専門コンサルティングの転職/コンサル・経営幹部の転職支援【コトラ】

●経営全般に関する戦略・計画の立案・策定、及び実行支援。
（M&A/資本・事業提携/組織再編、グローバル戦略、事業再生計画、中期経営計画等）

●テクニカルスペシャリスト　1Day選考会●

1日で説明会、一次面接〜Partner面接、人事面接まですべてのプロセスが完了する選考会です。

【1Day選考会開催日・場所】

◆日時：2018年5月12日（土）

◆場所：東京都千代田区

◆選考会概要
1. 説明会（30分）
2. 1次面接 （60分）
3. Partner面接（60分）
4. 人事面接 （45分）

※受付開始時間および面接開始時間は、別途ご案内いたします。
※書類選考の締切は5月9日（水）を予定しております。

＜説明会＞
●当社のご紹介
●テクニカルスペシャリスト職についてのご説明

＜選考プロセス＞
説明会後、1次面接を続けて実施します。
一次面接を通過された方は続けてPartner面接および人事面接も当日に実施いたします。

TMT（ハイテク・メディア・テレコム）業界はDisruptive Technologyにより激しく揺れ動いています。

Amazon,Googleといったプラットフォーマーが新しいビジネスを創造し、さらに米国や中国のベンチャー企業がそのスピードを上回る速さで急成長しています。

当社でも、ハイテク企業へのベンチャー企業とのコラボレーションによる市場開拓、メディア企業へのDisruptive technologyを活用した新ビジネスの創造、テレコム企業へのPMI支援など、Globalチームと連携しハイテク・メディア・テレコム業界をAccelateするような案件を多数支援しています。

このようなサービス領域、クライアントベースの拡大に伴い、SCからSMまで幅広く新しいメンバーを募集します。

◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます：

●Senior Manager：アカウント担当して, 複数のビジネス領域について, 部長クラスとコミュニケーションを取り, 業務課題を理解し, サービスラインと協業し, 解決策を提示できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし, 案件開拓ができる。

●Manager：特定のプロジェクトに継続的に参加し, クライアントの現場キーパーソンとリレーションを構築できる。
また、プロジェクトマネジャーとして, プロジェクトの延長・拡大ができる。

●Senior Consultant：特定のプロジェクトについて, 高品質のデリバリーを遂行できる。
また、業務経験と知見を有し, 自分の得意領域を持っており, クライアントに対して高い付加価値を提供できる。

●Consultant

【仕事内容】
中核企業である当社にて、ご経験に応じて、PL若しくはPMとして案件にご参画頂きます。

【具体的には】
製造、流通、サービス業界を中心に案件をご担当。
既存クライアントに対し、ニーズのヒアリングから、要件定義〜リリース
、保守フェーズまでのマネジメントをお任せ致します。
案件規模としては、5千万円規模から、数億にわたるPJTまでご経験に応じてアサイン。

【案件例】
既存の基幹システムの全面リプレイスや、経営情報をリアルタイムに把握するための、
品目単位での原価管理やリアルタイムでの売り上げ管理システム等、最先端の技術力を生かした案件がございます

【仕事内容】
既に2000社以上の実績を誇る自社サービスの人事・給与システム。
その大元の製品開発若しくは、導入コンサルティングをご経験やご希望に応じてお任せ致します。
働き方改革の流れの中で、”間接業務のスリム化”を目的としたアウトソーシングの需要が増加。
当社はその流れに先駆け、人事・給与システムを使ったアウトソーシングサービスを提供。

●導入コンサル：顧客ニーズをヒアリングし、業務と製品をアジャスト
●製品開発：法改正等含む、追加機能開発時に製品の大元の追加開発を実施。

【仕事内容】
既に2000社以上の実績を誇る自社サービスの人事・給与システム。
その大元の製品開発若しくは、導入コンサルティングをご経験やご希望に応じてお任せ致します。
働き方改革の流れの中で、”間接業務のスリム化”を目的としたアウトソーシングの需要が増加。
当社はその流れに先駆け、人事・給与システムを使ったアウトソーシングサービスを提供。

●導入コンサル：顧客ニーズをヒアリングし、業務と製品をアジャスト
●製品開発：法改正等含む、追加機能開発時に製品の大元の追加開発を実施。

●大手人材・情報サービス企業グループの人材・組織コンサルティング会社での人材開発トレーナー。
(1)顧客ニーズの創造・把握
自社営業担当（グループ会社）からの情報提供を元に顧客ヒアリングを営業担当と共に実施。顧客の課題を明確化
(2)研修内容の企画・設計
・顧客の中期経営戦略・サービス・競合調査や場合によりインタービュー等のインプットを元にした現場情報の収集
・インプットした情報を元に営業担当とディスカッションし、自社で持つ100以上のプログラムをカスタマイズ。
(3)実施/報告書作成
・クライアント会議室/研修所/弊社会議室等での研修を実施
・終了後に報告書を作成。営業担当と共に顧客を訪問し、研修の成果、受講者を通じて感じられた組織やマネジメントの課題を報告

