専門コンサルティングの転職/コンサル・経営幹部の転職支援【コトラ】

・仕訳の異常検知システムの運用の際に検知システムの結果からリスクを分析したレポートを作成し監査チームへ説明を行う
・フィードバックや不正が発覚した仕訳データを収集し精度向上のためのテストを行う等
・慣れてくれば検知システムの開発、運用、研修、外部向け説明、サーティフィケートのための各種資料作成、サーバー設定などのインフラ整備も含む

・日本で開発した会計仕訳の異常検知を行うシステムのグローバル展開に必要となる承認取得、運用体制の構築、海外展開の戦略立案など を担当
・海外で開発されたツールおよびオペレーションモデルの日本での導入 (Data Delivery Modelの導入)

●経済学、会計、ファイナンス、統計学などのスキルを用いて、様々な規制上の課題や訴訟における経済的な論点について、各種コンサルティングサービスを提供する

＜例＞
・知財訴訟、証券訴訟、会社法上の訴訟における損害額の算定
・カルテル等独占禁止法上の問題に係る当局調査の対応支援、等

●各種リサーチ（市場調査、法令・規制環境調査、金融市場に係る調査、財務会計情報の調査など）
●バリュエーション（公正価値評価や損害額算定のための評価業務）
●統計分析・モデリング（特定の論点についての実証分析や損害額算定のためのモデリングなど）
●レポート作成（各種調査報告書、裁判所への意見書などのドラフト作成など）
●プロジェクトマネージメント（スケジュール・タスク管理、クライアントリレーション、内部プロセス管理など）
●マーケティング活動支援（セミナー、顧客訪問など）

●ブローカレッジ：
　○不動産売買にかかるアドバイザリー
　○不動産売却による再生・再編アドバイザリー
　○クロスボーダー不動産アドバイザリー

●建設・不動産セクター向けアドバイザリー：
　○デューデリジェンス（ビジネス、財務）
　○ファイナンシャルアドバイザリー業務
　○企業価値算定

●ホテル関連アドバイザリー：
　○ブランディング、コンセプトメイキング支援
　○オペレーター選定支援
　○フィージビリティスタディ/BDD/計画策定支援
　○ホテル事業会社再編支援

●有効活用、建替え、改修の課題に対し、クライアントニーズにマッチした計画策定支援、設計・施工段階におけるプロジェクトマネジメントの実行支援及び施設運営状況のモニタリング・改善支援（個別不動産及び街区）
●街づくり：複数のアセットをネットワーキングした、広域による有効活用施策の検討支援、広域アセットマネジメントにかかる実行支援

●不動産関連バリュエーション（企業結合に伴う不動産の時価評価、M&Aの際のターゲット会社の不動産の時価評価）
●不動産鑑定評価業務、不動産鑑定評価書レビュー業務
●将来的には不動産評価業務のみならず、不動産売買、不動産開発等の業務への対応も期待

コンサルタントととして、既存顧客および新規顧客が機関投資家株主と良好な関係性を築くためのコンサルティングに従事していただきます。
平時のIR（投資家対応）・SR（株主対応）支援からプロキシー・ファイト、資本政策まで、多岐にわたり上場企業の経営の根幹に関わる内容となります。

【主要コンサルティング領域】
・実質株主判明調査（機関投資家判明調査）
・株主総会に向けた議決権コンサルティング
・コーポレートガバナンスコンサルティング
・プロキシーアドバイザリー
・アクティビスト対応アドバイザリー
・ディスクロジャーコンサルティング
・M&Aアドバイザリー
・資本政策アドバイザリー

●大手人材・情報サービス企業グループの人材・組織コンサルティング会社での人材開発トレーナー。
(1)顧客ニーズの創造・把握
自社営業担当（グループ会社）からの情報提供を元に顧客ヒアリングを営業担当と共に実施。顧客の課題を明確化
(2)研修内容の企画・設計
・顧客の中期経営戦略・サービス・競合調査や場合によりインタービュー等のインプットを元にした現場情報の収集
・インプットした情報を元に営業担当とディスカッションし、自社で持つ100以上のプログラムをカスタマイズ。
(3)実施/報告書作成
・クライアント会議室/研修所/弊社会議室等での研修を実施
・終了後に報告書を作成。営業担当と共に顧客を訪問し、研修の成果、受講者を通じて感じられた組織やマネジメントの課題を報告

※定期的な出社の義務はありません。

＜RMSトレーニングの特長＞
・一方的な講義ではなく、受講者同士での討議や演習を行う、受講者に「気づき」を起こし、受講者の主体的な行動を引き出す。

【ミッション】
我々は世界20万人が働くグローバルファーム内に設立されたイノベーションファームです。
ベンチャー・大企業・行政とあらゆる組織にイノベーションに必要な全てのサービスを提供しています。
目指しているのは、最速で最大の価値を生み出すイノベーションプラットフォーマー。設立わずか5年でベンチャー3,000社、大企業500社の支援を実現した圧倒的なスピード感で、日本、世界にイノベーションを巻き起こせるプロフェッショナルインキュベーターを募集しています。

我々は以下、5領域の支援体制を構築しています。
1） ベンチャーインキュベート
2） 大企業インキュベート
3） 官公庁、地方自治体政策提言ならびにイノベーションプログラムの設計・運用
4） 海外進出支援
5） M＆Aアドバイザリー

いわゆる業界の1コンサルタントではなく、ひとつの産業領域を担当していただき、ベンチャー企業を回り続け徹底的にベンチャー支援のプロになりつつ、大企業の変革コンサルティング、政策提言、さらには世界中を回りイノベーションを起こしていく、ベンチャー・大企業・政策・グローバルを掛け算することで「業界で日本一の人材」になっていただくことがミッションです。

【当社の業務内容】
当社では、具体的には、次の5領域にまたがる支援を網羅的に行っています。
1.ベンチャー支援
2.大企業支援
3.メディア戦略
4.政策提言
5.グローバル展開

●インオーガニック成長戦略、及び、PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）支援などの戦略コンサルティング業務

◆日時 ： 2018年2月16日 （土）　

◆場所 ： 東京都内

◆カジュアル面談＆1日選考会概要
1. カジュアル面談
2. 1次面接
3. Partner面接
4. 人事面接

※受付開始時間および面談開始時間は、別途個別にご案内いたします。
※書類選考受付の締切は2月13日（水）、書類選考結果は2月14日（木）までにご連絡いたします。
※ 1.バリュエーション、2.FDD、3.モデリングのうち、ご希望のポジションを明記願います。（複数可）
※ご応募いただいた方個別に面談・面接を実施いたしますので、他の候補者の方とお顔を合わせる心配はありません。

◆選考プロセス　
カジュアル面談後、正式に選考を希望される方は1次面接も続けて実施し、1次面接を通過された人は続けてPartner面接およびHC面接も当日に実施致します。

【M&Aアドバイザリーについて】
M&Aを活用して企業価値向上を目指すクライアントに対して、幅広い領域で高い専門性と経験を有するプロフェッショナルがアドバイザリーサービスを提供します
M&A前の戦略／体制の強化、取引実行アドバイザリー／バリュエーション、デューデリジェンス、M&A後の戦略・実行支援に至るまで、変化する企業の成長戦略の実現を統合的に支援しています。世界中に展開する当社グローバルネットワークとも連携し、国内のM&Aのみならず、クロスボーダー案件も数多く手掛けています

