コンサルティングの転職/コンサル・経営幹部の転職支援【コトラ】

●スマートシティ／スマートコミュニティに関係した営業活動、各種プロジェクトに携わっていただきます。
主なプロジェクトの内容としては下記の通り。

・スマートシティ／スマートコミュニティに関する構想立案・計画策定
　　・スマートシティ／スマートコミュニティを支える情報システムの企画立案、設計、開発、導入
　　・プロジェクトマネジメント
　　・各種調査分析作業 　等

●スマートシティ／スマートコミュニティに関係した営業活動、各種プロジェクトに携わっていただきます。
主なプロジェクトの内容としては下記の通り。

・スマートシティ／スマートコミュニティに関する構想立案・計画策定
　　・スマートシティ／スマートコミュニティを支える情報システムの企画立案、設計、開発、導入
　　・プロジェクトマネジメント
　　・各種調査分析作業 　等

●主に以下のプロジェクト、業務をご担当いただきます。

・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP（事業継続計画）策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）
・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

●主に以下のプロジェクト、業務をご担当いただきます。

・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP（事業継続計画）策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）
・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

●会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)

●具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事します。

◎入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

●組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。

具体的には、
1.人事システムの基本構想
2.人事業務プロセス改革
3.グローバルＨＣＭ、タレントマネジメント
4.業務効率化のためのＥＲＰ導入
等のプロジェクト等に従事することになります。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

●経営全般に関する戦略・計画の立案・策定、及び実行支援。
（M&A/資本・事業提携/組織再編、グローバル戦略、事業再生計画、中期経営計画等）

●会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)

●具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事します。

◎入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

●会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)

●具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事します。

◎入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【アサインを予定しているプロジェクトまたは業務内容】
・デジタル戦略策定からビジネス造り、業務改革などのビジネスコンサルティング
・IoT/AIの活用によるデータドリブンでのプロセスの見える化とプロセス改善の施策立案・実行
・IoT/AI基盤構築、アプリケーション構築

【ここ一年間のプロジェクト事例】
・ハイテクメーカー：IoT基盤構築とIoTを活用した新サービス企画
・ハイテクメーカー：生産設備の稼動状況見える化とプロセス連携のビジネス設計・実行
・プロセスメーカー：スマートファクトリーの構築デザイン
・自動車メーカー：IoT活用の競合取組み状況リサーチとデジタル戦略の方向性検討
・総合商社：グローバルにおけるエナジー業界向けソリューション企画
・総合商社：APACでのIoTを活用したインフラデザイン

当社グループの育成施策のうち、特にPartner（一般事業会社の部長〜役員）に対する育成施策の企画・運営を担っていただきます。マネージャーの指示を得ながらも、人材開発領域の専門性をつかい、自立的に業務を遂行頂く事が期待されています。

○育成施策の企画・運営プロセスのデザインと実施
○人材開発のマネジャーとコミュニケーションをとり、スピーディーかつ円滑に企画を立案
○人事執行役への報告、担当施策に関わる経営会議資料の作成
○グローバルとのコミュニケーション（一部）

当社グループを牽引するPartnerに対する育成施策を企画し実施する業務を担って頂きます。執行役と密に連携をとって業務を遂行するため、ダイナミックかつ経営に近いポジションでの人材開発領域のキャリアを積むことができます。
また、当社人材開発チームはキャリアアップの機会に富んでいます。グループに関わる業務だけではなく、各主要ビジネスの育成施策やGlobal対応等の業務に関わるチャンスもあります。

当社税理士法人の育成施策の企画・運営、管理を担っていただきます。税理士法人の人事執行役・人材開発担当役員への企画提案・業務状況の報告。また、下位者2名の育成・管理を担って頂きます。
○税理士法人の各種育成施策の企画・運営・効果導出、テクニカル研修等の運営プロセスのデザイン・展開
○人材開発のマネジャーとコミュニケーションをとり、スピーディーかつ円滑な施策運営の実現
○税理士法人の現場職員（主に育成担当者）とのコミュニケーション
○税理士資格の継続単位（CPE）の管理・督促等

主要ビジネスの人事執行役と密に連携をとって業務を遂行するため、経営に近いポジションでのキャリアを積むことができます。
当社グループの人材開発チームはキャリアアップの機会に富んでいます。将来的には、税理士法人の業務だけではなく、グループ全体の育成施策に関わる業務や、Global対応等の業務に関わるチャンスもあります。

グループ内税理士法人の育成施策・研修の企画・運営業務を担っていただきます。
○税理士法人の各種育成施策の企画・運営・効果導出、テクニカル研修等の運営プロセスのデザイン・展開
○人材開発のマネジャーとコミュニケーションをとり、スピーディーかつ円滑な施策運営の実現
○税理士法人の現場職員（主に育成担当者）とのコミュニケーション
○税理士資格の継続単位（CPE）の管理・督促等