※定期的な出社の義務はありません。

＜RMSトレーニングの特長＞
・一方的な講義ではなく、受講者同士での討議や演習を行う、受講者に「気づき」を起こし、受講者の主体的な行動を引き出す。

●●一日選考会のご案内(7月1日入社・3ヶ月研修付）●●

週末の1日で、1次面接・最終面接・人事面接を実施いたします！
◆日時 ： 4月15日（日）
◆場所 ：東京都
◆一日選考会のご案内：
＊完全予約制です。受付開始時間および面接開始時間は、別途個別にご案内差し上げます。
＊選考会までに書類選考、適正試験を通過いただいた方にご案内差し上げます。

＜概要＞
コンサルティングファーム未経験者の方も幅広く対象としたポジションです！

早期に知識を吸収し活躍できるよう、入社後にSAPを中心とした3ヶ月の研修を追加する「特別プログラム」となっており、
製造業における会計領域や人事領域の経営・ITコンサルタントに従事していただきます。

＜今回の選考部門について＞
製造・流通・サービス業界向けに業務支援を手掛ける部門となります。
日々複雑化、進化するビジネス環境において、
グローバル化へ対応するシステム基盤の整備、人材確保、タレントマネジメントや早急な制度変更、
また 既存システムのメンテナンス、ランニングコストの見直し／削減などの業務・経営課題を、 業種・業界を問わず多くの企業は抱えています。

今回の募集は、入社後に、製造業のクライアントに対し、SAP／ITを活用した改革支援を行うPJTへ配属され、
コンサルタントとしてのキャリアをスタートいただくことを想定しております。


＜想定される業務内容＞
【SAP導入支援】
●SAPの導入を通じてクライアントのビジネス課題を解決します。

【業務/IT改革の全体計画策定支援】
●BPR Planning(業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案

【業務改革支援】
●Business Process Analysis/Design(ハイレベル業務要件定義)
●BPR Implementations/Training(業務改革実行支援、展開、教育)

【導入支援】
●ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理(開発PMO)　
●設計/開発実行支援(ベンダと協業しPwCも実装に関与)

【Post Go-Live支援(業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出)】
●稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援（KPI設定および効果創出支援）

【大規模プロジェクトマネジメント支援】
●Central PMO、Program Management Office、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理

【業務内容】
経営再建中のアパレルメーカー様の業務改革案件です。
昨年10月から業務改革プロジェクトが立ち上がり、これまで細々と現状分析を実施しておりましたが、4月から新社長就任にあたり、本格的に社長直轄で業務改革プロジェクトを推進する意向です。
一緒に推進していただける方を募集します。

【参画時期】
2018年4月中

●スポーツビジネスグループ関連業務
●スポーツリーグ、クラブの事業計画策定や、それに伴うマーケットリサーチ、官公庁向け提案書の作成、組織/ガバナンス再編等

昨今の国内外におけるコンプライアンス意識の高まりを背景に、大型の不正や会社の根幹を揺るがす事件が頻発しています。
当社はそのような有事（クライシス）に対し、当局対応を含めた発生時対応に加え、その後の業務・統制改善、組織再編・再生業務、さらには事前の予防業務を一連の業務として提供しています。
リスク・難易度の高い本領域において当社は数々の大型案件に関与しており、業界をリードする実績を誇っています。
ここにさらなる業容拡大に向けて意欲の高い方を募集させていただきます。

●発生時対応−Response
＜初動対応支援＞
不正・不祥事発覚後、ただちに体制を構築、対応方針を決定し、ダメージを最小化するための初動支援業務。
対策本部設置、初期顧客対応、初期ステークホルダー対応、データ保全等が含まれる。
以後の業務の起点となる。

＜不正調査＞
会計不正や贈収賄等の企業不正を調査する業務。
社内特別調査委員会や独立した第三者調査委員会から委嘱を受けて実施される。
会計専門家として事実・情報分析を行い、弁護士等の他専門家とともに調査報告書をとりまとめる。

＜危機対策支援＞
不正・不祥事に対する対策本部の運用を支援する業務。
各種トラブルの解決案の提案及び実行支援、顧客、マスコミ、監督官庁、株主、金融機関、監査人等の企業内外の多くのステークホルダーとのコミュニケーション支援等が含まれる。

●事後対応−Recovery
＜内部統制再構築・導入・定着化支援＞
不正調査の過程で把握された不正発生原因を踏まえ、再発を防止するため内部統制の再構築及びその導入・定着化までを支援する業務。
不正が深刻で特設注意市場銘柄に指定される場合は、「内部管理体制確認書」の作成やそれに伴う当局対応のサポートが含まれる。

