コンサルティングの転職求人

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様々な企業において、その成長をリードするのは「人」です。私達Human Capital（HC）部門はその「人」を軸にしたコンサルティング組織です。数万人の社員がいる企業においては、頭の中だけで社員の状況を理解・把握することは不可能です。テクノロジーを活用してグローバル人材情報をどのように蓄積し、そのデータを分析してどのように人に活かしているのか、私達が「人」に関する仕事を楽しくやりがいを持って取り組んでいることを事例などを通じて感じていただけるセミナーです。「人」を支える仕事を通じて共に未来を創る仲間を募集しています。

【イベント概要】
2026年5月14日（木） 19:00〜20:30
Zoomオンライン開催
※終了時間は多少前後することが予想されます


【イベント内容】
1.セミナー・セッション（15分）
HC部門の組織概要やクライアントへの提供価値のご紹介

2.パネルディスカッション（25分）
記事に登壇しているメンバーにより、人事テクノロジー/アナリティクスの領域における仕事の内容・楽しさ・やりがいに関するパネルディスカッションを実施
・テーマ1：当社でのPJ経験とキャリアイメージ
・テーマ2：仕事の内容・楽しさ・やりがい

3.インタラクティブ・セッション（20分×2）
さまざまな職種・領域・職位の社員が直接質問に答えることで疑問点を解消する場をご提供
・セッション1：テーマ単位（グローバル/人事テクノロジー、AI/アナリティクス）
・セッション2：年代別（20代、30代、40代以上など）

オンラインにてバリューチェーントランスフォーメーションコンサルタント座談会＆1Day選考会を実施いたします。
コンサルティングファーム出身者、SIer、事業会社の方も幅広く対象としたポジションです。

●プログラム内容（予定）
・部門紹介
・4つのチーム紹介
・4つのコンサルタントチームとのRound table（少人数での座談会）
・選考会（面接）

（1）当チームの働き方等様々な質問ができる座談会
（2）面接プロセスを進められる1Day選考会
を開催いたします。
当日は座談会のみのご参加も歓迎しておりますので、ぜひお申込みください。

◆日程 ： 2026年5月16日（土） ※予定
（1） 9:00〜2:00：部門紹介および4つのチームのコンサルタント座談会
（2） 12:00〜17:00：1Day選考会　
※最大17:00終了となる可能性があります。
※最終面接のみ別日程での実施となる場合があります。

◆開催方法 ：オンライン
※参加者のみ詳細をご連絡させていただきます。

会員・人財開発事業本部では、「経営支援情報の提供」と「人材育成サポート」の2つを事業の軸として取り組んでおります。今回、政府系セミナーやイベントを運営するチームにおいて、一般事務を担っていただける方を募集します。

●具体的な業務
・事務局業務（書類作成、データ入力、メール対応）
・公募・申請書管理補助
・各種会議・イベントの運営補助（受付、会場設営、議事録など）
・相談対応の一次受付
・外部委託先との連絡調整
・発送業務（資料印刷、封入発送）
・WEBサイトの掲載情報チェック、更新依頼 など

●ポジション・部門の魅力
AI、温暖化対策、ロボット開発、宇宙開発等、最新の国家的課題に取り組む研究員達のサポートをすることができ、社会への貢献にも繋がる、やりがいのある仕事です。

【業務概要】
当グループ内の当社での事務職を募集しています。

【具体的な業務】
総務・経理全般の事務をお任せします。
具体的には、入金管理、請求書作成、備品在庫管理、その他事務処理（建築業許可申請等、工事保険、契約書作成、見積書作成、工事完了処理等）を担当いただきます。

【ポジション・部門の魅力】
ゼネコン部門、デベロッパー部門、そして今回募集している当社など、グループ会社が同じビル内でお仕事をしています。
グループ全体では多くの従業員がいますが、今回募集している当社では少人数で、全員と顔を合わせてお仕事が出来るので、すぐに馴染んで頂ける環境です。

業務概要:会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度平日での1日選考会を開催することとなりました。
当日は当社の現役トップコンサルタントが業界動向を踏まえ、コンサルティング市場の最新トレンドをお伝えいたします。コンサルティング業界への転職を迷われている方や情報収集を行いたい方のご参加も歓迎です。更に、当日は現場コンサルタントとの座談会も開催します。上位職のコンサルタントだけでなく、メンバークラスのコンサルタントも登壇しますので、当社へ気になることや転職後のご不安な事はその場でご質問いただけますので、ぜひお聞きください。

具体的な業務:
【日時】2026/5/12(火)19：00開始〜最長20：00終了
【内容】会社説明＋座談会（19：00〜20：00）
【服装・持ち物】特になし。カジュアルな服装でご参加ください。
【開催場所】オンライン(Teams)にて開催予定
【募集ポジション】ITコンサルタント（役職問わず）
【案件内容（一例）】IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定、全社クラウド基盤グランドデザイン策定、全社デジタルトランスフォーメーション企画構想、業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装、プライベート/パブリッククラウド導入、AI活用による業務効率化/業務再構築、IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画、Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など。

ポジション・部門の魅力:
【中途入社社員の入社の決め手（一例）】創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい。サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい。様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい。エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい。コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい。

【業務概要】
コンサルティングサービスのリード獲得を目的に、架電接点を中心としたクライアント先との関係構築をお任せします。事業部におけるコンサルタント部門と連携し、業務を推進いただきます。また商談管理ツールを活用した顧客リスト開発も行います。

【具体的な業務】
1. クライアント先との関係構築活動
- 事業部におけるマーケティング施策の推進
- ウェビナー・説明会開催における、案内メールの配信、参加者への架電フォロー
- 役員やコンサルタントの日常の顧客創造活動におけるクライアントへのアポイント取得
- 新規リード獲得（リスト作成、DM送付、メール発信など）
- 既存顧客ナーチャリング（深耕）と仕組み整備（業種、ニーズ、属性別など）
2. 商談管理ツール活用
- リード獲得した案件についてはCRMシステムへ入力促進

【仕事の進め方】
主たる業務は、セールスアシスタントに近い役割になります。架電やメールマーケティング等を用い、当グループのコンサルタント（役員）の訪問アポイントを獲得していく仕事です。0ベースの新規開拓も可能ですが、既に何かしらの接点ある企業に対して、深耕やリレーション構築のためにアポイント取得を進めていくことが足元の仕事になります。単純なローラー作業だけでなく、どのような顧客深耕を図るか、アタックの方法やマーケティングの進め方も考えながら仕事を進められるという面白さもあります。

【ポジション・部門の魅力】
東京で同事業を推進してくための増員募集のため、組織を成長させていくことに寄与できるポジションです。

【充実したキャリア形成支援】
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。
- 当社独自の教育プログラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
- 各専門領域のコンテンツが充実している

【多様な働き方をサポートする環境】
キャリア入社者が多く、前職の経験を活かしマネジャーを務めている社員もいます。
- ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
- 時間単位有休制度、計画有休制度
- 育児短時間勤務制度の対象者拡充
- ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

