専門コンサルティングの転職/コンサル・経営幹部の転職支援【コトラ】

●国内外のオフィス戦略の策定、プロジェクト全般およびサポート業務
●オフィス入館管理・運用業務、消防・防災関連業務、設備・施設営繕関連管理業務
●ファシリティ管理・運用業務
●グループ会社における総務業務サポート
●株式・商業登記関連、代表印・契約書関連管理、総務関連規程の管理・運用業務
●各福利厚生施設・サービスの企画・運営サポート
●全社イベント、従業員コミュニケーション促進施策の企画立案・実施
●株主総会、取締役会などの重要会議運営業務　等

●日時：10月19日（金）19:00〜21:00

●概要
　・会社概要ならびにサイバーセキュリティ部門の概要説明
　・募集内容説明
　・質疑応答
　・採用面接

●場所：都内
　
●選考方法
　ディレクタークラスの面接官が20〜30分程度の面接を行います。
　通常の選考と同様、選考結果は後日ご連絡いたします。
　当日、筆記試験等をお願いする場合がございますのでご留意ください。

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＜業務内容＞
＜マネージャー、シニアマネージャー＞
●サイバーセキュリティ分野のプロフェッショナルとして、クライアントのニーズや環境に応じてサービスを企画、提案、提供する。
＜コンサルタント、シニアコンサルタント＞
●サイバーセキュリティ分野のプロフェッショナルとして、各種のサイバーセキュリティアドバイザリーサービス(代表例は下記参照)をクライアントのニーズや環境に応じて提供する。

・サイバーアセスメントサービス
- サイバー攻撃防御態勢アセスメント
- サイバー侵入テスト／モバイルセキュリティ診断
- 海外拠点のセキュリティ評価

・サイバーマネジメントサービス
- サイバーセキュリティマネジメント体制構築支援
- サイバーセキュリティポリシー策定支援
- CISO補佐

・サイバーインテグレーションサービス
- グローバルなサイバーセキュリティ態勢の変革
- サイバー脅威インテリジェンス
- サイバー攻撃に関する教育・啓発

・サイバーレスポンスサービス
- サイバーセキュリティインシデント対応体制構築支援
- サイバーセキュリティフォレンジック
- 再発防止策の策定、展開

＜マネージャー、シニアマネージャー＞
●クライアントのビジネスおよびセキュリティ上の課題を分析・抽出し、解決に向けた戦略・ロードマップ・アクションプランを策定して提示する。
●サイバーセキュリティ分野における最新の動向を常に把握し、マーケットに即したサービスの企画・開発を行うとともに、プロフェッショナルとしての自己研鑽に努める。
●サービスの提案・提供に必要なナレッジ・リソース・プロセスを理解し、社内外での手続きや調整、適切な体制構築を実施する。
●同時に複数のプロジェクトをマネジメントし、時間的制約の中でプロジェクト価値を最大化する。
●プロジェクトメンバーを統括・指導し、効率的なプロジェクト遂行と高品質な成果創出を追求する。

＜コンサルタント、シニアコンサルタント＞
●サイバーセキュリティ分野における最新の動向を常に把握し、プロフェッショナルとしての自己研鑽に努める。
●クライアントのビジネスおよびセキュリティ上の課題を的確に理解し、解決するために有効な改善策を考案し提示する。
●プロフェショナルとして相応しい対話およびビジネス文書を通じてクライアントとコミュニケーションを図る。
●同時に複数のプロジェクトに参画し、時間的制約の中で最大限のパフォーマンスを発揮する。
●他のプロジェクトメンバーと協働し、効率的かつ高品質な成果を追求する。
●柔軟な思考を持ち、状況認識に基づいて的確な行動をとる。
●自発的かつ自律的に活動し、自ら積極的に問題解決にあたる。

◆クライアント開拓、求人獲得
・クリエイティブ関連職種の採用に課題を持つ企業へのコンサルティング業務。
・新規クライアントの開拓および既存顧客への提案活動。※既存80％：新規20％
・採用課題の抽出、人材要件のヒアリング、マッチングした人材の紹介
・転職希望者の紹介だけでなく、集客イベントの企画など幅広く提案します。

◆クリエイターのリクルーティング・スカウト
・媒体を利用したスカウト活動、勉強会やセミナー企画、採用イベント、大学訪問、メディア企画など、様々な手法でクリエイターのリクルーティング及びスカウトを行います。

◆クリエイターのキャリアカウンセリング
・クリエイターとの面談を実施し、キャリアプランにマッチする求人の提案を行います。
・スキルマッチングだけではなく将来の希望や志向性を考慮し、クリエイターのキャリア形成に繋がるプランを提案します。

◆担当業界
Web/モバイル、ゲーム、映像、VR、広告、出版などクリエイターを求める業界は多岐にわたります。その中から特定の業界を担当していただきます。

※企画推進部門におけるアプリケーション企画・開発担当者のポジションです。
●新規IT企画（社内施策導入、サービス立上げに伴う、システム構築・アプリケーション開発等）の具体化、実施計画策定
●IT企画の推進・実行、関係部署との調整、プロジェクト管理（品質管理、コスト管理、納期管理、要員管理）
●システム構築・アプリケーション開発等のサービス設計、要件定義、仕様策定、品質テストの実行
●システム構築・アプリケーション開発、保守等における、外部委託・調達先ベンダーとの折衝、マネジメント
●グローバルとの共同施策の場合など、必要に応じた海外事務所との連携、コミュニケーション

企業買収を伴う海外市場進出の増加、連邦海外腐敗行為防止法（FCPA）に代表される国際的な事業法制の展開、アジア圏に跨るコモディティ市場の整備など、本企業を取り巻くリスクをより国際的に、かつ、複雑にする事象には枚挙に暇がありません。