当グループの人材開発チームはキャリアアップの機会に富んでいます。将来的には、税理士法人の業務だけではなく、グループ全体の育成施策に関わる業務や、Global対応等の業務に関わるチャンスもあります。

当社グループ税理士法人の育成施策・研修の運営業務を担っていただきます。上長からの指示のもと業務を遂行していただきますが、慣れてくれば自らのペースで考えて業務を進められるようになります。
○税理士法人の各種育成施策、テクニカル研修等の運営のアナウンスから実施、実施後のフォロー（社内システムへの研修受講登録等）
○人材開発のマネジャーとコミュニケーションをとり、スピーディーかつ円滑な施策運営の実現
○税理士法人の現場職員（主に育成担当者）とのコミュニケーション
○税理士資格の継続単位（CPE）の管理・督促等

当社人材開発チームはキャリアアップの機会に富んでいます。将来的には、税理士法人の業務だけではなく、グループ全体の育成施策に関わる業務や、Global対応等の業務に関わるチャンスもあります。
人材開発チームは研修業務になれたメンバーが所属している為、周囲のフォローを受けながら業務に取り組むことができます。

※P/D＝「パートナー/ディレクター」の略で、所謂「役員」の人事を担当いただきます。

当グループのパートナーの評価及び報酬制度の企画・運用を担当して頂きます。
当グループ会社およびビジネス各社の経営層と相談しながら、以下の業務について、少人数チームでご担当いただく予定です。

パートナー人事制度の企画・運用：
○グループのパートナー報酬原資決定の仕組みの導入
○グループ及び各社のパートナー報酬予算の策定、管理
○パートナーの年次評価プロセス運用
○パートナー報酬制度の統合
○グローバル/アジアパシフィック主導プロジェクトとの連携

その他：
○グループのパートナー関連規程の整備
○グループのパートナー加入脱退の管理
○グループのパートナー職能評価会議の運営
○当グループ合同兼務パートナーの評価・報酬支払い

パートナーシップの会社において、人事企画から運営まで、幅広い領域での経験を積むことができます。

○当社グループメンバーファームからの外国人受入れ関連の人事オペレーション業務
○各事業部の海外担当や海外メンバーファームとの交渉、調整
○海外人事関連制度やオペレーションの標準化、整理

海外派遣者/受入れ者のスムーズな異動をサポートする業務に加え、各事業部の海外人事制度の標準化に向けて、
さまざまな部署の担当とコミュニケーションをとりながら制度を作り上げていくお仕事に携わっていただきます。

●財務コンサルティング
　-決算対策、IFRS対応等、税務、会計を中心として財務提案
　-不動産、年金を切り口として財務改善、リストラ提案
　-タックスプランを含めたグループ再編の手法検討と実行支援
　-CGコード対応としてのガバナンス体制構築、報酬制度改定支援
　-企業不動産戦略立案とタックスプラン、ストラクチャー構築

●事業承継コンサルティング
　-自社株式の評価対応、企業再編の手法検討と実行支援
　-株式移動（売買・贈与）、種類株活用による後継体制の検討と実行支援
　-不動産取得、売却、有効活用等のコンサルティング
　-資産管理会社の活用、種類株制度導入による安定株主対応
　-遺言信託の受託と財産分割や相続手続きの支援と納税手法の検討
　-資本政策、関係会社整備等、オーナー企業を中心としてIPO支援

●コンサルティング業務を通じてのグループ金融ビジネスの獲得

●公共・金融・その他民間企業等、業界を問わず大規模かつマルチベンダ開発となるようなお客様に対してPMOサービスを提供。
●業務改革・ITグランドデザイン策定フェーズから参画し、システム構築フェーズにおけるPMOまで一気通貫でサービスを提供するケースもある。
●上記業務を担いながら、当社におけるPMOサービスのビジネスモデル・組織の構築・立上げの検討にも関わって頂く。

【具体的な担当業務】
●ITグランドデザイン策定、PMOプロジェクトの実働部隊として、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。
●また、PMOサービスのビジネスモデル・組織の検討・立上げや、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ等にも関わって頂きます。

【概要】
・一般企業、金融機関、行政機関全般における、IT戦略、CIO支援に関連するコンサルティング業務
・当グループのコンサルティングは、企業のIT組織を提案・先導型、ビジネス貢献型、企画・目利き・改革主導型といった「攻めのIT組織」に変革することがミッション
・コンサルティングのテーマとしては、ＩＴ戦略策定、ＩＴ部門改革、ソーシング戦略、ＩＴ投資マネジメント構築、ＩＴ人材育成制度構築、開発プロセス標準化、ＣＩＯサポート等