業務概要: 5/21（木）にソーシャル・デジタル戦略ユニットにて集中選考会を実施します。当ユニットからの説明及びユニット紹介と、1次＆2次面接を一日で実施するスペシャルな選考会です。
具体的な業務: デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務を担当します。具体的には、経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討、業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、BPRなど戦略/ビジネスコンサルが担う領域のリード、デリバリを行います。
ポジション・部門の魅力: 官民両方の上流案件を幅広く提供し、社会課題からデジタル・ハイテク系の戦略案件まで多岐にわたるテーマを担当できます。テーマやインダストリーに囚われずに案件獲得が可能で、若手でもバイネームで情報発信が可能です。各種委員、研究員、客員教授などへの就任機会もあります。
選考フロー: 書類選考（人事、ユニット）→ Web適性検査、一次面接 → 二次面接 → 最終面接。

BPO事業の事業部門（営業・サービス企画・運営）と密接に連携し、販売業務（マーケティング／営業）やコンタクトセンター業務（インバウンド／アウトバウンド）など、企業のお客様がその先の“エンドユーザー”に提供する業務支援を、IT・デジタルの力で進化させる役割を担います。IT部門の立場から技術を提供するだけでなく、「どの業務を、どのように変えていくべきか」という検討段階から関与し、IT・デジタルによる業務変革やサービス進化をリードしていただきます。

＜業務内容例＞
【事業課題を起点とした業務プロセスの再設計およびデジタル化計画の策定】
マネジャーが全体方針をリードする中で、現状把握から改善立案まで補佐役としてご担当いただきます。あわせて、関係部門と連携・調整しながら、計画策定から実行に向けた施策の推進を担っていただきます。

【受託業務向けシステムや自社サービスにおける企画立案・要件定義】
主要なBPOシステムに関するプロジェクトでは、PMOまたはPLとして進行管理や品質・スケジュールのコントロールを行い、プロジェクトをリードしていただきます。さらに、内製開発に加えて外部パートナーとの協働を通じ、最適な体制構築やコミュニケーション設計を行いながら、プロジェクト全体の推進をお任せします。

●本ポジションの魅力・やりがい：
1. 自らの提案が事業部の意思決定につながり、フロント業務の改善や新しい価値創出に直結します。部署横断での課題発見から構造的な改善まで関与し、“企画・要件定義から実装・改善”まで一気通貫で携われます。

2. 自身のアイデアが実際の業務や事業の前進につながる過程を間近で実感でき、主体性を発揮しやすい環境です。決まった型にとらわれず、裁量を持って周囲と議論しながら変化をつくっていくプロセスに、大きなやりがいを感じられます。

3. CX-BITA推進グループには、協力的で前向きな雰囲気が根付いており、新しいことや困難な課題への挑戦を楽しむ文化があります。変化を歓迎するメンバーが多く、互いにサポートしながら課題解決に取り組める環境です。

●担当職種の変更の範囲：
会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

DX戦略に基づいたクライアント企業の業務変革・ビジネスモデル変革の達成に向けて、一貫した支援を行います。

・DX案件のデリバリー（業務要件定義〜システム要件定義〜設計・開発〜テスト・導入〜定着化）
・ベンダーマネジメント

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング
　・ 社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定
　・ コーポレート改革、ガバナンス改革
　・ 業績改善の策定・実行支援
　・ 経営管理（連結管理会計、KPI策定、健康経営、等）
　・ 原価管理、収益管理、収益改革、投資管理
　・ 経理業務改革
　・ 会計システム構築、デジタル管理会計
　・ サステナビリティ開示支援　等

◆案件の例
　・ インフラ企業に対する会計システム再構築
　・ 重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想　等

事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。

　●戦略レイヤー
　　事業戦略策定
　　‐中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画
　　新規事業開発・ビジネスモデル変革
　　‐社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム

　●プロセスレイヤー
　　マーケティング戦略
　　‐ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ
　　営業戦略・営業改革
　　‐チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化

　●リソースレイヤー
　　組織変革・M&A実行支援
　　‐顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI
　　デジタルプロセス変革
　　‐基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR

◆案件の例
　・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と
　　調達部品の内製化率の向上
　・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援および
　　チェンジマネジメント　等

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。
コンサルタント〜シニアコンサルタント職として、プロジェクトの中核を担って頂き、プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期にマネージャーへのランクアップを目指していただきます。

　・新人財マネジメントポリシー策定
　・人財中計策定
　・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策
　・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用
　・サクセッションプラン（企画・推進）
　・人事機能の再構築（CoE・BP・OPE）
　・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO
　・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化
　・人財データ KPIマネジメント構築（ISO 30414）
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント等

●5つの業務領域●
　弊社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　今回のポジションではHR領域が中心となりますが、自部門のみならず、
　他部門と協働しプロジェクトを進めております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・サプライチェーンマネジメント
　・DX（ITマネジメント）
　・HR（ヒューマンリソースマネジメント）

上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。
　プロジェクトの進捗管理、クライアントとの円滑な関係の構築、下位メンバーの育成等をお任せし、早期に上位職へのランクアップを目指していただきます。
※オープンポジションでの求人となります。
　今までのご経験から、想定されるポジション等をご相談させて頂きます。

この度、さらなる事業拡大に向け、プロジェクトのマネジメントを担っていただく人材を募集しております。

●5つの業務領域●
　当社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。
　・戦略・新規事業（営業強化・業務改革）
　・会計領域（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM、ECM
　・DX、IT
　・HR

●キャリアプラン●
　コンサルタント　⇒　シニアコンサルタント　⇒
　マネージャー　⇒　ディレクター　⇒　マネージングディレクター

　※プール制のため、コンサルタントは特定の事業部に所属しません。
　　従って、幅広い業界・領域をご経験いただけます。
　※シニアコンサルタント以上になると、上記5つの事業部のいずれかに属して専門性を磨きながら、
　　プロジェクトのマネジメント、およびセミナーや提案活動に携わっていただきます。
　※採用時のタイトルについては、ご経験をもとに決定いたします。

当社は、コンサルタントこそが最大の資産であり、その高度な技術力と実践力向上は組織成長の要と考えています。
当ポジションは、コンサルティングファーム特有の技術職としてのコンサルタントの能力開発を担い、育成体系の企画から運営までを一手に担う重要ポジションです。
日々変化する経営環境や業務ニーズに即応した、実務に直結するトレーニングコンテンツの設計・実施を通じて、組織全体の競争力強化に寄与していただきます。

●業務内容
・コンサルタントのスキルアップに資する研修プログラムの企画・実施・評価・改善
・効果的かつ効率的な研修運営の仕組み構築・推進
・メンバーマネジメント（3名程度、将来的に増員予定あり）
・他部門や外部講師との連携による研修リソースの最適化
・育成成果の数値分析と経営層へのレポーティング