当社は、リスク管理をあらゆる企業の経営そのものと捉え、戦略策定や事業運営の中でデータ収集、定量化技術を十分に活用し、リスクを把握した上でビジネスに活かすためのサービスを提案・実行します。

＜サービス内容＞

1. 事業ポートフォリオマネジメント
・リスクアセット（最大想定損失額）の定量化、投資余力／財務健全性分析の高度化
・リスクを考慮した事業ポートフォリオ評価・管理手法の策定
・M&A、戦略投資、大型プロジェクトの意思決定時の評価基準、プロセス、体制の整備

2. リスクポジションマネジメント
・新規事業投資先や、事業構造の大きく変わった既存事業を対象とした事業収支シミュレーションモデルの構築
・上記モデルを活用した、収支計画および収支追及／リスク最適化戦略策定の支援
・（主に金融、電力、ガスなど取引市場が介在する事業を対象とした）ヘッジ戦略、トレーディングリスクポリシー策定支援
・収支管理業務の高度化、定着化支援

3. 全社的リスクマネジメント（ERM）
・グループ会社を含めた網羅的なリスクの抽出、分析、対応策の策定及び、評価支援
・個別リスクのオーナー（管理責任者）定義、部門横串でのリスクガバナンス体系の設計支援
・リスクモニタリング等、運用/管理プロセスの設計及び、定着化支援
・既存ERMの実効性向上を狙った個別リスクの有効性検証、管理手法等の見直し/強化支援

4. 財務報告に係るガバナンス強化
・事業・地域（海外含む）等のリスク特性に応じた効果的な財務報告に係るガバナンス体系・方針の策定
・策定した戦略・方針を実現するための各種文書（例：規程・フロー・マニュアル等）の整備
・内部統制の再構築に伴うプロセス変更および定着化の現場支援
・新たな統制手法の導入
・再構築した内部統制の継続的な評価、高度化に向けた課題抽出・課題解決の支援

5. サプライチェーン・リスクマネジメント
・サプライチェーン・リスクマネジメントの構築支援
・事業継続管理（BCP/BCM）の構築支援
・BCP訓練・演習の実施支援
・3rd パーティ（調達先、製造委託先、販売代理店等）のコンプライアンス・リスク評価/対応体制構築支援

アカウントマネージャーとして下記職務をお任せいたします。
●新規案件獲得の推進、及び新規顧客獲得に向けた戦略の策定・実行
●監査・保証サービスのサービスラインにつなげるよう弊法人の「顔」としてご活躍いただける方を希望します。

●法人顧客へのセキュリティ教育を実施いただきます。

各業界の大手企業、官公庁、政府系金融機関に対してのシステムを中心とするセキュリティーに関するコンサルティング全般

●最新の脅威や攻撃手法などに対する有効なセキュリティ製品・サービスを提供
●製品・サービスのご提供に留まらず、ツールとインプリ・運用を組み合わせたワンストップソリューションとして提供

●脆弱性を診断します。
●検出した脆弱性については、その詳細な内容と対策措置、結果報告書を作成します。
●ぺネストレーションテスト

＜セキュリティに関する研究開発＞
安心・安全性を向上させる新技術の確立ならびに実用化を目的とし、セキュリティ情報収集、セキュリティ情報分析、サイバー攻撃予測、サイバー攻撃防御、等の研究開発を遂行。

＜担当業務＞
・ユーザー折衝
・基本設計〜導入支援
・スケジュール管理
・メンバー管理
・品質管理

＜/開発環境＞
・C#、VBA、P-Shell、Windows Server、Windows10、SQL Server

中小・中堅企業のお客様に対する、税務会計業務全般に携わっていただきます。
外資系クライアントに対するサポート業務も増えておりますので、英語が堪能な方
にはグループの他部署と連携した幅広い業務での活躍も期待しております。

【具体的には】
・会計税務相談・会計データのチェック
・月次面談・月次報告・経理担当者への指導
・決算・税務申告書（法人税、住民税、事業税、消費税、償却資産税）の作成
・法人設立の支援業務・事業計画作成などの融資サポート
・税務調査の立会い など
・外資系企業の会計税務サポート
・外資系企業の日本進出支援
・外資系クライアント対応
・通訳翻訳業務 など


※お客様とのコミュニケーション・経営相談等により注力いただきたいと考えています。
　ゆくゆくは20 30社の企業を担当いただく事を想定していますが、記帳等の入力
　業務はスタッフが中心に行います。過度に忙しくなることはありません。

※本ポジションは内部監査支援業務ですが、主に大きく3つの業務に分かれますので、このいずれかにご興味のある方のご応募をお待ちしています。

1．内部監査支援
国内最大手金融機関向けに内部監査を支援業務です。
金融機関・監査法人・コンサルティングファームでのご就業経験をお持ちの方、当法人でしか出来ない業務があります。

2．会計経験を活かした内部監査
クライアントは日本最大規模の金融機関です。
会計知識を活かし、規制上の数値の検証などで活躍していただきます。

[補足：会計士資格保有者ないしはそれに準じる方へ]
PwCあらた有限責任監査法人のFS-GRC部門は、金融機関向けに「ガバナンス・リスク・コンプライアンス」の領域におけるリーディングファーム/部門として、金融機関向けにアドバイザリーサービスを提供しています。
監査部門と異なり会計士の在籍者が少ない部門ですので、それだけに会計知識をお持ちの方への期待値は高く、また活躍していただける場も多種多様です。
当該案件はUSCPA全科目合格の方も対象になりますので、奮ってご応募ください。