具体的には・・・
一般企業、金融機関、行政機関全般に対するIT戦略コンサルティング業務を担当いただきます。
（IT戦略、ITマネジメント改革、ＩＴガバナンス、CIOサポート）

【概要】
日本及び現地（特にシンガポール）の金融機関に対して決済ビジネスの戦略立案、戦略に基づく実行支援を行います

具体的には・・・
コンサルティングのプロジェクトマネジメント、ならびにセールス業務を担当して頂きます。

【概要】
●中央省庁における地域医療・健康予防・生活支援、及び地域活性化（地方創生）等に関する調査研究、実証事業業務。
●自治体における地域医療・健康予防・生活支援、及び地域活性化（地方創生）等に関するコンサルティング業務。
●公益法人、事業会社等における上記分野に係る事業戦略・事業化支援及び新規事業開発等に関するコンサルティング業務。

具体的には・・・
ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

【概要】
医療、健康、福祉、介護のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。

・ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。

●医療・介護福祉インフラ構築領域
地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等のインフラ構築等

●予防・健康管理、生活支援領域
保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、介護予防・生活支援の仕組みづくり等

●ヘルスケア産業・事業化支援領域
ICTを用いた医療情報の利活用（EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能（AI）・ロボット等）や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等

●社会政策（社会保障・マイナンバー）構築領域
社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等

●海外展開・海外進出支援領域
ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援

具体的には・・・
ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

【概要】
・一般企業、金融機関、行政機関全般における、事業企画、業務改革、IT開発等に関連するコンサルティング業務

・コンサルティングテーマとしては、調査、事業・サービス企画、BPR、SCM、CRM／オムニチャネル／マーケティング、営業改革／SFA等の主として上流（企画〜要件定義）

具体的には・・・
デジタルマーケティング分野のコンサルティングプロジェクトにおけるメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

【情報システム担当のミッション】
（1）ＩＴによる業務環境の利便性向上、業務効率化の実現
●新しいＩＴサービス・技術を利用し、社員（主にコンサルタント）の作業環境の利便性向上、業務効率化を実現していく事で会社の競争力を強化していく。
（社員がワイフワークバランスを実現できるIT環境の整備・提供を進める。）
●コンサルタントは先進的な情報発信を行う職業、新しい働き方ができるIT環境、新しい機器、設備を提供することでコンサルタントのプレゼンスに貢献していく。

（2）セキュリティの維持・強化
●提供するIT環境と、セキュリティ脅威のトレンドを踏まえ、当社セキュリティリスクを漏れなく把握し、ISMSのマネジメント活動や、情報セキュリティ推進委員会などを通じ、経営層や利用者に対し適切なリスク対策を展開していく。
●社員への啓発活動を通じ、各社員のセキュリティに対する意識向上を図っていく。

（3）安定したＩＴインフラの提供
●コンピュータ・ネットワーク等、安定したＩＴ環境を社員（主にコンサルタント）に提供する事で会社の業務が継続的に行える環境を支えていく。

【業務内容】
入社当初は運用を主体とした業務を担当いただく予定です。（スキルに応じ若干の変更あり）

●サーバ・ネットワーク
□（将来）新規施策の企画・提案（5年毎に大規模リプレースを予定）
□既存システムの機能追加・修正、運用保守、管理・既存システムの改善提案、再構築

●ヘルプデスク
□ヘルプデスク業務の品質管理（派遣社員管理含む）
□各種アカウントの管理
□新規システム導入、既存システム変更時の社員への導入、展開のサポート作業

●セキュリティ
□（将来）セキュリティリスク対策、管理
□ISMS関連のマネジメント運用（関連資料の維持更新、各種棚卸しの実施など）

【仕事内容】
●当社グループ外の大手企業をメインに、ERPパッケージの導入における開発業務を担当して頂きます。

【具体的には以下です】
●対象となる顧客は、製造業、流通業界などがメイン。
●ご経験によりますが、将来のコンサルタント候補として、まずは導入経験を積んで頂くことを予定しております。

【ソリューション例】
●生産管理・原価管理（ERP）パッケージ　AMMIC/Netシリーズ
●基幹系ERPパッケージ　GRANDIT
●会計パッケージ、連結納税パッケージ、連結会計パッケージ　等

