専門コンサルティングの転職求人

●業務概要：
同社は親会社の銀行を含め、ネット銀行・地方銀行・信用金庫・証券等複数の金融機関の事務受託を行っております。今回はポジションは事務センターの立ち上げ業務をお任せ致します。具体的には銀行事務の企画構築業務になります。

●組織構成：
現在50代〜20代までの幅広い層が在籍しております。

●休暇制度に関して：
当社では1年に1回の平日5日間の休暇取得、上期と下期でそれぞれ4日間連続しての休暇取得を推奨しており、有給取得率も非常に高く働きやすい環境が整っております。

●研修について：
当社はフォローし合いながら進める文化があるため、分からないことや疑問点は身近な社員に気軽にご相談ください。

グローバル企業・政府機関に対して、サイバーセキュリティ・情報セキュリティに関するセキュリティソリューションの導入プロジェクトにおいて業務要件定義・設計・プロジェクトマネジメントを行います。
クライアントのIT部門、サイバーセキュリティ・情報セキュリティ部門と協力し、業務要件を整理し、セキュリティシステムの導入における設計およびプロジェクトマネジメントを担当します。日系企業の海外拠点へのソリューション導入や、外資系企業の本社と連携して日本拠点へのソリューション導入を行う場合も多く、海外の当社メンバーファームと連携することもあります。セキュリティソリューションとしては、ID & Access Management, 特権ID管理, SIEM の導入と各種セキュリティデバイスの監視設定, Web ベースのセルフセキュリティアセスメントなどがあります。当社がグローバルで投資して作り上げたソリューションや、培ったノウハウを活用するために、海外の当社ファームと協力してプロジェクトを推進します。

同社は、ドローン事業を柱に以下の3つの事業を展開しています。
・ドローンパイロットの育成業務
・ドローンをを活用した外壁・家屋調査等
・企業とフリーのドローンパイロットとのマッチング事業

本ポジションは、クライアント向けに解析報告書を作成・説明いただく業務になります。

【具体的には】
●解析報告書の作成
→同社で撮影した対象建築物等に関する写真をもとに、解析報告書を作成いただきます。
●作成した解析報告書の説明業務
→クライアントは個人・法人・REIT運用会社・管理会社など多岐にわたります。
　物件の問題点などを整理して、クライアントへ報告する業務を担当いただきます。
●関係会社との連携業務
→同社の株主は、多くの不動産管理も手掛ける上場会社です。
　当該企業が管理している物件の調査を行うことも多くあります。

物件は、ビル、アパート、タワーマンション、橋梁、鉄道などのインフラ等多岐にわたります。

【補足】
REITで運用されている不動産のように定期的に調査が必要な案件も多数手掛けており、安定的な売上を確保できるビジネスモデルとなっております。
設計図のない古い物件の構造調査にも対応できるなど、建築業界におけるドローン事業は大いに伸びしろがあります。
AIなども組み合わせた新規事業への挑戦も検討しております。

1）秘書業務
　幹部（取締役、 執行役員、 シニアマネジャー）の秘書・アシスタント業務全般
　　 スケジュール調整
　　 出張手配
　　 来客対応
　　 挨拶状、贈答手配
　　 外部向けセミナー開催サポート
　　 上司/その組織関連会議のアレンジ（ロジスティックス全般）
　　 事務サポート（資料作成、契約書対応、経費精算、名刺管理等）
　　 その他、担当上司が関与するコンサルプロジェクトのサポート業務全般

2）その他業務
※全部に関わるということではなく、現 人事総務グループの秘書が担当している業務を例として挙げています
採用事務局（新卒・中途採用における候補者対応、エージェント対応、採用分析、採用イベント企画等）
広報業務サポート（ホームページ更新、配信サイトやSNSでの発信等）
総務業務全般（オフィス美化、社内データベース・ 備品管理、防火防災対応等）

【本ポジションの魅力】
職場は 由闊達で活気があり、年齢を問わず活躍できます。また、良いことはどんどん取り れるカルチャーのため、発 がしやすい環境です。
大企業向コンサルティングや、ベンチャーインキュベーション事業を担当する役員の秘書業務を通じ、様々な業界のビジネス、それを取り巻く最先端の情報に触れ、視野が広がります。
ビジネスの第一線で活躍するビジネスプロデューサーたちとのコミュニケーションを通じて論理的思考力や理解力を高めることが出来ます
同時に複数業務を遂行することにより、タスク管理能力を磨くことができます

ドイツのスタートアップNavVis社のデジタル化ソリューションのセールス＆マーケティング

・NavVis社のデジタル化ソリューションは、画期的なウェアラブル式の3Dスキャナーと、結果を共有するクラウドビュワーで構成されています（https://www.navvis.kke.co.jp/vlx）。製造業のデジタルツイン、建築土木業ではScanToBimのテーマを中心に各国で導入が進んでいます。

・セールス＆マーケッターとして、建築土木・製造業に中心に、マーケティング戦略の立案と実行、顧客との関係構築・ドイツの開発元や社内外のパートナーと連携などを行い、ビジネスの拡大を担って貰います。

【やりがい】
・社内スタートアップとして、新規ビジネスの立ち上げが経験出来ます。
・今後市場が拡大する分野のビジネスに携われる。
・3Dスキャナーを販売するだけではなく、スキャナー技術を活用した解決策を提案する事ができます。
・開発元ドイツのスタートアップなど海外と仕事が出来ます。

【難しさ】
開発・運用に関して幅広い業務範囲を見て頂くことが必要です。
NavVisは画期的なソリューションですが、国内の各業界に導入するには、業界の知見・業務に適合させたカスタマイズなど、高度な提案能力が必要になります。まだ実績の少ない新規ビジネスのため、顧客と密なコミュニケーションが要求されます。

【主要取引先】
大手製造業（自動車、重工、化学、機械）
インフラ（電力、鉄道、道路）
大手ゼネコン
計測委託企業など

当社のマーケティングは、Webプローモーション施策の企画・実施だけでなく、事業・マーケティング戦略の策定、サイト改善、CRMなど、多様な業務を通じてサービスを成長させるのがミッションです。
本ポジションは、医師キャリア領域のマーケティングディレクターとして、担当サイト・アプリの分析・課題抽出・施策立案・制作進行を行い、サービスの売上向上に取り組んでいただきます。
業界の圧倒的NO.1を目指す当社を支えているのは、インハウスでのWebマーケティングです。今後も中長期的に高い成長を維持していくためには、効果的な集客施策の企画、実行はもちろんのこと、長期的な視点に立った各サービスの開発・改善が必要不可欠です。この重要な役割を、他部門とも連携し、主体的に責任を持って遂行していただける方を求めています。

＜サービス例＞
・医師のための総合転職支援サイト
・あらゆる産業保健課題をワンストップで解決
・医師確保に向けた、新たな採用プラットフォーム
※上記以外のサービスも複数開発しています

●職務内容
当社が運営する医師向け総合転職サイトの集客や売上最大化をミッションとした、UI改善やABテストを用いたCVR改善等をご担当いただきます。
当社はインハウスでマーケティング施策の実行も担っているため、事業責任者やエンジニア、デザイナー等の関係者を巻き込み、マーケティング活動全般をリードいただくことを期待しています。

＜業務例＞
・ユーザーヒアリングを通じた、機能追加、UI改善
・ログ解析、売上データ分析によるCVR改善
・制作・開発に関するディレクション、進捗管理
・各サービスのプロモーション施策やCRM施策の推進
・プロジェクトマネジメント（マーケティングチーム内での改善施策からグループ横断の大規模プロジェクトまで）

●ポジションの魅力
・インハウスで運営しているため、Webマーケティング全体の理解を深めることができます。
・「制作して終わり」「集客して終わり」ではなく、後工程も含めたサービス全体のフローを考慮した集客・獲得に取り組むため、ビジネス視点に基づく企画立案、改善の経験を積むことができます。
・マーケティングの予算が充実し、自社で開発を行っているため、ROI(費用対効果)が認められれば大規模な企画もスピーディに実施まで繋げることができます。
・経営層がマーケティングに対する造詣が深く、オンラインだけでなく営業サイドを巻き込んだオフラインの施策立案と実行が可能です。

ドイツのスタートアップNavVis社のデジタル化ソリューションに関するシステムの企画および設計、開発および技術コンサルティング
・NavVis社のデジタル化ソリューションは、画期的なウェアラブル式の3Dスキャナーと、結果を共有するクラウドビュワーで構成されています（https://www.navvis.kke.co.jp/vlx）。
　製造業のデジタルツイン、建築土木業ではScanToBimのテーマを中心に各国で導入が進んでいます。
・エンジニアとして、セールス＆マーケティング担当と連携して、建築土木・製造業を中心にNavVisソリューション関連の企画・提案。
・NavVisソリューションの開発元や、社内他部門と連携して、関連システムの設計・開発およびプロジェクトマネジメント。
・リファレンスカスタマー等から得た業界の知見や、開発元等から得た最新知見に基づく技術コンサルティング。

