべき姿を一緒に描くことで、我々の日常生活に密接に関係するMobilityという領域を通して、”Building a better working world”に貢献しております。
これらを推進していくうえで大切にしているのは、Technologyの活用を目的にするのではなく、手段の一つとして捉えて自動車のビジネスファーストで、あるべき姿を語る評論家になるのではなく、クライアントの立場に立って何が最適なのかを一緒に考えるパートナーであることです。
昨今では、Connectedデータを活用したサービスの企画・推進や、自動車のオンライン販売に向けた企画・推進など時代のトレンドに沿ったアジェンダに対するプロジェクトを複数推進しております。

以下のような事業開発支援
◇ 構想策定：　社会・顧客課題・テクノロジー等両面から新規事業の企画立案
◇ 戦略・ビジネスモデル策定：　儲け所の見極めや競争優位の構築維持方法を設計
◇ パートナーアグリゲーション：　海外含め外部事業者を繋ぎ役割分担や条件等を合意
◇ サービス・システム開発：　サービスメニューや業務・システムを設計・構築
◇ PoC計画・実施：　要検証事項の設計や実行計画を策定し、実行・支援
◇ 事業計画策定：　BS・PL・CF、投資回収、撤退条件、各種KPIを設計
◇ 事業運営：　事業立上げ・運営上の意思決定・課題解決を実行・支援
◇ その他：　クライアントへの提案リード・プロジェクトのデリバリーリード

流通業界のクライアントに対する下記のコンサルティング業務

・事業戦略 / マーケティング戦略 / 成長戦略 策定（生活者視点での流通業でのあるべき姿構想）
・デジタルトランスフォーメーション（DX人財育成含む）
・業務変革（サプライチェーン＆ロジスティクス）
・IT戦略立案 / ITガバナンス
・各種プロジェクトにおけるPMO

〜通信業界をメインとした戦略・業務人財を募集

◇ 戦略・業務系コンサルティング業務を提供（通信業界中心に、その他業界も有り）
- 新規事業立上支援
- 事業戦略策定支援・機能構築支援
- PMO（業務推進系）
- M&A支援　等

◇上記業務に関し、(1)営業活動やプロジェクト組成、(2)プロジェクトデリバリ―を実施

あらゆるデータを正しく安全に管理、解析、利用する基盤や、機械学習、最適化、強化学習、生成系等のAI技術を活用し、社会課題の解決や新しい事業開発、産業創造、データドリブン経営の実現に向けて、構想策定・技術目利き・実証実験の社会実装までをクライアントやビジネスパートナーと共に推進します

●技術系：データ・分析基盤/機械学習/最適化/生成AIを活用した実証実験、システム実装
●業務改善系：AI技術やデータ解析を活用した業務改善、ビジネス適用
●事業開発・サービス開発系：AI分野における事業開発構想策定、新規サービス立ち上げ
●先端技術調査系：先進技術動向、活用事例をスタディし、クライアントに知見をインプット

クライアント個社の課題解決を起点に、日本のモノ作りの変革に取り組みます。　コンサルティングの主なテーマは下記の通り。

1.デジタルトランスフォーメーション
2.新規事業開発

上記テーマのプロジェクトにおいて、主には下記の役割を期待しております
Principle：　クライアントインターフェースを含めたプロジェクト提案・実行リード
Manager/Assistant Manager：　問題解決や企業変革を推進リード、プロジェクト提案サポート
Consultant：　メンバーとしてプロジェクト提案・実行を(次期リーダーを目指して)推進

また、弊社内製造業チームの立上げメンバーとして、広く製造業向けビジネスの事業開発・顧客開拓・オファリング開発にも取り組みます。

●職務詳細
・効率的かつ高精度なGHGの排出量の算定やシナリオの評価
・ネットゼロ戦略の立案およびロードマップ策定
・ネットゼロを実現するためのカーボンマネジメント態勢の構築
・気候変動リスクを考慮したリスク管理体制の構築
・カーボントラッキングにおけるデジタル技術の活用 等

役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行（例：クラ
イアント業務の分析、プロセス可視化および課題の抽出、抽出課題に対する解決策の検討
等）
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、気候変動および脱炭素
における専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言
【Manager / Senior Manager】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォ
ーマンス等を見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）、サービス
開発、マーケティング活動
・気候変動および脱炭素における専門性や経験等を活かした下位メンバーの指導・育成、
チームの成長への貢献