ビジネスの拡大に伴い、チームメンバーには海外プロジェクトへのアサインを含めた新たな経験や国内外での当社におけるスキル習得など、キャリアアップの機会を提供しています。M&A アドバイザリーチームの一員となることで、エキサイティングなM&Aを通じて国内外におけるクライアントの成功に寄与するとともに、自らを大きく成長させることができます。
M&A アドバイザリーチームは、さまざまなバックグラウンドや男女比、国籍の面から見ても多様な人材が集まる、ダイバーシティの進んだ組織です。個人の学びとチームでの議論を重ねつつ、互いに助け合うことによるワークライフバランスを実現しながら、クライアントに対する質の高いサービスを提供しています。

＜主要サービス＞
1.バリュエーション
クライアントが事業の価値、さまざまな種類の株式の価値、有形・無形資産および負債の価値を理解する手助けをするとともに、重要な経営上の意思決定が価値に及ぼす影響を把握することにより、M&Aやグループ内取引、資本配分、設備投資の意思決定などの場面において経営陣をサポートしています。

2.FDD
財務リスクや正常収益力などを把握する財務DD、潜在的な租税債務を把握する税務DD、法的権利義務関係および係争中案件に関わる潜在的リスクを把握する法務DDのほか、市場の成長性や事業計画の蓋然性を評価するビジネスDDが、DDの中心分野となっています。

3.モデリング
バイサイド、セルサイドを問わず支援対象者の視点に立ち、主要なオペレーション活動、資金調達活動に関する感度分析を行うことにより、事業の成長ストーリー、収益性に対する検証および資金繰りや財務コベナンツの見込みも含めた統合的なディールファイナンシングの支援を行います。

◆日時 ：2018年3月2日 （土）

◆場所 ： 東京都内

◆カジュアル面談＆1日選考会概要
1. カジュアル面談
2. 1次面接
3. Partner面接
4. 人事面接

※受付開始時間および面談開始時間は、別途個別にご案内いたします。
※書類選考受付の締切は2月25日（月）、書類選考結果は2月26日（火）までにご連絡いたします。
※ご応募いただいた方個別に面談・面接を実施いたしますので、他の候補者の方とお顔を合わせる心配はありません。

◆カジュアル面談　
ご応募頂いた方々個別に、部門Partner、Directorが直接当社のこと、Deals部門及びDeals Operations Advisory (PMI/Carve-out）の業務内容、プロジェクトの詳細、当社でのキャリアについて、あなたの知りたいことにお答えいたします。

※カジュアル面談は面接ではありませんので、選考には影響致しません。是非お気軽にご参加ください。

◆選考プロセス　
カジュアル面談後、正式に選考を希望される方は1次面接も続けて実施し、1次面接を通過された人は続けてPartner面接およびHC面接も当日に実施致します。

【Deals Operations Advisory (PMI/Carve-out）について】
当社のDeals Operations Advisoryは、国内外のクライアントに対し、買収後の経営統合(PMI) とそれに伴うガバナンスの整備や、一部事業の譲受、譲渡取引（カーブアウト）に関するオペレーション面からのデューデリジェンス、ジョイントベンチャー設立まで、M&Aにおける経営やオペレーション面での支援を行っています。国内、クロスボーダーのM&A取引の増加、個別取引の複雑性の増大をうけて、私たちのビジネスは急速に成長中であり、私たち自身も継続的なイノベーションによりクライアントの成功に向けて日々邁進しています。

ビジネスの拡大に伴い、チームメンバーには海外プロジェクトへのアサインを含めた新たな経験や国内外での当社におけるスキル習得など、キャリアアップの機会を提供しています。Deals Operations Advisoryの一員となることで、エキサイティングなM&Aを通じて国内外におけるクライアントの成功に寄与するとともに、自らを大きく成長させることができます。
Deals Operations Advisoryは、さまざまなバックグラウンドや男女比、国籍の面から見ても多様な人材が集まる、ダイバーシティの進んだ組織です。個人の学びとチームでの議論を重ねつつ、互いに助け合うことによるワークライフバランスを実現しながら、クライアントに対する質の高いサービスを提供しています。

＜主要サービス＞
1.経営統合(PMI)
買収により期待される成果を挙げるため、ガバナンスの整備を含むM&Aに関する経営上の課題解決に向けた統合プロジェクトの支援

2.カーブアウトアセスメント
事業の譲受、譲渡取引（カーブアウト）に関するオペレーション面からのデューディリジェンス、および、事業価値を担保しつつ、対象事業が取引されることを支援する、セルサイドまたはバイサイドの支援

3.　その他
オペレーションデューデリジェンス、ジョイントベンチャーの設立・運営支援、過去に実施したM&Aの振返り支援、過去に買収した子会社のガバナンス再整備等を含む再PMI

・プレクローズ段階からPwCグローバル方法論を基にクライアントと一体感の持てるPMI戦略の立案・実行支援
・統合ビジョンおよび統合計画の作成支援、シナジー分析および実現に向けた進捗管理、統合推進室の運用支援、組織・業務プロセス設計・導入支援など

【業務内容】
●デジタルトランスフォーメーション（デジタル変革）
デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーション見直すことによるを業務効率化・提供価値向上を目指した変革の実施

●デジタルレイバー（RPA/AI）による業務変革
昨今、話題となっているRPA（Robotic Process Automation）技術や画像／文字／音声認識・文章理解・深層学習などの人工知能（AI）などのデジタル技術を活用したホワイトカラー効率化・自動化・働き方改革をテーマとした業務革新

●バックオフィス・シェアードサービス改革
グローバル化・再編・M＆A等に伴う国内外シェアードサービスセンター構想立案から、デジタル技術を駆使した業務のIA（Intelligent Automation）化、その導入実行支援等のプロジェクト実施

●上記を実現するためデジタル技術のPoC（概念検証）、構築、仕組み・ガバナンス構築 、プロジェクトマネジメントの実施

上記のプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。

また、マネジャー・シニアマネジャークラスの方は、プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍頂く機会もあります。

●公共セクター、民間セクター双方に対するシティイノベーション（スマートシティ、観光振興、文化・スポーツ、エリアマネジメント、企業誘致（ホテル等の誘致を含む）、都市開発など）具現化のための各種コンサルティング（マーケティング、各種リサーチ、計画・戦略策定、官民連携ビジネス創出・スキーム検討、組織・ファンド立ち上げ、など）

主に下記業務をご担当頂きます。
M&Aの財務関連部分は協働する親会社が主となり、当社ではビジネス面からの支援、ＰＭＩ等が主となります。
●企業の海外進出支援
●M&Aにおけるマッチメイキング（売り先、買い先のマッチング）
●クライアントニーズを把握した上でのM&Aスキーム提案
●ビジネスデューデリジェンス、企業価値算定、等
●PMI（M&A後の統合プロセス）コンサルティング業務、等