【募集背景】 顧客ニーズの多様化とグローバルでの需要増に伴い、製造業各社においては ""商機を逃さず素早くタイムリーに新製品を世に出すスピード"" がこれまで以上に求められています。
レイヤーズでは、従来のSCM領域にとどまらず、製品開発プロセスの抜本的な見直しと、プロセスを支える設計情報のデジタル化を支援することで、開発リードタイムの短縮や設計業務の効率化を図っています。ECM領域におけるサービス強化に向けて、製造業の本質を理解し、顧客の改革をともに支援していただけるプロフェッショナルを募集しています。

私たちはこの領域において、現場理解の深さと構想力の両立を武器に、グローバルファームを凌駕する成果を挙げてきました。 ECMは、単なる業務改革ではありません。製造業の未来を左右する“設計思想”そのものへの挑戦です。 レイヤーズは、ここを「真に戦える領域」と定め、独立系ファームとしての矜持を賭けて取り組んでいます。 製造業の本質と誠実に向き合い、“まだ誰も描き切っていないものづくりの青写真”を、ともに描ける方をお迎えします。

【担当業界・企業】
自動車業界（自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等）、産業機械業界（精密機械メーカー、重工業メーカー等）など、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。

【担当領域】
・BOM改革（目的別BOMの構築、3DCAD/CAE/DMU/ERP/MESを含む全体構想）
・設計開発〜生産準備〜量産までのリードタイム短縮化
・設計ナレッジ管理改革（設計文書、図面、過去情報の体系化）
・設計開発、生産準備、品質保証プロセスの最適化およびグローバル標準化支援

クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。

・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行
・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進
・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定
・システム部門の再編
・DXの推進
・次世代インフラ構想

◆案件の例
　・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定
　・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開
　・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援　等

経営課題に直結するコンサルティングサービスの“戦略営業”ポジションです。
ドアノックフェーズからの提案機会創出を主戦場とし、当社のアセット（セミナー、研究会、メールマーケティング等）を起点に、CXOクラスを含むステークホルダーへの接点を築きながら、新たな案件機会を開拓していただきます。
また、既存ネットワークやアライアンスチャネルの活用によるリードジェネレーションも並行し、プロジェクト獲得に向けてコンサルタントと協働していく、ビジネスプロデューサー的役割も担っていただきます。

● 業務内容
※当社が展開する経営管理、SCM、事業戦略、DX・ERP、HRなどの多様な事業領域を横断的にカバーいただきます。

・セミナー、メルマガ、コーポレートサイト経由の問い合わせに対する初期対応および提案機会の設計
・研究会・ラウンドテーブル等の参加者企業への定期訪問によるキーマンの特定、紹介依頼、提案起点の発掘
・クライアント側の意思決定構造・情報構造の把握を通じた、提案プロセスの構築およびクロージング支援
・パートナー（パッケージベンダー、SIer等）との連携による新規チャネルの開拓・アライアンス運営
・その他、ビジネスデベロップメント全般に関わる創造的な取り組み

【業務概要】当社の法務・コンプライアンス室において、法務・コンプライアンス担当者を募集します。契約書関連相談受付のほか、会社全体の法務・コンプライアンスに係る各種研修企画・運営、報告受付・管理などを担当いただき、将来的には部室の中核を担っていただくことを期待しています。
【具体的な業務】
・契約書関連相談受付（含む、軽微な変更への対応）
・各種研修企画・ロジ周り
・各種報告受付、管理
・各種会議資料作成　など
【ポジション・部門の魅力】法務・コンプライアンス室は、総合リスク管理部の部内室として、法務・コンプライアンスに関する方針策定・管理統括を所管しており、当社の業務基盤を支えています。職務を通じて企業のコンプライアンス業務に幅広く携わることができるとともに、全社ベースで課題を特定・施策を実施していくことでさまざまな能力を磨くことが可能です。

業務概要: 当グループ会社にて、出荷検査業務をお任せします。
具体的な業務:
1. 顕微鏡による検査、画像撮影
2. Excelによる検査票の作成
3. ACCESSによる受注、発注の入力作業
4. 梱包、出荷、メールによる出荷報告
5. 客先への納品
6. 客先工場内での検査作業
ポジション・部門の魅力:
・秋田へUターン歓迎
・顕微鏡を活用した部品の欠品管理や細かい作業を好む方歓迎
・黙々と作業するのが好きな方歓迎
・日勤勤務で夜間作業なし
・土日祝休み（土曜出勤あり）
・本社への出張は数回程度
・文系・未経験からでも活躍できる「育てる採用」を実施
・スキルアップ支援（研修制度、表彰制度、通信教育補助、資格取得奨励金）が充実
・現場でのOJTや先輩社員との面談など、手厚いフォロー体制
・住宅補助関連制度や引越費用負担など、プライベート支援も充実

業務概要:当社は、安定した基盤を持ちながら、設立以来、事業拡大を続けているコンサルティングファームです。現在、まさに第二創業期とも言える重要なフェーズを迎えており、組織や制度、サービスそのものをこれから更に創り上げていく段階にあります。この度、共に会社の成長に協力して頂けるITインフラコンサルタントを募集します。

具体的な業務:ネットワークやクラウド、セキュリティを含む、ITインフラ全般の企画・構想段階から関わり、クライアントとなるユーザー組織がシステム面で抱える課題の洗い出しから問題解決に向けての可視化、方針検討、ロードマップ策定等のコンサルティングフェーズをご担当いただきます。ITインフラ・コンサルタントとして、以下のような案件をご担当いただく予定です。
1. ITインフラグランドデザイン支援
- 主にクラウド移行やビジネス貢献（自社サービス再販化）を目的とした、ITインフラ全般の効率化・高度化・全体最適促進のための支援
- クライアント組織やシステム構成の現状把握、課題整理
- 課題に対する対応方針検討、将来像（ToBe案）作成
- 将来像実現のための施策検討、ロードマップ策定
- RFPまたは要件定義書作成
2. ネットワークグランドデザイン支援
- 主に運用コスト削減やセキュリティ向上を目的とした、ネットワーク構成のシンプル化・全体最適促進のための支援
- クライアント組織やNW構成の現状把握、課題整理
- 課題に対する対応方針検討、将来像（ToBe案）作成
- 将来像実現のための施策検討、ロードマップ策定
- RFPまたは要件定義書作成
3. セキュリティソリューション導入支援
- クライアント組織側で既に課題整理がなされ、対策方針ができている状況からの、特定領域におけるセキュリティソリューション導入支援
- 市場調査、製品・サービスの比較選定
- 導入プロセス検討、実行計画策定
- PoC計画策定、検証支援

ポジション・部門の魅力:
- クライアント組織の意思決定に深く関与することができ、問題解決のためにご自身の持つITインフラに関する知識・経験を最大限に役立てることが可能
- 業務遂行における一定の型はあるものの、基本的にクライアントごと、案件ごとに都度業務の進め方や遂行プロセスを関係者と協議するので、定型化に伴う非効率な業務の進め方を極力排除し裁量を持った業務遂行が可能
- インフラエンジニアのキャリアパスとして、上流工程や構想策定のフェーズに関わり、コンサルタントとしてのキャリアアップが出来る
- セキュリティ製品を扱う過程で、市場価値の高いセキュリティコンサルタントにステップアップできる