【やりがい】
・新しい分野であるIoT、およびクラウドによるサブスクリプションビジネスにおいて、ビジネスの拡大時期に参加できます。
・巨大システムの開発に部分的に参画するのではなく、企画・設計から開発・プロジェクトマネジメント、顧客や海外開発元との調整まで一貫して携わることで、多様な経験を蓄積できること、社会や顧客への価値提供を実感できます。

【難しさ】
NavVisは画期的なソリューションですが、国内の各業界に導入するには、業界の知見・業務に適合させたカスタマイズなど、高度な提案能力が必要になります。まだ実績の少ない新規ビジネスのため、顧客と密なコミュニケーションが要求されます。

【主要取引先】
大手製造業（自動車、重工、化学、機械）
インフラ（電力、鉄道、道路）
大手ゼネコン
計測委託企業など

●経営層などエグゼクティブ・ハイクラス人材の提案営業
＜対クライアント＞
　- 新規クライアント開拓
　- 採用課題の抽出
　- 人事要件のヒアリング

＜対求職者＞
　- スカウティング（各種スカウト媒体を利用）
　- キャリアコンサルティング

●企業の経営課題解決に向けたコンサルティング営業
・経営課題を顕在化し、解決に向けたコンサルティングやプロジェクト組成
・経営戦略、事業構想、新規事業創出などの支援

【担当業界】
ベンチャーを中心に業界を問わず幅広く対応しています。

●労務系マネジャー
人事労務（オペレーション中心）
・入退社、人事異動運用
・要員計画、人件費・稼動管理
・人事評価・報酬制度運用
・昇給・給与計算、労務手続き
・労務管理、衛生要因整備
・福利厚生制度運用
・法改正対応
・退職勧奨

●企画系マネジャー
・組織・人事戦略立案
・組織設計・再構築
・人事諸制度（評価・報酬等）の企画立案
・適性要員・人件費計画立案
・人事KPI分析・マネジメント
・人事制度（等級・評価・報酬）設計
・役員報酬制度設計
・タレントマネジメントシステム設計

※特に、DX部門の事業立ち上げに際し、新たな組織・制度（評価報酬）・管理の仕組みづくりが急務。この新規事業立ち上げを統括執行役員のもとで一緒にやっていただきたい（所属は人事）。

【業務内容】
新規顧客にアプローチして、顧客課題の理解をすると共に弊社の価値を伝えることを通じて新規顧客を獲得する営業活動を担当していただきます。
【現在の主なクライアント】
・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。
・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

会社、仕事の魅力
・日本の高い技術力、品質へのこだわりとベトナムの勤勉で豊富なITエンジニアリソースを融合することで、技術、品質、コストにおける競合優位性を確保している企業です。
・外資系ならではの風通しのよいオープンマインドな職場環境が整っています。従業員の9割が外国人ですが、大多数の方は日本語が堪能ですので、社内でのコミュニケーションも円滑に行われています。
・若い人が多く、社内イベントへの参加者も多く、活気があふれる環境があります。
・これまでのご経験を活かして活躍できる場が多数あります。
・チャレンジし失敗しても、再度チャレンジできる環境があります。

本セミナーでは、Strategy, Analytics M&A Division（以下SAM Division）に所属しているパートナー含むユニットの女性メンバー複数名のパネルディスカッションやメンバーと直接お話しいただける座談会を通し、コンサルティングファームへのご転職に興味をお持ちの女性候補者様に向けて、当社のSAM Divisionでの働き方などについてご説明をいたします

本セミナーを機会に、当社やSAM Divisiiontを知り、コンサルタントに興味を持っていただければ幸いです。

【開催概要】
10/17（月）19:00〜20:15　セミナー（Zoom Webinar形式）
10/25（火) 19:00〜20:15　座談会（Zoomr形式）*定員15名
※終了時間は多少前後することが予想されます
※座談会についてはZoom形式のブレイクアウトセッションを用いての開催を想定しておりますため、定員を設けさせていただきます
定員を超えた場合は抽選となりますのでご了承ください
※座談会については、形式の都合上、氏名の公開とカメラオンを必須とさせていただきますので、そちらに同意いただける方のみご応募をご検討ください

【このセミナーで分かること】
・当社やSAM Divisionの事業内容や組織の特徴、やりがい
・当社のDiversity関連施策への取り組み
・女性視点での働き方や多様なキャリアのご紹介

法人クライアントカバレージのサポート業務を担当いただきます。

“Client-centricity”をモットーに、幅広い経営課題においてクライアントとの対話を維持・充実させつつサービス機会を探索する弊社カバレージチーム内で、業界・企業リサーチ、ディスカッションマテリアル及び提案書作成業務を担う人材を募集します。

具体的には以下業務に従事頂きます。

・ クライアントに関するリサーチ（経営状況及び課題の把握や提案テーマ発掘のため）
・ クライアントの業界及び競合他社動向、またクライアントの関心のある業界・市場のリサーチ
及び資料作成（含、ストーリーの構築サポート）
・ M&A 候補先企業（含、スタートアップ）のリサーチ、リスト及び会社概要の作成
・ クライアントとのディスカッション資料及びM&A アドバイザリーやコンサルティング業務に関する提案書作成のサポート
・ その他、クライアントとのディスカッションテーマに応じた各種リサーチ業務

官公庁を中心とする様々なクライアントに対し、ESG投資・金融（サステナブルファイナンス）に関する政策研究に携わっていただく研究員を募集します。

2030年の持続可能な開発目標（SDGs）や2050年カーボンニュートラルの達成に向けて、持続可能性（サステナビリティ）課題に戦略的に対応する事業や企業へのファイナンスの重要性が高まっています。サステナブルビジネス戦略センター（CSBS）では、ESG投資・金融（サステナブルファイナンス）やその基礎となる企業の非財務情報開示を推進する政策の立案や実行支援に関する調査研究を行っています。

【主なクライアント】
・ 官公庁（環境省、経済産業省、金融庁等）
・ 民間企業（事業会社、金融機関、業界団体等）

【具体的な業務の例】
（1） ESG投資・金融・非財務情報開示に関する調査研究、政策立案・実行支援
　・ 国内外のESG投資・金融（サステナブルファイナンス）に関する調査研究
　・ TCFD、TNFD、ISSB等、国内外の非財務情報開示制度に関する調査研究
　・ 金融機関や機関投資家に影響を与える政策やイニシアチブに関する調査研究　／等
（2） ESG/SDGs/サステナビリティ経営に関する調査分析、政策立案・実行支援
　・ 企業の「持続可能な経営」やSDGs貢献事業の展開に関する調査分析
　・ 環境デュー・ディリジェンスに関する国内外の動向調査　／等
（3） その他
　・ 金融機関向け サステナブルファイナンス実施支援（ESG地域金融、TNFD等）
　・ 民間企業向け 非財務情報開示・ESG/SDGs経営支援

＜役割＞
1. 深い業界知見を基にした、しかし業界の常識に囚われない戦略コンサルティングの提供
2. 当社が持つ各種の専門性を束ねた企業変革を実現するための旗振り役


【目指す姿】
売上至上主義ではなく、社会的意義や顧客の課題に対し、“ありものソリューション適用”ではなく、クライアントの”言いなり“でもなく、高い視点かつゼロベースで考え、自ら構想を持ち、それを顧客にぶつけて議論をしていくことを重視します。
さらに自社内のみならずグループの多様なプロフェッショナル達の知見・経験をベースに、戦略立案から実行・実現までのend-to-endでクライアント、ひいては社会に貢献することを目指します。

【主なプロジェクト事例】
・全社/事業戦略
　-中期経営計画策定支援
　-事業参入に向けた投資・アライアンス戦略の検討
　-業界変革期における事業ポートフォリオ再構築支援
・新規事業開発
　-新規事業としてのプラットフォームビジネスのフィージビリティ検証
・事業計画策定支援
　-地方経済活性化に向けた地場企業の成長戦略策定・新規事業開発支援
　-業界変革期における新規事業の構想および事業計画策定
・顧客/チャネル/マーケティング/ブランド戦略
　-法人営業改革構想策定支援
　-販売マーケティング改革の企画構想から実装支援
　-ブランド価値向上に影響を与えるメカニズムの解明と向上施策の立案
・組織改革
　-“創発型組織”の実現に向けた組織・カルチャー変革
　-組織ビジョンの策定、およびそれに基づく機能再定義・権限設計支援
　-組織機能診断による機能課題抽出と改善計画策定 等


