専門コンサルティングの求人一覧

クライアントのデジタルトランスフォーメーション戦略を実現する新規サービスの立ち上げから、企画・設計・開発・ローンチまで全工程に参画し、幅広いコンサルティングサービスに携わっていただきます。
セールス、マーケティング、サプライチェーンマネジメント、マニュファクチャリング、バックオフィス領域などの顧客業界の経営課題を解決するために、データアナリティクスの専門的な知識を用い、ITシステムの実装を含む課題解決のための支援を実施していただきます。

提供する役割として、以下1〜4のいずれかの業務または、横断でご担当いただきます。
1.DX戦略・計画の策定支援／AIシステムの開発・導入
2.データ利活用組織組成／データサイエンティスト育成支援
3.データマネジメント／データガバナンス構想策定／実装支援
4.データ基盤構想策定／構築支援

●チームの強み・魅力
・企業戦略とテクノロジーの結び付きが深くなってきているため、従来のITコンサルタントに求められるテクノロジーのデリバリーのみならず、経営戦略コンサルタントとしての資質も身に着けて頂きます。学んで頂くことも多いので大変ですが、今後、多くの経営者に求められる資質でもあるので、やりがいのあるポジションです。
・当社のグローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、研修コンテンツの活用、および、グローバルのメンバーと協業することで、ノウハウ・知見を吸収でき、自己の成長を効果的に行うことができます。
・中途採用入社者の比率が高く、ポジションに関係なくビジネス戦略策定、営業活動、デリバリー活動など幅広い業務を経験することができます。組織規模もまだ小さく、一人一人が重要な戦力として位置付けられるため、リーダーシップ能力が磨かれます。

●育成体制について
Data Analytics Platform and Solutionsチームはメンバーのキャリアパスと成長を重要視し、下記のポイントを軸に人材育成に取り組んでいます。
・コンサルタントとしての基礎力（仮説思考やロジカルシンキングなど）を効率的にキャッチアップして頂くために教育コンテンツを用意し、コンサル業界未経験者の方でも、自己成長することができるように支援を行っています。
・入社後は、みなさんが当社での業務に慣れて頂くため、同ポジション同年代の同僚がバディとして任命され、日々の困りごとをサポートさせて頂きます。また、同チームの先輩社員がカウンセラーとして任命され、みなさんのキャリアアップのための相談やスキル向上のためのアドバイスを行っています。
・最新のテクノロジーを理解するためにグローバルのトレーニングコンテンツをベースとした学習支援および資格取得支援を行っています。
・チームの中で知識の共有を図り、全体の知見の底上げを行っています。
・自身の専門領域ではない分野においても、チームの中の案件にサブ担当として参画いただき、実体験から学んでいただく横串の教育体制をとっています。
（例：データガバナンスの専門家がDX戦略策定の案件にサブでアサインされるなど）

最初はアシスタント、サポート業務からスタートいたします。
・経営企画、経営アクションの立案／実行
・提案書作成、調査設計
・企業オーナーへのレポーティング業務

・経営企画、経営アクションの立案／実行
・提案書作成、調査設計
・企業オーナーへのレポーティング業務

＜こんなことやります＞
難しそうな「ビジネス知識」こそ、意欲が高まるデザインが必要だ！

難解なビジネス知識を解きほぐし、社会人の学ぶ意欲を高め、「働きながら学ぶこと」に対して、興味がない人を振り向かせるために、デザインを用いて「見た人の行動を引き出す」「モチベーションを高める」などに取り組むことで、「ビジネス学習サービス」を広めたい。
その可能性に一緒に挑戦してくれる「仲間」を募集します。

学び放題サービス（個人向け事業）のマーケティングを活性化させるために、PRやマーケターと一緒に記事やサイトのデザイン、グラフィックデザイン（LPや広告に必要なグラフィック作成、バナー、サイトに必要な図版、イラスト、時には動画をインフォグラフィックスにしたり）を行っていただきます。
任意条件ですが、簡単な動画編集や、モーション・グラフィックを用いた動画コンテンツ制作ができると、尚望ましいです。

＜期待値と裁量＞
私たちの仕事は単にデザインを担当するだけではありません。PRやマーケターとコンテンツの内容を理解し、情報がよりよく伝わるカタチを作り出すのが仕事です。将来的には、デザイナー自らがコンテンツを企画することも可能です。

デザインを請け負うのではなく、デザインを用いて主体的にコンテンツを発信する。その手応えは、サービス内でのお客様の行動や定期的に行われるユーザーミートアップなどで、反響をダイレクトに感じられます。それは、請負仕事では味わえない、インハウス・デザイナーならではの醍醐味です。

私たちは、ビジネス知識を、もっと面白く、もっとわかりやすく学ぶことで、「一人一人のキャリアに影響を及ぼす集団」でありたいと考えています。

You will primarily be responsible for planning, writing, and editing articles for our Insights and assisting with language support across the company. Your duties will include the following:

・Writing high-quality articles in line with our content strategy, target readership, in-house style guide, and SEO needs
・Editing articles submitted from outside parties (our staff, our University faculty, guest bloggers, freelance writers, unsolicited submissions, etc.)
・Attending conferences and conducting interviews with rising stars and high-profile individuals in business, government, and society
・Promoting the Insights through social media and other marketing channels
・Providing feedback in web development meetings with outside vendors for the ongoing improvement of the Insights website UX/UI and SEO
・Assist with other English-language related projects across the company, such as the in-house style guide, proofreading, light translation, etc.

大手広告代理店傘下の当社の注力事業であるHR事業の業容拡大に伴い、ソリューション営業スタッフの採用を行います。
親会社が有するマーケティングやクリエイティブの要素をHR領域に注入することをミッションとし、創設以来、多くの人材育成ソリューションを開発、提供し、多くのリピーターを獲得しております。現在、新たなソリューションを開発中であり、新領域にも野心的に進出しています。

募集業務としては、クライアントの人材課題、マーケティング課題を深掘りし、最適なソリューションを提案し、場合によっては新規開発するという、ご自身の裁量が存分に活かせる、大変自由度の高い仕事です。親会社本体との密接な関わりもあり、グループの様々な人材やリソースの活用も可能です。是非培った実力を発揮し、また更なる成長のフィールドとしてください。

【職務概要】
●既存顧客、新規顧客（ハウスリスト活用）に対する、HRソリューションの提案営業
　・既存顧客：既実施ソリューションのヨコ展開や別ソリューションを提案
　・新規顧客：カンファレンスやセミナーからの集客から、ホットリードにアプローチ
●新ソリューションのプラニング（※代表やプランナーと協業）
　・クライアントのHR／マーケティング課題に基づき、代表や内外プランナーと協業しながら新しいソリューションを開発、若しくはプロジェクトマネジメントを実施
●親会社、グループ企業との協業施策の検討、実施
　・当社グループのリソースを活用した、新ソリューション開発、セールス戦略の策定と実施

【評価制度／キャリア】
＜評価方法＞
●半期毎に、業務ミッションを細かく設定し、評価
　・業務ミッションの内容に基づいて客観的に（且つ特殊事情も充分加味し）、公平に評価します。

