金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

メイン業務としてPayrollチームおよびアウトソーサーをマネジメントいただきます。
給与計算業務の業務改善やBusiness partnerとのコラボレーション等、給与業務以外のプロジェクトなどにも参画することが可能です。
人事のオペレーションを担うチーム（30名ほど在籍）のリーダーシップチームの一員としてご活躍いただくことを期待しています。

●募集ポジションについて
当社の人工知能を活用した開発案件のプロジェクトリーダーを担当して頂きます。
プロジェクト管理ならびに、関係者との各種調整を行い、プロジェクトを成功に導くことがメインミッションとなります。

●具体的な業務内容
・システム開発のプロジェクトマネージメント（スケジュール管理、課題管理、コスト管理）
・社内外との各種調整（開発メンバーおよび関係部門・開発ベンダー・顧客等）
・設計書など、システム開発における成果物のレビュー

●募集ポジションの魅力
・AI製品の開発マネジメント経験を持った、付加価値の高い人材へ成長することが出来ます。
・プロジェクトリーダー経験を積み、プロジェクトマネージャへのキャリアアップを目指すことが出来ます。

リファレンス＆エビデンスベースを理念としたライフサイエンスドメインでの、人工知能系システムの開発・プロジェクトマネジメントを行っていただきます。

＜具体的な業務内容＞
営業や研究と連携して、クライアント企業にAIシステムの導入。
クライアントと打ち合わせを行い、AIシステムに求める要望や要件を取りまとめる。
クライアントへ提出する各種提案書、見積書、システム設計書などを作成。
新規プロダクトの企画、設計、開発。
既存プロダクトの改修、運営。

●開発・コミュニケーションツール
GitHub、Slack、Backlogなど

＜ポジションの魅力＞
当社は医療×AI×テキスト解析というニッチな分野で先行しており、顧客企業や医療機関、大学等との共同研究や最新のAIシステム開発案件に携われます。
利用する技術も常に新しいトレンドを把握し、最新の技術を取り込んでいます。
会社のミッションを達成する為に、現場にかなりの裁量権があります。

(1)給与・社保関連のオペレーション運用および改善
(2)人事システム導入やアウトソーシング検討なども含め、「社員が安心して働ける」人事基盤づくり
※優先度は(1)

＜ポジションの魅力＞
・2017年に東証マザーズ上場、2018年に東証一部に市場変更した成長著しい企業で、自分自身の力で組織基盤を作り上げることが出来る。
・少数精鋭の組織環境で、幅広く経験を積むことで、経営的な視点が身につく。
・コーポレートポジションではあるが、再生可能エネルギーを普及させ、社会課題の解決につながる重要なポジション。

当部門ではテクノロジー全領域に渡り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスで、テクノロジーによる競争力強化を支援いたします。クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております
その中でも今回募集させていただくPublicを担当するチームでは日本の中枢を担う官公庁のデジタルトランスフォーメーションの支援を行っています。

●職務の魅力
・クライアントがDXを求める先に見据えているビジョンをとらまえてプロジェクトを企画提案し、実行推進するため、本質的な戦略を意識したプロジェクト経験を積むことができます。
・クライアントサイドに立つ当社のPublicプロジェクトでは役職者含めた広く深い人間関係を構築することができ、Public案件を扱う人材として大きな資産となります。
・クライアントのプロジェクトマネジメント支援（プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など）が主な仕事であり、システム開発をダイレクトに受けることは基本的にないため、受託者ではなく、クライアントサイドに立った景色を見ることができます。

当部門ではテクノロジー全領域に渡り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスで、テクノロジーによる競争力強化を支援いたします。クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としております
その中でも私たちのチームはクライアントのグローバルなビジネスを支えるテクノロジー関連の経営課題に応えています。
主な領域として、日系企業の海外展開を支援するためのOutboundビジネスと外資系企業が日本でビジネスを展開するうえで日本国内での支援を提供するInboundビジネスの大きく2つの軸があります。

【業務内容】
●Outboundプロジェクト
日系クライアントの海外事業拡大に伴う情報システムの展開支援やすでに現地にある情報システムの刷新、M＆Aに伴う業務整理やシステムの統廃合に関する支援があります。加えてグローバルに存在するデータやシステムを日本からどう管理するのかといったITガバナンスの策定、実行支援などもあります。

●Inboundプロジェクト
世界各国にあるEYのメンバーファームと協働し現地本社の計画と、日本国内個別の状況をうまくすり合わせながらプロジェクトを推進する支援をします。

これらグローバル案件を推進するためには各国の法律、規制、商習慣、文化や言語など多面的な違いを理解し、自身で差異を乗り越える意志とスキルを持つだけでなく、社内外の多様性に富む人材を巻き込んでチームとして支援を進めてゆく必要があります。
また、グローバル展開を支えるために関わる業務の範囲は多岐にわたり、Technology知見だけでなく、ファイナンス、セールス、マーケティング、購買、生産など幅広い業務知見をベースとしたビジネスのコーディネイトも期待されます。

【職務の魅力】
・M&Aの領域では買収した会社がしっかりシナジー（買収の効果）を発揮するタイミングまで業務領域をまたいでクライアントをサポートするので、知識も広がりますし何よりクライアントと一緒に事業を作っている臨場感が味わえます。
・海外事業展開支援においては一つの案件で数十のコネクションが生まれることもあり、時数関数的に人脈が広がります。
・グローバルな案件で幅広い業務範囲をIT、業務知見をもってカバーしていくことの難易度は非常に高く、国ごとの差異に起因する課題一つ一つを解決していく地道な作業の積み重ねが求められますが、その先にはグローバルにビジネスが統合されてプロフィットを生み出すまでの一連のプロセスをサポートするというダイナミックな成果と体験が待っています。
・Technologyに軸足を置いていますが、我々の目的はクライアントのグローバルビジネスの成功であり、事業戦略や業務課題とも密接に関わりながらプロジェクトは進みます。
そのため、我々は業務範囲にTechnology工程だけという境界線は設けていません。
経営課題解決に向けてビジネス工程にも積極的に関わるため、Technologyの側面からグローバルビジネスをドライブする経験を積むことができます。