【役割及び責任】
＜シニアコンサルタント＞
上記の領域におけるプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デ情報収集・検証を行うことにおいて、中心的な役割を担っていただきます。
上位者の指示の下、プロジェクトデリバリーの中である一定領域・パートにおいてタスク設計、論点設定や仮説構築をリードして頂き責任をもってアウトプット創出を担って頂きます。ご自身の力量・成長に応じてマネジャーの役割を担う存在としてチャレンジ頂きます。また担当領域・パートの中でクライアントマネジメント、配下コンサルタントを育成することも担います。

＜コンサルタント＞
上記の領域におけるプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、情報収集・検証を行って頂きます。上位者の指示の下、プロジェクトデリバリーの中で上記の業務に従事し、自らの業務領域においては責任をもってアウトプット創出を担って頂きます。ご自身の力量・成長に応じてシニアコンサルタントの役割も担う存在として活躍頂きます。

概要
1日で、一次面接〜人事面接（最終）まで実施する採用イベントとなります
当日、当社産業セグメントの説明会も実施いたします
応募締め切りまでにご推薦頂いた候補者様に対し、事前に書類選考を実施いたします
※当日ご参加頂ける候補者様は、書類選考を通過した候補者様のみとなります

【業務内容】
部門にて開発するプロダクトのサーバーサイド開発を担当していただきます。スクラムを採用しており、原則としてチームで開発を進めていただきます。またフロントエンドやインフラ領域に関わることも可能です。

具体的には以下を想定しています。
・担当プロダクト機能の新規開発、継続的改善
・スクラム開発のプロセス改善、フロー効率向上への取り組み
・チームメンバーのコードレビュー
・事業戦略を見据えた長期的なアーキテクチャ検討と構築推進
・技術的負債の継続的な解消活動、方針策定

担当いただくプロダクト・領域は、プロダクトの状況や候補者の意向・強みに合わせて決めていきます。

● 開発環境
・言語/フレームワーク：Ruby, Rails, React, TypeScript, GraphQL
・テスト：RSpec
・インフラ：AWS, GCP, Docker
・CI：CircleCI
・コミュニケーション：Slack、Zoom
・ドキュメント：Notion、G suite

【魅力】
・海外市場も含め、売上インパクトの大きいプロダクト開発ができる
・検証-改善サイクルを回すプロダクト開発の土台ができており、それを発展させていくフェーズである
・Ruby技術顧問に相談できる機会がある
・まだまだ未開拓な部分が多く伸び代の大きい「社会人の学習」という領域のプロダクト開発に挑むことができる
・ユーザーコミュニティを持っているため、ユーザーの声を聞ける機会が多い
・自己啓発に関して会社からの支援が手厚く、国内外のカンファレンスやイベントに積極的に参加できる
・国籍やバックグラウンドなどダイバーシティに富んでいる

候補者様向けにキャリアセミナーを開催致しますので、ご連絡いたします。

今回はガバナンス、海外グループ管理、内部監査、内部統制、リスクマネジメント、コンプライアンスなど、経営管理に関するサービス紹介、コンサルタントの具体的な働き方を紹介するセミナーとなります。

AIやデータ分析などの最新テクノロジーを活用したコンサルティング事例のご紹介や「当社で働くことの魅力」「ガバナンス、リスク、コンプライアンス関連案件に従事する意義」などをご紹介するパネルディスカッションを予定しております。

本セミナーは応募意思不問で、実際の業務内容や現場社員の声など聞ける場となりますので、少しでもご興味をお持ちでしたら、ぜひご参加下さいませ。

＜開催概要＞
【日時】
2022年10月24日（月）19:00〜20:00

【申し込み期限】
●日時：2022年10月17日（月）17:00
●形式：オンライン（Teams予定）
●参加資格：経営管理に関するコンサルティング(ガバナンス、海外グループ管理、内部監査、内部統制、リスクマネジメント、コンプライアンスなど)に興味がある方
●申込方法：弊社あてお申し込みください。参加用URLをお送りします。

【内容】
1.最新のコンサルティング事例のご紹介
　KPMGでは、クライアントがガバナンス、リスク、コンプライアンスなどの経営管理上の課題解決に取り組むにあたり、海外KPMGと密に連携しながら、AIやデータ分析などの最新テクノロジーを活用し支援しています。コンサルティングの最新事例をご紹介します。

2.現場社員登壇によるパネルディスカッション
　担当案件や仕事内容はもちろん、コンサルティング支援にて得られる成 や働き方などのトピックについて、複数のコンサルタントが登壇し、ディスカッションを行います。
「当社で働くことの魅力」「がバンス・リスク関連案件に従事する意義」など、気になるポイントについてお答えします。

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【開催日程】
2022/10/11（火）19：30-20：30
2022/10/25（火）19：30-20：30
同内容です。
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●実施方法：オンラインセミナー
下記よりアクセスくださいませ。

【Teamsリンク】
https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_NWZiMWQyODItOWYzYS00NjIxLWE5M2QtMmI3ZDE3YjcwYjEw%40thread.v2/0 context=%7b%22Tid%22%3a%220d02938b-7524-4dde-a067-70ca4723fb4d%22%2c%22Oid%22%3a%2234bf8160-433b-41cb-bc65-84a4b4aec099%22%7d

●内容
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【株式会社オーツー・パートナーズWEB会社説明会】
（仮題）現役コンサルタント座談会
〜オーツーコンサルタントってどんな人？〜
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【参加者”匿名”アンケートリンク先】
https://forms.office.com/r/B28sEBJ4LU
※いただいたご意見を今後の参考にさせていただきます。
※ご質問等はエージェント様経由で回答させていただきます。
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当社のライフサイエンス・ヘルスケアセクターの営業基盤の強化、ビジネス拡大を推進するためにコンサルティングサービスの提案機会の創出に従事頂きます。
クライアントをサポートする分野としては、戦略立案、新規事業開発、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面から幅広いサービスを提供しています。営業マネージャーは、ライフサイエンス・ヘルスケアセクターの業種コンサルタント及びソリューションを担当するサービス部門と連携をしながら、以下のようなアドバイザリー機会を創出します。

　・フロント・ミドル・バックオフィスを含めた業務やシステムの現状分析、デジタル化支援
　・デジタルソリューションベンダーとのアライアンスによるデジタル化支援
　・サプライチェーン全体の業務プロセス設計、デジタル化支援
　・医薬品・医療機器をはじめとする営業戦略、上市戦略策定支援、デジタル化支援
　・データドリヴン型のコマーシャル活動への変革に向けた構想策定支援、デジタル化支援
　・AI/機械学習等を使用したコマーシャル領域のデータ分析モデルの設計/開発/導入支援
　・自然言語処理等のテクノロジーを活用した規制対応業務の高度化や業務効率向上支援
　・X-Tech（クロステック）を活用したライフサイエンス・ヘルスケア領域の新規事業支援、デジタル化支援
　・事業統合におけるプログラムマネジメントやビジネスパートナーの選定支援
　・各種業務におけるSME（Subject Matter Expert）としてのアドバイス提供

《役割および責任》
原則マネジャークラス以上での採用を想定しています。
営業担当として、ライフサイエンス・ヘルスケア業界の特に情報システム部門、経営企画部門への当社としてのリレーションを幅広く確立して、クライアントニーズを捉えたコンサルティングサービスのオポチュニティーの発掘、パイプライン管理、リレーションを確立し、クライアントを支援して頂きます。
さらに、様々なデジタルソリューション企業とのアライアンスを推進した案件組成をリードします。
また、さらなるリード創出を目的としたセミナーやイベント、シンポジウムなどのマーケティング活動を推進頂くことも期待しています。

●具体的な業務
・売却相談の問い合わせに対し、往訪orオンラインにてお店の特徴や売却理由などをヒアリング
・店舗や業態の特徴、営業状況を踏まえて、譲渡価格の提案。案件資料はアシスタントが作成
・案件をWEB掲載、メール配信することで買手希望者より問合せがあり、提案、内見、条件調整行います

※補足
・当社はM&A仲介を主体としており、M＆A案件をメインで担当するチームと、M&Aライトプランをメインで担当するチームに分かれていますが、業務は常に連携して効率的に顧客提案を行います。

●業務の特徴
・導入研修を終えた後は先輩社員同行のもと、実際の商談にチャレンジ
・経営者に寄り添い、信頼構築していくことが重要
・弊社独自サービスなので、今後認知拡大や市場への定着を目指す

M&Aユニット(Monitor Deloitte)は、M&Aのスペシャリストに留まらず、M&A・資本再編を活用して経営課題解決・企業変革をリードするBoardRoomアドバイザーを志向しています。
M&A知見とインダストリーやデジタル、アナリティクスなどの知見を組み合わせ、クライアントマネジメントの意思決定から成果創出までを伴走型でサポートします。