当グループのブランディング向上に向け、主に下記に関する企画・デザイン策定や、制作からリリース・運用・改善、各工程の管理等まで、ディレクション全般を担っていただきます。
1. 各種コーポレートサイトやランディングページのWEB制作
2. 各種イベント向けフライヤーなどの配布物制作
3. CM広告やバナー広告など、クリエイティブに関するデザイン監修
4. 会社紹介や提案などに使用する対外向け資料制作
5. WEBマーケティング施策検討
※上記主業務以外にも、デザインに関すること全般に携わっていただきます

今、当社の採用シーンはかつてない激動の渦中にあります。
マネジャークラス以上の採用が驚異的なスピードで決まり、まさに「銀河系軍団」とも呼べる最強の布陣が完成しつつあります。

【……だが、真の完成には「あと一歩」が足りない！】
この鉄壁の体制をさらなる高みへと押し上げ、コンサル支援体制を爆速で強化するため、現場の核となる「コンサルタントクラス」の即戦力を、異次元の条件で迎え入れることを決定いたしました！

システム開発の最前線で泥臭く戦ってきたSIer出身の精鋭たちへ。その経験とスキルを評価します！
通常のオファー条件に加え、【入社一時金】を支給します。

・応募期間： 2026年4月16日 2026年6月30日まで
・入社承諾期限： 2026年8月31日までに内定を獲得し、入社承諾された方

●ミッション
・DX案件（システム構想策定およびERPシステム構築）の提案機会創出
・潜在クライアントとの関係構築・維持・強化を通じて、提案機会を拡大し、受注成功率向上に貢献
・定量的指標として、年間提案機会件数・金額、提案勝率・獲得率・獲得金額を設定

●業務内容
・パッケージベンダー・開発ベンダーと定期的な連携を図り、紹介および共同提案の仕組み構築と運営を推進
・セミナーやメルマガ、コーポレートサイトからの問い合わせに対応し、クライアントのニーズ・状況を的確に把握し提案機会を創出
・自社開催の研究会参加メンバーへの訪問を通じ、提案先の発掘と提案機会拡大を図る
・クライアントの意思決定者や提案プロセスを詳細に把握し、担当コンサルタントと連携して受注活動を主導
・新規リードチャネルとなるパッケージベンダー・開発ベンダーの探索・発掘、リード創出の仕組み構築・運営
・その他ビジネスデベロップメントに関する活動全般

この度、HR領域のさらなる事業拡大に向け、COMPANY（人事ERP）導入コンサルティングを中心に担っていただく人材を募集しております。

●職務内容●
　上場企業を中心とする顧客に対し、COMPANY導入PJTにおける設定方針の策定・設定・I/F要件定義・I/F構築・システムテスト等を担当していただきます。

※今回のポジションでは、コンサルタント〜マネージャークラスの募集をしております。
ご経歴やスキルレベル等からランク決定させて頂きます。

※また、今回所属を想定しているHR事業部では、
　以下のような関するコンサルティングを行っており、
　幅広くご経験いただくことが可能です。
　・人事部門変革とチェンジマネジメント
　・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合
　・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化
　・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化
　・ヒューマンリソースマネジメント

当社は現在、社員数約550名の体制から、今後5〜7年で1,000名規模への成長を見据えています。その中核となる管理基盤の整備が急務であり、コーポレートITは経営のレバレッジを担う存在として再定義されています。
現行の情報システム部門は一定の体制を持っているものの、急速な業容拡大に対して十分に機能しているとは言い難く、今後の飛躍に向けた構造改革が求められています。
そのため、今回はIT戦略マネージャーとして、現場に根ざした改革のリードと、社内システム全体の進化を推進いただける方を募集します。タイトルはマネージャークラスとしていますが、将来的には当社のIT戦略全体を担うポジションへの発展も期待されています。
当社は独立系総合コンサルティングファームとして、DXや業務改革を多数の企業で支援してきました。だからこそ、社内ITにおいても高度な業務改善・構想力が求められます。表層的な運用管理ではなく、「自社の変革主体者」としての視座を持っていただける方とともに、次のフェーズをつくっていきたいと考えています。

【業務内容】
・ コーポレートITにおけるグランドデザインの策定と実現に向けたリーダーシップ
・ 最新技術の調査・検討・利活用推進（社内導入および社外発信）
・ 社内業務の潜在的課題に対するIT戦略立案と実行（生産性向上・効率化）
・ 社内システム（主にSaaS）の計画・企画・導入・運用・改善の主導
・ ITインフラ（ネットワーク等含む）環境の整備と改善推進
・ システム課題・障害に対する根本原因分析と再発防止策の立案実行
・ 情報システム部門のマネジメント（5名程度、将来的に増員予定）

【業務概要】
当社の製品の基幹技術の1つであるアナログ回路の電子機器の組立・配線・評価試験業務を担当いただきます。精密機器ですので、業務内容や手順・製作物への理解も非常に重要で精密で丁寧な仕事が求められます。

【具体的な業務】
・社内で扱う電子機器の組立・配線・評価試験業務
・はんだ付け等の手作業となる細かい業務

【ポジション・部門の魅力】

・自社製品で日本全国の大学・産業技術センター等と取引・納入実績あり。
・海外においても、アメリカ・ヨーロッパ・アジアを中心に世界各国に納入実績があり、確かな技術力を保有しています。
・会社都合での転勤はほとんどなく、1つの環境で長期的に就業していただくことが可能です。
・住宅補助や資格取得支援など福利厚生が手厚く、働きやすい環境です。（別途規定有）

DX変革推進に伴うサイバーセキュリティリスクへの対応をトータルで支援する。
従来のコンプライアンス的な守りのセキュリティは既に成熟しており、方法論、ソリューションともに市場にあふれているが、クラウドシフト、働き方改革、Covid19等を背景に、対策の高度化が追い付かないというだけでなく、それらを活かす戦略やアーキテクチャの最適化が課題となっている。
当社では、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。

＜注力テーマ＞
・サイバーセキュリティ戦略策定
・サイバーセキュリティガバナンス構築
・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討（セキュリティシフトレフト）
・ゼロトラストアーキテクチャ構想策定
・自動車セキュリティ
・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応
・IoT・工場セキュリティ高度化

●組織としてのミッション（Competency Group/Risk Management）
データ活用を支えるサイバーセキュリティの確立を支援し、
クライアントのDX推進における信頼性担保を実現する

●個人に期待する役割やミッション
・デジタルリスクマネジメント領域に係るコンサルティングのビジネス開発/セールスとマネジメント全般
・当社のブランドビルディングに資するような対外的な活動とThought Leadershipの発揮
・セキュリティソリューションベンダーとコラボレーションしながらopportunity開拓、エコシステム構築

●具体的なPJ例（業界及びテーマ）
・金融：サイバーセキュリティガバナンス構築支援
・通信業：防衛省新情報セキュリティ基準対応支援
・自動車：自動車セキュリティ要件定義・設計支援
・社会インフラ産業：パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立
・防衛産業：NIST SP800-53/171対応支援
・社会インフラ産業：事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務（FA業務）を組織内で・ワンストップで提供しています
M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています

◇主なクライアント
上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します
グループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています

【職務内容】
＜プロジェクトリーダー層＞
下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）

＜プロジェクトメンバー層＞
下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク（情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等）を遂行する役割を担って頂きます（案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します）
(1) グループ組織再編コンサルティング（持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援）
(2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等）
(3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援
(4) 買収後の経営統合支援（PMI）（統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等）
(5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般

【プロジェクト事例】
・中堅製造業：持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策
・中堅上場企業：持株会社制移行にかかるアドバイザリー
・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援
・大手上場企業：経理関連業務の高度化支援
・中堅建設業：統合委員会の設置・運営などのPMI（ポストM&A）支援

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供できる
・当グループの一員として、強固な社会的信用と顧客基盤を共有。資本戦略を中心とした課題分析や戦略の立案・実行に全力を投入できる環境
・全体を見渡せる規模のプロジェクトにおいて、資本戦略領域で幅広い専門性と経験を身につけ、戦略策定からPMIまでを一貫して自ら手掛けることで、長期的に企業に伴走することが可能

◇やりがい
・主に中堅企業の経営層が主な顧客であり、経営トップの右腕として、本質的な課題の分析から戦略策定、実行までを自ら手掛けることができる
・自分の仕事がまさに企業を動かす、確かな手触り感を得ることができる
・幅広い資本戦略領域をカバーするマルチアサイン環境において、これまでに培った専門性・経験を活かしながら、新しい業務領域にチャレンジすることができる

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。
大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。
このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。
また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます

◇主なクライアント
中堅企業を中心に大企業〜中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行（マルチアサイン）で多様な戦略コンサルティングを提供しています

◇業務概要
(1) 経営戦略・事業戦略：長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」
(2) 新規事業戦略：新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」
(3) 収益力向上戦略：トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」
(4) 組織力強化・人材育成：組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」

【職務内容】
＜ プロジェクトリーダー層 ＞
・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」
・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」
・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」
・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」

＜ プロジェクトメンバー層 ＞
・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー
・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー
・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務
・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務

【プロジェクト事例】
(1) 経営戦略・事業戦略
　・産業機械メーカー：IPOを視野に入れた中期経営計画策定
　・化粧品卸：中期経営計画作成支援・実行支援
　・不動産業：ボールパークによってもたらされる統合的価値評価
(2) 新規事業戦略
　・電機メーカー：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
　・金属部品メーカー：知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング
　・金融機関：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援
(3) 収益力向上戦略
　・製造業：経営再建計画策定および施策実施支援
　・飲食サービス業：収益改善および経営者的人材育成
(4) 組織力強化・人材育成
　・繊維機械製造業：組織戦略実行支援プロジェクト
　・建設業：次世代幹部候補研修推進支援業務

【仕事の魅力・やりがい】
◇仕事の魅力
・当グループネットワークを活用して、わが国企業のボリュームゾーンである中堅企業に幅広くアプローチが出来る、安定的な顧客基盤がある
・中堅企業の戦略コンサルティングで相対するのは、殆どが経営者であり、コンサルタントとして「経営全体」に携わることができる環境
・単発のプロジェクトで終わることなく、クライアントとの長期的な関係を構築し、お客様の経営・組織変革に長く伴走することを重視
・特定業界・業務に閉じることなく、幅広い業種・テーマへ参画し経験を積むことで、戦略コンサルタントとして成長できる

◇やりがい
・中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすい
・経営者に伴走し全社戦略に関わることで、お客さま企業の経営に対して大きなインパクトのある業務に携わることができる
・様々な業界・規模のお客さまへコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される

現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、AIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。

今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。

・新たなAIエージェントソリューションの企画／開発／事業拡大
・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築
・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス／エコシステム構築

事業全体の方針策定や予算管理を担いながら、複数のプロダクト群を横断的にマネジメントし、事業成長に貢献していただくポジションです。

企業で働く従業員の方の「活性化」に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を生み出すVPM（Value Producing Management）で経営課題の解決に取り組みます！
あなたのキャリアをコンサルタントの世界で活かしませんか！？

●生産現場の改善・改革を通じて経営革新をサポート
当社のコンサルティングは何よりも現場を大切にします。工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法（価値創造経営）を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育な どトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。
・さまざまな製造現場で課題解決のニーズが高まっています。今回は体制強化に向けた増員募集をおこないます。
・直行直帰も多いので、あなたの働き方に応じた「自分スタイル」が確 できます。
・研修や勉強会など充実した教育制 をご用意。半 〜1 での独り ちをめざし努 を積み重ねてください。

【仕事内容】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

コンサルティングの舞台となるASEAN諸国、中国は、日本の様々なメーカーが製造拠点を置いている重要な地域。
今後、海外の製造拠点においては、さらなる製造工程の効率化や生産性向上が必要となり、現地人材の育成〜現地人による組織体制の構築・強化等、様々な改革が当社に求められています。
業界知識やマネジメント経験を活かして、海外コンサルティングに挑戦できるチャンスです。
ぜひ、当社で新しいキャリアをはじめてみませんか？

【仕事内容】
【海外勤務（出張ベース or タイ・バンコク勤務】
●生産現場に直接かかわるコンサルティング
ものづくり企業の生産現場に直接かかわり、管理・改善や教育の推進によって生産現場をより良くしていくことに貢献する業務です。

【指導テーマ例】
生産性向上、少人化活人化、人材育成、リードタイム短縮、在庫削減、品質向上、不良低減、歩留り向上、外注購買コストダウン、省エネ、物流コストダウン、製品設計改善、開発プロジェクト改善、間接部門効率化、総合収益改善　ＤＸ推進　等

●コンサルティング営業職とは？
経営トップ層向けセミナーの企画→集客、工場診断の獲得をきっかけに、新規コンサルティング契約をコンサルタントと協業し獲得する仕事です。
コンサルタントは別途在籍しており、コンサルティング営業は、新規企業様の発掘等を行います。「現場主義」を重視しており、机上のコンサル報告ではなく実際にコンサルタントが現場に立ち、現場の方々と協力しながら経営課題解決を進めます。近年、IoTや人工知能、AI等、テクノロジーが発展し、現場や製造業も大きく変化することが予測されます。しかし、どんな時代においても企業を動かし支えるのは「人財」です。当社は、人を活かす活人化戦略が最も重要と考えております。様々な経営課題を抱える企業様に対し、最適なコンサルテーションを行うための営業活動を行います。

【仕事内容】
●企業の課題解決を企画力と提案力でサポート

経営トップ層向けセミナーの企画運営、企業さまを訪問し経営者や幹部から直接ヒアリングした経営課題をもとに、コンサルティングのプランをコーディネートするのがコンサルティング営業の仕事です。
企業様とコンサルタントの橋渡し役として、当社のコンサルティングにはコンサルティング営業の存在は欠かせません。
勤務地は国内の各オフィスですが、海外の案件にも関われるためワールドワイドに大きなスケールで活躍することができます。