3．情報セキュリティ/システムインフラ分析・評価業務
クライアントは日本トップクラスの大手金融機関です。
金融機関・監査法人・コンサルティングファームでのご就業経験のある方は歓迎です。
日本でトップクラスの規模を誇る金融グループの情報セキュリティ分野で、経験豊かなプロフェッショナルスタッフとともに、経験・知見を積むことができます。

＜SAP経験者向け会社説明会＞

●日時：9月21日（金）19時15分〜20時30分終了予定

●場所：東京都内

●概要
会社説明+座談会の形式で開催いたします。
パートナーより、当社の取り組む最新事例（ERP＋デジタル、ブロックチェーンを予定）についてお話しさせていただきます。

●応募締め切り：　9/19（水）　17:00

●2016年1月に総合コンサルティングファームの中で立ち上がったM&A部隊です。
●M&Aの一連のフェーズを経験できるのが当社の面白さです。
●M&Aコンサルタント、戦略コンサルタント、BPRコンサルタント等への社内キャリアチェンジも可能です。

＜M&Aチームの領域＞
・M&A戦略策定
・ディール実行
・M&A後の統合(PMI)
・過去のM&Aを更に活かす再統合（セカンドPMI）

▼直近の主なプロジェクト実績（一部）
- 大手広告代理店：M&A戦略策定
- 大手電機メーカー：新規事業立案／クロスボーダーM&A戦略策定
- 大手ソフトウェア会社：財務デューデリジェンス・バリュエーション
- 大手食品メーカー：M&A後の事業間シナジー創出支援
- 大手消費財メーカー：M&A後の工場再編
- 大手製薬メーカー：M&A後の中計策定
- 大手食品メーカー：M&Aナレッジマネジメント

プロジェクトの進め方としては、コンサルタントがクライアントに対して、一方的な御提言をするのではなく、
クライアントと建設的な議論を行いながら、実直な問題解決を図る「共創型」アプローチを志向しています。

また、プロジェクト後の「クライアントの自走化」を最終ゴールとし、プロジェクト成果の「再現性」と「確実性」に重点を置いたご支援を実現しております。

【仕事のやりがい】
当チームには外資コンサル・事業会社等の多様なバックグランドのメンバーがおりますが、
あらゆる側面からのご支援を実現するために各自の“強み”を活かすことを重視しています。

成長意欲のある人にとっては、
能力を最大限に伸ばせる環境があると自負しております。

●2016年1月に総合コンサルティングファームの中で立ち上がったM&A部隊です。
●M&Aの一連のフェーズを経験できるのが当社の面白さです。
●M&Aコンサルタント、戦略コンサルタント、BPRコンサルタント等への社内キャリアチェンジも可能です。

＜M&Aチームの領域＞
・M&A戦略策定
・ディール実行
・M&A後の統合(PMI)
・過去のM&Aを更に活かす再統合（セカンドPMI）

▼直近の主なプロジェクト実績（一部）
- 大手広告代理店：M&A戦略策定
- 大手電機メーカー：新規事業立案／クロスボーダーM&A戦略策定
- 大手ソフトウェア会社：財務デューデリジェンス・バリュエーション
- 大手食品メーカー：M&A後の事業間シナジー創出支援
- 大手消費財メーカー：M&A後の工場再編
- 大手製薬メーカー：M&A後の中計策定
- 大手食品メーカー：M&Aナレッジマネジメント

プロジェクトの進め方としては、コンサルタントがクライアントに対して、一方的な御提言をするのではなく、
クライアントと建設的な議論を行いながら、実直な問題解決を図る「共創型」アプローチを志向しています。

また、プロジェクト後の「クライアントの自走化」を最終ゴールとし、プロジェクト成果の「再現性」と「確実性」に重点を置いたご支援を実現しております。

【仕事のやりがい】
当チームには外資コンサル・事業会社等の多様なバックグランドのメンバーがおりますが、
あらゆる側面からのご支援を実現するために各自の“強み”を活かすことを重視しています。

成長意欲のある人にとっては、
能力を最大限に伸ばせる環境があると自負しております。

●社内トレーニング運営サポート　（※一部外販トレーニング運営もあり）
・トレーニング運営（コース案内、募集、会場準備、備品準備、終了後アンケートなど）
・Eラーニング運用（受講者管理、受講証明書発行、領収書発行、アンケートなど）

●社内コミュニケーション促進施策サポート
・各種コミュニケーション施策の事務作業
※素養があれば社内報やコミュニケーション施策の企画/運営もお願いしたい

●人財本部運営サポート
・社内会議運営（会議招集、議事録作成など）

トップ企業（業界上位）に対し、国内のみならず海外も含めた関連組織と連携し、サイバーセキュリティに関する課題の識別・評価、改善策の提言および導入を支援。


具体的には以下。
・弊社保有のフレームワーク、診断ツールに基づくサイバーセキュリティに関するガバナンス、組織、技術的対策、および運用に関する診断・監査と改善策の提言
・各業界の法規制、慣例、業界での標準的対策レベルを理解した上でのサイバーセキュリティに関する戦略、方針、対策基準および運用手順の策定支援
・セキュリティシステムの企画・構想、調達・導入に関する管理・推進支援
・IoT、OT、ICSといったIT以外の領域でのセキュリティ対策に関する評価、方針策定、および導入支援
・AI、BigData、Threat Inteligence等と連携した新たなサイバーセキュリティ運用モデルの構想、運用支援
・高度化、洗練化し続けるサイバーセキュリティの脅威、リスクにも対応できるレジリエンスの実現支援とマネージドサービスのサービス開発および提供
・次世代のサイバーセキュリティ脅威・リスクに対応可能な新たなサービスのEY Globalのメンバーと連携した開発

【期待する役割】
●シニア
・プロジェクトの中核メンバーとしてプロジェクトマネージャが定めた計画に従い、その専門性を活かしてプロジェクトを推進できること
・プロジェクトで得た経験、ノウハウを文書化し、関係者に共有すること