M&Aユニット(Monitor Deloitte)では5種類のオファリングメニューを展開しており、様々なM&A・組織再編・企業変革プロジェクトに従事頂けます。

1. M&A Strategy
・M&Aを梃子にした事業Innovationの実現（事業創造M&A、知財×M&A、CVC・事業共創基盤構築、新規事業の戦略的撤退・売却、等）
・M&Aを活用した事業トランスフォーメーション戦略 等

2. Strategic-Centric M&A Deal Execution
・中期事業計画の実現に徹底的にこだわったM&Aの遂行
・M&Aの積極活用に向けた組織・制度・プロセス構築 等

3. PMI for Growth
・成長戦略の実現にフォーカスしたSuccessful Day1 management
・PMIをAトリガーとした事業化・全社トランスフォーメーション 等

4. Strategic Reorganization
・三位一体での事業構造改革（持株会社体制移行等）、Corporate Transformation（CX）
・資本再編を梃子にした抜本的な機能改革・職能改革　等

5. Technology-based M&A
・一貫したアプローチによる、M&Aに伴うIT対応
・M&AをトリガーとしたDigital Transformation（DX)の実現

(1)各種契約書のリーガルチェック
(2)各種契約書の作成
(3)各種営業事案の法的サポート
(4)訴訟等の事案への対応
(5)契約書管理業務
(6)再上場時の株主総会対応

●店舗設備、建物設備の管理、トラブル対応、新築工事の設備部門のマネジメント、並びに、中古取得物　件の遵法性の是正、維持。
●建物法定点検業務、指摘事項是正、長期修繕計画作成、館内規則作成、テナント指導
●既存店資産管理、トラブル対応・予防措置の遂行。
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＊入社後約6か月間は、東京本社にて実務研修（予定）

SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、ローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
　
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
SC＆Oの中では1.〜6.のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。
1. E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。

2. Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。

3. Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。

4. Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

5. Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。

6. Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、ローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

【主なコンサルティング領域・内容】
- Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence -
PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service
　
- Global Supply Chain Digital Transformation -
Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering

【各チームの紹介】
SC＆Oの中では1.〜6.のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。
1. E2E Strategy
変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。

2. Planning
企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。

3. Procurement
コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。

4. Logistics / Fulfilment
「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。

5. Manufacturing
テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。

6. Product Lifecycle Management
モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

・加入者管理事務
・企業年金管理事務
・システム企画
・確定拠出年金用投資信託の評価業務

テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタントについては、下記7つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームとなります。

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1.　デジタル・ITガバナンス・コンサルタント
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企業のテクノロジー活用を担うIT組織やDX推進組織の変革、ポテンシャルの最大化を支援。
テクノロジー戦略の立案支援にとどまらず、CIOやCDOなどの変革リーダーと共に、その後の組織変革の実現を目指します。

●募集要件
ITやDX推進に必要な戦略立案支援やその後の組織変革の実現に向けて、CIOやCDOなどの変革リーダーを担うクライアントを導くことがミッションです。

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2.　IT＆データ・モダナイゼーション・コンサルタント
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企業のDXを阻害している大きな課題を解決するために、ITとデータの最新化(Modernization)によるトランスフォーメーションの計画立案とその実行を支援します。
　- ITが様々に変化するビジネスニーズに即応できるようになるための、あるべきITの全体像とは
　- データドリブン経営を実現するための、データ利活用を活性化させる総合的な解決策とは

●募集要件
システムやデータのみならず、ITガバナンス、ビジネス・業務、組織・人材など幅広の目線で企業の変革をリードしていく人材を求めています。

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3.　ニューテクノロジー・アーキテクチャ・コンサルタント
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インダストリービジネスと様々な先端テクノロジーを俯瞰・網羅した「アーキテクチャ」をデザインし、クライアントビジネスの変革を支援。
テクノロジードリブンで事業戦略策定から先端技術の実装までを一気通貫で支援することにより、クライアントビジネスの成長と俊敏性獲得に貢献します。

●募集要件
アーキテクチャの観点からビジネス、アプリケーション、データ、テクノロジーのあるべき望ましい未来像を描きクライアントを導くことがミッションです。

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4.　ビジネス・アジリティ・コンサルタント
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クライアントの新規ビジネスの実現や社会課題の解決をするための戦略・計画策定を支援。
デジタルやテクノロジーを活用したトップラインの成長および事業買収のテクノロジー観点でのアドバイスを担います。

●募集要件
戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 成長のための将来像（Xaasビジネス等）を描き、クライアントを導くことがミッションです。

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5.　クラウドアーキテクト・コンサルタント
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システム基盤に関する高度な技術・知識をベースに、クライアントのシステム基盤全体のアーキテクチャ、パブリッククラウドが提供する各種サービスに関するアドバイスの実施、導入に関する計画から実行までを支援します。

●募集要件
クラウドシフトの効果を最大化するために、サーバー、ワークプレース、ネットワーク、セキュリティなどの垣根を超え、複雑に絡み合ったITインフラの刷新を計画から実行まで支援し、成功に導くことがミッションです。

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6.　アプリケーション・モダナイゼーション・コンサルタント
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DX & Application Modernization)
企業のレガシーアプリケーションのモダナイゼーションとUX最適化を支援します。

●募集要件
経営課題の解決を支援する最新テクノロジーの活用とUXの最適化を目的としてDX化診断、モダナイズ化構想策定、モダナイズ化実行支援を提供し、クライアントのDXを成功に導くことがミッションです。
フロントビジネスDX（EX、CX）ソリューションの推進役となり、ソリューションアーキテクチャデザイン、ビジネス推進からデリバリマネジメントまで担当いただきます。

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7.　デジタルワークプレース・コンサルタント
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クライアントの新しいワークスタイルへのシフトを業務・テクノロジー両面から支援。
構想・計画策定にとどまらず、実行および定着化までを一気通貫で支援し、クライアントのワークスタイル変革およびパフォーマンスの最大化に貢献します。

●募集要件
業務、制度、テクノロジーの観点からクライアントの新しい働き方の未来像を描き、クライアントを導くことがミッションです。

M＆A成約後、シナジーを最大化させるPMIプロジェクトのデリバリーを中心にご担当頂きます。

具体的には、
・マネジメント領域
　　└100日プランの策定、経営会議への参加、事業計画策定支援など
・事業推進領域
　　└対象会社のビジネス分析、オペレーション統合、システム統合など
・管理系領域
　　└組織再編、管理会計導入/決算早期化、内部統制など
・コミュニケーション領域
　　└経営者・管理者との個別ミーティング、各種会議のファシリテーション、ディスクローズのサポート、対象会社の従業員へのヒアリングなど

高度な知識と豊富な実績を持つ各分野のスペシャリストで構成され、脆弱性や攻撃手法を日々研究する専門チームにて、世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークである当社が世界中の情報を収集して得たサイバー脅威の最新動向だけでなく、国内で発生しているサイバー攻撃を国内で独自に分析した情報を加えた「スレットインテリジェンス」の蓄積と「スレットインテリジェンス」を活用したサービス提供業務を担当していただきます。

【主な職務内容】
●脆弱性診断エンジニア
手動またはツールを用いてサーバ、ネットワーク機器、アプリケーションの脆弱性診断を担当していただきます。

●リサーチエンジニア
最新のセキュリティ脅威や対策技術に関する調査および研究開発を担当していただきます。

●マルウェア解析エンジニア
標的型攻撃インシデント発生時や調査研究、マルウェアや不正ツールの解析を担当していただきます。

●フォレンジックエンジニア
デジタルフォレンジック技術を用いたインシデントレスポンス業務を担当していただきます。

●セキュリティアナリスト
当社が運用するSOCにて、お客様のシステムを監視・分析し、インシデント発生時の初動対応を行うセキュリティ運用監視業務を担当していただきます。

＜職務内容＞

・経営／事業戦略立案
・業務改革プロジェクトの構想策定
・新事業・商品製造のためのアイディア・戦略策定、実行計画作成支援などのイノベーション創出
・ものづくり能力、マーケティング、販売業務の強化による次期ビジネスモデル構築及び実現支援
・海外進出、および現地適合などグローバル対応支援
・会計・人事・販売・物流などの業務最適化実現支援　等

＜プロジェクト事例＞

●消費財・食品業界：
中長期経営計画策定、成長戦略構築等の戦略プロジェクト、グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援、海外進出・現地オペレーションの立ち上げ支援、企業変革プロジェクトの企画・構想策定、大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント、マーケティング改革プロジェクト、ECサイト構築・改善、データマイニングや各種統計的手法を用いた業務改善等。

