コンサルティングの転職求人

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この度、会社セミナーと1Day選考会を開催いたします。

今回のセミナーのテーマはコンサルタントのご経験を積まれた候補者の皆さまにとっても有益な内容になっていますので、ぜひご参加ください。


当日は、まず初めに人材戦略本部の担当者より、社員の「圧倒的成長」を支えるための取り組みや、高い報酬水準と健全なワーク・ライフ・バランスを実現するための仕組みをお話しします。

その後、当社で活躍するマネージャー3名が登壇し、「現場で直面する難しい課題とその乗り越え方」「コンサルタントとしてのキャリアをどう描くか」といったテーマをもとに、それぞれの転職背景や成長ストーリーをリアルにお話しします。
登壇者は、大手コンサルティングファームから当社へ参画したメンバーや、未経験から入社してマネージャーとして活躍しているメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つ経験豊かな人材で構成されています。それぞれがどのように課題と向き合い、自身のキャリアを築いてきたのか 。
“当社での挑戦”をテーマに、パネルディスカッション形式でお届けします。


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【イベント概要】
●会社セミナー：2026年1月15日（木）20:00〜21:00
挑戦がキャリアを形づくる ― コンサルタントが語る成長のリアル
・登壇者紹介
・現役社員のエピソード
・現役社員によるパネルディスカッション
・質疑応答
・選考プロセスのご案内


●1Day選考会：2026年1月24日（土）12:10〜最長17:30
・1日で面接プロセス（1次面接、最終面接）を完了する選考会を実施いたします
・1次面接、最終面接ともに1時間を予定しています（上記予定時間枠のうち、面接のお時間をいただくのは各1時間×2回です）
※全てリモートにて実施します
※参加される方に個別に当日の面接案内をお送りいたします。



●参加形態
※当イベントは、会社セミナー、及び1Day選考会のどちらか一方、または両方への参加が可能です。

産業ITソリューションに特化した事業部説明会を開催いたします。

当社＝金融に強い、というイメージをお持ちの方も多いかもしれませんが、
製造業・物流業・流通業・小売業・サービス業・通信キャリアを
中心としたお客さまに対して、コンサルティングからソリューションまでを提供しており、
長年培ったノウハウを活かすことでお客さまの変革を支えております。

説明会ではプロジェクト事例や働き方などについて
人事および現場社員から、できるだけリアルな姿をお伝えいたします。

当社への応募意思がなくても構いませんので、ぜひご参加ください。

●説明会概要
日時　　　：2026/1/14（水）12:00-13:00
　　　　　　※Q＆Aのご質問量に応じて延長となる場合がございます

内容　　　：事業、プロジェクト事例、キャリアパス、ポジションについて

開催方法　：Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー

【概要】
自社は自社グループ(プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。
戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行っている総合コンサルティングファームであり、クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
近年、法制度の改正やブロックチェーン基盤構築を支援するサービサーが台頭していく中で、ステーブルコイン、セキュリティトークン、トークン化MMF 等、Web3 を用いた新しい金融商品の設計・発行ニーズが急増しております。自社グループ会社が有する技術的優位性（絶対的なコミットメントの下での一気通貫のシステム/ソフトウェア開発、ステーブルコイン発行に関するソリューション）を活用し、より一層顧客支援を行っていくべく、業務・技術・規制を横断して実行まで導ける人材を募集します。
※ご入社後は、職位・職種に関わらず、自社グループ会社に在籍し、自社に出向する形態を想定しています。

【主な業務内容】
・金融×web3領域での事業戦略策定
・ステーブルコイン・セキュリティトークンファンド等の企画・要件定義・PoC・導入支援
・ブロックチェーンを活用した金融商品の企画・開発推進、技術チーム（ブロックチェーンエンジニア）との協業
・金融庁等当局・業界団体との折衝、法的整理の推進（外部法律事務所連携含む）
・決済業務・信託業務・ファンド組成に関する業務設計・運用支援
・ステークホルダー合意形成、チェンジマネジメント、プロジェクト／メンバーのリード

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋/提案中含む)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・国内発の円建てステーブルコインの発行に関するシステム開発支援
・大手銀行、地方銀行におけるステーブルコイン活用検討支援
・証券会社におけるSTOビジネス検討支援
・アセットマネジメント会社におけるファンドトークン化検討支援
・エンタメ関連企業におけるウォレットサービスの開発支援

【当社の魅力について】
●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

●Client firstを追求したコンサルティングの提供
特定ソリューションに限定した提案や大規模システム導入・BPOなど出口を限定した提案をせざるを得ない状況などは発生せず、真にクライアントのビジネス成功を第一に考えてコンサルティングサービスを提供することを実現させています。
「Client first」の考えは行動規範に落とし込み全社浸透を進めていることに加え、MD以上の上位役職者が個別予算を持たない制度、その運用により実現しており、この考えに共感した方に多く参画いただいています。