※その他関連する業務

当社の成長を支える経営管理本部に所属いただき、ビジネスの根幹を支える経理スタッフを募集します
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当社の経理業務全般（当グループ会社のうち1-2法人の月次処理から年次決算まで）をご担当いただきます。
具体的には下記の業務をお願いする予定です。
●請求書処理（部署で作成したデータと請求書のチェックと会計ソフトへのデータ入力、振り込みデータ作成）
●立替経費処理（社員が入力したデータと領収書とのチェックと会計ソフトへのデータ入力、振り込みデータ作成）
●振り込み業務（ファームバンキング、銀行窓口）
●会計ソフトへのデータ入力（仕訳の作成・入力）
●預金口座管理
●小口現金管理(入出金、仕訳作成)
●月次・年次決算など
●経験・希望に応じ、管理会計の企画・設計

当校受講生に対するサービス、クラス運営を通して、リーダーを志す多くの方に「最高の学びの場」を提供していくポジションです。

日本最大のビジネススクールである、当経営大学院（MBA）および東京校にて、学校運営もしくは学生サポート業務に携わって頂きます。
学生は、組織の第一線で働くビジネスパーソンが中心です。だからこそ、学びと仕事の両立は簡単ではありません。当校で教育を学ぶことを決め、志を持った学生が学び続けられるよう、様々な制度を用意し、講師と連携しながら「教員の伝えたい熱意」と「学生の学びたい熱意」を支えています。

＜学校運営業務（クラス運営／講師コミュニケーション）＞
●クラス運営業務（教室準備、資料準備、講師サポート）
●大学生インターンに対するマネジメント業務

＜学生サポート業務（受講制度の設計／学生コミュニケーション）＞
●研修受講者、大学院生等、多様な学生からの電話、メール、受付などの問い合わせ対応。(受講に関する制度説明、科目ごとのサポートなど)
●受講生向けサービスの企画・設計、履修計画のサポート（履修面談など）

●勤務時間について
働きながら大学院に通う方々が顧客のため、土日も含めたシフト制での勤務が発生します。勤務時間は3ヶ月毎のシフト制で早番（11：00〜19：30）遅番（14：00〜22：30）など、業務の状況や希望に応じて柔軟に調整しています。シフト上、土日どちらかが休日となります。GW、年末年始は学校休業のため長期休暇となります。

●キャリアや身に付く力
学生や講師からの相談に乗ることもあり、コミュニケーション力、提案力などが磨かれます。また、日々のサービスを改善していくための企画力、実行力なども身に付きます。小売業界や教育業界からの転職者が多く、経験が無くても、人の成長を支える仕事に興味のある方にはお薦めのお仕事になります。

世界40ヵ国に約110社の現地パートナー企業と提携する当社。あなたには、自動車関連・電機・食品・化粧品といった様々な業界のメーカーを中心に、アジア進出構想・調査・実行支援・プロモーションをお任せします。

【仕事の進め方】

(1)海外調査
入社後まずは、当社の現地パートナーと協力しながら、調査業務を実施。当社のやり方やクライアントの特徴を知ってもらう目的です。これまでには、現地ドラッグストアの店頭にあるPOP広告を撮影し、集計・分析を行なったり、業界の流通構造実態を調査、M&A対象候補となる現地企業の調査・交渉をしたりと、多様な種類・規模の調査を行なってきました。

(2)新規顧客への提案
当社が主催するセミナーに参加された企業や、既存クライアントからの紹介を受けた企業に、コンサルティングの提案を行ないます。まずは、同行からスタートしましょう。アプローチ対象は海外市場拡大を企画、遂行する大手企業の戦略・企画部門を始め、中堅・中小企業など多岐にわたります。

(3)コンサルティング
入社半年~1年後には、海外進出のための事業構想策定やビジネス拡大のための提案などを行なう『戦略コンサルタント』として活躍してください。

【コンサルティングの流れ】
▼クライアントへのヒアリング・ディスカッションで、現状の課題を抽出
▼海外進出や現地ビジネスの拡大に向けた、課題の解決・仮説検討のプロジェクト起案
▼クライアントとの現地セッションや、市場・流通・競合調査等を実施
▼進出ビジネスモデルの検討(現法設立、代理店販売、提携、M&Aなど)
▼現地パートナーの選定

※年に数回、海外出張(4日〜20日程度)があります。英語を使う機会も豊富です。(取材時は通訳をつけることも一般的ですので、英語スキルに自信のない方もご安心ください)

事業のターンアラウンドに関するアドバイザリーサービス。Ｍ＆Ａ実施した企業を成長ステージに押し上げる為の
事業の最適化、再構築、再編に関し、財務とオペレーションの両面での検討/改革から
Ｍ＆Ａ（買収・JV・売却等）の活用まで一気通貫サービスを国内、クロスボーダーで志向。

・オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング
・再生計画の立案、合意形成、実行
・M&A型ターンアラウンド（再編、ＪＶ化・解消、売却・撤退、再生投資）
・海外事業リストラクチャリング
・投資案件の検証、見直し、撤退
・法的整理、私的整理
・レンダ―向けアドバイザリー

自身が担当する顧客企業に対して、顧客の課題に応じた提案営業を進めていただきます。

当社は800名近い入学者をお迎えしている国内最大級の社会人向け経営大学院、年間8,000名の社会人が通う国内最大級のビジネススクールを運営していますが、創業以来一貫して企業のリーダー育成も取り組んでおり、年間3,000もの研修プログラムを提供しています。これら多くの現場知を通して生み出されたパッケージ化されたコンテンツは経営に関する領域のほぼすべてを網羅しています。これらの信頼性の高いコンテンツを切り口に、企業の経営課題の解決に貢献していただきます。
●魅力
◎トップコンサルタントや元経営者など、豊富なビジネス経験を持つ社員・講師とプロジェクトに携わり、ビジネスパーソンとして大きく成長できる環境です。
◎社外のトップビジネスリーダーを招いて行う「知の創造勉強会」、MBA取得支援、海外MBAスクール留学、といった能力開発の場が豊富にあります。
◎一部上場企業から、中小企業まで様々な組織課題に向き合い、課題解決に向けたコンサルティングを行うことをとおして多くの経験を積むことができるため、ビジネスパーソンとして日々成長を実感することができます。

【入社後のキャリアステップ】
まずは当ポジションにてご活躍頂くことを想定しておりますが、入社後2-3年以内に修士号の取得をして頂くことを前提に、下記のようなキャリアパスがあります。

●マネジメントラインとして活躍
●ビジネススクールや企業研修の講師や知的研究開発を担う
●他部門に異動し、新規事業責任を担う

1.プロジェクトマネージャー（PM）
数千万〜数億のソフトウェア開発プロジェクトのPMとして、OEMと共にソフトウェア開発プロジェクトの最上流のビジネス検討（プロジェクト定義）から入り、要件定義・設計・製造・テスト移行までのフルフェーズのプロジェクトマネジメントをご担当いただきます。

OEMが実現したい目標・ゴールに向けて顧客折衝からソフトウェアの狙いの定義、方針／体制／タスク組立からスケジュール作成／運営などの計画策定、及び、推進するための開発プロジェクトマネジメント全般をお願いします。

☆ユニット制を導入
一つひとつのプロジェクトに、すべてチーム単位で取り組んでいます。 規模にもよりますが、人数は2〜3名から数十人規模まで様々なプロジェクトがあります。