・ＤＭや電話、経営層へのセミナーへの集客活動等、様々な手法で製造業経営層にアプローチします。
・1か月の新規訪問数は10〜20社ほどとなります。
・上記経営層に対するセミナーは月に1〜2回実施。非常に重要な企業アプローチの機会です。企画、集客、運営にも携わります。
・企業との接点を構築後、当社のコンサルタントとの協業にて、企業現場の診断、業務改善の提案を行います。
・コンサルティング契約後は、成果発表会等にコンサルタントと同席し、企業との関係性を深めたり、他のテーマでのコンサルティングを提案したりします。

※まず工場・業務診断の依頼を月2回獲得することが目標です。未経験者でも概ね1年〜1年半程度で達成できるようになります。

現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、AIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。

今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。

・新たなAIエージェントソリューションの企画／開発／事業拡大
・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築
・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス／エコシステム構築

グループ内には投資・アクセラレーションを担うI部署も併設されており、「資本×事業×技術」が交差する場で0→1を形にできることが最大の魅力です。

セールスパートナーの開拓と育成・支援を通じて、販売チャネルの拡大と持続的な事業成長を推進できるポジションです。

●職務上の責任
1.パフォーマンス・マネジメント（主軸）
・目標設定から期中運用、評価、フィードバックまで、年次／半期の評価サイクル全体を設計・運営
・評価基準、ルール、ガイドラインを策定し、全社での一貫した運用を担保
・評価データを収集・可視化・分析し、経営層へ示唆を提供
・評価に関する問い合わせ対応、課題整理、関係者（HRBP・事業側）との調整窓口を担う

2.L&D連携（副次的役割）
・評価結果や育成テーマに基づき、学習ニーズを整理
・L&D責任者と連携し、施策設計を支援

● 主な業務（評価領域）
・個人／チーム／組織目標と整合した評価制度の設計・運用
・評価サイクルの計画・進行管理
・自己評価、上長評価、キャリブレーション等の運営支援
・評価データ分析およびレポーティング
・評価課題の特定と改善施策の実行
・ガバナンス維持、方針周知、一貫運用の担保
・必要に応じた社員・管理職への個別支援

● 副次的業務（L&D支援）
・評価結果を育成テーマへ落とし込み共有
・育成対象やテーマの特定支援

1) Performance Management (Core Offering)
Design and run the end-to-end performance cycle (e.g.,
annual/semiannual) from goal setting through in-cycle execution,
review, and feedback.
Develop performance criteria, rules, and guidelines, and ensure
consistent application across the company.
Collect, visualize, and analyze performance data and provide insights to
management.
Serve as the primary point of contact for performance management
inquiries, issue triage, and stakeholder coordination (e.g., HRBPs and
business leaders).
2) L&D Linkage (Secondary Offering)
Consolidate learning needs based on performance outcomes and
development themes (e.g., skill gaps).
Partner with the L&D owner to support solution design (e.g., input for
program planning, defining target audiences, and aligning on
measurement).
Role Expectations
3.1 Primary Responsibilities (Performance Management Focus)
Define, implement, and operate the performance management
framework aligned to individual, team, and organizational goals.
Plan the performance cycle and manage execution (reminders,
timelines, stakeholder coordination) to ensure on-time completion.
Prepare and support review processes (e.g., self-review, manager
review, calibration) by organizing required inputs and materials.
Collect and analyze performance data; visualize trends (distribution,
averages, variance, differences by org/unit) and report findings to
senior management.
Roland Berger | 2
Identify drivers of performance challenges (e.g., skill gaps, misalignment
of evaluation criteria, process inefficiencies) and execute improvement
actions.
Maintain governance by updating guidance, communicating key
messages, and ensuring performance policies and procedures are
applied consistently.
Provide ad-hoc support to employees and managers to improve the
quality of goal setting and feedback when needed.
3.2 Secondary Responsibilities (L&D Support)
Translate insights from performance reviews into learning and capability
development themes and share them with the L&D owner.
Support the identification of development topics and target populations
based on inputs such as annual interviews.

精密・機械・食品・化学等製造業のクライアント企業に対し、生産性向上のための提案・コンサルティングを行う当社にて、社内向けのITコンサルタントとして、社内のIT環境の改善、強化業務を担っていただきます。

●採用背景、業務内容
国内有数の製造業向けコンサルティング企業として40年以上の歴史を持つ当社。
ビジネスモデルの変革を求められる時代背景の中で当社においても、IT技術を駆使した変革の余地が十分に残されている状況です。
そこで今回、IT部門の新たな仲間の募集を実施する事にしました。
具体的には、社内システム、自社webサイトの開発・運用など社内IT関連業務をご担当いただきます。
　
※将来的には、当社のコンサルティング先においてITコンサルタントとして活躍することも可能です。

【仕事内容】
1）社内システム構築・管理・運用
　　※自社構築のグループウェアがあります。
2）社内ヘルプ対応
　　※PC、Officeなど社員へのサポート業務
3）ホームページ活用による業績貢献
　　※ホームページを通じた実績へのこだわりと対応

現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、AIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。

今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。

・新たなAIエージェントソリューションの企画／開発／事業拡大
・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築
・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス／エコシステム構築

グループ内には投資・アクセラレーションを担うI部署も併設されており、「資本×事業×技術」が交差する場で0→1を形にできることが最大の魅力です。

パートナー企業と連携しながら、大手企業に対する提案型セールスを推進し、顧客課題の解決と事業拡大を実現できるポジションです。

仕事内容
製造業界向けコンサルティングファームにおける、ものづくり経営コンサルタント養成事業において、

・ものづくり経営コンサルタント養成事業（新企画）の企画〜集客〜運営全般　
・ものづくり経営コンサルタント養成事業のＰＲ活動全般（パンフレット企画、制作他）

養成事業のカリキュラム作成及び講師は弊社のコンサルタントが行います。
事業の責任者として、企画立案、広報・集客、運営をご担当いただきます。

※所属はグループ会社となります。

現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、IAIエージェントソリューション事業群をAI開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。

今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。

・新たなAIエージェントソリューションの企画／開発／事業拡大
・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築
・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス／エコシステム構築

グループ内には投資・アクセラレーションを担う部署も併設されており、「資本×事業×技術」が交差する場で0→1を形にできることが最大の魅力です。

導入オンボーディングの設計・推進やユーザー利用の促進を通じて、クロスセル／アップセルを実現し、顧客価値と事業成長の最大化に貢献できるポジションです。

【業務概要】
当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。
事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。
・当社から見たタイ拠点の役割
　-現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献
　-イノベーション事例創出と日本への逆輸入
　-ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め

当社にて、コミュニケーション能力を活かし、コンサルタントの生産性向上支援に携わります。企業向けコンサルティングサービスのリード獲得を目的としたプロモーションの実行をお任せします。CRM統括部門やコンサルタント部門と連携し、業務推進していただきます。また、商談管理ツールを活用したリスト開発および入力促進、モデル企画書となるナレッジの展開なども行います。