【募集職種の期待役割】
当社の強みである金融分野を中心に提供してきた自主サービスの企画・構築の経験と実績をベースに、政府が掲げる新しい官民連携のモデルを実現するために他社と比較して優位なポジションに位置しており、この領域でのさらなる事業拡大のため今回の募集を行っています。これまでのご経験・知見を活かし、高いアジリティと品質を両立するDXソリューション、サービスの構築の推進力となっていただけることを期待しています。

【具体的な職務内容】
・主要な行政機関等との関係性構築に向けたRM活動
・関係機関に対するサービスの企画、提案活動
※行政機関等から政策の相談を受けて、サービスを企画・提案しているのが主な業務となります。

【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
積年の課題となっている日本の行政手続きのデジタル化に向けて、民間企業としての活力を最大限に利用し、スピード感を持って社会に大きなインパクトを与えられるサービスの企画に携わっていただくことが可能です。
これまでとは異なる新しい経験、領域の獲得、事業の拡大を実現していくなかで、組織を上げて成し遂げるべき目標、方向性を共有していきながら一体感を持って進めていきますので、日々、組織の成長とともに、自分自身の成長を感じることができます。

「食・料理領域の新産業創造」に挑戦する人財を大募集

業界・業種を超えたプレイヤーが新たな価値創造に前進すること、そして私たち自身が目指す未来像を実現すべく、下記を中核として活動しています。

A) 「インサイトの収集・創造・発信を通じたムーブメントづくり」
独自調査、講演・登壇・執筆活動、NewsLetter、イベント等を通じたインサイト創造とその発信の在り方の研究と実践

B) 「コミュニティ企画・運営を通じた共創の場づくり」
食に関わるグローバルカンファレンスや各種関連イベント(10〜20回/年)の主催・共催・企画協力、オンラインコミュニティ運営を通じての「イノベーター・共創人財が生み出され続け繋がり続ける場」の創造

C) 「社会実装コンサルティング」
戦略策定、新事業企画・開発支援、交渉支援（タームシート設計支援含む）に至るまで、 実践される事にこだわり抜いた 事業開発に伴走。本取り組みは人財の発掘・育成がカギを握るため、人財・組織変革チームとの連携を通じて協働で支援するケースが多数

D)　「新事業実装モデルの開発」
チームとして蓄積する、食やコミュニティづくりに関する知見・アセット、そして信頼のネットワークを結集し、コンサルティングを超えた事業モデル構築を推進。事業開発の経験を有するメンバーを主体に、 広く深く 事業開発を実践できるしくみ作りを開発中

これらの活動を通じて 「地球と個々人がより豊かになる社会づくり」 を、チームビジョンとして掲げ、 「コンサルティングを超えた集団」 へと進化すべく、 「パッション」 と 「多様なスキル・バックグラウンド」 を有する人財を広く募集します。

現在募集しているのは、「(2)戦略・事業開発コンサルタント」ポジションのみです。
（(1)(3)(4)については現在募集を休止しております。募集を再開する際には、あらためてお知らせいたします。）

(1)事業開発プロフェッショナル(募集休止中)
(2)戦略・事業開発コンサルタント(マネジャーおよびアシスタントマネージャーを数名　絶賛募集中！)
(3)コミュニティマネジャー (募集休止中)
(4)デザイナー、クリエイティブディレクター (数名　絶賛募集中！)

どの職種に応募頂いても、上記の活動に濃淡を持ちながら関わって頂くことになります。 なお (1)(2)(4)の職種では、コンサルティングプロジェクトにも関わって頂きます。関わり方はWillレベル、スキルレベルを勘案しながら個別調整 しますのでご安心ください。

ブロックチェーン・暗号資産・STO(セキュリティトークンオファリング）・NFT（ノンファンジブルトークン）に関連するアドバイザリー業務または保証関連業務の開発及び提供

【業務内容例】
・ブロックチェーンに関する内部統制の構築・運用や評価に係るアドバイザリー業務
・暗号資産交換業者登録にあたってのアドバイザリー業務
・暗号資産交換業者の上場（日本・海外)に関連するアドバイザリー業務
・ブロックチェーン・NFTビジネスの実証実験に係るアドバイザリー業務
・ブロックチェーン・NFTビジネスのリスク対応に関するアドバイザリー業務
・関連する協会・団体・官公庁等との連携・パイプ強化によるビジネス推進・対外的な情報発信

公官庁・自治体・独立行政法人その他政府系機関等の補助金を活用した事業（主に入札・調達案件）に関連するアドバイザリー業務を担当いただきます。

【具体的には】
以下の業務の提供や業務獲得のための案件開拓
・補助金等を活用した事業に係る事務局運営のプロジェクトマネジメントのアドバイザリー業務
・補助金等を活用した事業の事務局の内部統制・リスク管理体制の構築・運用に係るアドバイザリー業務
・補助金等を活用した事業に係る審査業務・精算業務、確定検査業務等個別業務のアドバイザリー業務