●マネージャ
・顧客の課題を理解し、最適なソリューションの策定とその付加価値を具体的に訴求し、案件を獲得
・プロジェクトマネージャとして、顧客の期待値の管理、プロジェクトメンバーのパフォーマンス管理
・プロジェクトを通じた若手メンバーの育成

金融機関向けに、財務・会計、リスク管理、コンプライアンスを軸とした企業変革支援を行っております。その領域は、財務会計や管理会計等の分析・改善提案から、業務効率化等のコンサルティング業務、IFRS関連の業務インパクト分析、新規制導入に伴う業務インパクト調査等、及びそれらプロジェクトに関連するPMO支援等と多岐に亘ります。また、グローバルAML管理態勢高度化支援、財務・会計系システム関連のIT戦略・ITガバナンスやデータガバナンス等も積極的に推進しています。

シニアコンサルタント以下のメンバーは特定の分野のみに特化することなく、幅広い経験を積み、スキル向上を目指すことが期待されています。

<ここ1年のプロジェクト事例>
●外資系金融機関におけるグローバル規制対応PMO
●日系大手金融機関におけるマイナンバー対応支援
●大手金融機関におけるグローバルAML態勢調査支援

【金融業界クライアントへの幅広いビジネスコンサルティングサービスの提供】
金融機関の信用リスク、市場リスク、流動性リスク、保険引受リスク、オペレーショナルリスク、その他エマージング等への対応の態勢整備をはじめ、定量的分析、法規制対応、経営戦略についてのリスク管理支援
国際的金融規制改革への対応支援
規制対応プロセス（※））支援
　（※）新規参入のための免許・登録申請〜免許・登録後の当局対応（規制報告・財務報告、検査対応等）〜行政処分対応〜業務拡大時・組織再編時の認可申請〜退出時の認可申請
AML（アンチマネーローンダリング）、反社会的勢力排除その他の顧客口座管理態勢等構築支援
コンプライアンス関連業務全般など
内部監査業務

【入社後配属予定のプロジェクト】
最先端の国際金融規制対応プロジェクト

介護事業所の経営支援サービスの大手顧客のプリセールス責任者者募集！

【配属部署の事業概要】
介護事業所の経営をITの力で効率化し支援するためのサービスは、40以上の機能を揃え、介護事業者が抱えるヒト・モノ・カネ・情報に関する経営課題をワンストップで解決することで、業界で独自のポジションを確立しております。
現在、全国で20,000を超える事業所へサービス提供を行っており、今後もシェアは拡大していく予定です。
また、介護事業所の経営支援サービスを中心に周辺領域においても、金融・流通・BPO事業などの新しい事業も立上げ、介護事業所向けの経営支援プラットフォームを構築していこうとしています。

【仕事内容】
現在、介護事業所の経営支援サービスを利用頂いている大手介護事業会社の運用サポート及び良好な関係構築や、新規大手クライアントへの営業・導入サポート業務をお願いいたします。
介護事業所の経営支援サービスにおいて大きな売上を締める顧客セグメントであるため、お客様との関係構築・交渉・調整、価値提供が非常に重要であり、事業上の重点攻略セグメントに位置づけております。
お客様に喜ばれ（顧客への提供価値が高い状態）、会社としての利益も最大化するための戦略立案・実行を担って頂きます。
更に、将来的には大手クライアントセグメントの専門部隊を組成する可能性も高いため、部隊リード（責任者）候補として業務に携わっていただきます。

【具体的な業務内容】
・既存大手介護事業会社との関係構築・継続利用のための戦略策定・実行
・新規大手介護事業会社の開拓〜導入〜導入後フォローの一連業務のマネジメント（カイポケ導入のプリセールス・導入サポート（データ移行）・導入後CS対応・VOC検討 等）
・成果を最大化するKGI・KPIの設定
・戦略を実現する施策立案とマネジメント（顧客のニーズ調査・VOC整理、機能改善検討、スムーズかつ的確なCS対応 など）
・成果を最大化するためのカイポケ内の隣接機能との連携・OPS構築
など、経験に応じて仕事は拡張していってもらいます。

【BPR】ERP周辺のfit&gapのご経験を生かしたグループ横断ITコンサルタント

【配属部署/配属部署の組織体制】
経営管理本部経営インフラグループに配属。
経営インフラ部は、システム企画（社内向けインフラ）、社内サービス（総務＆HD機能）、業務改革推進、広報の4つの機能を担い、
正社員、契約社員、派遣社員を合わせて30名ほどの体制となっています。
今回の求人は業務改革推進領域での配属を想定しています。

【配属部署の事業概要】
事業部門／管理部門全般に対して、変化対応力の高い業務・データ設計、業務横断的なプロセス改善、エンタープライズシステム企画導入構築等による業務の効率化と高度化を通じて、
・経営層・事業側への統合された情報提供
・低付加価値業務からの開放
・コスト削減など
を実現し、全社及び各事業の戦略遂行と全社業務効率の最適化に貢献することをミッションとしています。

【仕事内容】
1）介護経営支援事業の販売管理業務における業務改革
・非常に俗人的で、可用性や保守性、拡張性の低い仕組み（表計算ソフトを限界まで使い倒すイメージ）となっている、介護経営支援事業の販売管理関連業務の改革に従事して頂きます。
・システム・ツールの導入・構築については、実装部分は、外部リソースや常駐のエンジニアを使う想定です。
・支援先である事業部門に寄り添いながらも、当グループとしてのガバナンスも考慮して、バランスよく立ち振る舞うことが求められます。
2）海外も含めた全社関係まわりの業務改革
・当グループで将来的に実現したい販売管理・会計業務を財務会計担当者とディスカッションするなかで具体的な要求として定義し、必要なソリューションを調査・選定して頂きます。
・また、海外グループで実現したい予実管理、管理会計のルール、プロセス、システムを、現地の担当者（日本人と外国人）とディスカッションしながら設計・構築。
・システム・ツールの導入・構築については、実装部分は、外部リソースや常駐のエンジニアを使う想定です。
・海外グループに寄り添いながらも、当グループとしてのガバナンスも考慮して、バランスよく立ち振る舞うことが求められます。