●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
当然のことながらコンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。

●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

※トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)※
●Onboarding Program
コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
●IT Base Camp Program
IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社グループの新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
●Follow-up Program
入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
●Active Learning Program
必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
●New Manager Training Program
新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

【キャリアパスについて】
以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。
・AI・クラウド・ブロックチェーンといったキーテクノロジーを軸としたテクノロジーコンサルティングキャリアを深めていく
・コアコンサルティングスキルを獲得し戦略系・業務系コンサルティングを選択
・グローバルコミュニケーション力を活かしたクロスボーダー・クロスカルチャラルなプロジェクトリーダー
・IT経験を活かしたITコンサルティングキャリアを選択（IT戦略策定、ITガバナンス構築、ITPMOなど）
・自社グループ会社へのジョブローテーションも可能（PM/Techキャリアの選択も可能）

【タイトルについて】
アソシエイトマネージャー（800万円以上）〜マネージングディレクター（2000万円以上）での採用を想定しております。
マネージャー、シニアマネージャーにおいては、1〜3件のPJを同時に管理し、並行して複数の提案業務を行い、 メンバーマネジメントをしながらPJ推進していく経験を積んでいただきます。

自社の役員秘書として、複数名の役員の秘書業務をご担当いただきます。
・スケジュール調整、会議室予約、出張手配、Visitor対応、会食セッティング、経費精算、慶弔手配
・担当役員がリードする会議、ワークショップ、セミナーなどのイベント運営サポート

【コンサルティングファームで働く魅力】
自社は国内外のトップ企業を含むクライアント及び社会全体に対し、コンサルティングサービスを通じて課題解決や成長・発展を支援しています。急成長する組織をサポートする一員として、最先端のビジネスに関わり貢献することへのやりがいを感じるポジションです。
所属は社長直轄組織の社長室となります。日々刺激を受けながら、秘書職の専門性を磨き、成長できる環境です。

【雰囲気・充実したサポート体制・キャリアパス】
異業種からの転職者は半数以上です。多様なバックグラウンドを持ったメンバーが互いを尊重し、助け合いながら、風通しの良さを大切にして働いています。
入社後の受入れ体制とトレーニングメニューが充実しており、在宅勤務でもスムーズに業務を開始し、早く馴染んでいただける環境が整っています。
仲間の成長を積極的にサポートする文化があります。トレーニング期間終了後も、日々の連携を通じて周囲の社員から学び続けることができます。
オンライン上でも社員間の情報共有とコミュニケーションが活発で、在宅勤務でもチームの一員として安心感をもって業務に邁進できます。
通常の秘書業務に加えて、経験やランクに応じ様々な社内プロジェクトに関与し、キャリアの可能性を広げることができます。自ら手を挙げてチャレンジすることが歓迎されます。

【入社後フォロー】
スキルやご経験に合わせて社内研修及びOJTを実施。社員がしっかりフォロー致します。

当社は5事業本部体制でDXを推進していますが、本ポジションはBPR事業本部に所属になります。

※配属先に関わらず、メンバーの適正・キャリアチェンジをもとに他の事業本部の業務領域を担当いただく場合があります。

BPA（Business Process Automation）事業本部
RPAやMicrosoft365などのローコード／ノーコードツールを活用し、業務の自動化を設計・導入。ツール導入だけでなく、導入前後の業務見直しや組織づくりまで一貫して支援します。
BPR（Business Process Re-engineering）事業本部
自治体や民間企業のお客様を中心に、業務全体の改善（BPR）やDXロードマップの策定、さらにDX/BPRの実現に向けた組織構築まで幅広く支援し



業務内容
BPR（Business Process Re engineering）事業本部では、現場観察とデータ分析を起点に〈業務そのもの〉をゼロベースで再設計し、組織横断の変革をリードしています。

RPA・生成AI・ローコード/SaaSなどテクノロジーに縛られず、クライアントの課題に最適なソリューションをカスタマイズ。単一業務のスリム化から全社規模の業務改革まで、『企画→実装→定着』を一貫して伴走し、現場に【自走型の改善文化】を根付かせます。

プロジェクトの特性に応じて、以下の業務を複合的に担当いただきます。

1. デジタル人材育成研修

企業の会社員様・自治体職員様が“自走”できるようになるための人材育成を設計から実施まで一貫支援します。

現場で役立つ知識やスキルを、実践的に身につけてもらうための研修を企画・運営。単なる座学ではなく、グループワーク中心の双方向型研修で、受講者の主体性を引き出します。