＜キャリア＞
●「個別事業のマネジャー（事業責任者）」が一旦の目標
　・最初はプランナーとしてスタートし、上記ミッションに基づいた経験を積んで頂き、職務等級の変更とともに裁量を拡大して頂き、最終的には個別事業のマネジャー（事業責任者）として活躍して頂きます。
●「マルチタスク」をこなせる人材として育成
　・本組織における人材育成の考え方は「マルチタスク人材の育成」です。セールスだけ、プラニングだけ、ではなく、セールスも、開発も、プロマネも、時として研修講師も行えるような、マルチに能力を発揮出来る、採用市場の中においてもレアな人材として認められるような育成をポリシーとしています。
●体系的な導入研修を受講
　・当社の入社時研修を、他事業（コンサルティング事業）のメンバーと共に受講頂きます。マーケティングやコンサルティングの基本的な知識やスキルはそこで得ることができます。
　・また、様々な親会社本体の研修やセミナー、有料の社外研修などを受講できる機会があります。

当部門は、事業戦略の策定から最新デジタル技術の活用企画立案、グローバルにおける顧客体験、従業員体験、および経営の中枢にかかわる業務の抜本的見直しなど、企業にとってクリティカルな命題を解決する支援をするため、日々最先端のソリューションを用いて顧客の経営層と向き合っています。

我々は、グローバルチームの一員として、『圧倒的な戦略実現力に拘る、サステナブルな競争優位実現の戦略パートナー』を目指しています。
　
実現力の高い戦略の要件とは、以下の4つです。
1. 企業や事業の戦略方向性を示していること（旧来の戦略）
2. その達成に向けた「企業全体のあるべきOperating Model（変革要素の全体構造整合性と個々要素の変革方針）」が描かれていること
3. Operating Modelの推進を確実なものとしていくイネーブラーとして「Digital Technologyの在り方、それを包含したTech Architecture」まで整合立てられていること
4. 不確実な時代において必須な戦略実現において障壁となるであろう「リスク要素」と「その極小化方策・態勢」までが組み込まれていること

加えて、上記の策定自体をゴールとせず、プロジェクトがどの領域から始まろうとも・どのような領域にわたっても、当社グループ各専門部隊を巻き込みながら、戦略シナリオ実現をリードし続けることに拘ります。

例えば、仮に、業務やシステムにおける特定の変革テーマから支援開始になったとしても、その範囲に過度に縛られることなく、本当にクライアントに価値とインパクトがある改革とするため、全社での変革を生み出す提案を行うことを目指します。

それを実現するために必要な思考・行動様式として我々が拘るのは、クライアントから提示された方針や課題に関しても、「Why＝なぜそれが必要なのか？その戦略意図は？」レベルから問い直す、ということです。
コンサルタントとしては、「What＝何が課題なのか？」や「How＝どのように解決するか」も当然重要です。ただ、それ以上に、Whyをこちらから明示的に問い直し、議論と肚落ちを促してから進めることが、クライアントが潜在的に意識していることや暗黙の前提などといった戦略実現段階で大きくボトルネックとして顕在化する要素を炙り出し、戦略の実現力を左右すると考えます。
また、スキル領域の面では、単なる戦略コンサルタントや業務コンサルタントといった限定的な領域ではなく、真にCxOのパートナーとなり得る、つまり、経営機能全体を捉えた上で改革レバーを特定し、全社に改革のうねりを生み出していける「真の経営コンサルタント集団」を標榜しています。

【職務内容例：DXコンサルタント】
●DX(デジタルトランスフォーメーション)推進
デジタル戦略策定から、デジタル施策推進までのStart to Endの一貫性のある幅広いDX推進の実施。デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーション見直すことによる業務効率化・提供価値向上を目指した変革の実施。
●デジタル施策の導入推進
最先端技術(AI(深層学習/機械学習,自然言語処理,画像認識処理,等),BPMS,RPA,AI-OCR,プロセスマイニング,データアナリティクス,IoT,XR,5G,クラウド,等)のデジタル技術を活用した業務効率化・自動化・働き方改革をテーマとした業務革新
●バックオフィス・シェアードサービス改革 グローバル化・再編・M＆A等に伴う国内外シェアードサービスセンター構想立案から、デジタル技術を駆使した業務のIA（Intelligent Automation）化、その導入実行支援等のプロジェクト実施

【具体的な案件】
●DX推進最適化に向けたロードマップ策定(アセスメント含む)
・CEO、COOと協働するサービス
・企業のDXへの向き合い方から伴走して汗をかき、考え抜く
・DXに一律の正解はない。クライアント毎に目指すべき最適なDXの方向性が存在する。DXのロードマップを導出するアセスメント(デジタル成熟度診断)及び、ロードマップ策定の実施
●DXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)の構築
・主にCOOを支援するサービス
・DXを「自分事」にする。自社中にDXを強力にする部門が求められる
・クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計・組成、及び推進支援の実施
●DX-BPOの戦略策定・実行
・DXの社会浸透によりBPOの在り方も変化している
・業務プロセスの「DX化」と「BPO」をハイブリッドに組み合わせた「DX-BPO」の「戦略策定〜計画〜設計〜移行(トランジッション)〜運用改善」までのTotalなBPO推進支援の実施
●DX-SSCの戦略策定・実行
・社内外の環境は大きく変化。従来のSSC強化の取り組みの延長線でなく、新たに、かつこれまで以上のスピードでSSCの改革が求められる
・「DX-SSC移行」〜「DX-SSC本格稼働」〜「DX-SSC高度化」に至るまでの、「構想(計画)策定」、「業務効率化」、「業務運用」、「ノウハウ蓄積・集約」、「DX-SSCコンサル育成」のTotalな推進支援の実施
●CIOの経営管理改革の推進支援の実行
・市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びている。コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定高度化及び、IT部門経営改革を実現する
・「ITコスト管理自動化」、「ITコスト適正化」、「ITコスト管理高度」の支援実施

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
上記のプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。 海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍いただく機会もあります。

●　最新の調査手法・ITテクノロジーを活用し、不正・不祥事、情報漏洩、サイバー攻撃等の事実解明調査やこれらの防止体制構築の支援を行い、
　　企業の社会的価値の確立・維持・向上のための総合的なアドバイザリーサービスを提供

1. 不正・不祥事の調査
2. サイバーセキュリティ、サイバーフォレンジック
3. 不正リスク管理体制高度化支援
4. 係争支援およびe-Discovery対応支援
5. ビッグデータを活用した不正モニタリング支援
6. 背景調査
7. 知的財産権、契約遵守調査サービス
8. ソフトウェアアセットマネジメントサービス

企業の危機対応、不正不祥事調査、国際訴訟、M&Aなど、企業や投資家の重要な意思決定の局面に際し、デジタルフォレンジック技術者、データサイエンティスト、AI専門家、ホワイトハッカー、
公認会計士、金融専門家、リスクコンサルタント、エコノミストなど多才なバックグラウンドの専門家メンバーとチームを組み、プロジェクトを遂行しますので、
幅広い分野の知見に囲まれ、密度の濃い実戦経験を積むことができます。

また、現在日本では、企業のニーズに対してフォレンジックサービスを提供できるプロフェッショナルが大きく不足しており、今後ますますの成長が見込まれる分野です

●　最新の調査手法・ITテクノロジーを活用し、不正・不祥事、情報漏洩、サイバー攻撃等の事実解明調査やこれらの防止体制構築の支援を行い、
　　企業の社会的価値の確立・維持・向上のための総合的なアドバイザリーサービスを提供

1. 不正・不祥事の調査
2. サイバーセキュリティ、サイバーフォレンジック
3. 不正リスク管理体制高度化支援
4. 係争支援およびe-Discovery対応支援
5. ビッグデータを活用した不正モニタリング支援
6. 背景調査
7. 知的財産権、契約遵守調査サービス
8. ソフトウェアアセットマネジメントサービス