2.プロジェクトリーダー（PL）
ソフトウェア開発プロジェクトのPLとして、技術課題の抽出・検証、システム企画、要件定義、設計、製造、テスト移行までのプロジェクト管理、外注ディレクション・管理、開発チームメンバーのマネジメントをご担当いただき、プロジェクトの技術面をリードしていただきます。

クライアント企業である大手自動車メーカーやTier1企業、関連サプライヤー、各メーカー様をはじめ、利用時品質の向上を目的としたクライアントワーク案件のソフトウェアのUIデザインやメーター・ナビゲーションなどHMIデザイン、自社ソフトウェアのUIデザイン全般をお任せします。

【具体的な仕事内容】
●メーター・ナビゲーションなどHMIデザイン全般
●デザインコンサルティングからソフトウェア開発までの受注案件（クライアントワーク）のソフトウェアのUIデザイン全般
●自社ソフトウェアのUIデザイン全般

大手自動車メーカーや関連サプライヤーと協業して超上流であるコンセプト開発の段階から参加し、未来型自動車のHMIデザインや自社ソフトウェアのUIデザイン全般を行っていただきます。
週数回、お客様先へ訪問し、デザイナー独自の視点を活かし、積極的な発言が可能です。

☆プロジェクト制を導入
一つひとつのプロジェクトに、すべてチーム単位で取り組んでいます。 規模にもよりますが、
人数は2〜3名から数十人規模まで。基本的には1人ひとつのプロジェクトを3〜6カ月担当します。
個人の希望やキャリア形成を重視したプロジェクトアサインをしています。

クライアント企業である大手自動車メーカーやTier1企業、関連サプライヤー、各メーカー様をはじめ、利用時品質の向上を目的とした車載系ソフトウェアやその他組込みソフトウェア設計・開発をお任せします。

【具体的な仕事内容】
●車載系ソフトウェア設計・開発
●デザインコンサルティングからソフトウェア開発までの受注案件（クライアントワーク）や機械学習領域のコンサルティングからソフトウェア開発までの受注案件の組込み系ソフトウェア設計・開発
●自社ソフトウェア設計・開発
大手自動車メーカーや関連サプライヤーと協業して超上流であるコンセプト開発の段階から参加し、自社のプロダクトの車載系ソフトウェアや組込み系ソフトウェア開発を行っていただきます。
週数回、お客様先へ訪問し、エンジニア独自の視点を活かし、積極的な発言が可能です。

☆ユニット制を導入
一つひとつのプロジェクトに、すべてチーム単位で取り組んでいます。
規模にもよりますが、人数は2〜3名から数十人規模まで。
基本的には1人ひとつのプロジェクトを3〜6カ月担当します。
個人の希望やキャリア形成を重視したプロジェクトアサインをしています。

クライアント企業である大手自動車メーカーやTier1企業、関連サプライヤー、各メーカー様をはじめ、利用時品質の向上を目的としたクライアントワーク案件のソフトウェアのUIデザインやメーター・ナビゲーションなどHMIデザイン、自社ソフトウェアのUIデザイン全般をお任せします。

【具体的な仕事内容】
●メーター・ナビゲーションなどHMIデザイン全般
●デザインコンサルティングからソフトウェア開発までの受注案件（クライアントワーク）のソフトウェアのUIデザイン全般
●自社ソフトウェアのUIデザイン全般

大手自動車メーカーや関連サプライヤーと協業して超上流であるコンセプト開発の段階から参加し、未来型自動車のHMIデザインや自社ソフトウェアのUIデザイン全般を行っていただきます。週数回、お客様先へ訪問し、デザイナー独自の視点を活かし、積極的な発言が可能です。

☆プロジェクト制を導入
一つひとつのプロジェクトに、すべてチーム単位で取り組んでいます。 規模にもよりますが、
人数は2〜3名から数十人規模まで。基本的には1人ひとつのプロジェクトを3〜6カ月担当します。
個人の希望やキャリア形成を重視したプロジェクトアサインをしています。

クライアント企業である大手自動車メーカーやTier1企業、関連サプライヤー、各メーカー様をはじめ、利用時品質の向上を目的とした車載系ソフトウェアやその他組込みソフトウェア設計・開発をお任せします。

【具体的な仕事内容】
●車載系ソフトウェア設計・開発
●デザインコンサルティングからソフトウェア開発までの受注案件（クライアントワーク）や機械学習領域のコンサルティングからソフトウェア開発までの受注案件の組込み系ソフトウェア設計・開発
●自社ソフトウェア設計・開発
大手自動車メーカーや関連サプライヤーと協業して超上流であるコンセプト開発の段階から参加し、自社のプロダクトの車載系ソフトウェアや組込み系ソフトウェア開発を行っていただきます。
週数回、お客様先へ訪問し、エンジニア独自の視点を活かし、積極的な発言が可能です。

☆ユニット制を導入
一つひとつのプロジェクトに、すべてチーム単位で取り組んでいます。
規模にもよりますが、人数は2〜3名から数十人規模まで。
基本的には1人ひとつのプロジェクトを3〜6カ月担当します。
個人の希望やキャリア形成を重視したプロジェクトアサインをしています。

●お客さまとお客さま組織の人材育成に関する課題とニーズを把握し、解決策を企画・提案し受託します。
　営業力とコンサルティング力、課題解決力が必須です。
●ソリューションコンサルタントや開発部門担当、ファシリテーターと連携し、サービスや商品の提供を行います。
　社内外のスペシャリストを束ねるプロジェクトリーダーの役割も担います。

・分析アプリケーションのウェブサイトや業務用のWindowsアプリのデザインや開発(C#, Javascript, Powershell)
・データサイエンティストと協業しながら、最新のテクノロジーを利用したフロントエンド開発を期待しています。
　業務には、開発作業(含ドキュメンテーション)のほか、チームや部門の打合せへの参加、ユーザーに対する説明会の実施(必要に応じて)、スキル向上のためのトレーニング等も含まれています。
・React や Vue のような新しいフレームワークを利用した Javascript, CSS, HTML5 の開発がメインで 開発環境はWindowsを想定 (応相談)

【ポジション概要】
マネージャーとして、主にサイバーセキュリティに関わるアドバイザリー業務の企画、提案、提供を担当する。

【役割と責任】
●サイバーセキュリティ分野のプロフェッショナルとして、クライアントのニーズや環境に応じてサービスを企画、提案、提供する。(代表例は下記参照)
○サイバーアセスメントサービス
- サイバー攻撃防御態勢アセスメント
- サイバー侵入テスト／モバイルセキュリティ診断
- 海外拠点のセキュリティ評価
○サイバーマネジメントサービス
- サイバーセキュリティマネジメント体制構築支援
- サイバーセキュリティポリシー策定支援
- CISO補佐
○サイバーインテグレーションサービス
- グローバルなサイバーセキュリティ態勢の変革
- サイバー脅威インテリジェンス
- サイバー攻撃に関する教育・啓発
○サイバーレスポンスサービス
- サイバーセキュリティインシデント対応体制構築支援
- サイバーセキュリティフォレンジック
- 再発防止策の策定、展開