●事前予防−Readiness
＜不正リスクマネジメント＞
当社の不正対応経験・知見を踏まえ、有事に陥る以前の平時において、リスクを診断・評価し、予防策のアドバイス、構築を支援する業務。
ガバナンス、内部統制、内部監査、内部通報等、領域は多岐に及ぶ。

●アドバイザー・コンサルタントとして、M&Aにおける初期的検討から統合サポートまで、プロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

・投資/撤退、M&A戦略策定
・フィージビリティスタディ　[事業性調査]
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD]
・オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD]
・PMIアドバイザリー
・事業計画策定支援

●投資戦略助言・支援、投資判断基準・投資ポートフォリオ管理基準の策定支援
●投資先リサーチの支援
●コマーシャルデューデリジェンス（外部環境・市場分析）
●オペレーショナルデューデリジェンス（内部環境・バリューチェーン・コストドライバー分析）
●カーブアウト・シナジー分析・定量化
●投資先の修正事業計画策定及び財務モデル作成支援
●最終合意契約、Transition Service Agreement等に関する助言
●投資後パフォーマンスモニタリング
●プロセスマネジメント

フォレンジック・テクノロジーサービスは、不正調査や法的調査におけるデータの識別・保全・分析・開示プロセスを迅速かつ効果的に支援するだけでなく、問題の発生に備えた体制等の整備作りの支援を行うことが中心です。

・デジタルフォレンジック
・データ解析
・データ復元およびデータ変換
・e-Discovery(電子的開示)
※サイバーセキュリティの業務は含まれません

【About Global Risk And Investigations】
Our Global Risk and Investigations practice conducts sophisticated research and investigations, uncovers actionable intelligence and performs value-added analysis to help decision-makers address and mitigate risk, protect assets, remediate compliance, make informed decisions regarding their investments and maximise opportunities. Our experts conduct independent investigations to help clients resolve a variety of issues, including
●Due diligence for mergers and acquisitions, joint ventures and cross-border transactions
●Transactional intelligence
●Fraud Embezzlement and kickback investigations
●Anti-bribery and foreign corruption (FCPA / UK Bribery Act) investigations and risk assessments
●Asset searching Intellectual property theft and brand protection
●Whistleblower allegations Political risk assessments

Our Tokyo office is seeking a proactive and driven Director level professional to support our Global Risk and Investigations operation to further develop and expand its growth.

【Responsibilities】
●New client development and support for an existing client base of multinationals by providing expert consulting services and strategic support in the Risk, Investigations and Disputes practice.
●To develop and grow our brand in Japan by promoting the company and generating opportunities through business development initiatives.
●To project manage and deliver on a range of both domestic and global projects covering a wide range of business risk and compliance issue, working cohesively with a global investigations team to an exceptional level of professional service
●Initiating and conducting meetings, seminars and presentations;
●Supervision and oversight of a team of consultants in the Japan office

昨今の国内外におけるコンプライアンス意識の高まりを背景に、大型の不正や会社の根幹を揺るがす事件が頻発しています。
当社はそのような有事（クライシス）に対し、当局対応を含めた発生時対応に加え、その後の業務・統制改善、組織再編・再生業務、さらには事前の予防業務を一連の業務として提供しています。
リスク・難易度の高い本領域において当社は数々の大型案件に関与しており、業界をリードする実績を誇っています。
ここにさらなる業容拡大に向けて意欲の高い方を募集させていただきます。

●発生時対応−Response
＜初動対応支援＞
不正・不祥事発覚後、ただちに体制を構築、対応方針を決定し、ダメージを最小化するための初動支援業務。
対策本部設置、初期顧客対応、初期ステークホルダー対応、データ保全等が含まれる。
以後の業務の起点となる。

＜不正調査＞
会計不正や贈収賄等の企業不正を調査する業務。
社内特別調査委員会や独立した第三者調査委員会から委嘱を受けて実施される。
会計専門家として事実・情報分析を行い、弁護士等の他専門家とともに調査報告書をとりまとめる。

＜危機対策支援＞
不正・不祥事に対する対策本部の運用を支援する業務。
各種トラブルの解決案の提案及び実行支援、顧客、マスコミ、監督官庁、株主、金融機関、監査人等の企業内外の多くのステークホルダーとのコミュニケーション支援等が含まれる。

●事後対応−Recovery
＜内部統制再構築・導入・定着化支援＞
不正調査の過程で把握された不正発生原因を踏まえ、再発を防止するため内部統制の再構築及びその導入・定着化までを支援する業務。
不正が深刻で特設注意市場銘柄に指定される場合は、「内部管理体制確認書」の作成やそれに伴う当局対応のサポートが含まれる。

●事前予防−Readiness
＜不正リスクマネジメント＞
当社の不正対応経験・知見を踏まえ、有事に陥る以前の平時において、リスクを診断・評価し、予防策のアドバイス、構築を支援する業務。
ガバナンス、内部統制、内部監査、内部通報等、領域は多岐に及ぶ。