企業の危機対応、不正不祥事調査、国際訴訟、M&Aなど、企業や投資家の重要な意思決定の局面に際し、デジタルフォレンジック技術者、データサイエンティスト、AI専門家、ホワイトハッカー、
公認会計士、金融専門家、リスクコンサルタント、エコノミストなど多才なバックグラウンドの専門家メンバーとチームを組み、プロジェクトを遂行しますので、
幅広い分野の知見に囲まれ、密度の濃い実戦経験を積むことができます。

また、現在日本では、企業のニーズに対してフォレンジックサービスを提供できるプロフェッショナルが大きく不足しており、今後ますますの成長が見込まれる分野です

●事業承継・M&A・事業再生局面における事業・財務DD、事業計画策定、ストラクチャー検討等

◆M&A・事業投資・企業再生・経営支援などに関するコンサルティング
・事業会社または投資ファンドから委託を受け、クライアントの出資・提携先企業の選定、調査、M＆Aの実行、M&A後の経営支援まで、フルスコープでサービスを提供
・M＆Aのフェーズを出資サイドから『Planning』『Execution』『Value up』『Exit』と捉え、クライアントに対して以下のようなサービスを提供
『Planning』
　出資・提携先企業の選定、調査、提案内容の検討、出資判断の検討。
『Execution』
　出資先企業に対するデューディリジェンスの企画・実行、 出資ストラクチャーの検討、事業計画・シナジーの検討、資本提携契約の検討、これら一連のプロセスの管理・交渉代理。
『Value up』
　出資先企業の事業計画（各種成長戦略・構造改革）の実行支援、出資先企業へのマネジメント人材の派遣、出資先企業も絡めた更なるM＆Aの企画
（複数年に渡って常駐支援となるケースが多い）

B2C、B2Bを問わず、クライアントの競争優位性を確立・強化させるため、カスタマーインサイトやカスタマーエクスペリエンスを起点としたカスタマーエンゲイジメントの再構築をビジネス戦略の立案からプロセス変革、システム等の実装、定着化まで一貫して支援します。特にミレニアル世代やGeneration X世代を顧客として獲得するためのカギとなる最新の技術トレンドや社会の動向もタイムリーに取り入れ、クライアントのさらなる成長へとつなげることにも取り組んでいます。

【重点支援領域】
・顧客と企業タッチポイントの最適化を実現する構想策定支援
・デジタルマーケティング支援
・セールストランスフォーメーション支援
・サービストランスフォーメーション支援
・人間中心設計などを用いたUX/UIデザイン支援
・IoTなどの企画から設置・検証（PoC）、サービス設計支援

【主なプロジェクト（例示）】
・デジタルマーケティングの導入に伴うKPI策定から実装までの支援
・Chat/Chatbot等の新チャネルの活用を踏まえた次世代コールセンター改革支援
・営業戦略の策定とそれを実行する組織、KPI、業務、IT構築支援
・デジタル時代における新たなサービスソリューション設計
・アナリティクスの実行およびPDCAプロセスの構築支援
・システム導入におけるPMO支援

アカウント責任者として、クライアント企業の経営課題分析から人材育成・組織開発におけるカスタマイズプログラムの設計・提案、ソリューションのデリバリまで一気通貫で、多様な国籍の、様々な関係者を巻き込みながら主体となって活躍頂きます。
経営者、そして人事部のパートナー、「経営×人事」の交わる戦略的人事（経営課題に直結する人材育成・組織開発領域）のプロフェッショナル集団として企業の変革に関わることができます。

As a partner of the management and the HR department of clients, you will be able to be involved in the transformation of the company as a professional in strategic HR (human resource development and organizational development areas)

Your responsibilities will include but not limited to:

Analyze the management issues of the client
Design and propose customized programs for human resource, organizational development and change
Deliver the solutions in an integrated manner by involving a variety of people from different countries.

魅力／Challenges of the position
顧客企業のグローバル化に伴走することを通して、自身もグローバルリーダーとしての能力を身に着けることができる

Through accompanying the globalization of client companies, you can acquire the ability to become a global leader.

企業内研修事業の社内SEと一言でいっても、業務領域は幅広いです。ユーザーは、企業側は研修受講者、企業人事、研修運営担当者、弊社内では講師、担当営業、研修オペレーターと多岐に亘ります。
各ステークホルダーの利便性向上や、顧客企業の成長を支えるために、本質的な改善や提案の時間に使えるよう、システム面でリードしてくれる戦力を募集しています。

●業務内容
下記3つの業務を担当して頂きます。

1.業務改善のプロジェクト企画と実施
問題解決を行うために課題を設定し、プロジェクトの企画から、業務改善促進、システム開発、運用まで含め、実施します。

2.現場ニーズへの対応
顧客や、社内スタッフからのシステム改修要望をまとめ、改修案件として、外注または内製にて対応します。

3.業務システムに関するユーザーサポート
導入したシステムの仕様確認やサポート、データ抽出・更新等、業務システムに関連する運用とユーザーサポートを行います。

●魅力
・上流工程から、保守運用まで関わることができるため、幅広い業務知識、経験を得ることができます。SIerを巻き込んだプロジェクトもあれば、社内での開発もあり、技術的にも新たなものにチャレンジできる環境にあります。
・直接ユーザーと関わる仕事のため、ユーザーと信頼関係を築きながら、価値を創出していくことができます。また、事業や業務を理解していくにつれて、企画・提案の機会が無限にあり、ご自身のやりたいことを実現することができます。
・フレックスタイム、リモートワーク、副業可、服装自由、自己啓発支援制度や当社経営大学院への通学支援制度等、自己成長を目指す方が働きやすい環境です。

●経理部長として以下の業務を統括いただきます
1.財務会計（IFRS対応）
2.管理会計
3.税務会計（連結納税対応）
4.金商法対応（開示関連対応）
5.経理実務（システム対応）

【仕事内容】
グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等)に対し、テクノロジーを活用した企業改革について、基本構想策定、計画策定、業務変革、情報システムの導入およびそれらの継続的な改善活動を、トータルで支援するコンサルティングを実施します。
コンサルティングのテーマは、金融機関におけるグローバルなシステム分析や導入、RPA等の新しい技術の活用、Guidewire等の基幹業務システムの導入など多岐にわたります。

具体的な職務内容は以下の通りです。

(1) プロジェクトマネージャー
・業務アプリケーション導入支援を中心としたコンサルティングプロジェクトにおけるプロジェクト管理業務
・クライアントとのリレーションシップ管理
・(オフショアプロジェクトの場合)オフショアチームとの連携

(2) ビジネスアナリスト
・クライアントの業務アプリケーション導入に関するビジネス要件分析
・ビジネスシナリオに基づくテストケースの精査
・クライアントのビジネスユーザ等ステークホルダーなど関係先との連携

(3) テクニカルコンサルタント
・テクニカルソリューション(RPA、金融コア業務パッケージ、データアナリティクス、AI、その他デジタルソリューション等）に関する仕様分析・作成
・テクニカルソリューションに実装に関する支援
・テクニカルソリューションに関するテストの支援

(4) プロジェクト推進コンサルタント
・クライアントにおけるプロジェクトガバナンス構築支援
・クライアントにおけるプロジェクト管理支援推進支援
・クライアントプロジェクト内の利害調整支援

さらにマネージャー以上の職階については、新規案件・継続案件獲得への貢献やメンバーの指導・育成への参画が求められます。

【注力領域】
●Customer & Growth
・戦略コンサルティングファーム/BIG4でのコンサルタントとしての実務経験
・事業会社等での経営企画部門・新規事業開発部門での実務経験
・デジタル／マーケティング領域でのプロジェクト経験 その他デジタル関連領域（Eコマース、SNS、モバイル等）の知識があれば尚可