【グローバル展開について】
・東南アジア・中国を中心にヨーロッパや欧米との関わりがある案件があります。
・ある程度の経験を積むことで日系企業の海外子会社の内部へ踏み込みさらに深い価値を提供するために、海外駐在の可能性もございます。

【育成】
英語で仕事をするということを前提に、グローバルビジネスの経験がない方でも習うよりは慣れるという感覚でまずは案件を通じてグローバルビジネスの進め方に触れていただきます。
その実体験をチームとしてサポートすることで、将来的にグローバルに活躍いただけるコンサルタントとして成長いただきます。

【共に働きたい方】
「英語をビジネスに活かしたい」「もっと深くグローバルビジネスに関わりたい方」「グローバルビジネスを推進できる人材として成長したい」など、Visionと成長意欲のあふれる方と働きたいと考えています。

【委託業務概要】
・大手サービス業のプライベートクラウドの予算管理機能周りの要件整理
・同社が保有するプライベートクラウドの予算管理システムと全社予算管理、基幹システム等をシームレスに連携するため
・同社の経理/国内システム開発担当/インド開発子会社等と調整をしながら要件整理をしていきます。

【業務委託期間】
●1月（なるべく早く）〜3月末 延長の可能性あり

【業務実施場所】
・基本はリモート
・打ち合わせのため、クライアントオフィス（都内）、弊社オフィス（大手町）への出勤の可能性もある。

主に以下の内容を担当する。
1.政府・公共セクター案件の受注のために必要な業務（情報収集、提案書作成、入札手続き、契約手続き等）
2.政府・公共セクター案件の実施に関する各種業務（契約管理、確定検査等、精算を含むプロジェクト・アドミニストレーション業務）
3.当社内における役職に応じた業務（人材育成、マーケティング、情報収集、各種所内業務等）
4.その他当社の事業運営にとって必要な業務

新規AI医療機器スタートアップにあたり、開発〜承認までを担当していただくポジションです！

Point
〇AI医療機器のスタートアップのご経験ができます。
〇最先端のAI医療機器に携われます。
〇裁量を持って、ご自身の経験を活かしていただけます。

具体的な仕事内容
業務内容・開発戦略の立案と実行（試験デザイン〜各種申請スケジュール）
・開発予算計画の作成と実行
・医療機器承認申請業務
・PMDA対応
・製品開発部門との連携
・事業開発部門との連携
・パートナー企業のマネジメント（CROのアウトソーシング）

情報システムチームの一員として、インフラ基盤の企画開発・管理・運用業務を対応いただきます。

1.自社開発AIサービスインフラ基盤の企画開発・管理・運用業務
お客様向けに国内外（日本、米国、台湾、韓国）に展開しているAIサービスのサーバーやネットワークなど
システム企画・開発、管理、運用を担うチームの一員として業務していただきます。

＜要素技術＞
以下を使用した設計/構築/運用/保守
[H/W]
・IA Server (Hp/Dell)
・Network L2、L3、Router、FW (Cisco/Hp)
・Storage (Hp/Dell/NetApp/VMware)
[S/W]
・VMware vSphere
・Microsoft Hyper-V
・Microsoft Windows Server
・Linux(CentOS)
・Microsoft SQL Server
・Citrix XenApp/Desktop
・SoftEther VPN

＜プロジェクト例＞
・本社 - 国内外拠点のVPN構築
・EOSL機器のリプレース検討/導入/運用/保守
・新規サービス立ち上げに伴う新規インフラ基盤構築

2.従業員向けコーポレートシステムの企画開発・管理業務
グローバル拠点（日本、米国、韓国、台湾）で活動する弊社従業員に対して、セキュアで効率向上につながる社内システムを提供する
基盤を設計、構築する業務を担当していただきます。

＜要素技術＞
以下を使用した設計/構築
・Office365
・VMware vSphere
・Microsoft Windows Server
・Linux(CentOS)
・Microsoft SQL Server

＜プロジェクト例＞
・基幹システム（財務・経理、人事等）の新規導入対応
・電話システム(PBX)リプレース
・EOSL機器のリプレース検討/導入/運用/保守

Point
●ポジションの魅力
国内外、社内外問わず幅広く業務を経験する事ができ、グローバルなコミュニケーションが可能な部署です。管理業務や業務設計に携われスキルの向上が図れます。

▼ユーザーのセグメンテーション、そして仮説検証
当社学習サービスのユーザーには大きく分けて2つのタイプがいます。
一つは毎日コツコツ学習をするユーザー、もう一つは土日などにまとめて学習するユーザー。
その他にもユーザーのセグメントはいくつかあると考えており、それをデータを見ながら、一緒にそのユーザーのニーズの深堀りを行い、そのユーザーにとって何を価値に感じるのかを仮説を立て、開発チームと一緒に検証していきます。
その際に必要なログがあれば、都度実装するなど、環境を常に最適な状態にすることを心がけます。

▼学習理論に基づいた施策の実地検証
学習および教育サービスの改善はかなり複雑で、簡単ではありません。
そのため、学習の効率化のためにしばしば学習理論を活用することがあります。しかし、理論で言われていることは具体性に欠けたり、再現性が担保されているわけではないので、実際にサービスで検証してみることで多くの発見があります。
そのような知見を得ること自体も分析の価値があり、さらにそれらを組み合わせて新しい仮説を立て、検証していきたいと思っています。

※上記は例です。チームと擦り合わせながら、ご関心のある領域をミッションとしていただきます。

＜魅力＞
・自らのアイディアをデザイン、実装を通してハイスピードで検証できます。
「おもしろそうなこと」や「気になっていること」で試してみないとわからないことは、実際に試してみることを推奨しています。
その施策の結果、新たに分かった事を元に次のアイディアにつなげていきます。一つの開発チームとして取り組むので、仮説立てから、施策立案、実装、A/Bテストの結果の考察までシームレスに進めることが出来ます。