事業承継対策（相続対策、後継者育成等）や関連する資本政策、組織再編のための各種アドバイス及び実行支援

●アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおけるオペレーション、ITの調査および、企業統合・分離に関するBPR、IT関連のプランニングを実施します。

　・オペレーショナルデューデリジェンス　（ODD）
　・ITデューデリジェンス　（ITDD）
　・企業統合/分離支援（PMI、BPR、IT・業務統合/分離等）

●AML（アンチマネーロンダリング）対応業務：
メガバンク、地銀等をはじめとした金融機関のアンチマネーロンダリングの対応に関するアドバイザリー業務。

●クライシス案件対応：
クライシスマネジメント業務の一環として、主として金融機関における社内ガバナンスの立て直し業務。

●金融機関PMI：
統合後の企業間のガバナンス体制の構築フォロー業務。

＜ポジションの特徴、魅力＞
●専門性を幅広く極めることが可能：
・部内にはAML関連のトッププレイヤー経験者が主要ポストに在籍。
・コンプライアンス・ガバナンス分野で専門性を高めていくには最適な環境。
・AML業務のみならず、クライシスマネジメント案件も含め幅広いプロジェクトを経験できるため、AMLに限定されないコンプライアンス・ガバナンス分野の専門家のキャリア形成が可能。

●海外案件が豊富：
・英語を活かしたキャリア形成を希望されている方には、外資系金融機関や、海外現地法人の案件の機会を提供できます。
・他社にはないグローバル案件を当社独自のルートで受注できる環境であるため、志向やスキルアップをふまえて、海外案件にも携わることが可能。
・グローバルな研修機会も提供されます。

※2018年2月からの新ガイドラインのサポートも含めて、恒常的なリード&サポートを幅広く担っています。

【仕事内容】
グローバルプロジェクトを中心とした、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

グローバルプロジェクトにプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)という立場で参画し、プロジェクト現場の問題点・リスクを第三者の視点から抽出・解決支援等、プロジェクト成功のために必要な、マネジメント作業全般を実行支援する仕事です。
特にプロジェクトマネージャー（PM）の意志決定支援を行う作業が重要となります。

※グローバルプロジェクトへのアサインが優先となりますが、状況によりローカルプロジェクトを担当頂く場合もあります。

現在、「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【具体的なミッション】
●プロジェクト全体会議等での議事進行支援
●プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援 （進捗・課題・変更管理等）
●プロジェクトマネジメントプロセスの計画・導入・定着化 （進捗・課題・変更管理等）
●ステアリングコミッティへのマネジメントレポート
●プロジェクトマネージャの意思決定支援

※その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを当社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます。

【仕事内容】
グローバルプロジェクトを中心とした、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

グローバルプロジェクトにプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)という立場で参画し、プロジェクト現場の問題点・リスクを第三者の視点から抽出・解決支援等、プロジェクト成功のために必要な、マネジメント作業全般を実行支援する仕事です。
特にプロジェクトマネージャー（PM）の意志決定支援を行う作業が重要となります。

※グローバルプロジェクトへのアサインが優先となりますが、状況によりローカルプロジェクトを担当頂く場合もあります。

現在、「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【具体的なミッション】
●プロジェクト全体会議等での議事進行支援
●プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援 （進捗・課題・変更管理等）
●プロジェクトマネジメントプロセスの計画・導入・定着化 （進捗・課題・変更管理等）
●ステアリングコミッティへのマネジメントレポート
●プロジェクトマネージャの意思決定支援

※その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを当社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます。

【仕事内容】
グローバルプロジェクトを中心とした、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

グローバルプロジェクトにプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)という立場で参画し、プロジェクト現場の問題点・リスクを第三者の視点から抽出・解決支援等、プロジェクト成功のために必要な、マネジメント作業全般を実行支援する仕事です。
特にプロジェクトマネージャー（PM）の意志決定支援を行う作業が重要となります。

※グローバルプロジェクトへのアサインが優先となりますが、状況によりローカルプロジェクトを担当頂く場合もあります。

現在、「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【具体的なミッション】
●プロジェクト全体会議等での議事進行支援
●プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援 （進捗・課題・変更管理等）
●プロジェクトマネジメントプロセスの計画・導入・定着化 （進捗・課題・変更管理等）
●ステアリングコミッティへのマネジメントレポート
●プロジェクトマネージャの意思決定支援

※その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを当社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます。

【仕事内容】
-プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務-
●SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち現場の問題点を第三者の視点から抽出
●長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
●プロジェクトマネージャーの意志決定支援を実施
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【仕事の特徴・魅力】
●どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
●今までになかった新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
●PMOソリューションの第一人者になっていけます。
●通常では、経験出来ないような大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。