【1day選考会概要】
●日時：4月22 日（日）10：00〜最大18:00終了

●場所：東京都

●当日のスケジュール
※10:00〜説明会スタートし、その後選考を予定しておりますが、詳細スケジュールは書類選考通過された方にご案内差し上げます。

●ご準備いただきたいもの
写真付履歴書、職務経歴書、前年度源泉徴収の写し

※基本的にPDFで事前送付
※事前に送付いただけない場合は、当日ご持参ください

●選考プロセス
【事前】応募→書類選考→ＷＥＢ適性検査（前日までに受験必須）

書類選考を通過された方のみ、1day選考会に参加可能。WEB適性検査は前日までに受験必須。

【当日】説明会+面接

【結果】内定となった方には4月24日（火）〜25日（水）にオファーをさせて頂きます

通信事業者が擁する大手法人向けアウトソーシングソリューションにおける、 新規開拓のためのマーケティング活動、顧客分析、初期コンタクトなどの支援 をしていただきます。

検討フレームワークは当社から提示する前提で
・ターゲット設定と顧客（候補）分析
・ヒアリングによる情報収集と分析
・顧客ごとの営業計画立案
・訪問等の実行と訪問後フィードバック分析
・上記に関連するレポート作成
・定期（週1）での当社との進捗確認、議論ミーティング対応
・同頻度の顧客とのミーティング対応

●ものづくり系企業を始めとした技術に強みを持つ企業に対して、技術と経営の橋渡しを行い、特に日本の製造業の活性化のための支援を行う。
●具体的には、技術の経営貢献を高めるためのR&D戦略策定、組織改革、新しい方法論の定着（デザインシンキング等）、組織風土変革。また、特定領域におけるオープンイノベーション支援や産学連携による新規技術・事業の創発支援


【担当業務】
・主にメーカーのR&D部門や事業開発担当部署の部長・所長格を相手として、技術開発の戦略方向性や実行施策の議論を主体的に進めていただきます。また、議論の判断材料となる情報を収集・分析するため、クライアント社内の議論や社外有識者との議論なども行っていただきます。
・未活用技術の市場化に向けて、複数企業の巻き込みや産学連携などを推進するため、さまざまな企業とのネットワーク作りも行っていただきます。

●企業の経営課題の中でも特に複雑な組織課題に係る支援を実践的に行う。
具体的には、定量・定性データに基づいた現状分析後、組織の再構築ならびにテクノロジーを駆使した業務プロセス改革、人事制度改革、新規事業創出人材育成支援などの実行支援を行う。
●労働分野に係る社会的な課題（働き方改革、シニア人材の就労など）に対する調査研究を行い、提言を行う。

【担当業務】
・他社事例調査・実態調査（文献調査、アンケート・ヒアリング）→クライアント企業の関係者と議論を通じて課題抽出・解決策の立案→経営トップ層への提言といったプロセスを主体的にとりまとめ、積極的に議論への参画を担っていただきます。なお、クライアントが官公庁である場合は、有識者を集めた検討会の運営を担っていただく場合もあります。

【業務概要】
・全社的な情報セキュリティ、個人情報保護の企画・運営
・ISMS/Pマークに関する運用
・社内IT環境に関わる業務全般

【担当業務】
・上記担当業務における企画、オペレーション

【業務特徴】
・社内におけるセキュリティ業務の全て（企画から運用、規程作成からIT技術実装まで）にかかわることができる。
・大企業の子会社のため、大企業のセキュリティマネジメントルール、技術を学ぶことができる。
・裁量が与えられており、現場のコンサルタントとのコミュニケーション、親会社の高度なセキュリティ環境に触れる中で本質的な課題解決に携わることができる。

【職階】
課長代理の後任として運営にあたり、将来的には当社のセキュリティ管理責任者としてご活躍いただくことを想定しています。

【働きがいについて】
コンサルティング会社のセキュリティ部門として、社内セキュリティ業務（企画から運用まで）の全てに携われます。多様なプロジェクトを手がける自由度の高いコンサルタントの業務環境に適したセキュリティ環境をルール、技術の両面から企画・運用ができるため、とてもやりがいのある業務です。

【業務概要】
・全社的な情報セキュリティ、個人情報保護の企画・運営
・ISMS/Pマークに関する運用
・社内IT環境に関わる業務全般

【担当業務】
・上記担当業務における企画、オペレーション

【業務特徴】
・社内におけるセキュリティ業務の全て（企画から運用、規程作成からIT技術実装まで）にかかわることができる。
・大企業の子会社のため、大企業のセキュリティマネジメントルール、技術を学ぶことができる。
・裁量が与えられており、現場のコンサルタントとのコミュニケーション、親会社の高度なセキュリティ環境に触れる中で本質的な課題解決に携わることができる。