・他チームとのコラボレーションが多く、事業全体を考えることができ、制限がほとんどない
主なドメインはtoC事業および動画視聴に関するプロダクトになります。
頻繁に連携するチームとの間で、当社が提供するwebメディアから学習サービスへの送客促進や、学習サービスのリアルコミュニティの運営強化など数多くの取り組みが行われており、ぜひ興味のあるものを推進していただきたいです。

・調査・検討コンサルティング
・業務改革、業務システム最適化コンサルティング
・地方自治体・民営化企業

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

・戦略策定コンサルティング
・事業企画コンサルティング
・調査・検討コンサルティング
・業務改革、業務システム最適化コンサルティング
・組織再編コンサルティング
・運輸・物流企業
・社会インフラ企業
・国家安全保障領域

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

・大企業の顧客に対する戦略構築・実行支援業務
・産業・事業調査を通じた経営課題の把握および対応する戦略・施策立案
・財務戦略立案、事業計画の財務モデルへの落とし込み
・顧客との二人三脚での戦略・施策の実行
・事業計画と整合的なＭ＆Ａ戦略の立案、M&A 後のPMI支援
・営業、マーケティング、生産管理等の機能面の改善支援
・事業計画のモニタリング

経営執行支援、再生支援業務全般を担当する。
・経営者代行（自ら意思決定して結果にコミットする）
・経営体制の構築・補佐
・ターンアラウンド（経営参画・事業再生）
・私的整理などの支援業務
・再生計画の策定補助、助言
・利害関係者間交渉（対金融機関等の債権者との折衝）
・モニタリング

・経営体制の構築・補佐
・ターンアラウンド（経営参画、事業再生）
・私的整理などの支援業務
・再生計画の策定補助、助言
・利害関係者間交渉
・モニタリング

【業務内容】
・大企業の経営の根幹にかかわる課題解決の支援
　※次代を担う大きな事業創造を行う“ビジネスプロデュース”に注力
・数千億円規模の新規事業創造
・事業戦略／成長戦略立案支援

【業務内容】
・クロスボーダM&Aを中心に戦略策定・M&A実行・PMIまで、分業ではなくワンストップで提供
・業界／企業分析
　- 業界動向、主要プレーヤーのポジショニング等の調査と戦略仮説構築
　- 個別企業の戦略課題の抽出、事業力／財務内容／事業価値の評価
・デューデリジェンス（DD）

経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様に当社ならではのValueを感じていただきます。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社グローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業

【担当領域】
●財務戦略ソリューション（Finance Strategy）
・ファイナンストランスフォーメーション＆ビジョニング
・ファイナンス機能（経理、財務等部門）のベンチマークに基づくBPR
・RPA/AIを駆使した業務効率化と付加価値業務シフト
・組織再編・グループ構造改革

●企業業績管理ソリューション（Enterprise Performance Management）
・戦略的業績管理
・Transform for EPM(新たな時代の業績評価マネジメントによる 企業価値向上)
・グループマネジメントシステム構築支援 (EPM Cloud：Anaplan、SAP BPC、Oracle PBCS等)
・IBP（Integrated Business Planning：S&OP＋FP&A）
・予算管理改革（Beyond Budget、Forecasting、Zero Based Budgetting）
・リスクマネジメント(ERM)構築・診断

●経理業務高度化ソリューション（Finance Operations）
・グローバル経理業務・ガバナンス改革（プロセスの標準化・効率化、会計基準・決算期統一、決算早期化）
・会計システム再構築支援（基本構想、要件定義、プロジェクト管理等）
・原価企画・原価管理再構築
・CFO・経理人材育成
・シェアードサービス＆アウトソーシング

●財務・資金管理高度化ソリューション（Treasury）
・財務組織・機能改革支援
・資金・流動性管理のデザインおよび導入
・グローバルキャッシュマネジメント

【具体的なプロジェクト】
財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等

● クライアント/プロジェクト

弊社クライアントの大手消費財メーカー様 S/4グローバルロールインプロジェクト
クライアントグループ海外グループ会社の S/4およびグローバルシステム (MES , WMS , Quality Information
Management System 等)をの本のHQに逆輸入（ロールイン）するプロジェクト

● 委託契約期間
2021年3月〜長期（最大2022年6月末）
(PJTのGo-Liveは2023年末、上記期間は 基本構想、要件定義フェーズ)

● 募集ポジション
・ チェンジマネジメントチーム 2名（英語必要)
・ 移行チーム 2名 (英語必要)

● 業務概要
・ チェンジマネジメント
・ PJ キックオフセッションの企画・運営
・ ステークホルダーマネジメント
・ PJ 内外へのコミュニケーション計画の実行
・ チェンジインパクトアセスメントの設計・実行
・ Business Deployment メンバーの参画サポート
・ KT 資料の作成

移行チーム

・ データ移行計画
・ データ移行対象一覧作成、計画 データクレンジング , データ移行 , データ作成・調整
・ データ移行ツール、データ移行検証ツール開発

大手製造業様の人材育成制度構築プロジェクトのうち、制度設計チームにおけるPMやシステムアーキテクト、ソフトウェアアーキテクト等の人材マネジメント担当チームの支援

【期間】
2021年1月（準備でき次第）〜3月末

●事業創出コンサルタントとしてクライアントの新規事業立上げ支援して頂きます。
・グランドデザイン戦略策定から実行フェーズまでワンストップで関与します。
・クライアントは1部上場大企業から地場中堅企業まで様々です。
・新規事業の構想段階から参画することで実際の事業立上げに関与できます。

主に以下の2つの業務を担当していただきます。分量的には1がメイン、2がサブとなります。

1.テキスト記事の企画・編集
2.動画記事の企画、撮影支援

各業務の具体例は以下のとおりです。
1．テキスト記事の企画・編集
・テーマ企画、執筆者／インタビュイーとの連絡、編集
2．動画記事の企画、撮影支援
・テーマ企画、動画出演者との連絡
・カンファレンスやセミナーを収録する場合の撮影支援