●Business Transformation
・経営戦略/事業戦略/情報システム戦略策定経験
・先端技術（ブロックチェーン/RPA/AI等）を活用したフロント/ミドル/バック業務変革のプロジェクト経験
・銀行のホールセール/リテール部門でのコンサルティング経験
・マーケティング領域におけるコンサルティング経験
・ALM/KYCにおけるの業務/コンサルティング経験

当部門では、企業および官公庁クライアントの、リスク管理の高度化・効率化を支援しています。特に、ITとプロジェクトに焦点をあてて、次のようなサービスを展開しています。

●事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援
複数の代替案から、リスクと期待便益のバランスをとって事業戦略を立案することを支援する。

●プロジェクト（プログラム）リスクマネジメント
・国内及び海外プロジェクトのリスクマネジメントを支援する。
具体的には、ITをはじめとするプロジェクトにおいて、現状分析・基本構想・ソリューション（ベンダー・パッケージ）選定・要件定義・品質/進捗管理・ベンダー管理等について、特定ベンダー製品に偏らず、ベンダーから独立した立場で、ユーザ企業を支援する。

●リスクコントロールテクノロジーサービス
・リスク管理の高度化ツールの導入、活用を支援する（Archer, eGRC, TeamMate, SAP GRC など）。
・内部統制・内部監査におけるテクノロジー活用（特にアナリティクスとAI）を支援する。

【ここ1年のプロジェクト事例】
●事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援
・大手Sierの既存ERPビジネスのリスク分析および次期戦略策定支援
・グローバル食品加工業の日本ビジネスのリスク分析と戦略策定
・超大手自動車の事業部KPI・KRI導入支援

●プロジェクトリスクマネジメント業務
・日系企業の基幹システム海外ロールアウトPMO支援
・大手法人の配車システムのＡＩ化支援
・次世代プライバシー管理システムＡＩ化支援

●リスクアンドコントロールテクノロジーサービス
・監査業務でのRPA導入支援
・超大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援
・大手法人でのビッグデータによる需要予測、リスク分析

【予定しているプロジェクト例】
・事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援のプロジェクト
・大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・AI導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務
・大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援　など多数

金融機関におけるリスク管理の高度化や各種規制への対応について、規制・業務の要件整理から、実際の業務プロセス、システム導入までをサポートします。また、プライシングモデル、リスク計測モデル等についての定量的分析、検証等の業務も実施しています。コンサルティングの対象となる主な領域は以下のとおりです。

●金融機関等のリスク管理
・市場、信用リスク管理
・流動性、オペレーショナル・リスク管理
・統合リスク管理、統合的リスク管理

●バーゼル規制対応
・自己資本比率規制、レバレッジ比率規制
・流動性規制（LCR/NSFR）
・リスク・データ(BCBS239)

●当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護
・検査マニュアル、監督指針等を踏まえた経営管理態勢・内部管理態勢
・銀行法、金融商品取引法、保険業法、資金決済法等に基づく免許・登録・許認可等申請、これらの法令に基づく経営管理・内部管理態勢
・コンプライアンス態勢、コンダクトリスク管理
・顧客本位の業務運営、フィデュシャリーデューティ

●Financial Crime（金融犯罪防止）
・AML/テロ資金供与防止態勢
・犯罪収益移転防止法、外国為替及び外国貿易法対応
・米国OFAC等の経済制裁対応

●デリバティブ取引
・取引・担保管理、証拠金規制対応

PPM（Program & Project Management）は、企業のIT戦略。企画に基づくシステム化の実現に向けたプログラムやプロジェクトの運営・管理を支援することにより、企業のITによる変革を支援します。

【職務内容】
◆PGMO・PMO
ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）を推進すべく、システムの設計開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。 具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等のプロジェクト管理を支援します。

◆チェンジマネジメント
クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）を支援します。また、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた教育・研修計画の策定・実行を支援します。

◆IT調達支援
RFI/RFP/SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。また、ベンダー候補者の提案書等の評価を支援します。

【具体的な案件内容】
・全社共通IT基盤調達支援
・基幹システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
・基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援

役割及び責任
＜マネジャー以上＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、ならびに新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞
※PPMの責務として、クライアントへの提言、あるいはシステム開発ベンダーへの統制活動を担うことから、プロジェクト管理に関わる実務経験を有する、原則としてマネージャー以上の採 を想定しています。

【業務内容】
ITに関連するリスク評価を中心に、主に以下のようなサービスを提供しています。

●会計監査におけるIT内部統制の評価業務、内部統制監査
企業のビジネス活動は最終的に財務諸表の形で社会に公表されます。そして現在、ビジネスを行なう上で情報システムを利用していない企業はないと言ってよいでしょう。公表される財務諸表が正しく企業の活動を表すように作成されているかについて検証するのが財務諸表監査であり、適正な財務諸表を作成するために企業が社内において適切な仕組み＝内部統制を構築・運用しているかを検証するのが内部統制監査です。ITの観点から企業の直面するリスクと対応する内部統制を評価する業務を担当しています。

●委託業務に係る内部統制の保証業務
企業が自社の業務プロセスの一部を切り出し、外部の専門業者に委託することで業務の効率向上を図ることは一般的に行われています。特に情報システムに関しては、クラウド化により外部の情報資源を活用することが一般的になってきました。外部に委託された業務が自社の財務諸表上重要なものである場合、企業は委託先の内部統制が有効であることを確かめなければなりませんが、各委託会社がそれぞれ委託先の内部統制を直接評価することは現実的ではないため、独立した監査人が委託先の内部統制を評価し、その結果を保証報告書として報告することが行われています。各国の監査基準に基づき委託先会社の内部統制を評価する業務を行っています。

●IT関連内部統制構築支援アドバイザリー
新システムの導入にあたり新たに情報システムに係る内部統制を構築したい、あるいは従来の内部統制の仕組みをさらに改善したいという企業のニーズに対して、企業に最適な内部統制構築のための支援を行います。情報システムに係る知識だけでなく、企業の属する業界特有の慣習や規制についてのナレッジ、監査対応の観点、システムのユーザーとなる業務プロセス側からの視点等、多面的な検討に基づく最適なソリューションを提案する業務です。

●IT内部監査支援業務
企業の内部監査部門からの委託を受けて、あるいは内部監査部門と協働で、IT専門家として企業の業務監査をサポートします。企業の属する業界特有の慣習や規制、並びに業務プロセスにおけるITの活用状況に対応した適切な監査手続など、高品質な内部監査サポートを提供する業務です。

【業務内容】
アクチュアリーグループでは、保険会社、認可特定保険業者および少額短期保険業者の責任準備金関係の監査補助業務ならびに保険会社向けの保険数理アドバイザリー業務を行っています。具体的には、次のようなサービスを展開しています。

【財務報告と測定】
保険会社に求められるさまざまな会計基準に基づき、内部管理目的や外部公開を目的とするための財務諸表の、より効率的な作成および詳細な分析を支援いたします。
・財務報告体制の整備（エンベディッドバリュー、IFRS第17号等）
・ 収益性分析とその報告書の作成、財務成績予測機能の整備
・ 損害保険会社、少額短期保険業者等の保険計理人業務
【責任準備金関係の監査補助業務】　　
各GAAPに基づき算出された責任準備金のレビューおよび財務諸表の監査について、保険数理面の支援をいたします。
責任準備金のレビューおよび監査サポートの提供　　　　　　　　　　　