●小売・流通業界：
EC/CRM/オムニチャネル施策・導入コンサルティング、中国各拠点事業統合プロジェクト、店舗業務分析、CRM構想策定／実行支援、中国進出プロジェクト、マルチチャネル統合プロジェクト、中国IT戦略策定プロジェクト、次期IT方針検討、グローバルERPロールイン、中国進出プロジェクト等。

サステナブル経営/ESG投資に関する期待・要求が高まる中、企業経営者は、不正・不祥事、情報漏洩、サイバー攻撃等、企業価値を毀損しうるリスクへの対応を迫られています。
この潮流に応えるべく、Forensic Service部門では、最新の調査手法・会計知識・ITテクノロジーを活用し、不正・不祥事等の事実解明調査（第三者委員会による調査等）やこれらの予防・発見体制構築の支援を行い、企業の社会的価値の確立・維持・向上のための総合的なアドバイザリーサービスを提供しています。
　業容の拡大に伴い、以下のサービスを提供するフォレンジック会計士・フォレンジックコンサルタントを募集します。

＜具体的には＞
　1. 不正・不祥事の調査
　2. 不正リスク管理体制高度化支援
　3. ビッグデータを活用した不正モニタリング支援
　4. 知的財産権、契約遵守調査サービス

【得られる知見】
　・多彩なバックグラウンド（デジタルフォレンジック技術者、データサイエンティスト、AI専門家、ホワイトハッカー、公認会計士、弁護士、金融専門家、リスクコンサルタント、エコノミストなど）の専門家メンバーとチームを組み、プロジェクトを遂行しますので、幅広い分野の知見に囲まれ、密度の濃い実戦経験を積むことができます。
　・プロジェクトを通じて、会計知識、IT知識、論理的思考能力、高度なコミュニケーション力を成長させることができ、キャリアアップにつながります。
　・企業のニーズに対してフォレンジックサービスを提供できるプロフェッショナルが大きく不足しており、今後ますますの成長が見込まれる分野です。未経

TMT（ハイテク・メディア・テレコム）業界はDisruptive Technologyにより激しく揺れ動いています。
Amazon、Googleといったプラットフォーマーが新しいビジネスを創造し、さらに米国や中国のベンチャー企業がそのスピードを上回る速さで急成長しています。
当社でも、TMTセクターにおいては様々な案件を支援してきておりますが、今後のクライアントの方向性を左右する、戦略領域の支援にフォーカスをしたチームを新たに立ち上げることとなりました。
TMT Strategyチームでは、TMTの業界/クライアント知見をもとにした戦略領域のコンサルティングに加え、DXといった軸や、顧客伴走型の支援など、よりDown to earthな目線でクライアントを支援するスタイルが特徴です。
Pure戦略をやりたい、でも地に足の着いたこともしてみたい、といった方を募集します。

＜職務内容＞
TMT業界における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。
プロジェクトにおいては、現状分析・評価、ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。

(1) コアビジネスマネジメント
・事業ポートフォリオマネジメント
・事業戦略策定
・新規事業構想策定〜実行
・戦略の実行（伴走）

(2) オペレーションエクセレンス
・事業変革(ストラテジー＆オペレーション)

(3) デジタルトランスフォーメーション
・データ分析による戦略的シナリオプランニング
・先端技術（5G、IoT、AI等）を活用した新規ビジネスプランニング

(4) アカウントインテリジェンス強化
・クライアントの外部、内部環境を定常的に深く分析し、高度なアカウントプランニング・アプローチを実施

＜役割及び責任＞
TMT Strategyチームは、ハイテク・メディア・テレコムセクター内でコンピテンシーを横ぐしで担う役割です。大きく、「コンサルタント」と「リサーチャー」に役割が分かれます。

◆コンサルタント：アカウント開拓、デリバリーの実働部隊。ランク別には、概ね以下の役割が期待されます
1.Manager以上：ハイテク・メディア・テレコムセクター横断で戦略、DX上流、顧客伴走型等の案件開拓を、TMTアカウント担当と競業しながら行う。受嘱したプロジェクトについても参画し、複数案件のデリバリーに関与する。
2.Manager未満：プロジェクトにおいて、一つ一つのタスクを高品質に進め、プロジェクトの成功に貢献できる。

●リサーチャー：コンサルタントを、高度なアカウントインテリジェンスで側面支援します。ランク別には、概ね以下の役割が期待されます
(1) Manager以上：業界・アカウントのインテリジェンス強化をコンサルタントと協業しながら行う。
(2) Manager未満：アカウントインテリジェンス強化に必要な情報を収集・整理し、資料化できる。

【社内SE】コーポレートITエンジニア/ITサービス・運用担当職を募集します。
2022年5月現在、グループも含めた社員数は700名強、コーポレートIT部は執行役員直下で部長1名、課長1名、担当6名のチーム構成です。
社員が急増しているなかで、SMBからエンタープライズを目指すフェーズです。
様々なSaaSサービスの導入・運用だけでなく、必要なものはローコードでスクラッチ開発を行ったりしながら、最少人数で最大の成果を目指し、チームで仕事をしています。

【仕事内容】
グループ全体のコーポレートエンジニアリングに携わっていただきます。
基幹システム（SAP)プロジェクトやタレントマネジメントシステムプロジェクトへの参画、
各種Saasの設定・管理、社員へのヘルプデスク業務など、キャリアビジョンやご本人の特性に応じて、様々な社内のITプロジェクトへご参画いただきます。
既存のプロジェクトに加え、Saas導入等のプロジェクト立上げにも携わることができます。
年3割の売上増・年間100人単位での社員増と急成長している会社で、ビジネス・コーポレート全員が円滑に業務を行えるよう、エンタープライズITの観点からグループを作っていくポジションです。

例えば…
●基幹システム及び周辺データ連携システム（EAI）運用改善
●各種SaaSシステム選定、導入、運用改善
●ローコード・ノーコードツールを用いたシステム開発・運用改善

【社内利用クラウドツール一例】
　SAP ByDesign
　Google Workspace(Enterprise)、Microsoft365
　Slack、Zoom、カオナビ、Sansan
　Salesforce、AppExchange（Soarize、TeamSpirit等）
　DaaS（Amazon Workspaces、XiFrame）
　AWS（EC2,Lambda,Route53等）、Azure
　RPA（UiPath）
　Alteryx, Asteria Warp, Tableau

◆担当業界
主なクライアントは、
　● 証券会社、銀行・市場部門
　● 信託銀行や保険会社におけるアセットマネジメント部門、アセットマネジメント会社
　● 銀行・証券会社・保険会社におけるウェルスマネジメント部門
　● 上記クライアントに対するサービスを提供している IT会社

◆担当業務
【Gowth & Front Office Transformation】
企業変革やイノベーション実現に向けた構想策定・実行支援
　1. 証券会社における新規事業構想策定、及び実行支援
　2. ウェルスマネジメント領域のDXに向けた戦略策定支援
　3. 国内金融機関の子会社統合支援
　4. 営業戦略、商品、サービス、チャネルの未来設計・実行支援

【Core Business】
オペレーション戦略やターゲットオペレーティングモデル（TOM）の策定・実行支援
　1. 銀証連携の一環としてブッキングモデルの最適化支援
　2. 資本コスト効率化、リスク集約および管理コスト削減を目的にブッキングモデルの見直し支援
　3. グローバルにおける顧客対応を一元化し、フル商品を提供するオペレーション・システムの構築支援
　4. インバウンド系金融機関のプラットフォーム強化支援
　5. 業界スタンダードなシステム導入を前提とした業務プロセス改革支援
　6. グループ内オペレーション統合支援

【Finance & Risk】
経営管理・財務管理の高度化、リスク管理態勢高度化、コンプライアンス態勢高度化等のプロジェクト推進・支援
　1. 財務部門、リスク管理部門、コンプライアンス部門のあるべき姿の設計・導入支援
　　-Target Operating Model設計・導入支援
　　-シェアード・サービスや外部へのアウトソーシングなどの導入支援
　　-業務効率化・ガバナンス高度化を可能とするデジタルツール導入支援
　2. 財務会計、管理会計、規制、リスク等のレポーティング業務高度化支援
　　-ERP・新会計システム、新会計基準（IFRS等）導入支援
　　-デジタルツールを活用した管理会計高度化支援
　　-リスクMIレポーティング高度化支援
　3. マーケッツ業務、資産運用業務等の業務効率化・高度化支援
　　-グローバル・ブッキングモデル高度化支援
　　-事業ポートフォリオ・マネジメント高度化支援
　　- 金融規制対応支援（Market Abuse、LIBOR消滅、市場コンダクト対応等）
　　-市場事務共通化・投資銀行業務自動化・効率化支援、等
　4. コンプライアンス
　　-AML/CFT・FATF第四次対日審査結果対応の支援
　　-KYC・取引モニタリングのアウトソーシング
　　-コンプライアンス・プログラム高度化・実行支援
　　-データ利活用・高度化に伴うデータプライバシーの保護
　5. ESG/サステナビリティ
　　-中期経営計画立案支援（サステナビリティ、ESGの観点から）
　　-サステナビリティ領域での新規事業開発支援・市場調査
　　- ESGリスク管理フレームワーク高度化/顧客リスク管理高度化支援
　　-ESGデータ収集及びレポーティングプロセス構築支援
　　-カーボン・ニュートラル戦略の立案、実行支援
　　-気候変動リスク管理高度化支援
　　-人権リスク管理高度化支援