加えて、以下の業務に知見・経験のある方は歓迎いたします。

・サイト運営の成果向上に資する諸施策の立案全般の企画
・サイトのSEO、動線設計等の企画、対ベンダー折衝
・SNSによる告知等、集客手段の企画・実行

このほか、代表室の一員として、代表室主催のイベントの運営、広報活動へのサポートも行います。

●中期計画、年度事業計画等の取りまとめ及び予実管理
●投資委員会、取締役会等の意思決定プロセスの円滑な運営、必要資料の取りまとめ
●投資家へのレポーティング資料の取りまとめ
●市場や競合の状況を踏まえた中長期の戦略的方向性の検討
●IPO準備
●その他トップマネジメントの補佐

サイバー攻撃への対応は、CEO、COOが取り組むべき主要アジェンダの一つとなっています。
グローバルに展開する大手企業に対し、サイバーセキュリティ、プライバシー保護、フォレンジック等の海外オフィス・プロフェッショナルとともに、サイバー攻撃に対する態勢の評価と、それに基づいたセキュリティ強化の支援に携わっていただきます。

●具体的な支援内容
・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント / セキュリティベンチマーク
・セキュリティ戦略 / ブループリント / ロードマップの策定
・グローバルセキュリティ管理態勢の構築
・サイバー攻撃に関する教育・啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

国が指定する重要インフラ（電力、鉄道、水道、ガス、石油化学等）のプラントおよび製造業の工場においては、OS・ネットワークの汎用技術の採用や外部ネットワーク接続の増加に伴いサイバー攻撃の脅威が増しています。
さらに、生産管理や製造の効率化を目指したスマートファクトリー化も進んでおり、IIoT（Industrial IoT）の活用に対するサイバー攻撃のリスクも懸念されていることから、サイバーセキュリティが重要な経営ファクターになっています。
重要インフラおよび製造業の企業に対して、生産設備および生産ラインを監視制御するシステムのセキュリティリスク評価、それに基づくサイバーセキュリティの戦略・ロードマップ策定、ポリシー・ガイドライン策定、トレーニング・教育の支援に携わっていただきます。
当社は制御システムのサイバーセキュリティに対するプロフェッショナルチームを有しており、経験豊富なコンサルタントを軸に他ファームと差別化を図り、質の高いコンサルティングを提供しています。

●具体的な支援内容
・制御システムのセキュリティリスク評価
・制御システムのセキュリティ戦略 / ロードマップの策定
・制御システムに関するセキュリティポリシー・ガイドラインの策定
・制御システムに関するサイバー攻撃に関するトレーニング・教育

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼンテーション）
・下位メンバーの指導・育成

近年のサイバー攻撃は、IT環境の劇的な変化により重層的な攻撃手法がとられることが多く、従来型の対策では防御が困難であることが指摘されています。
実際、多くの企業では攻撃を受けてから後追い的に対策が取られているのが現状です。このような状況下では、従来の情報セキュリティ管理態勢をサイバーセキュリティ仕様へと高度化していかなくてはなりません。
当社では、海外オフィスにプロフェッショナルと連携し、最新のサイバーセキュリティに関する専門知識とノウハウを用いて、企業が直面するサイバー攻撃の脅威に適合した取組みを支援し、サイバー攻撃防御態勢の高度化をトータルにサポートします。

●具体的な支援内容
【サイバートランスフォーメーションサービス】
・クラウドを含むシステム・ネットワークのリスクアセスメント
・サイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定支援
・RPA、ブロックチェーン、AIなどを活用したセキュリティソリューション導入支援
・IAM/IDM、CASB、SIEM、M365等のソリューション導入支援

【サイバーディフェンス＆レスポンスサービス】
・レッドチーム演習（脅威ベースペネトレーションテスト）支援
・サイバー脅威インテリジェンス
・多層防御アセスメント／サイバーセキュリティソリューション最適化支援
・CSIRT・SOCの高度化・自動化支援
・ペネトレーションテスト／脆弱性診断
・机上インシデント対応演習・訓練支援

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

ビッグデータやAIなどのテクノロジー発達に伴って、消費者のパーソナルデータ利活用の重要性が増す一方、プライバシーへの配慮も大きな問題となっており、全世界的に個人データ保護の規制が強化されています。
企業が個人データを取り扱う際に考慮すべきプライバシーリスクについて、海外オフィスのプロフェッショナルとともに、グローバルポリシーの策定やコンプライアンスモデルの導入を支援します。

●具体的な支援内容
・プライバシーリスク管理態勢・個人データ保護態勢構築支援
・グローバルプライバシー関連規制への対応支援
・管理態勢の成熟度評価及び改善支援、管理業務の運営支援
・個人データ管理に係るセキュリティ対策の評価・立案支援　等

●役割および責任
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、自身の創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性を高め、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言

【Manager以上】
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・作業スケジュール、スコープ、体制、クライアント期待値等へ影響見極め、成果物の品質確保
・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー
・新規ビジネス受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン）
・下位メンバーの指導・育成

国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務

(1)M&A戦略・新規事業戦略策定
(2)ビジネスデューデリジェンス
(3)ディール（M&A、資本提携及び資金調達）アドバイザリー
(4)M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、
　事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、オペレーション改善等
(5)「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、
　オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等　　　　　　　　　　　　　
(6)M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、社内人材育成等

＜担当業務＞
・上記コンサルティングまたはアドバイザリー案件のプロジェクトマネージャー
・コンサルティングまたはアドバイザリー案件創出、提案書作成などセールス活動全般
・業務に必要なメソドロジー開発及び社内ノウハウ蓄積積　　　　　　　　
・ジュニアメンバーの教育