【保険数理モデル関連の業務】
・保険数理モデルに関連した各種サービスを提供いたします。
・ 保険数理モデルの開発支援
・ 保険数理モデルのレビュー

CIOサービスは、クライアント企業のIT部門に常駐して、IT戦略・策定から推進まで一連の業務コンサルタント目線で遂行し、顧客の既存のIT環境と最新ソリューション及び最新のデジタル技術との調和を図りながら、現状を考慮した実践的かつ効率的なクライアント企業の変革・成長を支援します。

【職務内容】
企業のCIO、あるいはIT部門長が果たす役割を全て担います。

【役割及び責任】
＜マネジャー以上＞
・クライアント案件におけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・新規案件受注に向けた提案活動

＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞
※CIOサービスの責務として、クライアントのマネジメントクラスも含めた関連部門への提言や調整、コーポレートレベルの制度・ルールに関わる調整、あるいは多様なベンダーへの統制活動を担うことから、そのような実務経験を有する、原則としてマネジャー以上の採用を想定しています。

当部門では、グローバルに展開する自動車会社を主なクライアントとして、様々な業務領域における改革を支援し、経営戦略策定から実行支援に至るまで、クライアントの全ての活動においてコンサルティングサービスを提供しています。外部環境の変化が激しく、様々なステークホルダが存在するグローバル自動車会社において、各国の当社ファームと連携したグローバル知見・経験を活かし、クライアントのみならず関係するステークホルダとともに変革に取り組むことにより、クライアントの期待に応える形で社会アジェンダへの対応を推進します。
一方、CASE、MaaSといった”モビリティ”トレンドの影響は自動車業界にとどまりません。他の産業を巻き込み、経済活性化、社会課題解決につなげていく”エコシステム形成”がより求められてきています。消費者のライフスタイル・価値観変化等を捉え、既存のビジネスに囚われない新たな役割を業界の枠を飛び越えて自動車関連事業者に積極的に提言しています。

●直近のプロジェクト事例およびアサインを予定しているプロジェクト
・グローバル自動車会社における新規事業戦略策定・実行支援
・グローバル自動車会社の業務／システム改革の計画策定・実行支援
・総合商社における”モビリティ”領域の新たなエコシステム形成戦略策定支援
・中央省庁における自動車産業改革政策立案支援

当部門は破壊的なビジネス環境の変化の中で、エマージングテクノロジーを活用したイノベ―ションを企業にもたらすべく、サービスを展開します。
クライアントが抱える経営課題やニーズをつかみ、当グループ内の専門家と連携をしながら案件化及びプロジェクト実施を担います。通常パートナークラスが担うことが多いアカウントマネジメント（日本を含むグローバル市場を対象）を早期に経験することができるのも特長です。また、グローバル部門のセクターチームが有するナレッジやアセットを活用しながら、業界の専門家として知見蓄積及び社内外への発信も担っていただきます。

【デジタルトランスフォーメーション支援】
デジタル戦略策定、マーケティング（コネクティッドコマース、オムニチャネル等）、業務プロセス最適化（スマートファクトリ等）、IT最適化（マルチスピードIT、アジャイル開発プロセス等）、ワークスペース変革

【テクノロジー変革支援】
RPA、AI、Chatbot、アナリティクス、ブロックチェーン、UI/UX、IoT、3Dプリンタ、マイクロサービス化、DevOps、クラウド、ERP、企業テクノロジー/業務プロセス診断

【イノベーション支援】
ビジネスモデルイノベーション（複数企業によるエコシステム構築や製造業のサービス化等）、新規事業開発支援、イノベーションマネジメント、オープンイノベーション

【戦略策定支援】
中期経営計画策定、事業戦略策定、成長戦略策定、Go To Makret戦略策定

【オペレーション支援】
全社業務改革、組織・グローバルガバナンス強化

●アサインを検討しているプロジェクト
・日系大企業を対象とした、システム導入を前提とした現状分析から改革方針策定
・日系大企業のグローバルサプライチェーンの海外ロールアウト
・日系大企業の中期経営計画策定
・海外市場調査及び参入戦略策定
・エマージングテクノロジーを活用したサービスのGo To Market戦略策定
・日系大企業へのエマージングテクノロジー導入構想策定
・日系大企業の全社業務変革・チェンジマネジメント

●直近のプロジェクト事例
・ビジネスモデルイノベーション（製造業のサービス化支援）
・米国市場におけるAI/IoTを活用した新規ビジネスモデル策定
・グローバルにおけるテクノロジースタートアップの動向調査
・日系大企業のBlockchainを活用した新規ビジネスモデル策定
・日系大企業のオープンイノベーション支援
・日系大企業のイノベーション人材育成
・日系大企業のIoTプラットフォーム構想策定
・日系大企業の働き方改革
・日系大企業の業務効率化策定支援、RPA導入支援

●グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援
　・グローバル戦略に基づいたローカル事業戦略・製品戦略立案
　・グローバル企業の日本市場参入戦略立案
　・グローバル本社と連携した日本国内市場・顧客調査、分析　
　・営業・マーケティング計画策定・実行支援
　・事業収益改善
　・組織再編
　・ビジネスモデル・トランスフォーメーション
　・経営ビジョンの策定／導入／浸透支援
　・経営／事業構造の評価および改革支援
　・意思決定スキームの設計／導入／運用／定着支援
　・戦略実行を可能にする組織の設計／導入
　・グローバルプロジェクトのマネジメント／実行支援（特に、Executive層対象案件、Global In-Bound／Out-Bound案件）
　・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）
　・改革実現スキルの設計／向上支援

当部門では、RPA、AI等のデジタルテクノロジーを経営コンサルティングの領域に活用し、クライアントのビジネスモデル及び組織、業務の変革を通じ、高度な効率化と付加価値創出を支援する組織です。 他の専門チームとも協業しながら、クライアントと一緒になってプロジェクトを進める経験を身に着けることができます。

【職務内容】
●デジタルトランスフォーメーション（デジタル変革） デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーション見直すことによる業務効率化・提供価値向上を目指した変革の実施
●上記活動に資する最先端技術を取り込み、当社のサービスを作りこむために内外のプレイヤーと協業して新しいソリューションを整備・開発

【具体的な案件内容】
●デジタルレイバー高度自動化（RPA+AI）による業務変革
昨今、話題となっている人工知能（AI）による画像／音声認識・文章理解・深層学習等とRPA（Robotic Process Automation）技術を連携活用することによる、ホワイトカラー業務効率化・高度自動化・業務分析や予測・働き方改革をテーマとした業務革新
●更なる改革効果を創出するための効率化・付加価値向上を目指す業務改革
●上記を実現するためのRPA＋AIのPoC（概念検証）、構築、ガバナンス構築

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
上記のような案件に参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。 海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍頂く機会もあります。

＜マネージャー以上＞
プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

当部門では、RPA、AI等のデジタルテクノロジーを経営コンサルティングの領域に活用し、クライアントのビジネスモデル及び組織、業務の変革を通じ、高度な効率化と付加価値創出を支援する組織です。 他の専門チームとも協業しながら、クライアントと一緒になってプロジェクトを進める経験を身に着けることができます。

【職務内容】
●デジタルトランスフォーメーション（デジタル変革） デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーション見直すことによる業務効率化・提供価値向上を目指した変革の実施
●デジタルレイバー（RPA/AI）による業務変革 昨今、話題となっているRPA（Robotic Process Automation）技術や画像／文字／音声認識・文章理解・深層学習などの 人工知能（AI）などのデジタル技術を活用したホワイトカラー業務効率化・自動化・働き方改革をテーマとした業務革新
●バックオフィス・シェアードサービス改革 グローバル化・再編・M＆A等に伴う国内外シェアードサービスセンター構想立案から、デジタル技術を駆使した業務のIA（Intelligent Automation）化、その導入実行支援等のプロジェクト実施