【働きがいについて】
コンサルティング会社のセキュリティ部門として、社内セキュリティ業務（企画から運用まで）の全てに携われます。多様なプロジェクトを手がける自由度の高いコンサルタントの業務環境に適したセキュリティ環境をルール、技術の両面から企画・運用ができるため、とてもやりがいのある業務です。

【クライアント】
通信事業者

【案件概要】
通信会社が有する総合マネージドサービス（アウトソーシングサービス）について、メニューごとの仕様の整理・仕様書作成支援

【依頼作業の概要・役割】
検討の手順は当社側から提示する前提で
・仕様として落とし込むべきケイパビリティの確認（ヒアリング）
・定期（週1）での当社との進捗確認、議論ミーティング対応
・同頻度の顧客とのミーティング対応

【概要】
当ユニットで得られる海外金融機関のノウハウを活かしながら、国内金融機関（主に地方銀行）に対するイノベーションの推進となる戦略の立案や、戦略に基づく実行支援を行う。

【担当業務】
コンサルティングのプロジェクトマネジメント、ならびにセールス業務を担当して頂きます。

【業務概要】
マネジメントコンサルタントとして主に戦略的マーケティングに関するコンサルティング業務を担う

●製品市場戦略
・製品市場戦略の観点から、製品サービスや市場（顧客）に関する戦略検討とその実践を行う
　- 製品サービスの創出、浸透
　- 顧客戦略
●B2Bマーケティング
・B2Cやサービスマーケティングも対応するが、主としてB2B(生産財）の組織的購買意思決定を反映したマーケティング検討
・それらに基づく営業マネジメントの革新
●顧客ロイヤルティ、顧客満足
・顧客満足型経営への変革
・顧客ロイヤルティ指向の経営
・ブランド構築、ブランドロイヤルティ　など　

【担当業務】
デジタルマーケティング分野のコンサルティングプロジェクトにおけるメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。

【業務内容】

●事業再生支援

　・再生計画策定支援　
　・緊急時におけるPMOの運営支援、事業・財務構造改革の支援
　・ステークホルダーの利害調整支援

◆デュー・ディリジェンス

　・財務税務デュー・ディリジェンス（FDD/TDD）
　・事業デュー・ディリジェンス（BDD）
　・法務デュー・ディリジェンス（LDD）

●大手人材・情報サービス企業グループの人材・組織コンサルティング会社での人材開発トレーナー。
(1)顧客ニーズの創造・把握
自社営業担当（グループ会社）からの情報提供を元に顧客ヒアリングを営業担当と共に実施。顧客の課題を明確化
(2)研修内容の企画・設計
・顧客の中期経営戦略・サービス・競合調査や場合によりインタービュー等のインプットを元にした現場情報の収集
・インプットした情報を元に営業担当とディスカッションし、自社で持つ100以上のプログラムをカスタマイズ。
(3)実施/報告書作成
・クライアント会議室/研修所/弊社会議室等での研修を実施
・終了後に報告書を作成。営業担当と共に顧客を訪問し、研修の成果、受講者を通じて感じられた組織やマネジメントの課題を報告

※定期的な出社の義務はありません。

＜RMSトレーニングの特長＞
・一方的な講義ではなく、受講者同士での討議や演習を行う、受講者に「気づき」を起こし、受講者の主体的な行動を引き出す。

【仕事内容】
●当社グループ外の大手企業をメインに、ERPの導入におけるコンサルティング業務を担当して頂きます。

【具体的には以下です】
●対象となる顧客は、製造業、流通業界などがメイン。
●より大規模な案件対応や、将来的には、シニアコンサルタントとして、
　ソリューション展開も幅広く対応いただける可能性があります。

【ソリューション例】
●生産管理・原価管理（ERP）パッケージ　AMMIC/Netシリーズ
●基幹系ERPパッケージ　GRANDIT
●会計パッケージ、連結納税パッケージ、連結会計パッケージ　等

当社での「人生を変える経験」をより多くのビジネスパーソンに届けるためのマーケティング活動を幅広く担っていただきます。

●概要：
実践的なMBA教育を社会人に提供する日本最大のビジネススクールである当社経営大学院（MBAプログラム）及び当社マネジメント・スクールにて、受講生拡大及びエンゲージメント向上のためのマーケティング業務を幅広くお任せします。

●職務内容：
新たな受講生の獲得とそのエンゲージメントを最大化するために、マーケットの分析から導かれた仮説に基いて必要な施策を検討し、その施策の実施・運営、効果の検証からネクストアクションの策定まで、一連のマーケティング業務を担当していただきます。具体的には、認知度／ブランドイメージ向上のためのコンテンツ企画や広告の制作、各種WEBサイト運営管理、SEO対策、各種リサーチ、CRM企画やマーケティング・オートメーションの運用、SNSなどを使った拡散施策の実施、広報活動、販促物の企画制作、各種営業活動のサポートなど、適性を見極めながらマーケティング活動の一翼を担当していただきます。また、社内外のメンバーを巻き込んだ新しいマーケティングプロジェクトの推進なども期待します。