【Industry Technology】
デジタルを含むIT領域のトランスフォーメーション企画、実行支援
　1. グローバルや全社レベルでのEnterprise Architectureの計画立案、推進
　　-組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援
　　-アーキテクチャの実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援
　　-PMI（Post Merger Integration）における全社ITトランスフォーメーション推進支援
　2. クラウド・トランスフォーメーションの計画立案、推進
　　-クラウドおよびデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援
　　-データプラットフォームを活用した新たなサービスモデル策定・導入支援
　　-マイクロサービスアーキテクチャ、DevOps等のEmerging Technologyの活用に係るアドバイザリー支援
　3. 大規模システムにおけるクオリティマネジメント、リスクマネジメント態勢強化推進
　　-ミッションクリティカルな金融機関のシステムに対する第三者的な品質評価支援、リスク未然防止のためのリスクマネジメント支援


◆シゴトの魅力
　● 戦略策定（0からの創造経験）から実行支援まで幅広く活躍することが可能
　● 多様な中途入社人材が活躍する、自分と異なる人を自然と受け入れ・尊重するカルチャー・土壌で働くことが可能
　● 目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能（ビジネスの組成や海外出向等）
　● コンサルティングに留まらない、監査法人、税理士法人、アドバイザリーや海外オフィスとの連携を通じた価値提供が可能
　●US/EMEA/APACといった海外拠点との連携を背景とした、Globalの先進的な知見を活用したコンサルティングビジネス
　● 社会インフラである金融大手のクライアントにおいて、テクノロジーやデジタルを基軸とした企業戦略・ビジネス・組織の変革、また基幹系刷新、モダナイゼーションといった数少ない大規模刷新にコンサルタントとして関与する魅力的な機会があること

◆担当業界・サービス
・リース、クレジットカード、その他ペイメント関連事業者
・異業種（非金融）業者による金融事業・決済事業（流通業、通信業、航空業、小売業など）
・FinTech事業者
に対する、金融業界知見を活かしたサービスの提供

◆担当業務とプロジェクト例
リース・ペイメント領域において、金融機関の枠組みを越え、過去の考えにとらわれない新たな金融サービスの価値を提供することをチームのミッションとしています。

＜Growth/Innovation 及びCore Business＞
リース・ペイメントなど、金融と非金融のビジネスが交じり合う事業領域では新たなサービスの創出が活発的に動いています。技術的進化やコロナ禍等による時代の変化に伴い、企業はビジネスモデルの変革を求められており、競争優位性を確保すべく、様々な手段を用いて企業努力を続けています。当チームはこの領域のクライアントに対して持続可能な成長実現・収益性向上を目的とした戦略策定から推進まで網羅的な支援をしています。持続可能な成長の実現においては、金融事業単体の強化と非金融も含めた他事業とのシナジー創出や、テクノロジードリブンでのサービス強化、オペレーティングモデル高度化等、多面的な高度化・変革が求められます。当チームは「金融・非金融事業」「ビジネス・テクノロジー」「業務・システム」といった多様なケイパビリティを組み合わせ、クライアントへのご支援を行っています。また、欧米等の海外拠点のリース・クレジットカード・ペイメントチームと連携を図り、海外動向も踏まえたサービス提供も我々の強みとなっています。
◇大手グローバルプラットフォーマーにおける、グループ金融戦略策定支援
：顧客理解の深化と顧客体験向上に向けた、グループ横断での金融サービス・ロイヤリティプログラム・データ利活用戦略の策定
◇大手グローバル運輸事業者における、新ペイメントサービス戦略策定および立ち上げ支援
：金融事業・サービス拡大による、本業とのシナジー創出・顧客提供価値向上に向けた、ペイメントサービス戦略・TOM策定・立ち上げ実行
◇大手国内金融事業者における、アナリティクスを活用したサービス高度化支援
：ペイメントサービスの付加価値向上による顧客拡大・トップライン向上に向けた、AI・アナリティクスを活用した新サービス企画

＜Finance＆Risk＞
いかなる組織においても経営目的を達成するにあたってのキーサクセスファクターは経営と執行のコミュニケーションです。その経営と執行のコミュニケーションを構成するのは組織ガバナンス・管理指標・業務プロセス・情報インフラであり、この構成要素を繋ぐものがFinance・Risk・Compliance・ESGなど財務・非財務のデータを介在した経営管理です。当チームは、そのような財務・非財務のデータを用いた経営管理の高度化・効率化の支援にあたり、戦略の企画から実装まで幅広いサービスを提供しています。経営管理を取巻く課題は、「財務部」「リスク管理部」「コンプライアンス部」といったバックオフィスに閉じた課題にとどまりません。当チームはこれらの経営管理領域の様々なコンピテンシーをもちつつも個別の管理部署内に閉じられた管理から、フロントオフィスや外部協業も巻き込んだ、戦略的“攻め”の経営管理に転じるための支援を行います。またテクノロジーチームや他業界チーム、及び、先行する欧米金融機関の支援チーム（UK、US）との連携を取ることで、金融機関ならではの堅牢な“守り”を固めつつ、健全な“攻め”を行うことご支援を行います。
◇新規事業に伴う新しいリスク対応（データリスク、レピュテーションリスク、ESGリスクなど）
：既存の金融リスク（信用・市場・流動性等）の“リスクマネジメント”のみならず、
　新規事業をリスクをとって収益機会を獲得する“リスクアドバンテージ”を実現する施策
◇グローバル・グループワイドな財務・非財務データを集約・活用した経営情報分析基盤の構想と導入
：多種多様な金融事業を営むHQにおけるファイナンス情報・リスク情報・ESG情報などを用いたグループガバナンス、
　ポートフォリオマネジメント及びそれを支えるデータ基盤の構想・構築
◇データアナリティクスを用いたリスク・コンプライアンス対応
：チェックリスト対応と過去事象再発防止が中心だったコンプライアンス領域に対して、
　行動データ等を用いた予兆検知やアクションを行うための態勢や基盤を構築
◇CRM（顧客オンボーディング）と連携したeKYC、FATF（AML/CFT）対応
：3LoDの第一線における「攻め」のオペレーションの中に「守り」のリスク・コンプライアンス管理の組み込むことで
　付加価値を創出する

＜Industry Technology＞
リース・クレジットカード・ペイメント領域においては、金融機関の枠組みを越えた金融と非金融の新たなビジネスモデルが登場し、企業は大きな変革を求められています。そして、このような不確実性が高い状況下にあって、企業は変化に迅速に対応するためのアジリティ（俊敏性）の獲得が不可欠です。現在、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組みながら、アジリティの獲得を目指していますが、その実現のためにはビジョンや戦略を実現可能な 「アーキテクチャ」（見取り図）に落とし込み、戦略・組織・業務・IT・マーケティングなど、企業全体の未来像を見据えて変革を進めることが成功の鍵を握ります。当チームでは、幅広い経験と多様な専門性を兼ね備えたテクノロジーのプロフェッショナルが、変革を成功に導くためのアーキテクチャを描き、アジリティの獲得に向けたDX変革を支援します。
◇グローバルや全社レベルでのEnterprise Architectureの計画立案、推進
　：組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援
　：アーキテクチャの実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援
　：PMI（Post Merger Integration）における全社ITトランスフォーメーション推進支援
◇クラウド・トランスフォーメーションの計画立案、推進
　：クラウドおよびデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援
　：データプラットフォームを活用した新たなサービスモデル策定・導入支援
　：マイクロサービスアーキテクチャ、DevOps等のEmerging Technologyの活用に係るアドバイザリー支援
◇大規模システムにおけるクオリティマネジメント、リスクマネジメント態勢強化推進
　：ミッションクリティカルな金融機関のシステムに対する第三者的な品質評価支援、リスク未然防止のためのリスクマネジメント支援