具体的な業務:
1. セミナー業務（集客活動〜当日運営（DM作成、司会・進行等））
2. 過去取引先へのターゲット商品の訴求架電
3. 新規顧客へのアプローチ架電（社内データベースを活用した対象リストの探索も含む）
4. アポイント・資料請求等に至った案件の顧客管理データベースへの登録
5. 対象業務の業績管理（契約管理・入金管理等）
6. その他、コンサルタントの生産性向上支援

ポジション・部門の魅力:
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。当社独自の教育カリキュラムでコンサルタントに必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べ、各専門分野のコンテンツが充実しています。
前職の経験を活かしマネジャーを務めている社員もいます。ハイブリッドワーク制度、時間単位有休制度、計画有休制度、育児短時間勤務制度の対象者拡充、ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度など、多様な働き方をサポートする環境があります。

業務概要
コンサルタントの生産性向上を目的としてクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局や運営サポートをご担当頂く場合があります。

具体的な業務
1. クライアント訪問、議事録作成
2. クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
3. コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
4. 案件にかかわる情報のトスアップ
5. 社内システムの運用促進（他部署との連携）
6. ウェビナーや説明会の事務局運営
7. 契約関係の手続き
8. コンサルティングナレッジの管理

コンサルティング業務詳細:
現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告
・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理
・クライアントとのコミュニケーションツールの導入
・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼
・分析：業界や顧客、組織体制、制度など
・報告会の設定、報告書作成
・コンサルティング関わる契約締結などの実務
・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）
・継続契約のための現状分析・調査から提案

顧客創造業務詳細:
アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージング
・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問
・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議
・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案
・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育

研究会、セミナー運営業務詳細:
研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営
【研究会】
・経営層のための学びと体験の場
・各種研究テーマごとに定期開催
・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収
・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施
【セミナー】
・年間多数の参加者がおり、
・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援
・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。コンサルアシスタントからコンサルタントにキャリアステップを上げていくことも可能です。
・企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる
・専門領域のコンテンツが充実している

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者も多数活躍しており、前職の経験を活かし入社3年程度でマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

コンサルアシスタントの仕事内容
コンサルタントの生産性向上を目的としてクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局や運営サポート、CRM関連業務をご担当頂く場合があります。
・クライアント訪問、議事録作成
・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整
・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）
・案件にかかわる情報のトスアップ
・社内システムの運用促進（他部署との連携）
・ウェビナーや説明会の事務局運営
・契約関係の手続き
・コンサルティングナレッジの管理
・セミナー業務（動員〜当日運営（DM作成、司会・進行等））
・過去取引先へのターゲット商品の訴求架電
・新規顧客へのアプローチ架電（対象リストの探索も含む）
・アポイント・資料請求等に至った案件の顧客管理データベースへの登録

ポジション・部門の魅力
充実したキャリア形成支援
プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。コンサルアシスタントからコンサルタントにキャリアステップを上げていくことも可能です。
・企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べます
・ストラテジー＆ドメイン学部、HR学部、コーポレートファイナンス学部など各専門学部コンテンツが充実している

多様な働き方をサポートする環境
キャリア入社者が多く、前職の経験を活かしマネジャーを務めている社員もいます。
・ハイブリッドワーク制度：テレワーク、シフトワーク、オフィスワークという働き方の選択肢
・時間単位有休制度、計画有休制度
・育児短時間勤務制度の対象者拡充（小学校4年生の始期まで利用可）
・ライフステージに合わせたワークスタイルチェンジ制度、短日短時間勤務制度の導入

【業務概要】
当社の部門は、各コンサルティング事業部や全国の事業所、そして当グループ各社の事業推進のハブとしての役割を担っております。全社最適な戦略を実現するためのコンサルティングサービス、コンテンツの開発、実行推進するための自律的なディレクション、そして当社のコンサルティング事業・バリューチェーンの効果を最大化するためのサポートが主な役割です。
当社のコンサルティング事業を支えるデジタルサービス・プラットフォームの開発・推進チームとして、組織サーベイ・人材アセスメントを起点としたHRシステムを中心にAI開発・プラットフォーム開発における社内プロダクトマネジメントを担当し、サービスのバリューアップを推進していただきます。

【具体的な業務】
AI時代におけるビジネスモデルの変革、顧客課題とソリューションの多様化に適応しながら、複数の開発プロジェクトを担い、各種分析から商品化、事業推進まで携わることができます。
具体的なプロダクトとして、まずは「自社HRサービス」から着手いただくことを想定しています。
「自社HRサービス」は、組織・人材の状態を可視化し、課題抽出から改善アクションにつなげるHR領域のサービスです。エンゲージメントや組織課題を定期的に把握し、人的資本経営や組織変革、人材育成の意思決定を支援するプロダクト群として展開しています。

1. 研究・分析
・データに基づく洞察・研究
・研究内容の提言・事業展開
2. プロジェクトリーディング
・サービス開発におけるプロジェクトマネジメント
・コンサルタント・外部パートナーとの連携
3. 戦略推進
・サービス開発戦略の立案
・AIプラットフォーム事業開発・推進

【ポジション・部門の魅力】
AI時代におけるビジネスモデルの変革、顧客課題とソリューションの多様化に適応しながら、複数の開発プロジェクトを担い、各種分析から商品化、事業推進まで携わることができます。

関わるサービス:
自社サービス：大企業向けの人材育成システムです。リリースされ、多くの企業が利用し、高い満足度を得ています。自社サービスは学習管理プラン（ホリゾンタル型のLMS）とスキル管理プラン（小売サービス業界などジョブ型人材向けのバーティカル型のLMS）のプラン構成で、大企業の多様なニーズに対応しています。

業務詳細:
当グループのデジタルプラットフォーム部門にて開発するプロダクトのプロダクトマネジメントを担当していただきます。当社におけるプロダクトマネージャーの役割は、「ユーザー価値を届けるためにいつ何を作るか」に責任を持ち、あらゆるステークホルダーと協働し、開発チームの力を最大限引き出しながら、プロダクトのアウトカムを最大化することです。
具体的には、プロダクトのビジョンやロードマップの策定、プロダクトのメトリクス設計、データ分析、改善案の提案、一次情報の収集と分析（ユーザーインタビュー、市場調査など）、事業計画の策定や利用規約等の法務調整、開発案件の整理と優先順位づけ、スクラム開発におけるプロダクトオーナーの役割、社内外の多様なステークホルダーとの協働、プロジェクトの計画と推進、デザイン組織のリードを想定しています。
担当いただくプロダクトや領域は、事業状況や候補者の意向と強みに合わせて決定します。

開発環境:
言語/フレームワーク：Ruby, Rails, React, TypeScript, GraphQL
テスト：RSpec
インフラ：AWS, GCP, Docker
CI：GitHub Actions
デザイン：Figma
コミュニケーション：Slack, Zoom, Gather town
ドキュメント：Notion, G suite