●マーケティングチームで働く魅力や身に付く力
マーケティング活動を一気通貫で担当することができる環境であるため、ご自身が得意とする分野だけでなく、幅広いマーケティング活動の実務経験を得ることができます。加えて、論理的思考力、仮説構築検証力、マーケティング戦略構築力、等が日々の業務を通じて身につけることができ、今後のキャリアの選択肢が広がります。修士号をお持ちでない方は、当社経営大学院（MBAプログラム）の受講制度を併用することで、理論と実践を絶え間なく行き来できる職場となるため、ビジネスパーソンとしてしての基礎スキルの急激な成長を実感できるはずです。

企業研修で使用する教材の登録から印刷用原稿の入稿、教材手配に関わる一連の業務をお任せいたします

・データベースの登録と管理：新規教材の登録、改訂教材の登録変更
・原稿の入稿および工程管理：Adobe Acrobatを使用して原稿の編集、印刷テスト、印刷委託先へのデータ受け渡し等
・海外版権校への依頼：使用数報告、使用許諾の申請（※英語使用）
・教材発注業務：専用システムを使用して印刷委託先へ出荷指示、顧客へ教材を納品する
・教材の実績管理：版権校別に教材のデータ集計と分析


【魅力】
・自分の裁量で休みが取りやすい環境です。
・執務スペースに無料のカフェコーナーがあります。

●●一日選考会のご案内(7月1日入社・3ヶ月研修付）●●

週末の1日で、1次面接・最終面接・人事面接を実施いたします！
◆日時 ： 4月15日（日）
◆場所 ：東京都
◆一日選考会のご案内：
＊完全予約制です。受付開始時間および面接開始時間は、別途個別にご案内差し上げます。
＊選考会までに書類選考、適正試験を通過いただいた方にご案内差し上げます。

＜概要＞
コンサルティングファーム未経験者の方も幅広く対象としたポジションです！

早期に知識を吸収し活躍できるよう、入社後にSAPを中心とした3ヶ月の研修を追加する「特別プログラム」となっており、
製造業における会計領域や人事領域の経営・ITコンサルタントに従事していただきます。

＜今回の選考部門について＞
製造・流通・サービス業界向けに業務支援を手掛ける部門となります。
日々複雑化、進化するビジネス環境において、
グローバル化へ対応するシステム基盤の整備、人材確保、タレントマネジメントや早急な制度変更、
また 既存システムのメンテナンス、ランニングコストの見直し／削減などの業務・経営課題を、 業種・業界を問わず多くの企業は抱えています。

今回の募集は、入社後に、製造業のクライアントに対し、SAP／ITを活用した改革支援を行うPJTへ配属され、
コンサルタントとしてのキャリアをスタートいただくことを想定しております。


＜想定される業務内容＞
【SAP導入支援】
●SAPの導入を通じてクライアントのビジネス課題を解決します。

【業務/IT改革の全体計画策定支援】
●BPR Planning(業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案

【業務改革支援】
●Business Process Analysis/Design(ハイレベル業務要件定義)
●BPR Implementations/Training(業務改革実行支援、展開、教育)

【導入支援】
●ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理(開発PMO)　
●設計/開発実行支援(ベンダと協業しPwCも実装に関与)

【Post Go-Live支援(業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出)】
●稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援（KPI設定および効果創出支援）

【大規模プロジェクトマネジメント支援】
●Central PMO、Program Management Office、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理

●スポーツビジネスグループ関連業務
●スポーツリーグ、クラブの事業計画策定や、それに伴うマーケットリサーチ、官公庁向け提案書の作成、組織/ガバナンス再編等

昨今の国内外におけるコンプライアンス意識の高まりを背景に、大型の不正や会社の根幹を揺るがす事件が頻発しています。
当社はそのような有事（クライシス）に対し、当局対応を含めた発生時対応に加え、その後の業務・統制改善、組織再編・再生業務、さらには事前の予防業務を一連の業務として提供しています。
リスク・難易度の高い本領域において当社は数々の大型案件に関与しており、業界をリードする実績を誇っています。
ここにさらなる業容拡大に向けて意欲の高い方を募集させていただきます。

●発生時対応−Response
＜初動対応支援＞
不正・不祥事発覚後、ただちに体制を構築、対応方針を決定し、ダメージを最小化するための初動支援業務。
対策本部設置、初期顧客対応、初期ステークホルダー対応、データ保全等が含まれる。
以後の業務の起点となる。