●クライアントのビジネスおよびセキュリティ上の課題を分析・抽出し、解決に向けた戦略・ロードマップ・アクションプランを策定して提示する。
●サイバーセキュリティ分野における最新の動向を常に把握し、マーケットに即したサービスの企画・開発を行うとともに、プロフェッショナルとしての自己研鑽に努める。
●サービスの提案・提供に必要なナレッジ・リソース・プロセスを理解し、社内外での手続きや調整、適切な体制構築を実施する。
●同時に複数のプロジェクトをマネジメントし、時間的制約の中でプロジェクト価値を最大化する。
●プロジェクトメンバーを統括・指導し、効率的なプロジェクト遂行と高品質な成果創出を追求する。

上場企業や従業員規模数千名を超えるような大企業をクライアントに、経営リスク管理、内部統制、内部監査などのリスクコンサルティング業務全般を担当いただく予定です。金融、製造業、商社、不動産、情報通信等、様々な業界のリスクコンサルティングを手掛けていただきます。
●職務詳細
・経営戦略、経営管理におけるリスクアドバイザリー
・事業遂行の現場におけるリスクアドバイザリー
・内部統制の改善、評価
・内部監査アウトソーシング等を通じたリスクモニタリンスのアドバイザリーなど
●プロジェクト事例
・不正防止、モニタリングの支援
・経営戦略上のマクロ〜ミクロのリスクコンサルティング
・大手製造業の内部統制体制評価
・グローバル企業の海外子会社に対する内部監査支援
●研修体制について
コンサルタントには年間40時間以上のトレーニング受講が義務付けられており、ロジカルシンキング、ビジネスフレーム、プレゼンテーション、文章力、分析力などのビジネススキルのとレーニングコースも充実しております。

上場企業や従業員規模数千名を超えるような大企業をクライアントに、IT分野におけるリスクコンサルティング業務全般を担当いただく予定です。金融業界を中心にITリスクコンサルティングを手掛けていただきます。
●職務詳細
・大規模システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトリスク管理
・情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、BCP等に関する評価、改善
・クラウド、AI、RPAに係るリスク管理
・データガバナンス態勢の構築
・Agile開発に係るリスク管理
・ブロックチェーン活用に係るリスク評価、改善
・システム監査、等
●プロジェクト事例
・大規模システム開発PJTの失敗原因究明、改善策の提言
・大規模クラウド導入に係るリスク管理手続整備、クラウドの選定支援
●研修体制について
コンサルタントには年間40時間以上のトレーニング受講が義務付けられており、ロジカルシンキング、ビジネスフレーム、プレゼンテーション、文章力、分析力などのビジネススキルのとレーニングコースも充実しております。

【ポジション概要】
主にサイバーセキュリティに関わるアドバイザリー業務の提供を担当する。

【役割と責任】
●サイバーセキュリティ分野のプロフェッショナルとして、各種のサイバーセキュリティアドバイザリーサービス(代表例は下記参照)をクライアントのニーズや環境に応じて提供する。

・サイバーアセスメントサービス
- サイバー攻撃防御態勢アセスメント
- サイバー侵入テスト／モバイルセキュリティ診断
- 海外拠点のセキュリティ評価

・サイバーマネジメントサービス
- サイバーセキュリティマネジメント体制構築支援
- サイバーセキュリティポリシー策定支援
- CISO補佐
・サイバーインテグレーションサービス
- グローバルなサイバーセキュリティ態勢の変革
- サイバー脅威インテリジェンス
- サイバー攻撃に関する教育・啓発

・サイバーレスポンスサービス
- サイバーセキュリティインシデント対応体制構築支援
- サイバーセキュリティフォレンジック
- 再発防止策の策定、展開

●サイバーセキュリティ分野における最新の動向を常に把握し、プロフェッショナルとしての自己研鑽に努める。
●クライアントのビジネスおよびセキュリティ上の課題を的確に理解し、解決するために有効な改善策を考案し提示する。
●プロフェショナルとして相応しい対話およびビジネス文書を通じてクライアントとコミュニケーションを図る。
●同時に複数のプロジェクトに参画し、時間的制約の中で最大限のパフォーマンスを発揮する。
●他のプロジェクトメンバーと協働し、効率的かつ高品質な成果を追求する。
●柔軟な思考を持ち、状況認識に基づいて的確な行動をとる。
●自発的かつ自律的に活動し、自ら積極的に問題解決にあたる。

事業のグローバル化やAIやRPA等の技術革新により、企業が対応すべき法務・コンプライアンスリスクは複雑化の一途をたどっています。
そうしたリスクへの対応に課題を有するクライアントに、法務・コンプライアンス領域はもちろん、関連する経営管理領域も幅広くカバーし、全体最適を目指したソリューション提供を行っていきます。

＜プロジェクト事例＞
・グローバル法務・コンプライアンス体制構築支援
・贈収賄リスク評価及び対応体制構築・改善支援
・各種コンプライアンス違反への対応体制確立支援
・品質偽装対応等、品質コンプライアンス体制確立 援
・デジタル技術を活用した法規制対応体制確立支援
・グループ法務機能・法務部門の高度化支援

【業務内容】
　●経営企画本部のミッションでの各種業務を本部長とともに、市場ニーズ動向分析や競合他社調査分析、
　　中長期的な経営企画の立案、経営スタッフとして経営業務を各種サポートする実行推進役を担っていただきます。

　1．各種調査・データ分析／経営戦略立案のための各本部に関連する様々なデータ収集。
　　　社外の調査機関を活用した専門的な業界動向調査。これらの各種データの分析と各本部の課題、
　　　ターゲット市場規模の中長期での予測、競合分析、集中事業分野など経営戦略立案。
　　　各事業部門の課題収集と経営戦略への盛り込み。

　2．経営戦略の立案・実施／経営陣・経営会議で決まった方向性と各種収集データ分析による、
　　中期、長期の経営目標の策定。目標実現のための具体策アウトラインも策定。
　　各項目毎の活動計画策定。各現場とのネットワーキングによる施策調整。具体策の内容に
　　よっては新規プロジェクト立ち上げ・実行推進、外部とのアライアンス、M&Aの企画推進。

　3．経営会議運営／1をもとに経営関連会議で必要な資料を作成。日程調整、事前資料の配布等、会議の準備。

　4．その他の業務／株主総会、IR活動の運営支援。

●スタートアップへの個別ハンズオン
スタートアップへの大企業・投資家・記者などの個別マッチング、営業支援（商談や営業会議への同席や営業マニュアルの作成支援等）、ファイナンス支援（事業計画の策定、事業戦略の策定、VCとの交渉アドバイス、他社事例のリサーチ等）、プロモーション支援（プレスリリースの作成支援、プロモーションのネタ仕込み等）、採用支援（採用広報や採用戦略の策定、採用面談への同席とフィードバック等）など、特定のスタートアップに深く入り込む支援を行います。チーム体制でハンズオンを行うため、スキルに不足があったとしても問題ありません。

●新規事業のプロジェクトマネジメントや関係者との調整業務
新サービスのローンチに向けたタスクの整理と進捗管理、社内（当グループ関連会社や当社メンバー）や社外（ベンダーや顧客）とのコミュニケーションなどをメインに担っていただく予定です。