グループワークを中心にした実践型研修を設計・運営し、受講者が自ら手を動かして学べる場を創出
研修後の復習用に研修動画を作成し、オンデマンド学習環境を整備
新人〜管理職までを対象とした階層別研修カリキュラムを設計・実施
研修当日は講師やファシリテーターとしてご活躍いただき、対話と気づきを促進
受講者のスキルを可視化し、進捗管理レポートをDX推進部門へフィードバック
BPR以外のテーマも幅広く対応
例：マイナンバーカード利活用研修、3D都市モデル利活用研修 など
2. BPR伴走支援

「業務が変わる」その瞬間に寄り添い、現場の納得感と成果を両立させる支援を行います。

単なる提案や資料作成ではなく、自治体の職員と共にプロジェクトを進め、成果が定着するまで伴走します。現場視点を大切にした支援で、業務改革の実行力を高めます。

【プロジェクト具体例】

市町村DX：県からの委託を受け、県内各市町村のDX推進プロジェクトを現場密着で支援
行政手続きオンライン化支援：申請・届出の電子化に向けた業務プロセス再設計・RFP作成
DX推進計画策定支援：現状調査〜ロードマップ策定・KPI設計までを一貫してサポート
子育て支援アプリの利用促進：要件整理からプロモーション施策までを自治体と協働で推進
産業振興系部署からの委託による中小企業DX支援：地域企業へのヒアリング〜施策実行まで伴走
3. DXよろず相談（ヘルプデスク）

企業・自治体の「ちょっと困った」に寄り添い、継続的なデジタル化を支える相談対応を行います。
電話・フォーム・チャットなどの相談窓口を通じて職員の疑問や不安に対応し、必要に応じて専門的なアドバイスを提供。対応事例は庁内ナレッジとして整理し、組織全体のDX力を底上げしていきます。

電話・フォーム・チャットなど多チャネルでのご相談を一次受付し、迅速に回答
追加ヒアリングが必要な場合はオンライン／対面で別途会議を設定し、解決の道筋をアドバイス
対応した質問内容を整理し、庁内ナレッジとして蓄積・共有。FAQやガイドラインの更新にも反映
4. 業務プロセスの可視化・再設計

現場のリアルを【見える化】し、ムリ・ムダ・ムラをプロの視点で徹底解剖。データとヒアリングを突き合わせ、改善余地を数値で炙り出します。

現場調査/課題ヒアリング支援/As Is分析
排除・結合・置換・簡素化の4視点でTo Beフロー構築（BPMN・フローチャート）
KPI設計・ROI試算・改善インパクトシミュレーション
必要に応じて最適ツールを選定・調達し、導入準備まで並走
5. 組織・業務改革の実行・定着支援

To Beフローを具現化し、変革を現場に根付かせるフェーズ。制度・組織・スキルの三位一体で『自走型改善チーム』を育て、改善が続く仕組みを仕掛けます。

改善ロードマップ策定、RPA/SaaS導入、制度・組織再編
マインドセット刷新＋ハンズオン研修（BPR手法、業務デザイン思考、デジタルツール操作、データ活用など）でスキル装着
自走型BPRリーダー育成プログラム、コミュニティ運営、モニタリング仕組み構築

仕事の魅力
実装まで一貫して伴走する“ハンズオン型コンサルティング”
単なる企画提案で終わらず、構築・運用までやり切るスタンスにこだわり、成果につながる支援を行います。

未経験からでもチャレンジ可能
ITやコンサル未経験の方でも、OJTや社内勉強会を通じてキャッチアップが可能です。

最先端の技術・事例に触れられる
生成AI領域ではMicrosoft365 Copilotがリリースされた直後に早期全社導入。
最新技術への高い感度とそれを積極的に取り入れる文化のもと、新しい技術に触れられる環境があります。

お客様との直接対話し、プロジェクトの舵を取る
要件定義から運用までを一貫して担うため、単なる“作業者”ではなく、プロジェクトの中心（主役）としてお客様と向き合えます。

「ありがとう」と言ってもらえる実感
自ら主導して改善提案から実装・定着まで関わることで、直接お客様から「業務がとても楽になった。ありがとう」と言っていただける機会が多く、やりがいが実感できます。

成長フェーズならではの裁量とスピード感
個人の挑戦を歓迎する風土があり、入社6年で取締役に昇進した実例も。自身の志向に応じたキャリア形成が可能です。

取り組んでみたい仕事に挑戦しやすい
ロボフィスは設立時から「成長」「挑戦」を後押しする風土があります。
挑戦したいことに手を上げることで、ご希望の取り組みに挑戦していただける環境です。

当部門ではSAP関連ソリューションを活用した企業変革を支援しています。
ご興味をお持ちの女性の方（自らを女性と認識されている方）を対象としたオンライン中途採用セミナーを開催いたします。