イノベ―ションエコシステム領域に関して下記の支援を実施
(1)中央官庁におけるイノベーション政策に関する調査・企画立案
(2)公共セクターおける研究開発・事業化・アウトリーチに関する実行支援（実証実験支援、アクセラレーションプロラグム・個社支援）
(3)上記ナレッジアセットを活かした民間企業に対するコンサルティング、地方展開支援

※日本の持続的発展に不可欠なイノベーションエコシステム形成に向けて、政策立案から実行支援、民間セクターに対する実行支援までを一気通貫で支援します
※医療、宇宙、教育、金融、都市開発と多様なテーマを対象としており、
グループ内部のタレントをコーディネートし、専門性の掛け算で「0⇒1」の価値を生み出すことを目指しています
※当法人は監査法人であることから、一般的なコンサルティングファームとは異なり、中長期的な目線で社会変革を起こすことを目指しています
その為、大規模IT案件や事務局案件よりも、社会インパクトがある案件に注力しています
※メンバーによる自発的なPDを促進しており、ご自身の関心に応じた案件に関与可能です
※グループ内連携を促進しており、多様なメンバーと業務が可能です
※子育て中のメンバーも在籍しており、多様な働き方を支援しています

●パブリックセクターへの政策提言、官民連携ビジネス開発を含む公共アドバイザリーサービスを中心とするが、民間へのサービス提供も視野

●特に林業分野における事業化や、これからのバリューチェーンのあり方を見据えた収益力強化に関するコンサルティング業務

●公共セクター、民間セクター双方に対する産業振興、新産業・新事業の創出・拡大のための各種コンサルティング

○公共セクターが取り組む都市の産業競争力を高める産業振興エコシステム（スタートアップエコシステム・中小企業支援制度等）形成に係る方針策定・実行支援

○公共セクターの課題を解決する官民連携を通じたビジネス創出・スキーム検討

○公共セクターが取り組む産業振興のための海外都市間協定支援

○民間セクターが取り組む企業の国際競争力を高めるイノベーション創出等に係る戦略策定・実行支援

○社会課題や行政課題の解決に向けて公共セクターが取り組むDX化や先進技術の社会実装の推進支援

○国内の中小企業/ベンチャー企業に対する販路拡大、資金調達、海外展開等に係る個社支援

○海外の中小企業/ベンチャー企業に対する国内誘致、進出等に係る個社支援　　等

公共（官公庁・公的機関等）、および、国の政策が関る、人材サービス、運輸（物流・航空）、物流業界を担当します。該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな課題やニーズに対し、解決策の提案から実行支援までを行います。

【担当業界】
公共（官公庁、公的機関等）

◇官公庁における政策支援のための実態調査や普及支援コンサルティング、先端技術の実証実験支援

◇政策実行を担う行政機関や公法人における業務・IT変革などを通じた組織強化・効率化

民間（人材サービス、運輸（鉄道、航空）、物流業界）

◇各業界におけるビジネス環境変化に対応すべく、事業基盤強化に必要となる複合的コンサルティングサービスの提供

− PMIや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換
− 事業計画立案から組織構造、業務プロセス、情報システムなどの大規模な変革

当社では、IoT､AI､ロボット等のデジタル技術を活用した新しい事業・ビジネスモデルへの変革や、これを支える経営管理手法の刷新、業務改革や情報システム、働き方・人材スキルの変革などを、当社国内外の専門領域をもつメンバーや国内の当社グループと連携し、お客様の経営課題やニーズに対する国内、クロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します。

通信業界サブセクターでは、業界の知見・経験や、経営やデジタル技術の幅広い知識を生かし、営業／マーケティング、組織／人材、財務会計・SCM等の領域での事業戦略や業務／IT改革のプランニングおよび実行支援を、互いに切磋琢磨しながら専門性を高め、複合的な最高のサービスをクライアント提供することに興味のある方を募集しています。

【担当業界】
通信業界、および　関連インターネット業界

【担当領域】
業界クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向（メディア、ハイテク製造業など）を把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。
特に、ＩoＴ・ＡＩを軸とした事業戦略や共創型新規ビジネス構築や、働き方改革を目指したデジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメントなどの支援を、当社Global のプロフェッショナルメンバーや先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。

【具体的なプロジェクト】
・新規事業立上に向けたマーケットリサーチ、ベンチマーキング
・事業戦略の策定支援　（ビジネスモデル、デザインシンキング、M&A・アライアンス戦略、成長戦略・コスト構造改革、共創型ビジネス構築支援、グローバル事業戦略）
・マーケティング戦略、営業改革支援
・経営・財務改革支援　（経営管理手法の改革、RPAによる財務・経理プロセス改革、グローバル財務・経営管理、IFRS・税務等の制度改革）
・BPR改革　（顧客接点／オムニチャネル改革、CRMオペレーション改革、調達・物流改革、技術オペレーション改革）
・ITシステム改革立案、および導入支援　（IoT・AI戦略〜ITソリューション設計、サイバーセキュリティ、データアナリティクス、RPA、BI、クラウド・パッケージ支援）
・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援　
・働き方改革・デジタル人材マネジメント改革、PMI支援

【部門からのメッセージ】
デジタル化の加速による IoT、AIを軸とした改革が急速に進む中、通信事業者の成長戦略や構造改革、業務／ITオペレーション改革だけでなく、他の業態とも連携した共創ビジネス構築や事業戦略への支援も求められています。当社では、クライアントに真摯に寄り添い、かつ、真の相談パートナーとしてモヤモヤした最初の段階からの課題整理・企画、実行計画から実行支援までをリードしていく経験と同時に、業界やクライアントをリードしていけるエッジの効いた専門性を身につけられる部門です。
大きな変革の時代にプロフェッショナルとしてリードできる当社で、是非、一緒に、ワクワクした経験と成長をしてみませんか？

エンタテイメント業界・メディア業界ではかつてない加速で大きくデジタルの波を受け変化を続けています。
更に2020のオリンピックイヤーの前後に想定できる大きなマーケット変革の中、求められる課題はますます拡大しつつあります。
私たちは専門分野のスタッフと共に新規事業開発からサイバーセキュリティ、GDPR、IPビジネスマネジメントまで幅広いソリューションにて経営のご支援を提供しています。

【担当業界】
広告代理店、テレビ局、OTT企業、インターネットサービス事業会社、ゲーム会社、その他

【担当領域】
・戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等）
・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略〜Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等）
・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等）
・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等）
・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義〜システム導入までの一連の業務）

【具体的なプロジェクト】
新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ
・M&A、アライアンス戦略立案
・共創型新規ビジネス構築支援
・部門別IT事業計画立案支援
・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案
・マーケティング・顧客接点改革支援 および実行支援
・業務プロセス改革立案および実行支援
・財務戦略・企業業績管理支援
・ITシステム改革立案および実装支援
・働き方改革・人材マネジメント改革支援
・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援

【部門からのメッセージ】
E&M業界は今後、放送法の改正やネット同時配信、OTTの台頭、IP管理対応など数多くの課題が山積していきます。当社のE&Mはすでにこれらを解決しているUS、UKのケースを鑑み日本の市場に応じた方向性を新たな仲間と共に組み立てていきたいと考えています。皆さんの多くの応募をお待ちしています。

CRMやマーケティングの業務改革を行うCustomerチーム内にて、Salesforceを中心としたクラウド・テクノロジーを活用し、顧客の「セールス」「サービス」「CX・マーケティング」「アナリティクス」などの領域において、構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援を行うポジションです。

【担当業務】
CRMのクラウドサービスであるSalesforceは、「セールス」「サービス」「マーケティング」の領域をコアとしています。クライアントに対し、顧客接点管理の変革支援を提供する中で、Salesforceの最適活用のための導入展開・定着化などを支援しています。
　1.業務変革の全体構想立案支援
　2.IT変革の全体構想立案支援（特にクラウドサービス/Salesforceを活用したいクライアント）
　3.各業務の業務分析と変革プランニング（業務プロセス・ITの導入などの解決策提示）
　4.上記のシステム要件定義、設計、開発、導入支援
　5.上記に係るプロジェクトマネジメント（従来型に加え、アジャイル導入手法の提供など）
　6.上記に係る業務変革支援および定着化支援

【担当業界】
業種業界を問わず、金融・製造・メディア/テクノロジー・医療・ヘルスケア・官公庁など幅広く携わることが可能です。また、クロスボーダー案件にも携わる機会も増えています。

【担当領域】
以下の業務に対して、構想立案〜導入支援までを行います。
・セールス（社内や代理店を含む営業業務全般）
・サービス（コールセンター、フィールドサービスなど）
・デジタルマーケティング
・上記にかかわる顧客接点管理、顧客情報管理（CRM全般）