【具体的な案件】
●デジタル技術のPoC（概念検証）、構築、仕組み・ガバナンス構築 、プロジェクトマネジメントの実施
●働き方改革、全社効率向上業務改革といったテーマに対しての実行企画立案
●RPA・AI導入を含めた改革テーマの実行施策推進
●RPA活用の企画・立案。自動化対象の抽出、自動化後のあるべき業務の姿、組織の姿の設計

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
上記のプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。 海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍頂く機会もあります。

＜マネージャー以上＞
上記スタッフクラスに加え、プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

デジタルトランスフォーメーション（デジタル変革） デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーション見直すことにより業務を効率化します。

【具体的な案件】
主にRPA(Robotic Process Automation)を活用した業務変革です。
・昨今、話題となっているロボティクス技術や人工知能（AI)を活用したホワイトカラー業務の効率化・自動化をテーマとした業務革新
・RPA開発を通じてシェアードサービスや間接業務/事務処理センターの変革

【役割及び責任】
上記のプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoC（概念検証）および実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍頂く機会もあります。

【SOC保証業務】
企業が自社の業務プロセスの一部を切り出し、外部の専門業者に委託することで業務の効率向上を図ることは一般的に行われています。特に情報システムに関しては、クラウド化により外部の情報資源を活用することが一般的になってきました。外部に委託された業務が自社の財務諸表上重要なものである場合、企業は委託先の内部統制が有効であることを確かめなければなりませんが、各委託会社がそれぞれ委託先の内部統制を直接評価することは現実的ではないため、独立した監査人が委託先の内部統制を評価し、その結果を保証報告書として報告することが行われています（SOC1報告書）。また、財務報告目的以外でも、委託先のシステムの信頼性を評価するために、セキュリティや可用性、機密保持といった観点で内部統制を評価した報告書の需要も近年増してきております（SOC2、SOC3報告書）。SOCRチームのIT専門家は、グループの監査法人のメンバーと協働し、各国の監査基準に基づき委託先の内部統制を評価する業務を行っています。

【システム監査・セキュリティ監査】
組織体が事業を運営し業務を遂行するためには、企業・官公庁・地方自治体等の業態を問わず、情報システムの存在が必要不可欠であり、その依存度は日々増しています。また、クラウドやIOT等の台頭により、情報システムは形態を問わず繋がり合い、その接続先は身の回りのモノにまで拡がりをみせ、それらが一体となって情報の利活用が行われています。情報の利活用のためには、その土台となる情報システム自身が常に健全かつ有効に運用されていることを示すためのリスクマネジメントが重要です。システム監査では、主に情報システムの企画・開発・運用・保守といったライフサイクルに着目し、組織体の現状のリスクを洗出し、組織体のリスクマネジメントが有効に機能しているか否かを評価し、問題点がある場合、問題点を放置した場合のリスクを明確にし、改善案を提示する業務を行っています。他方、セキュリティ監査では、紙媒体等も含めた情報資産の機密性・完全性・可用性に着目し、リスクを洗出し、組織体のリスクマネジメントの整備・高度化及び適切な運営の支援を行っています。

【ISO認証業務】
当社グループではISO認証機関により、ISO認証業務を提供しています。クライアントの多くはグローバル企業であり、“Cerbersecurity and business continuity”, “Energy”, “Health and Safety”, “Environment”, “Risk Management”, “Cloud Security and Privacy”, “Anti-bribery”, “IT Service”, “Lottery”などの様々なトピックについて、国境をまたいだスコープで認証を取得しています。SOCRチームの専門家は、海外のメンバーと協働し、上記のような様々な認証業務を行っています。

【セキュリティに係るアドバイザリーサービス】
ビジネスにおける情報資産を適切に保護するために実施される情報セキュリティ対策は、組織におけるリスク管理の重要な位置づけを占め、企業規模や業種を問わず多くの企業において実践されています。
一方、その組織における重要な情報資産をどのように特定しどこまでリスク対策を講じるか、また最新トレンドをキャッチアップできているか等、企業担当者の懸念が多い分野でもあります。
当社は情報セキュリティアドバイザリーに関する専門家として、クライアントの実情を的確に把握し、豊富な知見に基づき実効性の高い管理体制の構築を支援しています。

【プライバシーに係るアドバイザリーサービス】
情報セキュリティの中でも、個人情報については、その取り扱いについて日本を含む多くの諸外国で法規制が整備されており、さらに近年のインターネット、SNSの普及、ビッグデータ活用といったIT、個人情報のグローバル化を背景に、各国の法規制が強化されている傾向にあります。
日本企業にとって、先進的な事業者が実践しているプラクティスをベースモデルにしつつ自社としてどう取り組むか、また日本のみならず、EU、US、アジアといったグローバルの法規制にどう対応するべきか、当社はグローバルファームとしての強みを生かして現地の最新動向も考慮した上で、企業に向け最適なアプローチを検討するところから、専門家として支援しています。

消費財または小売業界のコンサルタントとして、テクノロジー・会計・人事といった社内の特定領域のエキスパートを巻き込みながら、幅広い業務(仕入〜製造〜配送〜販売など)、幅広いレイヤー(経営〜業務〜システムなど) のプロジェクトの受注および推進に従事いただきます。

Energyセクターコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。

電力、ガス事業Clientにおける自由化対応、業務改革、IT導入支援のみならず、Renewable Energy、Smart City、気候変動、水素社会といった社会アジェンダへ対応していく戦略策定や実行支援

複数業界を跨ぐ or 複数国を跨ぐPJを創出・フォロー。
企業経営層へのAccess力とProactiveなリーダーシップを通じて、大規模なTransformationを実現します。

【重点支援領域】
・DX実行計画策定、プログラムマネジメント支援
・上記関連するシステム実装等におけるPMO並びに業務設計、チェンジマネジメント支援

【主なプロジェクト（例示）】
・中長期のTransformationの企画から実現・定着まで（グローバルフォーマット、Tehcnology導入/DX促進、グループ内再編、BPO推進、エコシステム構築/非金融と金融の融合、等）
・上記PJにおけるPMO対応（クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む）

GBSコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。

国内外のClientの間接業務（財務経理、人事、総務、調達購買、ITなど）における海外現地法人、国内グループ会社、社内部門等を跨ぐ、業務効率化、高度化の構想策定、業務アセスメント（As-Is可視化、To-Be策定）、シェアードサービス(SSC)設立、アウトソーシング(BPO)推進、BPR推進、RPA導入、チェンジマネジメント推進　他

製造業/流通業の企業を中心に、サプライチェーン機能の高度化、効率化を推進しています。
また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

＜主なコンサルティング内容＞
・税務的メリットも享受出来るグローバルサプライチェーンの事業構造、組織構造、オペレーションの最適化推進
・デジタル技術（RPA、AI、AR、3DP等）を活用したオペレーション自動化・効率化推進
・グローバルサプライチェーン戦略と最適オペレーションの導入（調達領域、計画領域、生産領域、物流領域）
・バリューチェーン横断データマネジメント、データ分析・解析スキームの設計と実行推進
・IBP／S&OPの構想策定と導入推進
・BPR構想策定と導入推進
・PMI設計と推進

製造業/流通業の企業を中心に、サプライチェーン機能の高度化、効率化を推進しています。
また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。
Supply Chain Reinventionコンサルタントとして以下の領域でご活躍頂けるコンサルタントを募集しております。

●Smart Maps
●Integrated Digital Planning
●Supply Side Optimization
●Digital Logistics & Fulfilment
●Smart Factory