【メインミッション】
金融機関向けITプロジェクトの関するコンサルティング業務・PMO実行支援。

【主な職務内容】
●金融ビジネス分野における経営戦略、事業戦略、IT戦略等のコンサルティング業務
●金融機関向けプロジェクト管理プロセスの導入定着化、課題・不具合解決支援
●ベンダーマネジメント支援

【対象業種】
クレジットカード、銀行、証券、保険、消費者金融、金融庁、政府系金融機関等

【仕事内容】
-プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務-
●SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち現場の問題点を第三者の視点から抽出
●長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
●プロジェクトマネージャーの意志決定支援を実施
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【仕事の特徴・魅力】
●どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
●今までになかった新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
●PMOソリューションの第一人者になっていけます。
●通常では、経験出来ないような大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。

【メインミッション】
金融機関向けITプロジェクトの関するコンサルティング業務・PMO実行支援。

【主な職務内容】
●金融ビジネス分野における経営戦略、事業戦略、IT戦略等のコンサルティング業務
●金融機関向けプロジェクト管理プロセスの導入定着化、課題・不具合解決支援
●ベンダーマネジメント支援

【対象業種】
クレジットカード、銀行、証券、保険、消費者金融、金融庁、政府系金融機関等

【仕事内容】
-プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務-
●SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち現場の問題点を第三者の視点から抽出
●長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
●プロジェクトマネージャーの意志決定支援を実施
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【仕事の特徴・魅力】
●どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
●今までになかった新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
●PMOソリューションの第一人者になっていけます。
●通常では、経験出来ないような大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。

【メインミッション】
金融機関向けITプロジェクトの関するコンサルティング業務・PMO実行支援。

【主な職務内容】
●金融ビジネス分野における経営戦略、事業戦略、IT戦略等のコンサルティング業務
●金融機関向けプロジェクト管理プロセスの導入定着化、課題・不具合解決支援
●ベンダーマネジメント支援

【対象業種】
クレジットカード、銀行、証券、保険、消費者金融、金融庁、政府系金融機関等

【仕事内容】
-プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務-
●SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち現場の問題点を第三者の視点から抽出
●長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
●プロジェクトマネージャーの意志決定支援を実施
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【仕事の特徴・魅力】
●どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
●今までになかった新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
●PMOソリューションの第一人者になっていけます。
●通常では、経験出来ないような大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。

【仕事内容】
グローバルプロジェクトを中心とした、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

グローバルプロジェクトにプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)という立場で参画し、プロジェクト現場の問題点・リスクを第三者の視点から抽出・解決支援等、プロジェクト成功のために必要な、マネジメント作業全般を実行支援する仕事です。
特にプロジェクトマネージャー（PM）の意志決定支援を行う作業が重要となります。

※グローバルプロジェクトへのアサインが優先となりますが、状況によりローカルプロジェクトを担当頂く場合もあります。

現在、「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【具体的なミッション】
●プロジェクト全体会議等での議事進行支援
●プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援 （進捗・課題・変更管理等）
●プロジェクトマネジメントプロセスの計画・導入・定着化 （進捗・課題・変更管理等）
●ステアリングコミッティへのマネジメントレポート
●プロジェクトマネージャの意思決定支援
※その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを当社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます。

【仕事内容】
-プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務-
●SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち現場の問題点を第三者の視点から抽出
●長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
●プロジェクトマネージャーの意志決定支援を実施
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【仕事の特徴・魅力】
●どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
●今までになかった新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
●PMOソリューションの第一人者になっていけます。
●通常では、経験出来ないような大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。

【仕事内容】
-プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務-
●SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち現場の問題点を第三者の視点から抽出
●長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
●プロジェクトマネージャーの意志決定支援を実施
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【仕事の特徴・魅力】
●どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
●今までになかった新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
●PMOソリューションの第一人者になっていけます。
●通常では、経験出来ないような大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。

【仕事内容】
-プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務-
●SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち現場の問題点を第三者の視点から抽出
●長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
●プロジェクトマネージャーの意志決定支援を実施
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。

【仕事の特徴・魅力】
●どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
●今までになかった新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
●PMOソリューションの第一人者になっていけます。
●通常では、経験出来ないような大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。

昨今の金融機関では、海外進出拡大に伴うグローバルでのグループ経営管理範囲の拡大の必要性が高まっているとともに、国内他既存市場の飽和化による競争の激化、会計およびリスクに関する規制の新設・強化などの内部・外部環境の変化に対応するために、これまで以上のFinance Transformationが迫られています。

そして、その環境は日々変化するため、これらへの対応は一時のものではなく、継続的な変革として取り組むことが求められています。

当社コンサルティング部門の金融サービス事業部ではこれら取組みの確実な実行を支援するために、「Finance Transformation」という観点からインテグレートされたサービスラインを有し、当社の監査法人や税理士法人、ディールズ（M&A）部門及び当社のグローバルネットワークとコラボレーションして、クライアントの変革のためのソリューションを提案・実行します。