【プロジェクト事例】
・セールス：大手電機メーカーの営業支援変革
・セールス：IT企業の営業プロセス見直し
・サービス：大手光学メーカーの多言語でのサポート体制の構築とサポートサイトの実現
・サービス：大手通販企業のコンタクトセンター変革と導入定着化
・B2Bマーケティング：代理店ビジネス向けの営業アプローチ方法と解約防止プロセスの立案及びシステム実装
・B2Cマーケティング：自動車メーカーのマーケティングプロセスの見直し
※上記以外に、金融（銀行、証券、保険）、不動産、食品、流通、製薬、広告、IT企業、公企業、プロスポーツ企業など幅広い支援実績があります。

当チームはStrategyコンサルティング部門のサブチームとして、主にM&Aや戦略的な提携等を中心にサービスを展開するチームです。
外部環境の変化が加速し、企業を取り巻く課題の複雑性が増す中、M&Aや戦略的な提携等、自社の経営資源を外部の資源と掛け合わせる（X（クロス）させる）ことによる新たな価値（Value）の創造と、その実現に向けた事業ポートフォリオやビジネスモデルの変革（Transformation）の推進をご支援しています。
M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、経営統合においてクライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aやアライアンスを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的にサポートしていきます。

【担当業界】
国内外のあらゆる業界

【担当領域】
当社国内外事務所の各チームと連携しながら、M&Aを企画する前段の戦略シナリオ策定から、M&A戦略立案、DD、PMI、M&A後の価値向上までを一気通貫で支援すると共に、クライアントの新たな価値創造に向けて、戦略的な提携・グループ再編・異業種連携やそのための経営基盤構築を支援します。

【具体的なプロジェクト】
・長期シナリオプランニング・事業ポートフォリオ再編支援
・新規事業領域進出を踏まえた事業戦略・ビジネスモデル策定支援
・M&A／アライアンス戦略立案支援
・Business DD ／ Operational DD ／ IT DD
・経営統合における統合事務局運営支援
・グループガバナンス再構築支援
・M&A／PMIプレイブック策定支援
・経営統合後の中期経営計画策定支援

他多数

◆M&A・事業投資・企業再生・経営支援などに関するコンサルティング
・事業会社または投資ファンドから委託を受け、クライアントの出資・提携先企業の選定、調査、M＆Aの実行、M&A後の経営支援まで、フルスコープでサービスを提供
・M＆Aのフェーズを出資サイドから『Planning』『Execution』『Value up』『Exit』と捉え、クライアントに対して以下のようなサービスを提供
『Planning』
　出資・提携先企業の選定、調査、提案内容の検討、出資判断の検討。
『Execution』
　出資先企業に対するデューディリジェンスの企画・実行、 出資ストラクチャーの検討、事業計画・シナジーの検討、資本提携契約の検討、これら一連のプロセスの管理・交渉代理。
『Value up』
　出資先企業の事業計画（各種成長戦略・構造改革）の実行支援、出資先企業へのマネジメント人材の派遣、出資先企業も絡めた更なるM＆Aの企画
（複数年に渡って常駐支援となるケースが多い）

昨今、コンサルティングプロジェクトを進める中でも構想を練るだけではなく実際に動くモノが必要になっており、エンジニアリング人材の需要は非常に高くなってきています。

社内においては、我々Digital Factoryチームがエンジニアリング業務を担っています。

主な業務内容は、以下の通りです。

・当社のクライアントである大企業様の新規事業/サービス開発におけるPoCから本番サービス化の開発業務
・当社自身がサービス提供者となりビジネスを行うための最先端技術を活用した”モノ”（Product/Service）作りにおけるPoCから本番サービス化の開発業務
※開発工程を計画・設計・実装・テストの4工程とした時に、PoCにおいては全4工程・本番サービス化においては計画・設計の担当がメインとなります。

今後、ますます重要さを増すであろうエンジニア業務を担当して頂く人材を募集していきます。

【具体的なプロジェクト例】
・Digital Product
・出社予約アプリ開発、等

多様な技術の登場、技術の飛躍的進化に伴ない、クライアントも開発サイドも、技術の内容を理解し、効果的かつ適切な利用を促す必要があります。IoT・AR・VR・ブロックチェーン・AI・3Dプリンター・ドローン・ロボティクスなどテクノロジー分野における飛躍的進歩やその他の研究開発分野での最先端技術では、製品化する可能性が高まり、新規投資の機会が増加しており、これまでにない全く新しい事業分野が創出され、世界の製造業やハイテク産業は規模や形態は変化を余儀なくされています。 さらに、量子コンピュータ、脳科学のような領域に広がり、これらのユースケースを想定した未来創造とテクノロジー実装の両面が求められています。

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(1)技術戦略コンサルタント
【担当業務】
産官学の知見を結集させ、PwCのグローバルネットワークを最大限活用し、技術戦略から事業化、産業化に至る道筋をつくるチームメンバーを募集します。

【担当業界】
全業界

【担当領域】
デジタル且つ新技術の戦略策定から実行支援まで、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。新しい拠点、組織づくりの運営業務も担います。

【具体的なプロジェクト】
　先端技術領域の調査・研究・コンサルティング
　各種領域の先端的な調査研究、先端的な研究の研究開発のプロジェクトマネジメントオフィスを担います。

【人員構成】
新しい拠点、チーム組成のため、中途入社者を中心に組成します。
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(2)シンクタンク
【担当業務】
経営/経済/産業政策/社会学/文化論/メディア/サステナビリティ等の項目に関する調査・研究業務に取り組んでいただきます。また、コンサルティング及び政策立案・実行において、企画提案、プロジェクト運営を他チームと連携し実行していただきます。
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製造業・IT関連企業を中心としたクライアントに対して、開発領域におけるサイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。

当社グローバルとも連携しつつ、開発領域のサイバーセキュリティとして、開発現場での実行支援、製品セキュリティ教育、開発プロセス構築〜実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。
また、上記業務に従事していただく傍ら、ソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。

なお、セキュリティ業務の未経験者の方でも、開発領域におけるご経験があり、サイバーセキュリティ業務への興味と意欲がある方であればご応募いただけます。

【主要なプロジェクト事例】
下記は、これまで実施したプロジェクトの一例です。
●製品開発プロセスの構築支援
　- クライアントの開発領域におけるセキュリティ活動に関する現状把握（アセスメント）を行い、課題を抽出する。
　- クライアントのビジネスや既存環境、将来の外部規定の発行等を加味し、実行する対策の計画（ロードマップ）を作成する。
●製品領域におけるセキュリティ活動実行支援
　- クライアントの製品開発の上流工程において、開発する製品に対するリスク・脅威分析を行い、今後の開発におけるセキュリティ要件や対策方針を策定する
　- セキュアプログラミング領域の体制を構築すべく、ツール選定・社内ルールの策定・運用プロセスの構築を支援
　- セキュリティテストの内製化に向けて、クライアントが実施すべきセキュリティテストの内容を精査し、社内セキュリティテストガイドラインを策定。
●開発者向けセキュリティ教育支援
　- クライアントにおける製品セキュリティ領域の業務およびそれに必要なセキュリティスキルを精査し、スキル獲得に必要な教育手法を整理・ロードマップを策定
　- 開発者向け製品セキュリティ教育内容を整理したうえで、当該クライアント用の教育コンテンツの作成〜講義実施までを担当
●セキュリティ最新動向調査
　- 製品開発領域における各国セキュリティ活動動向を調査し、クライアントのセキュア開発活動の戦略策定を支援
　- 特定領域のセキュリティ技術動向を調査し、クライアントの直近のセキュリティ活動の検討を支援

経営者や企業オーナーなと を対象に、顧客の視点て 包括的に資産運用や資産管理の助言を行い、登録証券会社の金融商品提供を行います。顧客は、提携する職業会計事務所等からの紹介を受けなか ら開拓を行います。
※新規TELや飛び込みなどの営業は行いません。

また、、新会社となるため最初は営業フローの構築などにも携わっていただきます。

クライアント企業・セクション担当者の「状況把握、問題整理」、「課題解決案の企画・提案」、「企画の遂行」といった一連のプロセスを通じて、問題解決・事業推進に向けたサポートを行います。

クライアント企業へオンライン/オフラインでの訪問を行い、事業推進に関わるボトルネックや、困りごと、起こっている状況などをヒアリングします。
問題がどういった所にあり、どういったことを実現したいのか、それを解決するためには、どのようなソリューションが必要なのかを徹底して考え、企画案としてクライアントへ提案します。
企画案が採用されれば、社内外のエキスパートの協力を得ながら、クライアントとともに案件を遂行します。

【仕事内容】
・新規顧客、既存顧客への訪問、ヒアリング
・クライアントの課題解決につながる企画案の設計と提案
・案件リソースの調整・手配
・案件の推進ディレクション
・結果のクライアント報告と次段アクションの提示