＜チームの特色・強み＞
(1)「一人で」M&A/PMIを一気通貫でデリバリーできるシニアメンバーが複数名在籍。
　責任者は戦略コンサルタントとディールアドバイザーのハイブリッド型キャリア。　
(2)「M&Aの成功＝PMIの成功」として、PMIで価値を出すチームを指向中。チームを指向中。
(3)豊富な中堅・スタートアップ企業、投資ファンド、ベンチャーキャピタルとのネットワークを
　活かし、メンバーのコンタクト企業間でのディールメイキング及び大企業との
　オープンイノベーション創出が能。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
(4)「デジタルM&A」における業界知見と文化融合の経験

国内及びクロスボーダーのM&A、合弁会社設立、資本提携、グループ内再編、事業売却に関わるコンサルティング業務

(1)M&A戦略策定・新規事業戦略策定
(2)ビジネスデューデリジェンス
(3)ディール（M&A、資本提携及び資金調達）アドバイザリー
(4)M&A後の統合（PMI）における統合計画策定、統合プロジェクトマネジメント、
　事業戦略・計画策定、ガバナンス・組織設計、経営管理プロセス構築、組織文化の融合、
　オペレーション改善等
(5)「セカンドステージ（買収後数年経過した）PMI」における事業戦略策定、事業再生・撤退、
　オペレーション改善、組織統合、組織文化の融合等
(6)M&Aケイパビリティ強化：M&Aプレイブック作成、推進組織及びプロセスの構築、
　社内人材育成等

＜担当業務＞
・上記コンサルティングまたはアドバイザリー案件のプロジェクトメンバーとしてデリバリーを担当する。
・コンサルティング（戦略立案、ビジネスDD、PMI等）では、市場調査、事例調査、資料作成（マネージャーは全体設計も担当）、議事録作成、クライアントとのコミュニケーション等を担当する。
・ディールアドバイザリーでは、企業価値評価、DDでのQ&A対応などコーディネーション、企業概要資料やインフォメーションパッケージ（セルサイドの場合）、契約書交渉のサポート、議事録作成、クライアントや関係者とのコミュニケーション等を担当する。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
＜チームの特色・強み＞
(1)「一人で」M&A/PMIを一気通貫でデリバリーできるシニアメンバーが複数名在籍。責任者は戦略コンサルタントとディールアドバイザーのハイブリッド型キャリア。
(2)「M&Aの成功＝PMIの成功」として、PMIで価値を出すチームを指向中。　　　　　　
(3)豊富な中堅・スタートアップ企業、投資ファンド、ベンチャーキャピタルとのネットワークを活かし、メンバーのコンタクト企業間でのディールメイキング及び大企業とのオープンイノベーション創出が可能
(4)「デジタルM&A」における業界知見と文化融合の経験

コンサルタントとして、既存顧客および新規顧客が機関投資家をはじめとする株主やマーケット参加者と良好な関係性を築くための戦略的コンサルティングに従事していただきます。
平時のSR（株主対応）支援からプロキシー・ファイト、物言う株主対応、資本政策の検証・立案からM&A業務に至るまで、多岐にわたり上場企業の経営の根幹に関わる内容となります。

【主要コンサルティング領域】
●企業価値最大化/企業防衛コンサル
●株主総会支援/議決権コンサル
●実質株主判明調査（機関投資家判明調査）
●コーポレートガバナンスコンサルティング
●有事プロキシーアドバイザリー
●アクティビスト対応アドバイザリー
●資本政策・B/Sアドバイザリー

【業務内容】
下記3つの業務を担当して頂きます。
　1.ビジネスデータ分析PJT(事業の課題解決や意思決定支援)のPM
　2.BI PJT(KPI可視化。モックのダッシュボード)のPM
　3.機械学習PJTのPM

各業務の具体例は以下になります。
1.ビジネスデータ分析PJTの具体例
・学び放題のサービスの有料転換率向上要因の分析

2.BI PJTの具体例
・学び放題サービスから経営大学院への送客状況可視化のダッシュボード開発

3.機械学習PJTの具体例
・当社知見録から学び放題サービスへの送客アルゴリズムの最適化

【魅力】
　・今後ニーズが高まっていくと予想されるデータサイエンスPdMというキャリアを得る事が出来る。
　・スキルの高いエンジニア(データエンジニア、機械学習エンジニア)とデータ分析者(データサイエンティスト)が既にチームに在籍している。
　・社会人教育における国内最大規模の大学院・教育サービス機関であり、ユニークなデータが取得・利用可能である。
　・社会人教育におけるDX推進にあわせ、様々なデータ活用の提案が実施できる。
　・フレックスタイム、リモートワーク、副業可、服装自由、自己啓発支援制度や当社経営大学院への通学支援制度等、自己成長を目指す方が働きやすい環境である。

下記4つの業務を担当して頂きます。
　1.ビジネスデータ分析PJT(事業の課題解決や意思決定支援)のPM
　2.BI PJT(KPI可視化。モックのダッシュボード)のPM
　3.機械学習PJTのPM
　4.データサイエンスチームのマネジメント (ピープルマネジメント。育成。評価。採用)

各業務の具体例は以下になります。
1.ビジネスデータ分析PJTの具体例
・学び放題サービスの有料転換率向上要因の分析

2.BI PJTの具体例
・学び放題サービスから経営大学院への送客状況可視化のダッシュボード開発

3.機械学習PJTの具体例
・知見録から学び放題サービスへの送客アルゴリズムの最適化

【魅力】
　・今後ニーズが高まっていくと予想されるデータサイエンスPdMというキャリアを得る事が出来る。
　・スキルの高いエンジニア(データエンジニア、機械学習エンジニア)とデータ分析者(データサイエンティスト)が既にチームに在籍している。
　・社会人教育における国内最大規模の大学院・教育サービス機関であり、ユニークなデータが取得利用可能である。
　・社会人教育におけるDX推進にあわせ、様々なデータ活用の提案が実施できる。
　・フレックスタイム、リモートワーク、副業可、服装自由、自己啓発支援制度や当経営大学院への通学支援制度等、自己成長を目指す方が働きやすい環境である。