●サービス内容

(1)Finance Strategy/ Visioning

□ファイナンス・ファンクションの戦略立案、ビジョン設定
□リスクとファイナンスの連携促進
□ファイナンス機能のオペレーション・モデルの評価、あるべきモデルの設計（人/組織・業務プロセス・データ・テクノロジー）
□変革のロードマップ策定

(2)Enterprise Performance Management

□企業戦略の実行をモニターするための経営指標の設定・Management Informationの定義
□MISの構築
□計画策定および予算実績管理プロセスの高度化・システム構築
□収益・経費管理の高度化（e.g., 商品別・顧客別採算、ABC原価計算）

(3)SmartClose/ Consolidation/ IFRS/ USGAAP

□財務・経理・決算プロセスのBPR
□グループ決算期統一・決算早期化
□連結決算マネジメント・ソリューションの導入（e.g., Hyperion FCDM, SAP）
□国際財務報告基準（IFRS）の影響分析・導入（人/組織・業務プロセス・データ・システム）

(4)Finance Operations

□調達コスト最適化・戦略的ソーシング
□シェアード・サービス・センターの設計・導入

(5)Digital Finance

□ファイナンス業務のオートメーション・ソリューションの導入 (e.g. UiPath, Blue Prism & Automation Anywhere)
□クラウド・ソリューションの導入

昨今の金融機関では、海外進出拡大に伴うグローバルでのグループ経営管理範囲の拡大の必要性が高まっているとともに、国内他既存市場の飽和化による競争の激化、グローバル金融規制の強化などの内部・外部環境の変化に対応するために、これまで以上のTransformationが迫られています。そして、その環境は日々変化するため、これらへの対応は一時のものではなく、継続的な変革として取り組むことが求められています。

当社におけるリスクコンサルティングサービスは金融機関におけるディフェンスとしてのリスク管理ではなく、リスク管理を経営そのものととらえます。
リスクを先んじて把握・見直しを行うことで、際立った戦略・ケイパビリティ・パフォーマンスを生み出すためのRisk Advantageを得るためのサービスを提案・実行いたします。
　
◆プロジェクト事例
国内外の大手金融機関（銀行・証券会社・信託銀行・運用会社（投信・投資顧問会社）・生命保険会社・損害保険会社）に対して、以下のようなサービスを提供しています。
（抜粋）
1．MIS / Finance Resource Control
□次世代MIS（BCBS239対応後のデータマネジメント範囲拡張）
□リスク・ファイナンスのアラインメント
□リスク・アペタイト・フレームワークの構築
□経営資源配分、事業ポートフォリオ・マネジメント、キャピタル／コストアロケーション
□ALM、バランスシート・マネジメント
□KPI/KRI構築
□IFRS9/CECL

2．Governance Process Improvement
□CDO (Chief Data Officer)機能の構築
□グローバル＆ローカル　ガバナンス態勢構築
□ターゲットオペレーティング・モデル（TOM）構築
□データ・ガバナンス
□マスタデータ・レファレンスデータ・マネジメント
□　　インターナルオーディット
□　　モデル・リスクマネジメント

3.Prudential(Capital/Liquidity)
□FRTB対応
□CVA(xVAs含む)対応（内部管理・規制[FRTB-CVA]）
□信用リスク対応（内部管理・規制[IRB、標準的手法の見直し等]）
□カウンターパーティ・クレジット・リスク規制対応（SA-CCR/IMM）
□オペレーショナル・リスク規制対応（標準的手法の見直し等）
□NSFR/LCR改善
□IRRBB対応
□BCB239（D-SIBS）対応
□ストレス・テスト：モデル開発・バリデーション

4.Compliance/Financial Crime/Conduct Risk
□AML対応
□データ・アナリティクスを用いたコンプライアンス
□コンダクト・リスク対応
□オペレーショナル・リスク対応

代表取締役のアシスタント業務を担当いただきます。
（別に専業秘書は3名います。）

【業務】
●社内外会議・打ち合わせ等に同行
●資料作成、各種調査対応
●経営計画グループ（※）の業務補助（企画、広報、等）
　※配属先は、経営計画グループになります。

代表取締役の業務サポートになります。
各種会議資料の準備や作成補助などを担っていただきます。
※資料作成は、Word、Excel、PowerPoint等になります。
また会食や社外打ち合わせ等の場にも、極力同席のうえ、サポートをしていただきます。
経営を間近で見ながら業務を遂行すると同時に、その根幹を支える業務になります。

＜担当業務 / 役割＞
CRMコンサルタントとしてクライアント企業におけるCRMの推進業務全般をご担当いただきます。
・CRM施策の企画及び提案
・データ活用の企画及び提案
・DMP/MAツールなどの導入/運用支援
・メール、アプリなどのチャネルを活用したCRMシナリオの作成、ツールの運用