金融機関および事業会社に対する以下のコンサルティング業務を実施。

◆金融機関におけるリスク管理業務・システムインフラのトランスフォーメーションを支援する。
・リスク管理データ基盤の刷新
・リスク管理業務の効率化
・リスク管理業務におけるデータアナリティクス、AI技術の活用

◆金融機関における従来からの市場リスク・信用リスク以外のリスクカテゴリーにおける対応を支援する。
・例：パンデミック、災害、気候変動、地政学リスク　等

◆事業会社におけるリスク管理高度化を、金融機関におけるリスク管理のノウハウを活用して支援する。
・事業会社におけるビジネスリスク、財務リスクの計測
・リスク・リターン評価とコントロール

当社では、グローバルに活躍する銀行、証券に対するビジネスやテクノロジーに関する企業変革について、業務戦略立案、プロセス設計、システム導入の支援および継続的な改善活動までトータルで実施するコンサルティングを行っており、当社のグローバルの知見・経験とクライアントと共に考えるコンサルタントとの相乗効果によってより高い付加価値を生み出しています。

・ビジネスの拡大に伴い、コンサルティング会社等のプロジェクト経験を生かし、コンサルテーションプロジェクトのビジネス拡大（提案活動を含む）に貢献できる方を積極的に募集しています。
・クライアント担当者、当社における金融機関向け他のコンサルタントチーム担当者と密に連携をとったビジネス開発であり、必要に応じて提案に関与したプロジェクトにプロジェクトメンバーとして参加することになる可能性もあります。ビジネス開発の一環としてマーケティング活動（ブローシャー作成、セミナー企画・実施）等への参加機会もあります。

【具体的な業務内容】
●金融機関向けコンサルティングプロジェクトの提案、ビジネス開発業務
・提案プロジェクトのデリバリーへの参画
・マーケティング、Thought Leadership活動の支援業務
・当社のもつ複数のクライアントアカウントを包括した計数管理業務、それを基にした対マネージメントレポート作成業務

当社では、グローバルに活躍する銀行、証券に対するビジネスやテクノロジーに関する企業変革について、業務戦略立案、プロセス設計、システム導入の支援および継続的な改善活動までトータルで実施するコンサルティングを行っており、EYのグローバルの知見・経験とクライアントと共に考えるコンサルタントとの相乗効果によってより高い付加価値を生み出しています。


ビジネスの拡大に伴い、コンサルティング会社等のプロジェクト経験を生かし、コンサルテーションプロジェクトのビジネス拡大（提案活動を含む）に貢献できる方を積極的に募集しています。


クライアント担当者、当社における金融機関向け他のコンサルタントチーム担当者と密に連携をとったビジネス開発であり、必要に応じて提案に関与したプロジェクトにプロジェクトメンバーとして参加することになる可能性もあります。ビジネス開発の一環としてマーケティング活動（ブローシャー作成、セミナー企画・実施）等への参加機会もあります。

Wealth and Asset Management Business Transformation Consultant (Manager / Senior Manager)

Our firm is seeking candidates to join the Wealth and Asset Management Advisory team. We help clients navigate industry change by supporting their strategy development, technology-enabled transformation efforts, operating model enhancement, and much more. Ideal candidates will possess a wealth and asset management industry background, consulting or project management experience, technology knowledge, be a native Japanese and strong English speaker, have good teamwork skills, and possess a desire to help build client relationships and deliver exceptional service.

Business development - You will be involved with client relationship development and identification of service delivery opportunities. You will assist the head of Wealth and Asset Management (WAM) Advisory to manage a pipeline of opportunities.
Engagement delivery You will lead and support teams of consultants in delivering successful engagements, leveraging our network, methodologies, and best practices.
Brand development You will support brand development activities, including creating thought leadership, client discussion materials, and participating in industry events.

当部門では、企業および官公庁クライアントの、リスク管理の高度化・効率化を支援しています。特に、ITとプロジェクトに焦点をあてて、次のようなサービスを展開しています。

●事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援
複数の代替案から、リスクと期待便益のバランスをとって事業戦略を立案することを支援する。

●プロジェクト（プログラム）リスクマネジメント
・国内及び海外プロジェクトのリスクマネジメントを支援する。
具体的には、ITをはじめとするプロジェクトにおいて、現状分析・基本構想・ソリューション（ベンダー・パッケージ）選定・要件定義・品質/進捗管理・ベンダー管理等について、特定ベンダー製品に偏らず、ベンダーから独立した立場で、ユーザ企業を支援する。

●リスクコントロールテクノロジーサービス
・リスク管理の高度化ツールの導入、活用を支援する（Archer, eGRC, TeamMate, SAP GRC など）。
・内部統制・内部監査におけるテクノロジー活用（特にアナリティクスとAI）を支援する。

【ここ1年のプロジェクト事例】
●事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援
・大手Sierの既存ERPビジネスのリスク分析および次期戦略策定支援
・グローバル食品加工業の日本ビジネスのリスク分析と戦略策定
・超大手自動車の事業部KPI・KRI導入支援

●プロジェクトリスクマネジメント業務
・日系企業の基幹システム海外ロールアウトPMO支援
・大手法人の配車システムのＡＩ化支援
・次世代プライバシー管理システムＡＩ化支援

●リスクアンドコントロールテクノロジーサービス
・監査業務でのRPA導入支援
・超大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援
・大手法人でのビッグデータによる需要予測、リスク分析

【予定しているプロジェクト例】
・事業戦略に伴うリスク対応戦略立案・実行支援のプロジェクト
・大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・AI導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務
・大手メーカーのGRCツールの導入・利活用支援　など多数

【業務内容】
ITに関連するリスク評価を中心に、主に以下のようなサービスを提供しています。

●会計監査におけるIT内部統制の評価業務、内部統制監査
企業のビジネス活動は最終的に財務諸表の形で社会に公表されます。そして現在、ビジネスを行なう上で情報システムを利用していない企業はないと言ってよいでしょう。公表される財務諸表が正しく企業の活動を表すように作成されているかについて検証するのが財務諸表監査であり、適正な財務諸表を作成するために企業が社内において適切な仕組み＝内部統制を構築・運用しているかを検証するのが内部統制監査です。ITの観点から企業の直面するリスクと対応する内部統制を評価する業務を担当しています。

●委託業務に係る内部統制の保証業務
企業が自社の業務プロセスの一部を切り出し、外部の専門業者に委託することで業務の効率向上を図ることは一般的に行われています。特に情報システムに関しては、クラウド化により外部の情報資源を活用することが一般的になってきました。外部に委託された業務が自社の財務諸表上重要なものである場合、企業は委託先の内部統制が有効であることを確かめなければなりませんが、各委託会社がそれぞれ委託先の内部統制を直接評価することは現実的ではないため、独立した監査人が委託先の内部統制を評価し、その結果を保証報告書として報告することが行われています。各国の監査基準に基づき委託先会社の内部統制を評価する業務を行っています。

●IT関連内部統制構築支援アドバイザリー
新システムの導入にあたり新たに情報システムに係る内部統制を構築したい、あるいは従来の内部統制の仕組みをさらに改善したいという企業のニーズに対して、企業に最適な内部統制構築のための支援を行います。情報システムに係る知識だけでなく、企業の属する業界特有の慣習や規制についてのナレッジ、監査対応の観点、システムのユーザーとなる業務プロセス側からの視点等、多面的な検討に基づく最適なソリューションを提案する業務です。