大手金融機関系のコンサルティング会社における下記業務
●水道事業を中心としたインフラの民営化、官民連携に関するコンサルティング。調査等（主に自治体向け）

・政府や自治体に先進事例を紹介したり、セミナーを開催
・海外事例研究（水道に限らず）

●　バリュエーション、財務モデリング、M&A アドバイザリー、財務デューデリジェンス及び PMI アドバイザリーをコアコンピタンスとし、
　　Pre-deal から In-deal、Post-deal までを一気通貫した、幅広いサービスに参画頂きます。

●　また、各種アドバイザリー業務の提供に際し、多様な専門性を有した 他チームメンバー（海外メンバーファームを含む）やクライアントに加え、
戦略コンサルタントや投資銀行・商業銀行、証券会社、弁護士等の法律専門家、公認会計士・税理士、エコノミスト、技術専門家、IT コンサルタント、IT ベンダー、
人事コンサルタント等とチームを組み、プロジェクトを遂行して頂きます。

●　具体的なプロジェクト例：
- JV 統合案件に係る財務・税務アドバイザリー業務
- クロスボーダーM&A 案件に係る財務・税務アドバイザリー業務
- クロスボーダー投資案件に係るバリュエーション、財務モデリング及びストラクチャリング業務
- 予算制度及び管理会計制度の再構築・導入支援
- 日欧米エネルギー産業構造改革とビジネスモデル及びファイナンスに関する実態調査

● オペレーション、IT システム・テクノロジー、会計・税務、内部統制・リスクマネジメントをコアコンピタンスとし、経営意思決定を含むビジネスプロセスの導入・改善・高度化や、ダイナミックなM&A・PMI プロセスにおけるアドバイザリー業務等の、
　幅広いサービスに参画頂きます。

● また、各種アドバイザリー業務の提供に際し、多様な専門性を有した チームメンバー（海外メンバーファームを含む）やクライアントに加え、戦略コンサルタントや投資銀行・商業銀行、証券会社、弁護士等の法律専門家、公認会計士・税理士、エコノミスト、技術専門家、IT コンサルタント、IT ベンダー、人事コンサルタント等とチームを組み、プロジェクトを遂行して頂きます。

<具体的なプロジェクト例>

- JV 統合案件における経理・財務業務及び人事・労務業務に係る PMI 支援
- クロスボーダーM&A 案件における経理・財務業務統合及び国際金融規制対応に係る PMI 支援
- エネルギートレーディング&リスクマネジメントに係るオペレーション・システムの設計・導入に関するアドバイザリー業務
- エネルギートレーディング事業に係るオペレーショナル・リストラクチャリング業務、及び AI 化・システム化の企画・構想支援

●資産管理会社の窓口業務・資金管理業務・会計／税務業務（会計・税務知識を実戦の中で少しずつ勉強していきます）・時価／ポートフォリオ分散状況／相続評価等の計算及び報告業務
●資産管理会社の海外運用のオペレーションの設計及び海外トラスティや海外会計事務所とインテグレイトされたオペレーションの執行（海外出張あり）
●運用商品（税金を考えたSpecial Products。例：日本を含む世界各国の保険・年金・現物投資・その他）の組成・分譲活動、必要に応じてライセンス業者とのアライアンス
●税理士とペアを組んでHNWを訪問し、資産承継の提案活動を行う（潜在顧客の株価簡易評価・提案書ドラフト作成等、税理士のサポートをしながら典型的な国内事業承継対策の手法を理解していきます。）
●海外のプライベートバンクやTrust、HNW向けサービスに特化した欧米会計事務所等とのアライアンス強化
●海外のファンドマネージャーを登壇者とする各種セミナーのアレンジ、運営

＜ビジネスモデルのポイント＞
・金融商品の販売に重きを置くのではなく、「より投資家（HNW）側」に立つ存在でありたい。
・独立系会計事務所としてはユニークな「金融業界に国内外の広汎なチャネルを有する」、「国際性を有する」、「金融商品開発に長年税務面から携わってきた」、等の当社の特色・蓄積を活かします。
・グローバルなTaxを意識したユニークなサービスを開発し続けること、ベンチャーらしく日本に縛られないこと、を生命線とし、Tax上の工夫と地味ながら堅実なオペレーションによって金融機関には無い価値を提供していきます。
・超長期に信用を積上げることを心掛け、収益性は重視しますが、浮利は追わず、又、顧客を犠牲にしません。

◆日時:2018年9月29日(土)

◆場所：東京都

◆選考会概要
1. 説明会（30分）
2. 1次面接 （60分）
3. Partner面接（60分）
4. 人事面接 （60分）

※受付開始時間および面接開始時間は、別途ご案内いたします。

＜説明会＞
・当監査法人のご紹介
・リスク・デジタル・アシュアランス部門についてのご説明

＜選考プロセス＞
説明会後、1次面接を続けて実施します。
一次面接を通過された方は続けてPartner面接および人事面接も当日に実施いたします。


＜ポジションについて＞
【プロセス・組織アドバイザリー】
●業務継続計画（BCP）、業務継続マネジメントシステム（BCM）の態勢構築支援
●リスクマインド定着化のための構造改革（意識改革、行動変革、組織変革）支援
●外部委託管理の高度化支援
●経営管理プロセスの高度化支援（財務会計/管理会計プロセスのコントロール高度化）
●不正業務（フォレンジック）対応の業務改善/態勢構築支援
●プロジェクトリスク評価支援