●B2B、B2Cを問わず様々な業界のクライアントに対するCXを起点としたデジタルトランスフォーメーションの支援

様々な業界における顧客体験価値向上の課題に対し、CX/顧客接点デザイン、価値づくりを実現する
組織・業務プロセスの設計・導入、CX関連のSaaS・業務ツールを活用した業務改革および導入支援などを、クライアントメンバーや社内外の有識者とコラボレーションして最後の変革実現まで推進を支援します。

◇プロジェクト事例：
・営業業務改革、システム導入
・コールセンター業務改革
・消費者向けアプリ開発PMO
・CRM・SFAシステム導入

＜ラジオチャンネル：副音声で楽しむ社員の部屋＞
当社の選考を検討しておられる候補者の皆様に、当社の魅力を知って頂くべく、ランチタイムオンラインイベントを開催いたします。

現役コンサルタントが直接語る、副音声のような「ココでしか聞けないお話」をぎゅっと詰め込んで、採用担当者からのインタビュー形式でお届けします。
聞き流しスタイルで気軽に参加頂けますので、ランチやドリンク片手に社員の部屋に遊びに来ていただくような気持ちで、お気軽にご参加ください！


【イベント詳細】
●日時/形式
2023年6月21日(水) 12時〜12時30分 オンライン開催（Microsoft Teams Live）

●イベント内容
現役コンサル×MCのトークセッション

テーマ：『キャリアパスと研修・フォロー体制』
登壇者：ラーニングイニシアティブパートナー兼テクノロジー／メディア・エンターテインメント／テレコムセクターパートナー　

入社後にはどんなサポート体制があり、どんなキャリアが描けるのか？
当社の充実した研修・フォロー体制についてご紹介します。
またEYの人を大切にする姿勢や、研修に携わるリーダーの想いも直接聞いていただくことで、EYのカルチャーそのものに触れていただけるような内容です！


-------------------------前回参加者の声---------------------------
「職場の雰囲気の良さが伝わった！」
「ネットで調べるだけでは分からない生の声を聞く良い機会となった」
「プロジェクトの面白さや働きかたの柔軟性がわかり有意義だった」
------------------------------------------------------------------

皆様のご参加お待ちしております！

【5月27日(土)開催 休日選考会】
・実施形態：対面形式（東京都内/オンラインも相談可能）
・当日は会社説明30分、面接90分（面接官2名同席）を実施いたします。
・面接回数は1回となります。
・（対象者のみ）筆記試験、リファレンスチェック、オファー面談は別日に実施いたします。

※志望動機は聞きません。「これまでの経験」と「今後やりたい事」を中心にお話を聞かせてください。

【どんな仕事か】
OJTを通じ、問題分析から課題抽出、解決策の立案から実行まで 一連のコンサルティングスキルを身につけていただきます。IT戦略、業務改革案件を中心としつつ、 特定のサービス領域、インダストリーに限定されずプロジェクトを担当していただきます。

【キャリアパスについて】
※グループ会社への出向を想定しています。
・アナリストとコンサルタントの間は、特定の業界・テーマによらず、幅広く経験を積みながら、コンサルタントとしての基礎を身につけます。 まずは単一PJ内の与えられた役割を自力で完遂するための経験を積んでいただきます。
・マネジャー、シニアマネジャーにおいては、1〜3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、 メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

経営戦略→事業戦略→事業企画→事業開発・共同投資→事業運営の企業活動に対するコンサルティング・ジョイントベンチャー設立・運営
◇ 戦略・企画にとどまらず、ワンチームとして事業開発・事業運営に携わる
◇ コンサルティングにとどまらず、当事者の一員として事業に参画する
◇ 様々なパートナー企業や専門家をアグリゲーションすることで新しい価値を創る

【具体的なプロジェクト】
◇ ビジョン策定、中期経営計画策定、経営戦略策定、事業戦略策定、新事業企画・開発、事業運営
◇ クライアントとのジョイントベンチャー設立による新規事業立ち上げ
※業界実績は広く、メーカー（toC、toB）、商社、小売、金融・保険、ヘルスケア、IT、広告、サービス、公共等

保険業界を中心に新規事業企画・戦略・業務コンサルティングを実施頂くことになります。マーケティング・営業改革案件が多い傾向にありますが、近年はDX系案件や新規事業系案件も増えています。
◇プロジェクト事例
　- 新規事業企画
　- マーケティング戦略策定・営業改革
　- DX推進・業務改革・PMO