●IT内部監査支援業務
企業の内部監査部門からの委託を受けて、あるいは内部監査部門と協働で、IT専門家として企業の業務監査をサポートします。企業の属する業界特有の慣習や規制、並びに業務プロセスにおけるITの活用状況に対応した適切な監査手続など、高品質な内部監査サポートを提供する業務です。

【業務内容】
アクチュアリーグループでは、数少ない成長産業であるヘルスケア分野における分析コンサルティング業務を強化しています。

今回は以下2つのポジションの募集です。
1.ヘルスケア＆データアナリティクコンサルタント
2.データアナリスト、データサイエンティスト

ヘルスケア関連業界とは、製薬業界、健康関連器具メーカー、病院、介護施設、公的健康保険、健康保険組合、保険会社等々、非常に幅が広く、これらのマーケットにおけるビジネスのポテンシャルは非常に大きいものと考えています。
当社では、データサイエンティストの統計解析スキルをアクチュアリーの保険数理スキルとともにこれらの業界のお客様に提供し、新たな付加価値を生み出していくことを目指しています。

具体的に想定しているサービスの例の一部は以下の通りです。
・製薬業界の薬剤の効果測定に関する統計分析業務
・製薬業界における、新薬発売の際の収益プロジェクション
・健康器具メーカーの新製品に関する保険商品の開発
・病院、医療施設等における公的保険の診療報酬の分析及び最適化
・自治体における公的健康保険料率の最適化
・健康保険組合に対する健康増進対策の効果測定

当社では、IT、デジタルを用いて、会計監査業務をより高度化する施策を行っています。その施策のITシステム開発における、ITアーキテクチャの構想、設計、実装をお任せするポジションです。

・機能要件を実現するシステム/ソフトウェアのアーキテクチャ設計・構築
・各システム開発案件で発生した技術課題の解決、ベンダーマネジメント
・開発標準の策定、それに関する各種ツール整備
・新技術の調査および研究、システム開発案件への適用。チームメンバーへの指導

・SaaSプロダクトの提案営業
・新プロダクトの導入コンサルティングの企画・実行
・市場・顧客ニーズの分析、示唆出し
・エンジニア、デザイナーとのプロダクト開発議論

●魅力
・0→1の新規事業開発におけるビジネス業務を幅広く経験することができます。
・0→1の新規事業立案の提案機会もありますので、新規事業ならではの経験を積むことができます。
・組織の急成長に伴い早期より事業責任権限を持ちリードしていく機会も豊富にあります。

・SaaSプロダクトの提案営業
・新プロダクトの導入コンサルティングの企画・実行
・市場・顧客ニーズの分析、示唆出し
・エンジニア、デザイナーとのプロダクト開発議論

●魅力
・0→1の新規事業開発におけるビジネス業務を幅広く経験することができます。
・0→1の新規事業立案の提案機会もありますので、新規事業ならではの経験を積むことができます。
・組織の急成長に伴い早期より事業責任権限を持ちリードしていく機会も豊富にあります。

・カスタマーサクセスの全体設計・企画と仕組みづくり
・新プロダクト導入後のカスタマーサクセス実行
・市場／顧客開発（市場・顧客ニーズの分析、示唆出し）
・エンジニア、デザイナーとのプロダクト開発議論

●魅力
・0→1の新規事業開発におけるビジネス業務を幅広く経験することができます。
・0→1の新規事業立案の提案機会もありますので、新規事業ならではの経験を積むことができます。
・組織の急成長に伴い早期より事業責任権限を持ちリードしていく機会も豊富にあります。

・カスタマーサクセスの全体設計・企画と仕組みづくり
・新プロダクト導入後のカスタマーサクセス実行
・市場／顧客開発（市場・顧客ニーズの分析、示唆出し）
・エンジニア、デザイナーとのプロダクト開発議論

●魅力
・0→1の新規事業開発におけるビジネス業務を幅広く経験することができます。
・0→1の新規事業立案の提案機会もありますので、新規事業ならではの経験を積むことができます。
・組織の急成長に伴い早期より事業責任権限を持ちリードしていく機会も豊富にあります。

仕事内容は多岐にわたりますが、主な業務としては以下の4つとなります。

1.当社の認知度を広め、学びへの意欲を喚起するためのコミュニケーションプランの設計と実施
マーケティングの視点をもちながら、必要なコミュニケーションの検討と実施を進めます。以下具体例になります。

検討者の状況に合わせたメールマーケティングの実施（CRMツールを活用）
Twitter,Facebook,instagramなどを活用したソーシャルメディアマーケティングの実施
PR用の動画コンテンツ・WEBコンテンツの企画　※マーケティングチームと連携しながら実施

2.当社をよく知ってもらい、MBAへの関心を高めてもらうための各種イベントの設計と運営
具体的には、以下のようなイベントの企画・運営に関わっていただきます。

経営大学院　体験クラス＆説明会
経営大学院　入試説明会
キャリアセミナー
学長セミナー
※他にも多数イベント有

3.学びの検討者が安心して一歩踏み出せるための、1to1コミュニケーション（個別面談・メール・チャット・電話等）
当社での学びを検討している方の状況や気持ちに寄り添い、スピーディかつ親身に対応していきます。相談内容としては、科目履修について、制度について、キャリアについて、など多岐にわたります。

4.受講生の継続学習に向けたサポート
当社で学び始めた方の継続学習に向けたサポートをしていただきます。具体的には以下のような業務となります。

受講生の学習効果を最大化するためのサポートプランの設計、実行（CRMツールを活用）
クラス内のネットワークを深め、学びを促進していくためのコミュニティマネジメント
一人ひとりのお気持ち・状況に寄り添いながらの個別面談

※なお、プロジェクトベースでの動き方も多く、良いアイディアは自ら仕事に変えていくことが可能です

【例】
音声メディアVoicyのチャンネル立ち上げとコンテンツ企画・運営
大手人材会社との連続講座の企画

仕事内容は多岐にわたりますが、主な業務としては以下の4つとなります。

1.当社の認知度を広め、学びへの意欲を喚起するためのコミュニケーションプランの設計と実施
マーケティングの視点をもちながら、必要なコミュニケーションの検討と実施を進めます。以下具体例になります。

検討者の状況に合わせたメールマーケティングの実施（CRMツールを活用）
Twitter,Facebook,instagramなどを活用したソーシャルメディアマーケティングの実施
PR用の動画コンテンツ・WEBコンテンツの企画　※マーケティングチームと連携しながら実施

2.当社をよく知ってもらい、MBAへの関心を高めてもらうための各種イベントの設計と運営
具体的には、以下のようなイベントの企画・運営に関わっていただきます。

経営大学院　体験クラス＆説明会
経営大学院　入試説明会
キャリアセミナー
学長セミナー
※他にも多数イベント有

3.学びの検討者が安心して一歩踏み出せるための、1to1コミュニケーション（個別面談・メール・チャット・電話等）
当社での学びを検討している方の状況や気持ちに寄り添い、スピーディかつ親身に対応していきます。相談内容としては、科目履修について、制度について、キャリアについて、など多岐にわたります。

4.受講生の継続学習に向けたサポート
当社で学び始めた方の継続学習に向けたサポートをしていただきます。具体的には以下のような業務となります。

受講生の学習効果を最大化するためのサポートプランの設計、実行（CRMツールを活用）
クラス内のネットワークを深め、学びを促進していくためのコミュニティマネジメント
一人ひとりのお気持ち・状況に寄り添いながらの個別面談

※なお、プロジェクトベースでの動き方も多く、良いアイディアは自ら仕事に変えていくことが可能です

【例】
音声メディアVoicyのチャンネル立ち上げとコンテンツ企画・運営
大手人材会社との連続講座の企画