【リスク・コントロールアドバイザリー】
●コントロールアドバイザリー・アシュアランスサービス
・会計監査支援（システムレビュー/CAAT）
・内部統制評価支援業務（SSAE16（旧SAS70）、86号保証業務（旧18号監査）、ISAE3402 等）
・SOX対応支援、内部統制構築支援
●リスク・ガバナンスアドバイザリー
・ITガバナンスの評価、システム監査、情報セキュリティ監査
・ITガバナンス、リスク管理態勢構築支援（組織、人材の最適化含む）
・内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援
・変革時のシステム・組織の評価支援
・情報セキュリティ管理/情報管理/システムリスク評価・管理態勢の構築、高度化支援

【グローバル企業アドバイザリー】
●グローバル内部監査支援サービス
・海外拠点に対する内部監査/モニタリング態勢の構築、高度化支援
・海外拠点における地域統括会社の内部監査体制構築支援
・海外拠点における内部統制監査
・海外拠点に対するＣＡＡTの適用
・海外拠点における各種テーマ別内部監査支援
　（システム監査、情報セキュリティ監査、不正調査、再発防止支援、等）
●グローバル企業に対するサービス
・在日拠点に対する内部統制評価支援、会計監査支援（システムレビュー）
・在日拠点に対するＩＴガバナンス、情報セキュリティ管理、システムリスク評価・管理態勢の構築支援
・海外拠点及び在日拠点における各国当局対応支援

【データマネジメント・分析アドバイザリー】
データ・マネジメント・グループ・メンバーとしてのデータ解析スペシャリスト
●各種データの抽出・分析業務
●データ分析ツールの導入・活用・定着支援業務
　（CAAT:Computer Assisted Auditing Technique の経験者尚可）
●データ管理・活用に関する助言業務
●他のスペシャリストとの協業
　（システム監査、情報セキュリティ監査、不正調査、再発防止支援、等）
●各種データ分析フレームワークの開発、等

EY supports Japanese and Global Multinationals in leveraging the opportunities provided by the introduction of new technology; we support the end to end digital transformation, taking into consideration people, business and technincal aspects. moreover, we support clients to setup and executive innovation functions. Our services cover:

- Emerging Technology Consultant: Consult clients in different industry sectors around emerging technologies and digital transformation
- Data Analytics Consultant
- Solution Architect: based on business requirements, define solutions by selecting proper technologies and sofware applications
- Digital Strategy: support clients in defining digital strategy and innovation process

Microsoft ソリューションを軸として、クラウド基盤に乗せる、繋げることが可能なエマージェングテクノロジーを最大限活用して、ビジネストランスフォメーションおよびITトランスフォメーション支援、実行を行います。
クライアントのデジタル戦略の早期実現のために以下の5つをアプローチを採用します

1.当社グローバル部門とのコネクトによるグローバルで実証されたクラウドアセットの最大限活用した提案、プロジェクトの実行
2.MS基盤に乗っかる、つながるエマージェングテクノロジーも最大限に活用によるソルーション力の高度化
3. デジタル時代における価値実現の早期化に向けた伝統的なコンサルティングアプローチからの脱却を図る、デザイン思考を取り入れたハンズオン型アプローチ
4. 当グループ（監査、税務、ディール）や当アドバイザリー内他グループ（リスク、PAS、戦略、SCM、テクノロジーなど）と連携した総合的なコンサルティングの一環としたコンサルティング提案
5.ノンカスタマイズなソルーションを活用したBPRアプローチの採用やグローバルアセット活用によるクライアント価値の早期実現および価格競争力のあるデリバリーの推進

●　業務内容　●
事業承継ニーズのある企業経営者の事業承継のニーズを理解し、その企業が置かれている経済環境を踏まえ様々な承継方法を検討してもらいます。
そこから最適な事業承継の道を企業経営者と一緒に見出し、実行に移す仕事です。
税理士、公認会計士等の資格者も大歓迎です。
お客様の窓口として、現状分析〜提案〜提案実行まで付き添う役割を担います。

●　業務詳細　●
　●相続・事業承継の観点からの現状分析結果に基づく課題の整理
　●提案内容の企画と提案資料の作成
　●お客様との打ち合わせ
　●外部パートナー（金融機関、生保、M&A支援企業など）との顧客開拓の企画と実行
　●セミナーや勉強会の企画と実行
　●資産管理会社（法 ）の設
　● 社株式（評価減・移転）対策

●　仕事の魅 　●
　(1)お客様に必要とされる仕事です。お客様が得する情報を持って くので嫌がられることもありません。
　(2)事業承継、M&A、廃業清算とすべての選択肢によりお客様のニーズに合わせ、本当の意味での最適解を提案できます。
　(3)競合がありません。同社のビジネスモデルは競合がなく、「追われる営業」ではありません。
　(4)成 分野での就業：「事業承継」というこれからニーズが伸びる分野ではたらけます。

●　お客様について　●
当社開催のセミナー、パートナー企業・お客様からのご紹介からお客様となる がほとんどです。
多くの場合、無料相談からお付き合いがスタートします。
コンサルティングの報酬は、対策を い、お客様に経済的利益が出た際に発 する仕組みのため、「コンサルティング料が発 するのは数年後」ということも少なくありません。
ですがその分、 度コンサルティングを ったお客様とは いお付き合いになります。

●　概要　●
個人投資家や企業オーナーに向けて不動産ソリューションコンサルティングを提供

●　業務詳細　●
　・物件情報の収集
　・不動産価値評価
　・購 契約の調整と締結
　・購 後の運
など、同社オリジナル評価システムを駆使して都 収益不動産の購 援をコンサルティングしていただきます。
また、不動産共同所有システムの運営なども担当していただきます。