部門紹介:
当グループのデジタルプラットフォーム部門では、様々なプロダクトを開発しています。主なプロダクトとして、自社サービスなどがあります。

将来のキャリアイメージ:
業務で得た知識とユーザーとの信頼性を軸に、会社経営にかかわるシステム企画やプロジェクトへの関与、プロダクトマネジメントを主軸とした職責へとキャリアアップしていくことが可能です。PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）、新規事業立ち上げ、エンジニア、スクラムマスター、データサイエンスなど他職能、大学院・スクール・法人向け研修の講師といった経験も積める可能性があります。

1日のスケジュール（例）:
ハイブリッドワークを採用しているため、リモートを活用しての業務が可能です。通常勤務時間は9時半-18時（1時間のランチ休憩を含む）で、チームにより出社曜日などを設定しています。プロダクト開発チームの中で、エンジニアやPO、デザイナーなど他の職種のメンバーとコミュニケーションを取りながら業務を進めます。Bizチームと定期で情報交換会をして顧客の声を吸い上げたり、開発の状況共有をするなど、チームを越えた活動などに取り組んでいます。勤務時間はフレックスです。どのチームにも共通して勤務時間の長さよりも求められる結果に重点を置き、生産性を重視した働き方を推奨しています。

＜スケジュール例＞
09:30-10:00　slackやメール等の連絡確認
10:00-10:15　朝会
10:15-12:00　作業やミーティング
12:00-13:00　ランチ
13:00-18:00　作業やミーティング

業務概要:BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。

具体的な業務:プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。
1. デジタル人材育成研修: 企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。
- グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
- 研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
- 新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
- 研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
- 受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
- BPR以外のテーマも幅広く対応（例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など）
2. BPR伴走支援: 「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。
【プロジェクト具体例】
- 市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
- 行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
- DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
- 子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
- 産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走
3. DXよろず相談（ヘルプデスク）: 企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。
- 電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
- 追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
- 対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映
4. 業務プロセスの可視化・再設計: 現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。
- 現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
- 排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
- KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
- 必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走
5. 組織・業務改革の実行・定着支援: To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。
- 改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
- マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
- 自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

ポジション・部門の魅力:
- 実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
- 未経験からでもチャレンジ可能
- 最先端の技術・事例に触れられる
- お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
- 「ありがとう」と言ってもらえる実感
- 成長フェーズならではの裁量とスピード感
- 取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい

【業務概要】
当社は、商業用不動産業界全体のデジタルシフトを通じてデジタル変革を目指すコンパウンドスタートアップです。自社サービスの展開を通じ事業成長が加速する中、更に重要度を増してきた計数管理の遂行や、IPOに向けた体制の強化を担う経理のコアメンバーを募集します。

【具体的な業務】
1. 上場後のタイムリー・ディスクロージャーに向けた決算・開示体制の構築（月次、四半期、年次）
2. 事業別・自社サービス別の収益管理と事業部へのフィードバックを行うための管理会計の推進
3. 投資・資金調達の意思決定に資するキャッシュフロー管理
4. 上場審査に向けた監査法人対応・内部統制構築

【CFO補佐として企業の経営に入り込むコンサルタント】
当社では、上場企業やIPO準備企業、PEファンド投資先企業などに対し、 CFOまたはCFO補佐として経営支援を行います。
企業の経営管理や事業計画策定などを支援し、企業価値向上に直接関わるポジションです。

【ポジションの魅力】
CFO・経営企画ポジションで企業支援
⇒クライアント企業のCFOや経営企画の立場で入り、経営管理や事業計画の策定など、企業の意思決定を支援します。
早期に責任あるポジションを経験
⇒年功序列ではなく、成果と責任に応じてポジションが決まります。早いうちからプロジェクトリードやマネジメントを経験することが可能です。
多様なバックグラウンドのメンバー
⇒Big4監査法人、金融機関、コンサルティングファーム、事業会社経営企画など多様なメンバーが在籍しています。
互いの専門性を活かしながら、チームで課題解決に取り組みます。

【仕事内容】
具体的には以下の業務を担当します。

＜経営コンサルティング業務＞
・経営企画や経営アクションの立案・実行
・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援
・管理会計導入や原価管理体制の構築
・バリュエーション・債権評価・財産評定
・IPO支援、事業計画策定・予実分析
・M&A関連（DD、ストラクチャー立案、実行支援）
・マーケティング・業務効率化施策の企画・実行
・株主/ファンド向け経営会議のレポーティング
・コーポレートファイナンス業務

＜会計コンサルティング業務＞
・IPO準備支援
・決算早期化支援
・資金調達支援
・基幹システム導入支援
・内部統制構築支援
・監査法人/証券会社対応

単なるレポート作成ではなく、 クライアント企業の現場に入り込み、実行まで伴走するコンサルティング です。

【プロジェクト例】
・IPO準備企業の経営管理体制構築
・PEファンド投資先企業のPMI支援
・成長企業の事業計画策定・資金調達支援
・上場企業の管理会計体制構築
経営者と直接議論しながら、企業の意思決定に深く関わる案件が中心です。

【今後のキャリア】
将来的には、CFOやプロ経営者としてのキャリアを築ける環境です。
スキル・志向に応じて、戦略コンサルティング・M&A支援など他事業領域へのキャリア展開も可能です。

M&Aにおける投資判断からPMIまで、一気通貫で経営の意思決定に関わるポジションです。
当社FASでは、PEファンドや事業会社のM&Aにおいて、ビジネスデューデリジェンス（BDD）やM&A戦略策定を中心に支援しています。
投資判断に必要な事業性評価から、M&A実行、PMIまで、M&Aの全フェーズを実務として経験できる点が特徴です。

【ポジションの魅力】
●M&Aの全フェーズを経験
BDDからM&A実行、PMIまで一気通貫で携わることができます。
●少数精鋭のチーム
40名規模の組織で、早い段階から案件のフロントに立つことが可能です。
●戦略案件中心
原則プライム案件であり、新規事業立案や中期経営計画策定などの戦略案件も担当します。
●グループ連携による総合支援
グループ内に法律事務所を持ち、
会計・税務・法務を横断した支援を行います。
●早い昇格・昇給
成果に応じて昇格・昇給のスピードが早く、裁量も大きい環境です。
●営業ノルマなし
案件のソーシングからデリバリーまで関わることができますが、営業目標はありません。

【仕事内容】
主な業務は 「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」 です。

＜BDD（ビジネスデューデリジェンス）＞
・市場分析 / 競合分析
・事業性評価
・投資判断に関するレポート作成

＜M&Aアドバイザリー＞
・M&A戦略策定支援
・買収候補企業のリサーチ
・M&Aストラクチャー設計支援
・M&Aプロセスのプロジェクトマネジメント
・候補先企業との交渉支援
・企業価値評価（Valuation）
・契約書作成支援（法律事務所と連携）
・PMI支援

また、事業会社に対しては
・新規事業立案
・中期経営計画策定
などの戦略案件も担当します。

【クライアントの特徴】
PEファンドおよび売上数十億円 数百億円規模の事業会社が中心です。
クライアント企業と共に、会社全体を動かす意思決定に関われる規模感の案件に注力しています。