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。
そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。
実際の業務としては、自社ソフトウェアを用いた提案活動や、構想整理や要件定義、システム導入プロジェクトの設計、構築プロジェクトへの参画などに携わっていただきます。

▼具体的には
・新規/既存企業への提案活動
・構想整理、要件定義、設計、システム構築までのプロジェクトへの参画

▼特徴と期待すること
・顧客のニーズをヒアリングし、本質を考え抜けること、また責任感を持ってその期待を超えるサービスを提供していただくことを期待しています。
・顧客のパートナーとなること、また課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するまでの支援をしていただきます。
・ご入社後はプロジェクトに加わっていただきながら、自社製品や業務のキャッチアップをしていただきます。
・全員がStretchする組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。

コンサルティング×IT（RPA・ERP）を武器に管理職（候補）を担っていただきます。
ターゲット（領域、クライアント等）選定、組織マネジメント、営業戦略立案・プロジェクトマネジメントまでをお任せします。

企業規模拡大による経理・人事部門の強化に伴い、給与や社会保険業務担当者を募集いたします。
給与計算、社会保険手続き関連をメインに、経理業務等もお任せいたします。

●業務内容
・給与計算、社会保険業務※給与計算実務は外部委託
・支払い処理・入金管理（EB）業務（補助）
・見積書・注文書作成等の営業事務（補助）　等

人事・組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を支援する。

1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途とした人事・組織、各種労務年金制度に係るDD業務

2. 投資・買収後の統合分離を見据えたトップ人事戦略（インセンティブ設計・サクセション設計・各種委員会）・一般人事・組織設計、労務、年金・保険・ベネフィットを中心にしたオペレーション業務

3. 投資後の人事戦略・組織設計に関する戦略、及び上記に関する効果及び組織運営向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、戦略部門内で、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。

1. Integration (PMI)

a. 統合デューディリジェンス
b. 統合戦略・方針立案支援
c. シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
d. （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
f. Day1計画策定・クロージングレディネス支援
g. Day100計画策定・実行支援
h. 統合プロセス評価・プレイブック作成支援

2. Separation （セパレーション）　

a. カーブアウトデューディリジェンス
b. ベンダーデューディリジェンス
c. スタンドアロン・セパレーションコスト分析
d. セパレーション戦略・方針立案支援
e. TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
f. TSAの体制検討・構築支援
g. セパレーション計画立案・実行支援
h. セパレーション評価・プレイブック作成支援

Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。

グループ海外拠点と連携しながら、
1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援

a 経営・事業戦略の立案・実行支援
b 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
c 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
d 成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援

a Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
b In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
c Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

Global Strategy Groupの日本拠点として、経営・事業戦略立案および実行支援を行う。

グループ海外拠点と連携しながら、
1.事業戦略および新市場/製品参入戦略の立案、2.ビジネスデューディリジェンスの実施、3.事業（再生）計画策定などを通じて、企業の成長、M&A等のトランザクション、企業再生を支援。

1. 経営・事業戦略の立案および実行支援

a 経営・事業戦略の立案・実行支援
b 事業ポートフォリオの再構築企画・実行支援
c 新規事業・新市場／製品参入戦略の立案・実行支援
d 成長戦略の立案・実行支援

2. M＆Aディールのサイクル（Pre M&A戦略、デューディリジェンス、PMI等）全般にわたる支援

a Pre Deal （重要な投資・売却の意思決定に係る戦略策定支援）
b In Deal（各種DD、シナジー分析、事業計画の蓋然性評価、修正事業計画作成支援 等）
c Post Deal（買収統合戦略・統合基本方針策定、PMI実行支援等）

3. 企業再生における戦略・オペレーション領域の支援

ビジネスオペレーション、IT・テクノロジー及び組織に関するアドバイザーとして主に以下の業務を提供しています。

1. M&AのIn-Deal局面における対象会社の内部環境把握を目途としたオペレーション・組織・ITに係るDD業務

2. 投資・買収後を見据えた組織・オペレーション及びITを中心にしたPMI業務

3. 投資後の事業オペレーション・IT・組織に関する戦略、及び上記に関する効果向上施策の立案と実施に係るアドバイザリー業務

●ミッション
顧客の経営課題や営業活動のプロセス課題に対して、課題の洗い出しから体制整備や実際の営業活動を当社で請負い、一気通貫で中長期的なビジネス支援を行う「セールスアウトソーシングサービス」をご提供します

●あなたに求めること
セールスマーケティング事業部は企業のセールス＆マーケティングを一貫してカバーする組織となっております。
コミュニケーションを通じて、エンドユーザーの抱える課題に対して提案商談を行っていただきます。
その後、エンドユーザーのみではなく企業が抱える事業課題に対して営業の観点から解決のプロセスを設計や企画、営業戦略・業務設計の支援、営業プロセスの実施とそこから見える課題に対する改善提案等の事業支援を行います。
また顧客との距離が近く、業務範囲は多岐に渡り、より踏み込んだ提案・取組みが可能であるため、自己の市場価値を高めることができます。

●ポジション
インサイドセールス/フィールドセールス/テクニカルセールス/セールスサポート/セールスコンサル/セールスエージェンシーと営業戦略立案・業務構築から営業活動・サポートまで幅広いポジションがございます

以下のように当社で一気通貫でのサービス展開もございます
＜マーケティング×インサイドセールス＞
イベント参加者に対してのフォローコールを実施。当社グループの商材の知識をインストールし、課題解決型のトーク手法も用いながら、商材案内コール・クロスセルコールを実施

＜インサイドセールス×フィールドセールス＞
インサイドセールスにて案件を温めてフィールドセールスにて案件の刈取り受注

＜セールスコンサル×インサイド・フィールドセールス＞
セールスコンサルにて新規サービスの営業戦略立て・業務構築を行い、インサイド・フィールドでのセールスを実施、立案した営業戦略に対してのレポートを行うまで、「戦略立て〜セールス〜レポーティングまで」一気通貫にてサービスの提供