●不動産分野の豊富な実績のもと、全国のパートナー連携により収益不動産に関する情報収集 ・ 優良不動産の仕入 ・ 提供などを行い、資産構築の多様な要望をオーダーメイドで対応

●不動産を専門に扱うチームですが、当社では相続や事業承継をテーマと したコンサルティングスキームを理解頂いた上で幅広い知識を持ちながら、不動産におけるソリューションを提案

●携わる案件は一担当だけで進められない専門的な内容も含まれるため、 事業部内の各専門分野のメンバーを集め、チームを組んで業務を進めていくことも

【業務内容】
ITに関連するリスク評価を中心に、主に以下のようなサービスを提供しています。

●会計監査におけるIT内部統制の評価業務、内部統制監査
企業のビジネス活動は最終的に財務諸表の形で社会に公表されます。そして現在、ビジネスを行なう上で情報システムを利用していない企業はないと言ってよいでしょう。公表される財務諸表が正しく企業の活動を表すように作成されているかについて検証するのが財務諸表監査であり、適正な財務諸表を作成するために企業が社内において適切な仕組み＝内部統制を構築・運用しているかを検証するのが内部統制監査です。ITの観点から企業の直面するリスクと対応する内部統制を評価する業務を担当しています。

●委託業務に係る内部統制の保証業務
企業が自社の業務プロセスの一部を切り出し、外部の専門業者に委託することで業務の効率向上を図ることは一般的に行われています。特に情報システムに関しては、クラウド化により外部の情報資源を活用することが一般的になってきました。外部に委託された業務が自社の財務諸表上重要なものである場合、企業は委託先の内部統制が有効であることを確かめなければなりませんが、各委託会社がそれぞれ委託先の内部統制を直接評価することは現実的ではないため、独立した監査人が委託先の内部統制を評価し、その結果を保証報告書として報告することが行われています。各国の監査基準に基づき委託先会社の内部統制を評価する業務を行っています。

●IT関連内部統制構築支援アドバイザリー
新システムの導入にあたり新たに情報システムに係る内部統制を構築したい、あるいは従来の内部統制の仕組みをさらに改善したいという企業のニーズに対して、企業に最適な内部統制構築のための支援を行います。情報システムに係る知識だけでなく、企業の属する業界特有の慣習や規制についてのナレッジ、監査対応の観点、システムのユーザーとなる業務プロセス側からの視点等、多面的な検討に基づく最適なソリューションを提案する業務です。

●IT内部監査支援業務
企業の内部監査部門からの委託を受けて、あるいは内部監査部門と協働で、IT専門家として企業の業務監査をサポートします。企業の属する業界特有の慣習や規制、並びに業務プロセスにおけるITの活用状況に対応した適切な監査手続など、高品質な内部監査サポートを提供する業務です。

〜　資産家や富裕層の方々に対して、相続や事業承継対策を中心としたコンサルティングや営業活動をお任せします　〜

●　 担当業務 　●
個 ・法 対象の相続対策・企業再 ・不動産売買などの財産コンサルティング業務

●仕事内容詳細●
―――――――――――――――
個 財産コンサルタント
　●財産の継承
　●資産の活 を中 とした財産コンサルティング
　●業種別コンサルティング
―――――――――――――――
全国の個 資産家に対して、2代・3代先を視野に れた「100年財産コンサルティング」などを提案して頂きます。
資産家最 のテーマである相続を軸として、「 不動産 」 「 有価証券 」 「 預 ・保険 」 の「資産3分割」の原点に立ち、『 不動産 』 『 保険 』 『 運 』 の分野にわたってお客様の 場に徹した最適なアドバイスを提供して頂きます。

【財産コンサルティングとは】
資産家のお客様を対象に、相続が発生する前の段階から発生時、そして次世代、次々世代への財産相続に関わるお悩みを解決するためのお仕事です。
例えば、先祖代々の土地や建物、現金、有価証券等の財産を出来るだけ多く後代に遺したいと考える方が多くいます。
相続税については平成27年より増税となりましたが、資産家の方にとっては節税と収入UPが重要になりますので、我々のコンサルティングのニーズも高まります。
相続を受ける方々が相続税の納税後も十分に生活していける方法や、『争族』にならないプランを作る為には、相続手続の実務以外にも不動産や保険、税金や法律など多岐に渡る専門的な知識が必要となります。

●　 募集背景　 ●
事業拡 のため。今回即戦 として活躍していただける、不動産・ 融・税務などの経験や知識のある を増員して組織を強化致します。

●　業務詳細　●
　●不動産共同所有システム商品の説明や購入支援
　●営業運用商品の開発 ・ 提案 ・ 新規ネットワークの構築
　●各種研修事例研究等のノウハウ提供
　●財産コンサルティングシステムの提供等

●　業務のポイント　●
パートナー各社と密接に連携することで全国均一の高品質なサービスを提供するとともに、各地域の不動産等に関する情報を収集し、お客様に対する提案をして頂きます。

●　働く環境　●
繁忙期もありますが基本的には残業も少なく、長期休暇（例：今年の夏期は9-11連休）も取得可能ですのでワークライフバランスを良く働けます。

◆案件内容
ロボットアプリの パートナープログラム における顧客の開発ニーズを汲み取り、顧客と開発者の間に入って調整し、PJをマネジメントしていただきます。
顧客のニーズを開発言語に置き換えて開発者に伝える。
その為の開発知見(リーンスタートアップ開発など)を有している人材を募集します。
また、それぞれの顧客との折衝や、PMOとしての業務知見も求められます。