【概要】

世の中で行われる多くのプロジェクトは、プロジェクトマネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」
「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等　さまざまな原因が挙げられます。
日本中の企業が抱えているITプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。

【仕事内容】

〇プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務

〇SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち現場の問題点を第三者の視点から抽出

〇長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定

〇プロジェクトマネージャーの意志決定支援を実施
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。
具体的には、日経BP連載コラム「PMOを生かす」をご参照ください。

【仕事の特徴・魅力】

〇どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
〇今までになかった新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
〇PMOソリューションの第一人者になっていけます。
〇通常では、経験出来ないような大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。

●4月7日(土)
●場所　港区赤坂

【アジェンダ】
＜第1部： 10：00開始/13：00終了＞
10：00〜11：00　会社説明、事業説明
11：00〜12：00　1次面接

＜第2部： 14：00開始/17：00終了＞
14：00〜15：00　会社説明、事業説明
15：00〜16：00　1次面接

※適性検査については後日お自宅でお受けいただきます。

<業務内容/サービス内容>
◆IT戦略コンサルタント（ITガバナンス）
クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。
◆IT戦略コンサルタント（テクノロジ）
改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。
クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
クラウドソリューション、AI、IoT等、最新デジタル技術動向の知識を持ち、特定技術に偏ることのない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。
◆ITコンサルタント（業務・システム一体改革）
要件定義以降のシステムデリバリの局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、PMOとしてではなくクライアントの立場に立ち、業務改革面、テクノロジ面、デリバリ手法面について製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。
クライアントの戦略的IT投資実現に向けて、先進デジタル技術動向やクライアントの現状を踏まえた最適なシステムアーキテクチャ・インフラアーキテクチャを策定し、あるべき姿に対する確実なトランスフォーメーションステップを策定・マネジメントします。

上流工程のコンサルタント目線だけでなく下流工程にも経験豊富なITに精通したコンサルタントとして、クライアントのCIO、情報システム部門の現場に駐在。
その駐在先にて、クライアントが策定したIT投資計画などの施策具現化や、ITに係る業務（企画立案〜デリバリーマネジメント）の推進支援等、担当者の豊富なIT知識を活かしたプロアクティブな課題解決提言やITマネジメント業務を実施して頂きます。

【期待役割】
●アカウントマネジメント：
アカウント責任者として、クライアント企業の経営課題分析から人材育成・組織開発における
カスタマイズソリューションの設計・提案、ソリューションのデリバリまで一気通貫で、様々な関係
者を巻き込みながら主体となって活躍頂きます。
●ビジネスディベロップメント：
経営層との関係性構築やコンサルティング営業を行うことで、新たな案件の創出（コンサルティン
グファームのパートナーやシニアマネージャーが担う上流工程）も担って頂きます。

【提供価値】
・クライアント企業の経営リーダー育成、および組織変革の為のベスト・ソリューションを提供する
ことで、当該クライアント企業の成長と進化を支援する。
・産業界に影響力のある企業の支援を数多く手がけることで、社会全体の「創造と変革」を促す
ことをミッションとする。

【職務内容】
ビジネスプロセスソリューションズ部門において、ヒューマンリソースマネジメントのサービスに関して、下記のような業務に携わっていただきます。

　・主に外資系企業に対する給与計算代行業務
　・社会保険実務代行業務
　・上記に関するコンサルティング
　・営業活動
　・クライアント管理
　・部下マネジメント
　・進捗管理
　
※同時に複数のクライアントの案件を担当いただきます。
※東京への日帰り出張がときどき発生します。
※高いテクニカルスキルを持つメンバーと切磋琢磨しながら成長できる環境です。
※残業時間の実績は月20〜30時間程です。

【次ステップのキャリア】
将来、ディレクター等のさらに上位の管理職を目指していただけます。

【職務内容】
ビジネスプロセスソリューションズ部門において、ヒューマンリソースマネジメントのサービスに関して、下記のような業務に携わっていただきます。

　・主に外資系企業に対する給与計算代行業務
　・社会保険実務代行業務
　・上記に関するコンサルティング
　
※同時に複数のクライアントの案件を担当いただきます。
※東京への日帰り出張がときどき発生します。
※高いテクニカルスキルを持つメンバーと切磋琢磨しながら成長できる環境です。
※残業時間の実績は月20〜30時間程です。

【次ステップのキャリア】
将来、マネジャー等の管理職を目指していただけます。

国内およびクロスボーダーでの企業買収、資本提携、事業提携、カーブアウト 等の案件組成段階から実行および案件成立以降までをも含む各プロセスにおける戦略面のアドバイザリー業務
1．M&A／提携戦略の立案および実行支援
2． ビジネスデューデリジェンス
3．買収／提携スキーム構築および交渉戦略策定
4．案件成立後のバリューアップ戦略策定および実行支援