●環境・エネルギーチーム
・調査・検討コンサルティング
・中央省庁・地方自治体等への政策立案・提言

●社会保障チーム
「労働分野」または「医療・介護・健康分野」において、厚生労働省、関係独法、自治体などに対するコンサルティング支援プロジェクトに従事していただきます。

【主な案件領域】
・調査研究
・政策や計画の策定支援
・デジタルトランスフォーメーション、ITマネジメント支援

●産業イノベーションチーム
＜官公庁向け政策立案・実行コンサルティングサービス＞
産業政策やオープンイノベーション政策、霞が関の働き方改革、官民コミュニケーション戦略等のコンサルティング業務を主とした政策立案・実行チームです。政策とデジタルテクノロジーを掛け合わせ、日本のイノベーションの加速を目指します。

【主な案件領域】
●調査研究・政策立案業務
政策・業界トレンド調査や最新技術動向調査から、日本の産業・イノベーション政策やデジタル政策等の立案を行うほか、データを活用した政策評価（Evidence Based Policy Making）支援等を行います。

●働き方改革・DX支援業務
最新テクノロジーベースで新しい働き方を構想するFuture of Workのコンセプトを用いた霞が関の働き方改革とデジタル・トランスフォーメーションの実行支援を行います。

●デジタル人財育成支援業務
国策としてのデジタル人財育成支援の企画立案・実行支援を行い、イノベーションを支えるデジタル人財を輩出します。

●デジタル基盤実装支援業務（調達支援・工程管理支援業務）
政策を支えるデジタル基盤の実装をクライアントの立場で実行支援します。

●行政改革基盤チーム
官公庁における行政事務を、新しいテクノロジーなどを活用していくことにより、安心で安全なサービスを実現していきつつ、利用者の利便性も向上させていくためのコンサルティング業務です。
クライアントは主に中央省庁となりますが、テクノロジーを切り口としてDXなどの実現に向けたノウハウを基にしているため、地方自治体などへの展開もできます。

【主な案件領域】
●調査研究業務（業務調査、技術調査、コスト分析等）
例）UXを意識した調査などによりBPRを実施していき、並行で新しいテクノロジーの利活用調査を実施していきます。その後、仮設検証アプローチで次期構想を評価していきます。

●企画業務（将来構想立案、予算要求）
例）調査研究業務同様のことを実施します。その後、ステークホルダとの調整、協議のうえで、中期的なロードマップ策定のうえで、予算要求に係る支援をしていきます。

●調達業務（要件定義、調達関連）
例）各府省でのトレンドを調査したうえで、クライアントにマッチした要件定義をしたうえで、調達手続きを支援していきます。

●工程管理業務（設計開発フェーズでの工程管理、運用フェーズでの工程管理）
例）発注者視点で、事業成功に向けた工程管理をしていきます。

●ミッション
クライアント企業様の営業活動におけるプロセスの課題を解決すべく、課題の洗い出しから体制整備、実際の営業活動を当社で請け負い、一気通貫で中長期的なビジネス支援を行う「セールスアウトソーシングサービス」をご提供しています。
その中でもIT営業・プリセールスでは、特にIT商材における技術的視点と営業視点、そして弊社の強みであるプロセスデザインを掛け合わせたサービスを提供しています。

●アクション
ネットワークサービス、クラウドサービス、IoT、セキュリティ、RPA、Microsoft商材などIT商材における技術的なスキルと営業スキルと掛け合わせ、クライアントに対しての提案支援、技術支援を行います。

営業にて対応している案件に対して、IT営業・プリセールスポジションは技術的な観点から、さらにヒアリングを重ね、最適なソリューションを提供することが求められます。
エンドユーザーの課題やニーズ、インフラ環境をヒアリングし、最適な製品やソリューションの提供を実施いただきます。
またアウトソーサーとして、クライアント企業様先の営業員に対して、IT商材の売り上げ向上のための技術面での支援、及び売り方における手法・スキル向上のための勉強会や教育支援を実施いただきます。

●仕事内容
・ネットワークサービスの売上最大化提案、業務改善提案
・IoTサービスの販売促進における戦略の考案と導入までの支援
・クラウドサービスのプリセールス業務　など

●ホールディングス側に設置するITセンター組織において、システムセキュリティに係るミッションの主担当をお任せします。子会社の事業会社4社を含めて1000名強の従業員を支えつつ、急成長を続けるグループ全体のITサービスレベル向上を目的としたシステムセキュリティ企画業務、運用改善業務を担っていただきます。

●ご入社後は、システムセキュリティに関わるITグループ内の専任担当者として、経営や事務方が中心となって構成される「情報セキュリティ委員会事務局」と連携し、各所で発生する情報セキュリティに係るプロジェクトのIT側のオーナーとして、経営や内部統制組織、ITグループメンバー、外部ベンダーを巻き込みながらプロジェクトを推進いただきます。ITグループ外の関係者はシステムに明るくない方が多いため、自らが中心に立って積極的に意見を出し、周りをリードしていく姿勢が求められます。
●これまで、セキュリティ系のミッションについてはITグループの役職者やリーダークラスの兼務体制が続いていましたが、今回ご入社をいただく方によっては独立した「セキュリティ専任組織」を創る構想もございます。ご志向性にもよると思いますが、セキュリティ担当としての個人の専門性を追求いただくことも歓迎ですし、ゆくゆくは若手に担当業務を引継ぎ、自らはITグループのマネジメント業務に関与し、キャリアの幅を拡げていくようなプランをお持ちの方も歓迎いたします。
●創業から20年強で1000名規模へと拡大し、東証一部に至ったという歴史はありつつも、まだまだ完璧なIT体制だとは言えません。今後もグループ全体でさらなる事業拡大を図っていく中で、セキュリティの企画、運用、改善の主担当を任されるポジションにご関心のある方は、是非エントリーください。