◆案件タイプ
クライアント業種：非公開
・月額単価：スキル見合い
・稼働率：100%
・作業場所：東京都
・契約期間：2018/08/01 〜 2019/09/30 （以後継続の可能性あり）

国内外の主要金融機関に対して、クライアントが抱える経営上の課題解決に必要となるガバナンス・コンプライアンスに関するあらゆるアドバイスを提供します。プロジェクト例は以下のとおりです。

●金融犯罪防止アドバイザリー
●ガバナンス体制構築アドバイザリー
●コンプライアンス対応アドバイザリー（国内・海外）

顧客企業へのブランディングを軸とした経営課題解決とその実行支援〜プロジェクトの一定作業単位の責任者

人事中核メンバーとして、人事企画・制度設計・運用・労務管理などの業務をお任せします。人事再構築のフェーズに携わり、人事業務における上流から下流までを自由度高く担当いただくことが可能です。

【具体的には】
●人事制度の企画、運用（企業ポリシー・ビジョンの実現、組織開発など目的に合わせた各種制度の構築）
●労務管理（給与計算や勤怠管理のアウトソーサーとのやり取り、確認）等

【開催日】 9月5日（水） 19:00〜20:30（終了予定）

【内容】 ポジション説明会（30分）＆1次面接（45分）
※1次面接合格の方は、9/10の週に2次面接を実施させていただく予定です。

【場所】 東京都内


具体的業務
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金融機関において、下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理。

プロジェクトにおいては、1.現状分析・評価、2.ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、3.導入支援等を、PM / PMO や Business Analyst として行います。

・戦略・オペレーション：　
例）経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPA
・財務・会計：　
例）財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応（NSFR、IRRBB、AML等）、Global CMS
・ITアドバイザリ：　
例）基幹システム（勘定系・情報系・決済系）導入、EPR導入、IT戦略策定、ITセキュリティ
・人事・企業変革：　
例）人事制度改革、人財開発、企業文化変革（Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等）
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◆案件内容
基幹情報システム刷新(クライアント先（広島県）への出張稀に有り)

◆案件タイプ
・サブコン案件
・クライアント業種：非公開
・月額単価：スキル見合い
・稼働率：100%
・作業場所：東京都
・契約期間：2018/09/03 〜 2019/01/31 （以後継続の可能性あり）

◆案件内容
基幹系を中心とした現行スクラッチシステムをクラウドサービス活用への切り替えを目指す。
担当領域は、ITロードマップ策定に向けた、全社での合意形成の支援。
本フェーズでは、クラウド化フィージビリティ検証を実施。
（Fit&Gap分析、課題抽出、解決方針策定（IT先進技術調査含む）、投資対効果試算） ）

◆案件タイプ
・クライアント業種：建築・住宅・不動産
・月額単価：スキル見合い
・稼働率：100%
・作業場所：東京都
・契約期間：即日 〜 2018/10/31 （以後継続の可能性あり）

●案件概要
ビッグユーザーの要件管理や調整の支援

●期間
2018/08/01 〜 2018/10/31 （以後継続の可能性あり）

・ビジネス要件を整理し、ITベンダーにわかりやすく伝える。
・Aribaユーザーからの質問に対応する。（必要に応じてITベンダーに確認を行う）
・基本設計書等のドキュメンテーションを支援する。（システムデザインはInfosysが担当）
・BPRプロジェクトの一環で進めてられているSAP Ariba導入におけるIT側支援。
・現在、他社がAriba導入を担当しているが、ビジネス要件を整理し、正しい理解のもとにシステムに実装していくことができていない状況。
・ビジネスメンバーが実現したい要件を整理し、システムに実装の上、データ移行やユーザテスト等を経て2019年4月のGo Liveを目指す。

【期間】
できるだけ早く〜18/12/31(延長可能性あり)

【業務内容】
・Aribaユーザー教育サポート
・トラブルシュート対応（イレギュラーな取引パターンが発生した際等の即時対応、特に運用プロセス設計部分）
・Ariba導入後の業務効率化進展状況のモニタリング など

【期間】
2018/09/18〜2018/12/28(延長可能性あり)

顧客企業へのブランディングを軸とした経営課題解決とその実行支援〜プロジェクトの基礎的な作業の担当者

【業務内容】
・PMO
・実務(クラインアントメンバーサポート)

【稼働率】
・100％

【勤務地】
・東京都

【期間】
・2018/08/01〜2019/04/30（以後継続の可能性あり）

【業務内容】
業種：生保
担当業務：
・クライアントのIT基盤部門において、ITサービス部門長と一緒にCTOの要請に応えながら、ITサービスマネジメント運用業務の高度化を支援
・ITIL/ISO20000のフレームワークをベースに運用されている業務の「改善計画検討、業務設計、運用サポート」や「マネジメント向けの資料作成」、
　「Incident/Problem/ChangeManagement担当社員向けの業務ヒアリング」等担当

【稼働率】
・100％

【勤務地】
・東京都

【期間】
・2018/08/15〜2019/12/31（以後継続の可能性あり）

◆案件内容
Microsoft Azure エンジニア

◆稼働率
100%

◆作業場所
東京都

◆契約期間
即日〜2019/03/31 （以後継続の可能性あり）
長期の可能性大

総合商社では、近年、資源価格の下落や新興国における景気減速を受け、事業会社を単なる投資対象ではなく経営対象と捉えて、自社および事業会社の付加価値向上を目指す流れがあります。
そこで、当社では、経営管理、営業管理、財務管理など企業の経営レベルの意思決定を左右する業務に関する課題の整理や改革案の提案を行って行きます。

それを下支えする仕組みとして、基幹システム(総合商社はSAPが主)の拡充におけるPMOや業務整理、要件定義、ベンダ管理等を行える人材を求めています。