●スタートアップへの支援ノウハウの取りまとめや資料化業務
スタートアップ支援のノウハウや成功事例などを資料化し、社内の教育や新サービスのコンテンツとしてパッケージングしていただきます。

アドバイザリー（コンサルティング）業務のアシスタント（コンサルタントの営業活動のサポート）

＜具体例＞
・契約関連書類、各種申請書類や帳票の入力・チェック作業
・クライアント向け提案書の加工や修正
・エクセルを使ったデータ加工・集計　等

【職務内容】
当部では、あらゆる業種のお客様に対して上流を担うコンサルタントして、企業の経営課題の解決や事業成長を目的に、お客様企業の業務・IT改革をご支援します。

●クライアント
大企業から中堅中小企業まで様々ですが、国内の99%を占めると言われる中堅中小企業へのコンサルティングの比率が高くなっています。
一方、大手企業のお客様に対する業務改善・ICT化支援のチームも立上げており、幅広いお客様に対する、業務改革構想、IT戦略立案支援からシステム導入の要件定義、ベンダー選定支援、プロジェクトマネージメントなど多岐にわたるコンサルティングを担当していただきます。

●具体的には
(1) 業務改革構想策定支援
(2) システム戦略の策定支援
(3) 業務への最新デジタル技術（RPA・AI・IoT・Web・SNSなど）の活用支援
(4) ベンダー選定支援
(5) PMO支援　など


【募集資格/期待役割】
●シニアコンサルタント（マネージャー）
プロジェクトマネージャーとして、1.プロジェクト管理　2.顧客との折衝　3.予算管理　が主な業務となりますが、新規案件獲得のための営業活動、プロジェクトメンバーの育成など　プロジェクトの中核メンバーとして活動していただきます。

●コンサルタント
数名のプロジェクトにおいて、アソシエイトをリードしながらコンサルティングのデリバリーの中心的な役割を担います。基本的には自分の判断で課題を解決する仮説の構築・検証作業を進めていきます

●アソシエイト
プロジェクトメンバーとして、クライアントとコミュニケーションをとりながら、各種調査・分析や資料作成等の各種実作業を担当します

【案件事例】
●中堅電気機器メーカー　基幹系システム更新支援
●大手物流会社　デジタル改革支援
●大手金融機関　デジタライゼーション対応支援

【備考】
2017年4月に新設された、業務改革・IT・デジタルをキーワードにしたコンサンルティングの専門組織です。旺盛なデジタル系ニーズに対応する為急拡大中であり積極的に採用を実施しています。

【職務内容】
戦略コンサルティング第1部では、売上1,000億円以上の企業に対して、俯瞰的な戦略策定から現場までの落とし込みを含め、企業価値向上のための多様なメニューを一貫してご支援します。

●クライアント
売上1,000億円以上の大手並びに準大手企業

●具体的には
(1) 俯瞰的視野での戦略策定　→　経営ビジョン策定、全社／事業戦略および中長期計画策定
(2) 先進的テーマによる成長戦略策定・事業化支援　→　「未来予測」に基づくビジョン・成長戦略策定、オープンイノベーション支援、先進技術活用支援
(3) 企業価値向上に向けた現場密着型の経営課題解決支援　→　経営管理の高度化、販売力強化・収益改善、業務改善・生産性向上 等
(4) 戦略実行に必要な各種支援　→　組織構造変革、グループ再編、M&A戦略策定 等


【募集資格/期待役割】
●チーフコンサルタント
プロジェクトの全体を統括し、クライアントに対する最終的な責任を負う／営業責任を持ち、新規クライアントの獲得や担当クライアントとの中長期的な関係強化を図る／部運営の中核を担い、メンバー育成等でチーム全体の発展に貢献する

●シニアコンサルタント
プロジェクトの現場リーダーとして、プロジェクトの全体像をデザインし、進捗や品質に対し責任をもって担当する／チーフコンサルタントとともに営業活動を行い、担当クライアントとの中長期的な関係強化等を行う／プロジェクト内外でコンサルタント・アソシエイトに対して指導を行い、チーム力向上に貢献する

●コンサルタント
プロジェクトメンバーとして、クライアントとコミュニケーションをとりながら、各種調査・分析や提言内容の検討等の各種実作業を担当する

●アソシエイト
プロジェクトメンバーとして、クライアントとコミュニケーションをとりながら、各種調査・分析や提言内容の検討等の各種実作業を担当する

<業務内容/サービス内容>
◆IT戦略コンサルタント（ITガバナンス）
クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。
◆IT戦略コンサルタント（テクノロジ）
改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。
クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
クラウドソリューション、AI、IoT等、最新デジタル技術動向の知識を持ち、特定技術に偏ることのない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。
◆ITコンサルタント（業務・システム一体改革）
要件定義以降のシステムデリバリの局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、PMOとしてではなくクライアントの立場に立ち、業務改革面、テクノロジ面、デリバリ手法面について製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。
クライアントの戦略的IT投資実現に向けて、先進デジタル技術動向やクライアントの現状を踏まえた最適なシステムアーキテクチャ・インフラアーキテクチャを策定し、あるべき姿に対する確実なトランスフォーメーションステップを策定・マネジメントします。

上流工程のコンサルタント目線だけでなく下流工程にも経験豊富なITに精通したコンサルタントとして、クライアントのCIO、情報システム部門の現場に駐在。
その駐在先にて、クライアントが策定したIT投資計画などの施策具現化や、ITに係る業務（企画立案〜デリバリーマネジメント）の推進支援等、担当者の豊富なIT知識を活かしたプロアクティブな課題解決提言やITマネジメント業務を実施して頂きます。

当社がグローバルに有するビジネス、オペレーション、ITの各領域のプロフェッショナルと共に、テクノロジー観点からクライアントのビジネス変革を推進する部門での業務となります。
ビジネス変革を推進するため、グローバルを視野に入れたシステム構想やITオペレーティングモデル設計を含む実行支援を中心にビジネスを展開します。

クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、セルサイド（Customer）からデリバリーサイド（サプライチェーン）まで、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を推進する組織です。

ITコンサルティングの領域において、デジタル化・情報化の推進及び情報化技術を活用した企業変革の価値をクライアントに提供することを目的にして活動しています。その中で、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、IT技術の最適活用を図ることがミッションとなります。

【職務内容】
現代の大企業が直面する複雑性・曖昧性が高い高度な人材マネジメント上の問題・課題の解決・遂行を支援しています。また、将来のテクノロジーの進化や企業組織や人の価値の変化などを見据えた、次世代の先進的なソリューションの開発、人材マネジメントに関する調査・研究や情報発信なども積極的に行っています。

●クライアント
厳しさを増す経営環境下において勝ち残りをかけて絶え間ない自己革新を迫られている、日本の大企業

●具体的には
(1) グローバル人材マネジメント
(2) M&Aや組織再編局面における人材マネジメント
(3) HR Techやタレントマネジメント
(4) コーポレートガバナンスや次世代経営人材の選抜・育成
(5) グループ経営・グループ人材マネジメント
(6) 構造改革・生産性向上や人材構造の最適化
(7) 組織風土変革やチェンジマネジメント
　　等のコンサルティングを、イシューオリエンテッドで幅広く推進しています。