●ホールディングス側に設置するITセンター組織のマネジメント業務を担っていただきます。子会社の事業会社4社を含めて1000名強の従業員を支えつつ、急成長を続けるグループ全体のITサービスレベル向上ミッションを推進していただきます。

●ご入社後に担当いただくミッションは、既存のマネジメントライン3名の専門性とのバランスを見ながら、柔軟にアサインを検討をする予定ですが、現状のITグループ組織のボトルネックは『セキュリティ人材の不足』にあるため、セキュリティサービス機能（システムセキュリティ、情報セキュリティの両面）の安定化、冗長化を主題とした、インフラ側のリーダーシップ全般を担っていただける方にお越しいただけることを希望しています。（お越しいただく方により、全体のフォーメーションを大幅に変更する余地も検討していますので、インフラやセキュリティ以外を強みにしている方のエントリーも歓迎です。）
●創業から20年強で1000名規模へと拡大し、東証一部に至ったという歴史はありつつも、まだまだ完璧なIT体制だとは言えません。今後もグループ全体でさらなる事業拡大を図っていく中で、グループ全体の社内ITをリードしていくマネジメントポジションにご関心のある方は、是非エントリーください。

●ファンド投資に関わる一連の業務全般。
●企業分析、投資検討、提案資料作成、モデリング/投資リターン分析、投資委員会資料の作成、成長戦略の検討、M&Aエグゼキューションなど投資プロセス、及び投資後のガバナンス確立、モニタリング体制の構築、成長戦略の実行支援など。

【ミッション・特徴】
・業界横断的に、デジタルによるイノベーションの実現に必要な戦略の策定から、ケイパビリティの獲得までを支援
・企業のIT組織に対しては、企画提案・先導型、ビジネス貢献型の「攻めのIT組織」に変革
・コンサルティングテーマは、デジタル戦略立案、ITグランドデザイン　等
・サービス・組織デザイン、サービスデザインを活用した新規ビジネス・サービス創出、
　組織開発手法を活用した組織ビジョン、チームビジョン策定

【主なクライアント／インダストリー】
製造（自動車、化学、食品等）、卸・小売、鉄道、旅行、ITサービス、金融機関　等
官公庁では、環境省／原子力規制庁、経産省、総務省、国交省、気象庁　等

【PJ例】
・大手小売グループにおけるグループオムニチャネルオム戦略立案、推進支援
・大手鉄道・小売グループにおけるグループマーケティグ戦略立案、推進支援
・大手鉄道・小売グループにおける次世代デジタル店舗コンセプト策定
・大手旅行エージェントにおけるダイナミックプライシング導入支援
・製造業向け営業業務改革・システム構想支援
・金融機関向けIT組織能力アセスメント・改善施策立案
・社会インフラ系サービス業におけるクラウドセキュリティマネジメント確立に向けた支援
・デジタルトランスフォーメーションに向けたシステム調査研究（経済産業省受託）
・大手製造業　新規ビジネス創出ユニットの立ち上げ、新規ビジネス創出支援
・大手製造業務向け　新規商品リサーチ、商品企画 等

●担当業務
コンサルティングプロジェクトにおけるリーダーとして、プロジェクトマネジメント、ならびにセールス業務をお任せします。

●業務概要
金融系ネットワークシステムの構築および維持管理を担っていただきます。

●業務詳細
【新規構築支援業務】
新規構築案件に関しては、基本設計からお客様と共に実施し、弊社側で詳細設計に落としていきます。
ネットワーク検証環境を構築してテストを実施し、動作に問題が無いことを確認した後、DCに機器を搬入してネットワーク構築を実施します。

【構築後のネットワーク維持管理業務】
構築後の維持管理に関しては、ユーザーの要望（通信要件追加/拠点追加 etc.）に対して既存ネットワークに対して設定変更を行い、維持管理資料の更新などを行っております。また障害時の切り分け対応なども行っております。

新たに着任された方には、まずは既存の環境について理解をしてルール等を把握した上で、業務に入って頂くOJTの形を取らせて頂きます。

●当ポジションの魅力
新技術の検証や導入および活用に非常に意欲的なお客様です。
これまでのネットワークの技術を活かせ、学習や検証、構築作業を通じて常に新しい技術の習得ができる職場です。
また、お客様社内の技術勉強会なども参加可能です。
業務のシステムレイヤでは、ステークホルダーとの会話の中で提案機会もあります。

弊社の組織としてはDXというキーワードで情報発信や勉強会を活発に行っており、クラウド技術のスキルアップの機会も多くあります。

当社グループ （監査法人、税理士法人 等）いずれかの中途採用の戦略立案から採用業務実務まで幅広く担当していただきます。

以下の中途採用業務をお願いします。
採用計画立案からオファーまで、部門の相談役となり、部門の採用成功の為に伴走する役割となります。同時に、チームの牽引役としてのご活躍を期待しています。

●採用を成功に導く為の分析、プランニング、プロジェクトマネジメント
●外部エージェント（人材紹介会社など）との折衝、リレーション構築
●応募促進（エージェント向けのミーティング開催、社員紹介の促進など）
●ダイレクトソース（求人媒体、SNS等）の活用
●採用プロセス（書類選考、面接、候補者フォローなど）の実施
●担当部門へのレポーティング
●データ管理（採用システム、エクセルなどを用います）
●その他、採用関連のプロジェクトのリード

【本ポジションの魅力】
・採用は部門トップの重要事項となっており、エグゼクティブ層とのリレーション構築経験を積むことが出来ます。
・マネジメント層へのレポーティングを通じ、ロジカルに考え、数字でレポートを行う経験を積むことが出来ます。
・個人の裁量に任される範囲が広く、新しい採用手法にチャレンジ出来る環境があります。
・採用を通じ、コンサルティング、ファイナンシャルアドバイザリー、M&Aの業界知識を学ぶことが出来ます。

【ここがポイント！】
週2回までのリモートワーク（在宅勤務）、コア無しフレックスタイム制度、フリーアドレス等、非常に風通しの良い、働きやすい環境です！