＜不正調査＞
会計不正や贈収賄等の企業不正を調査する業務。
社内特別調査委員会や独立した第三者調査委員会から委嘱を受けて実施される。
会計専門家として事実・情報分析を行い、弁護士等の他専門家とともに調査報告書をとりまとめる。

＜危機対策支援＞
不正・不祥事に対する対策本部の運用を支援する業務。
各種トラブルの解決案の提案及び実行支援、顧客、マスコミ、監督官庁、株主、金融機関、監査人等の企業内外の多くのステークホルダーとのコミュニケーション支援等が含まれる。

●事後対応−Recovery
＜内部統制再構築・導入・定着化支援＞
不正調査の過程で把握された不正発生原因を踏まえ、再発を防止するため内部統制の再構築及びその導入・定着化までを支援する業務。
不正が深刻で特設注意市場銘柄に指定される場合は、「内部管理体制確認書」の作成やそれに伴う当局対応のサポートが含まれる。

●事前予防−Readiness
＜不正リスクマネジメント＞
当社の不正対応経験・知見を踏まえ、有事に陥る以前の平時において、リスクを診断・評価し、予防策のアドバイス、構築を支援する業務。
ガバナンス、内部統制、内部監査、内部通報等、領域は多岐に及ぶ。

●アドバイザー・コンサルタントとして、M&Aにおける初期的検討から統合サポートまで、プロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

・投資/撤退、M&A戦略策定
・フィージビリティスタディ　[事業性調査]
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD]
・オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD]
・PMIアドバイザリー
・事業計画策定支援

●投資戦略助言・支援、投資判断基準・投資ポートフォリオ管理基準の策定支援
●投資先リサーチの支援
●コマーシャルデューデリジェンス（外部環境・市場分析）
●オペレーショナルデューデリジェンス（内部環境・バリューチェーン・コストドライバー分析）
●カーブアウト・シナジー分析・定量化
●投資先の修正事業計画策定及び財務モデル作成支援
●最終合意契約、Transition Service Agreement等に関する助言
●投資後パフォーマンスモニタリング
●プロセスマネジメント

フォレンジック・テクノロジーサービスは、不正調査や法的調査におけるデータの識別・保全・分析・開示プロセスを迅速かつ効果的に支援するだけでなく、問題の発生に備えた体制等の整備作りの支援を行うことが中心です。

・デジタルフォレンジック
・データ解析
・データ復元およびデータ変換
・e-Discovery(電子的開示)
※サイバーセキュリティの業務は含まれません

●事業再生アドバイザー：
　○事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
　○問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
　○必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

【具体的業務例】
　・事業再生支援（Financial Restructuring）
　・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
　・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
　・海外リストラクチャリング支援
　・法的再生支援

●バリューアップアドバイザー：
　○ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
　○事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
　○クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

【具体的業務例】
　・ターンアラウンド（実行支援）
　・バリューアップ支援
　・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
　・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
　・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

●事業面・財務面に課題を抱えた企業等をクライアントに、対象となる事業を再生し成長軌道に戻すため、問題の把握と原因の解明を行い、改善策の検討、マネジメントの意思決定から施策の実行までを一貫してサポート

【リストラクチャリング領域における下記業務】
　○事業再生支援（Financial Restructuring）
　○企業再編支援（グループ内組織再編支援）
　○M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
　○ターンアラウンド/バリューアップ支援（Operational Restructuring）
　　　― 戦略立案および戦略実行支援
　　　― チェンジマネジメント（ミドルマネジメント層の育成）支援
　　　― PDCAサイクルの構築支援
　　　― オペレーションの改善支援
　○海外リストラクチャリング支援
　○法的再生支援

●必要に応じ、金融機関や株主、支援企業等のステークホルダーとの意向調整をグループ内専門家と協働して支援

●コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供
○パターン（1）　チーム派遣型アプローチ
　・全体計画における課題解決（全体進捗管理、経営陣や株主への課題提起と対応策の提案）
　・新経営体制への移行支援（株主計画の事業への落とし込み、数値管理体制の構築や新人事制度の設計など）

○パターン（2）　現場牽引型アプローチ
　・個別事業に対する課題解決（課題提起と対応方針の定義、進捗管理）
　・特定課題に対応する個別部署、プロジェクトに対する課題解決への支援（組織横断課題やコンフリクト課題の把握、株主や経営陣への課題提起と対応方針の提言、必要に応じリード）

○パターン（3）　ターンアラウンドマネージャー派遣型アプローチ
　・再生などの特定課題に対する特設ポジションでの業務遂行（CROや再生プロジェクトマネジャー（補佐を含む））
　・空席（あるいは既存人材では能力が不足する）、あるいは、人材要件が未確定の重要ラインポジションの業務遂行による暫定補強