【アソシエイト〜シニアアソシエイト】
・マーケットリサーチおよび事業構造分析
・上記に関わるフィールドインタビューの実施
・各種討議資料および報告書の作成
・提案活動に関わる調査・分析

【マネージャー〜シニアマネージャー〜ディレクター】
・ 国内外エンゲージメントにおけるプロジェクトマネジメント業務
・ 各エンゲージメント成果物の作成
・ 各エンゲージメントにおけるリスク管理及び品質管理
・ チームメンバー育成
・ 提案活動の主導的サポート

※技術を研究することではなく、その成果をビジネス変革に活かすことを希望されている方が対象となります。

テクノロジー及びデータ・サイエンスを活用して世の中にまだない新たなビジネスや既存のビジネスの抜本的な変革を推進しています。チームメンバーの各専門分野で培ってきた研究開発経験及びビジネス経験と最新のデジタル技術を融合して、各産業の根幹に今までにない深い変革を起こすことをめざしています。

また、クライアントが抱える様々な経営課題に対して、
　・データ活用した課題の可視化、
　・最適な業務処理に関する予測・最適化、
　・デジタル技術を組み合わせた業務の自動化、
　・新たなビジネスモデルの構築に関するデジタル戦略・計画の立案からその実行・実現に至るまで、
トータルでサービスを提供しています。

●生損保アクチュアリアル業務に関するコンサルティングサービス及び監査サポート

事業のターンアラウンドに関するアドバイザリーサービス。Ｍ＆Ａ実施した企業を成長ステージに押し上げる為の
事業の最適化、再構築、再編に関し、財務とオペレーションの両面での検討/改革から
Ｍ＆Ａ（買収・JV・売却等）の活用まで一気通貫サービスを国内、クロスボーダーで志向。

・オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング
・再生計画の立案、合意形成、実行
・M&A型ターンアラウンド（再編、ＪＶ化・解消、売却・撤退、再生投資）
・海外事業リストラクチャリング
・投資案件の検証、見直し、撤退
・法的整理、私的整理
・レンダ―向けアドバイザリー

医療系ビックデータ(健保や国保が保有するレセプトデータ（医療機関請求データ）や健診データを活用した解析ビジネス、そしてそれらデータをＡＳＰとして提供するウェブサービス事業)を取扱う企業のシステム刷新案件の支援。現在、プロジェクト全体像を検討しつつ、システム全体構想・業務要件定義・開発会社選定を行っている段階。
取り扱うデータが多岐に渡り、複雑であり、かつ現行システムのドキュメントがかなり乏しいため、ある程度ゼロベースで業務要件・サービス要件を、開発会社に伝えるためのシステム要件に落としていく、という作業が求めらている。
今後の開発は、大まかに以下2つに分けて検討を進んでいく想定。
1.大規模DB環境構築（＋データ抽出フロントツール開発）
2.フロントWEBサービス開発（裏側は1.のDBを使用）

上記において、
●開発2.の業務側要件定義を機能要件・画面要件に落とし込みシステム要件として開発側に指示
●開発2.の開発ディレクション
●（開発1.にも関わりますが）事業・業務全体を理解した上での最適なＤＢ設計を行うためのシステム要件定義
●（ジョインするタイミングにもよりるが）開発2.のＲＦＰ作成・開発会社選定

某大手Sierのナレッジマネジメント強化のサポートを行う。
戦略系コンサルファームが元受、コンサルメンバーとして各種方針の検討、および資料作成等を担当。
現状分析、現状課題の洗い出しを行い、Asis-Tobeを描く。
求められている役割は各種ファシリテーション、教科規格の策定/企画書の作成、POC等。
(ノンシステムの要件定義案件)

●SIer社内で複数のPJTが走っているが管理が煩雑なためシステムを導入して適正化をはかる
●管理した結果を経理に繋げることを想定している
●PJTオーナーが経理担当者のため、経理の知識が必要
●パッケージは既に決まっており、
1.　ベンダーマネジメント　と
2.　業務を整理してパッケージにアジャストさせる　　という役割が求められる

国内大手通信会社様向けのIT運用部門において、ITサービスマネジメント業務を支援。
当案件では主に業務の自動化、ITサービスマネジメントのプロセス改善を支援する。
インシデント件数の低減やサービス提供スピードの向上を目的に、現状を整理し業務プロセス改善を推進していただく。
なお、エンドクライアントには元受メンバーが多数在籍しており、当案件参画にあたっても2名体制で支援する。

官公庁の大規模システム刷新プロジェクト。
マルチベンダー設計・開発管理支援業務。
4月には全体で50-60名程度の規模となる見込み。

プロジェクト管理、およびエンハンス案件整理(不明点の整理)におけるマネージャー支援

委託元のMG配下での基本設計者。
標準含めた画面レイアウトや画面遷移などの検討。