【募集資格/期待役割】
●チーフコンサルタント
プロジェクトの全体を統括し、クライアントに対する最終的な責任を負う／営業責任を持ち、新規クライアントの獲得、担当クライアントとの中長期的な関係強化を図る／新たなソリューション開発やマーケティング・情報発信の中心的役割を担う／部運営の中核を担い、部員の育成等で部全体の発展に貢献する／担当プロジェクトでは、プロジェクトメンバー等の関係者を統括しながら、主体的にプロジェクトを推進し、顧客に高付加価値のコンサルティングサービスを提供する

●シニアコンサルタント
プロジェクトの実務リーダーとして、プロジェクトの全体像をデザインし、進捗や品質に対し責任をもって担当する／チーフコンサルタントとともに営業活動を行い、担当クライアントとの中長期的な関係強化等を行う／プロジェクト内外でコンサルタント・アソシエイトに対して指導を行い、チーム力向上に貢献する／新たなソリューション開発やマーケティング・情報発信などの活動に貢献する

【案件事例】
●大手サービス企業　中国リージョン人材マネジメント再構築支援
●大手小売企業　グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援
●大手通信企業　HR Tech・People Analyticsビジネス開発支援
●大手金融企業　デジタルトランスフォーメーション推進組織の人材活性化支援
●大手電機メーカー　マーケティング機能強化支援
●大手食品企業　人材育成体系構築支援
●大手金融企業　働き方改革支援　等

【職務内容】
企業の経営課題解決や事業成長を目的に、業務改善・システム導入を切り口としたコンサルティングサービスを提供します。中堅中小企業を中心とした顧客に対し、IT戦略の立案から改革構想策定・業務設計/要件定義・ベンダー選定・プロジェクトマネジメントなどのサービスを提供いただきます。プロジェクトに応じて、2〜3名からなるプロジェクトチームを編成します。

●クライアント
東海地区の中堅・中小企業が主なクライアントです。相対的に製造業が多くなりますが、業種はさまざまです。

●具体的には
(1) 現状分析と業務設計　→クライアントの事業特性を理解し、強みや課題を分析したうえで、目指すべき業務のあり方や具体的な姿を提言・整理する。
(2) ベンダー選定とコントロール　→要求仕様を整理してRFP（Request For Proposal）を作成し、ベンダー評価・決定プロセスを支援する。ベンダーの決定後は、ユーザーの要望が正しくシステム設計に反映されるよう支援する。
(3) プロジェクトマネジメント　→特にベンダー参画後の開発フェーズにおいて、期待通りのQCDが達成されるよう助言する。
※上記(1)〜(3)は、あくまで一例です。原価管理や管理会計の仕組みづくり、倉庫業務の改善検討など、必ずしもシステム構築を前提としない調査や業務改善のコンサルティングサービスも提供しています。



【募集資格/期待役割】
●シニアコンサルタント
クライアントとの調整やコワークをしながら複数のプロジェクトの推進役となれる。新規クライアントの獲得や担当クライアントとの中長期的な関係強化にも積極的に関わるとともに、後輩コンサルタントの指導役となる

●コンサルタント
プロジェクトメンバーとして、クライアントとコミュニケーションをとりながら、各種調査・分析や提言内容の検討等の各種実作業を担当する

【案件事例】
●中堅地場ゼネコン　建設プロジェクトにかかわる横断的な情報共有インフラの構築支援
●中堅製造業　原価管理の仕組みづくりと基幹システムの再構築支援
●学校法人　業務フローの最適化とシステム化に向けた支援

【備考】
≪名古屋オフィスのITコンサルチームの立ち上げに携われます≫
2018年4月に立ち上がったばかりのICT上流コンサルチーム。そのメンバーとして組織の礎を築いていただく事を期待しています。

【職務内容】
メガバンクのグループ会社として、銀行取引の中で顕在化するさまざまな経営課題を受け止め、短期的な問題解決から中長期的な方向性の立案まで、幅広いソリューションを提供するのが、事業戦略コンサルティングです。
昨今では、オーナー企業の世代交代に伴うさまざまな経営承継の課題解決（事業戦略、後継者育成、中期経営計画策定等）にも数多く実績があり、10年以上にわたる支援を行うことも珍しくありません。
プロジェクトに応じて、2〜3名からなるプロジェクトチームを編成します。

●クライアント
主に東海地区の中堅・中小企業が主なクライアントとなります。常駐スタイルではなく、定期的に訪問しながら、クライアントのプロジェクトメンバーを討議を重ねていくスタイルが主です。

【募集資格/期待役割】
●コンサルタント
プロジェクトメンバーとして、クライアントとコミュニケーションをとりながら、各種調査・分析や提言内容の検討等の各種実作業を担当する

●アソシエイト
プロジェクトメンバーとして、情報収集やデータ分析、各種レポート作成などの業務を通じてプロジェクトの推進をサポートする

【案件事例】
●中堅自動車部品製造業　経営企画部の立ち上げ支援、およびビジョン・中期経営計画策定支援
●技術者派遣業　 長期ビジョン・ウェイの策定〜中期経営計画策定に関する支援
●金型・製造設備メーカー　後継者および次世代幹部養成のための教育体系構築および実践

【備考】
事業戦略分野は「企業理念の見直し」から「ビジョン策定」「中期経営計画策定」「新規事業開発」まで、非常に幅広いテーマがあります。得意分野を確立し、第一人者を目指していただきたいと思います。

【職務内容】
企業における攻めの経営に不可欠な市場調査や分析、新規事業戦略、多店舗戦略、ブランディングなどについて、幅広いコンサルティングを行っています。最近はデータ解析の応用として、ES調査の高度分析による経営課題の抽出といったニーズも増えており、当分野のニーズは今後ますます多様化・拡大していくと考えています。
プロジェクトに応じて、2〜3名からなるプロジェクトチームを編成します。

●クライアント
主に東海地区の中堅・中小企業が主なクライアントとなります。近年は、攻めの戦略の一環として、自社の強みと他社の強みを組み合わせて事業を発展させるビジネスマッチングなども積極的に手掛けています。


【募集資格/期待役割】
●コンサルタント
プロジェクトメンバーとして、クライアントとコミュニケーションをとりながら、各種調査・分析や提言内容の検討等の各種実作業を担当する

●アソシエイト
プロジェクトメンバーとして、情報収集やデータ分析、各種レポート作成などの業務を通じてプロジェクトの推進をサポートする

【案件事例】
●放送メディア　新規事業推進に関する事業案の創出と選定支援
●自動車ディーラー　多店舗展開を効率的に行うための出退店収益シミュレーションモデル作成
●中堅日用品小売業　多店舗の収益分析を通じた経営層への各種提言（複数年にわたる顧問契約）　その他多数

【備考】
民間企業だけではなく、最近は地方自治体においてもマーケティングノウハウが求められる課題が増えており、行政機関を専門とする研究員とのコワーク機会も多くあります。
メンバーはスポーツ好きですので、アクティブな方は話が合うと思います。