2018年4月22日（日）開催の『新規事業営業企画職　採用説明会および選考会』へのご紹介はこちらでご登録ください。
新規事業営業企画職　採用説明会および選考
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EdTech 新規事業　Sales Strategic Planner（マネジャー候補）へのご応募を希望される方向けの採用セミナーを実施いたします。

我が社の法人向け人材育成サービスは年々業容を拡大しており、中でもEdTechの進展によりデジタル系プロダクトやサービスの成長が著しく、それらを営業・コンサル部門と一緒にクライアントの育成課題解決に向けた企画、実行を担っていただくポジションです。
これまで法人向け営業のご経験がおありの方であれば、企画職未経験の方でも歓迎します。


日曜日に説明会と選考会をセットで実施いたしますので、平日の参加が難しいという方にも是非ご案内ください。

当日は、デジタル・プラットフォーム部門のディレクターによる説明会、座談会を予定しております。
説明会だけのご参加だけでも構いませんが、ご興味がおありの方に関しては、当日面接も実施いたしますので、
是非積極的にご推薦をいただければ幸いです。

尚、今回は我が社の新規事業営業企画職限定のセミナーとなります。
希望ポジションが決まっていないという方は、個別の「インプット面談」をご案内ください。


【日時】2018年4月22日（日）

・第1回　　 9：30〜10：00　説明会
　　　　　 10：00〜12：00　選考会（1時間/人）

・第2回　　13：30〜14：00　説明会
　　　　　 14：00〜16：00　選考会（1時間/人）

・第3回　　16：30〜17：00　説明会
　　　　　 17：00〜19：00　選考会（1時間/人）


＊お申し込みの際には、希望参加回をご記入ください。



【場所】 東京オフィス　

【定員】10名程度（参加対象か選考の上、応募多数時は抽選を行うことがあります。）

【〆切】2018月4月17日（火）中まで

【選考・抽選結果ご連絡】2018月4月18日（水）中に追ってご連絡させていただきます
添付書類

昨今の国内外におけるコンプライアンス意識の高まりを背景に、大型の不正や会社の根幹を揺るがす事件が頻発しています。
当社はそのような有事（クライシス）に対し、当局対応を含めた発生時対応に加え、その後の業務・統制改善、組織再編・再生業務、さらには事前の予防業務を一連の業務として提供しています。
リスク・難易度の高い本領域において当社は数々の大型案件に関与しており、業界をリードする実績を誇っています。
ここにさらなる業容拡大に向けて意欲の高い方を募集させていただきます。

●発生時対応−Response
＜初動対応支援＞
不正・不祥事発覚後、ただちに体制を構築、対応方針を決定し、ダメージを最小化するための初動支援業務。
対策本部設置、初期顧客対応、初期ステークホルダー対応、データ保全等が含まれる。
以後の業務の起点となる。

＜不正調査＞
会計不正や贈収賄等の企業不正を調査する業務。
社内特別調査委員会や独立した第三者調査委員会から委嘱を受けて実施される。
会計専門家として事実・情報分析を行い、弁護士等の他専門家とともに調査報告書をとりまとめる。

＜危機対策支援＞
不正・不祥事に対する対策本部の運用を支援する業務。
各種トラブルの解決案の提案及び実行支援、顧客、マスコミ、監督官庁、株主、金融機関、監査人等の企業内外の多くのステークホルダーとのコミュニケーション支援等が含まれる。

●事後対応−Recovery
＜内部統制再構築・導入・定着化支援＞
不正調査の過程で把握された不正発生原因を踏まえ、再発を防止するため内部統制の再構築及びその導入・定着化までを支援する業務。
不正が深刻で特設注意市場銘柄に指定される場合は、「内部管理体制確認書」の作成やそれに伴う当局対応のサポートが含まれる。

●事前予防−Readiness
＜不正リスクマネジメント＞
当社の不正対応経験・知見を踏まえ、有事に陥る以前の平時において、リスクを診断・評価し、予防策のアドバイス、構築を支援する業務。
ガバナンス、内部統制、内部監査、内部通報等、領域は多岐に及ぶ。

事業承継対策（相続対策、後継者育成等）や関連する資本政策、組織再編のための各種アドバイス及び実行支援

●アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおけるオペレーション、ITの調査および、企業統合・分離に関するBPR、IT関連のプランニングを実施します。

　・オペレーショナルデューデリジェンス　（ODD）
　・ITデューデリジェンス　（ITDD）
　・企業統合/分離支援（PMI、BPR、IT・業務統合/分離等）