【職務内容】
製造業（中堅〜中小企業メイン）の成長戦略/技術コンサルティングを実施します。特に、技術力はあるものの、現状、自社内の営業・マーケティング分野が弱く、自社の技術を上手くPRできていないという悩みを持つ企業の支援を行います。具体的には、製品開発のサポートや営業戦略の立案、営業支援(営業ツールの作成、人材育成支援等)等、幅広く対応していただきます。

●クライアント
中堅・中小〜大企業を幅広くカバーし、それらのお客様ごとに異なる「成長・ゴール」への思いを共有し、戦略立案から実行支援までを一貫した価値として提供します。

●具体的には
(1) マーケティング業務
市場調査、業界分析、競合他社分析、KFS分析など、マーケティングに関する業務、定量的な分析資料の作成業務、同資料をベースとして独自の切り口や視点を創造する業務
(2) 営業支援コンサルティング
営業管理スキームの構築業務、顧客情報の分析支援業務、企画・提案書の策定支援業務
(3) 技術開発支援コンサルティング
技術の機能別分析業務、技術ロードマップの策定支援業務、社外からの新規技術探索支援業務
(4) 新製品企画支援コンサルティング
ニーズ情報分析業務、新製品コンセプトのアイデア・立案業務など新製品の立ち上げに関する支援全般
(5) 新規事業開発支援コンサルティング
成長分野の探索業務、同分野における流通構造の分析業務、新規参入に向けた戦略方針の策定業務
(6) ファシリテーション業務
様々な資料等を活用し、クライアントとのディスカッションを通じて戦略方針や活動計画等を現場レベルで取りまとめるファシリテーション業務


【募集資格/期待役割】
●コンサルタント
中心的なメンバーとして、プロジェクトリーダーとの対話や指示に基づき、プロジェクト遂行のパートを取り仕切りながら各種調査・分析を遂行するとともに、お客様との折衝・コミュニケーションも分担することで、自律的にお客様満足を高める役割です

●アソシエイト
プロジェクトリーダーからの指示に基づいて、その意図を理解し・お客様視点で有益なものとなるよう、各種調査・分析作業を主に担当する役割です

【備考】
これまでのご経験を活かしていただきながら、コンサルタントとしての考え方や業務について学んで頂くとともに、経営や人事等の他の分野の知識・経験も身につけることが可能です。

【職務内容】
流通の多様化や人手不足が顕著になる中、物流戦略の重要性が増してきています。コスト低減活動も大切ですが、それ以上に、調達・生産から販売に至る企業活動の全体をいかに最適化していくかが、企業の真の競争力に直結すると言っても過言ではありません。主に、企業を対象に、物流を通じて企業活動全体の最適化を図っていくコンサルティングを行う業務です。

●クライアント
製造業・卸売業・EC・小売業・外食業などの民間企業

●具体的には
(1) 経営環境の調査・分析
市場環境、流通構造、競合企業などにつき公開情報や専門家インタビュー等により調査・分析、資料化、報告
(2) 業務分析・データ分析
クライアント担当者と協力して、社内の各種データの収集及び社内インタビューを行い、業務分析・データ分析、資料化、報告
(3) 物流戦略の検討と策定支援
上記の調査・分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき物流戦略を検討するための資料作成（シミュレーション結果を含む）、協議及び実施決定を支援（論理的積み上げ、資料化、会議ファシリテーション等）
(4) 戦略・戦術の実行支援
クライアントの各部門や社員様への働きかけ、外部組織との連携支援等


【募集資格/期待役割】
●コンサルタント
プロジェクトリーダーとの対話や指示に基づき、中核メンバーとしてプロジェクト遂行のパートを取り仕切りながら各種調査・分析を遂行するとともに、お客様との折衝・コミュニケーションも分担することで、お客様への価値提供を行う役割です

●アソシエイト
プロジェクトリーダーからの指示に基づいて、その意図を理解し・お客様視点で有益なものとなるよう各種調査・分析作業を主に担当し、チームとしてのお客様への価値提供に貢献する役割です

【案件事例】
●サプライチェーンマネジメント（SCM）構築
●大手製造業　物流戦略策定
●中堅卸売業　各種物流効率化
●中堅卸売業　全社業務改革

【備考】
大阪ビジネスユニットでは、物流に関わる業界や業務に限らず、多様な業界やテーマでコンサルティングを行っています。異なる専門家同士がチームを編成するチャレンジングなプロジェクトへの参画も可能です。

【職務内容】
食品や飲料に関わる業界は私たちの生活の基礎をなす大事な業界です。個人嗜好の先鋭化や国内人口減少といった外部環境の下で、食品安全の確保、生産性の向上、特徴のある製品づくり、海外含めた市場拡大等が一次産業から三次産業までの連携（六次産業化）の中で行われつつあります。主に食品業界の企業様に対して食品安全衛生に関するコンサルティングを行う業務です。

●クライアント
食品加工業、食品流通業、食品小売業等

●具体的には
(1) コンサルティング営業
食品安全衛生に関する引き合いに対して、チーフコンサルタント等の指導の下で顧客ニーズを聞き取り、規格認証や現場改善等の最適なコンサルティング提案を作成、プレゼンテーションする
(2) 食品安全衛生コンサルティング （規格認証）
プロジェクトリーダーとして食品安全規格（FSSC22000、ISO22000、HACCP等）について、初期評価（インタビュー、現場確認、データ確認等）、認証までの作業プラン作成、ドキュメンテーション作成支援、内部監査支援等のコンサルティングを行う（当初はチーフコンサルタント等の指導の下で）
(3) 食品企業の事業戦略コンサルティング
プロジェクトメンバーとして公開情報や専門家インタビュー等により市場環境、流通構造、競合企業を調査・分析。またクライアント担当者と協力して、社内の各種データの収集及び社内インタビューを行い、業務分析・データ分析。これらから最適な戦略を提案し、その実行を支援する。


【募集資格/期待役割】
●シニアコンサルタント
チーフコンサルタントに準ずるプロジェクトのリーダーとして、PJマネジメント・顧客対応を行いつつ、調査分析・資料作成、研修実施などをメンバーを指揮しつつ自ら推進する職務を担当

【案件事例】
●食品安全衛生コンサルティング（FSSC22000、HACCP等）
●食品加工業・食品流通業等における生産改革支援、物流改革支援コンサルティング
●食品加工業・食品小売業等における経営計画策定支援、事業計画策定支援

【備考】
食品安全衛生コンサルティング専任ではなく、食品業界の戦略策定などにも関わることができます。大阪ビジネスユニットでは、食品・飲料に関わる業界に限らず、多様な業界やテーマでコンサルティングを行っています。異なる専門家同士がチームを編成するチャレンジングなプロジェクトへの参画も可能です。

資金調達などの資本政策のコンサルティング業務を行います。
●オプション関連業務
ストック・オプションを含む新株予約権、社債、種類株式等の設計・プライシングモデルの構築・評価、さらには、それに付随した発行書類作成サポート業務に携わることができます。

●第三者割当、組織再編アドバイザリー
第三者割当及び合併・株式交換・株式移転等の組織再編についてアドバイザリー業務に携わることができます。

●最先端スキームのアドバイザリー業務
ストック・オプションのみならず、時価発行新株予約権信託・譲渡予約権・譲渡予約権信託等の最先端の金融スキームを通じて、アドバイザリー業務に携わることができます。