●詳細
現場で活躍する女性コンサルタントを中心に、プライベートとキャリアを両立するメンバーやマネジメントを行うリーダーなど様々な立場のコンサルタントが、実際の事例や取り組みに基づいて、当部門をご紹介させていただきます。
またパネルディスカッションを通して、社員から実際の働き方にまつわるリアルな情報もお届けします。
「コンサル、または当社での働き方ってどんな感じ？」「家庭との両立はできるか？」といった不安や、皆様からのご質問に対して、ネット情報だけでは得られない生の声をお届けできればと思います！
転職についてまだ検討段階の方も、是非お気軽にご参加いただけますと幸いです。

●プログラム内容（予定）
・会社紹介
・当部門のご紹介
・登壇者によるパネルディスカッション
・今後の選考のご案内

●日程
2026年1月21(水) 19:00〜20:00 終了予定
※詳細に関しましては、1月19日(月)までにご連絡いたします。
詳細連絡がイベント直前になりますので、大変恐れ入りますが事前にご予定のブロックをお願いいたします。
※事前アンケートを行わせていただく場合がございます。

●開催方法
オンライン
※参加者にのみ詳細をご連絡させていただきます。

来年1/24（土）に企業価値向上コンサルタントの1day選考会を開催いたします。
平日の選考調整が難しい候補者様や選考期間の短縮化をご希望の候補者様がいらっしゃいましたら、ぜひご参加ください。

【概要】
●開催日時：2026年1月24日（土）　10:00スタート〜18:00終了（予定）
※開始・終了時間は必要に応じて前後する可能性がございます。
※WEB実施になります
※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています
※一次・二次・最終と実施予定です（いずれも1時間）
※各面接の間はなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます。選考に進まれる方は待機時間も考慮の上時間調整ください


【業務内容】
●ビジョン・戦略策定（採用クラス：スタッフ〜Manager以上）
「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定
●長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定

●IR / SR（採用クラス：Manager以上）
企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR（Shareholder Relations）
● 企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応

●Digital ESG（採用クラス：スタッフ〜Manager以上）
ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明
●非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明

●経営管理（ROIC）（採用クラス：スタッフ〜Manager以上）
経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理
●KPIマネジメント再構築、ROICと現場KPI関連性見える化、無形資産ポートフォリオ管理

●組織体制・業務内容
コンサルティング部門と自社デザイン部門は連携し、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。
自社顧客部門では主にクライアント折衝やプロジェクト管理、CX・UXデザインワークショップ等の上流工程を担当。一方自社デザイン部門のデザイナーは、現場でのデザイン実務を担います。
ご経験・ご志向に応じて、最適なプロジェクト・ポジションにアサインします。
本募集では、以下3つのポジションでUX/UIデザイナーを募集します。

1. UX/UIチームマネージャー
・プロジェクトのUX/UIデザイン全体推進・品質管理
・チームメンバーの育成・マネジメント
・クライアント折衝、ワークショップ設計・ファシリテーション
・サービス・プロダクトの構想策定、プロトタイプ作成
・自社両グループや自社グループ会社との連携・プロジェクト管理

2. UX/UIデザイナー
・UXリサーチ、ユーザー体験設計、情報設計、UIデザイン実務
・ペルソナ設計、カスタマージャーニーマップ作成、プロトタイピング
・Webサイト・アプリの画面設計、アクセシビリティ・ユーザビリティ向上施策
・実装担当（エンジニア）との連携、デザインガイドライン作成
・データ分析やユーザーテストによる改善提案

3. WEBデザイナー（自社デザイン部門採用）
・Webサイト・アプリの画面設計
・仕様書に則った、UIデザイン実務、プロトタイピング制作
・WEBデザインのコーディング業務（HTML/CSS/JavaScript等）
・実装担当（エンジニア）との連携、デザインガイドライン作成
※若手・第二新卒・事業会社出身者も歓迎します。
※ご経験・ご希望により、自社顧客部門（自社コンサルティング部門）/自社デザイン部門のいずれかで選考・配属となります。

◆産業保健師業務
・心身の健康相談対応（復職支援、メンタルヘルス相談フォロー）
・産業医との連携・産業医アシスタント業務
・衛生委員会の運営、講和の実施
・職場巡視、作業環境や作業管理業務
・従業員の健康診断の実施・結果分析・事後指導
・ストレスチェックの実施と結果の分析、高ストレス者へのケア
・入社オリエンテーション、ラインケア研修などの現場への研修企画
・保健指導 等

◆社内での施策支援
・健康診断、ストレスチェック等の労基署報告資料作成
・健診等結果データ集計・分析結果に基づく企画提案
・インフルエンザ予防接種における募集等の対応
・社内用メールマガジン記事の作成、配信
・健康管理室との協業業務
・人事担当者と連携サポート
・各種契約書管理
・マニュアル/フォルダの作成、管理、整理
・提出書類等の記録、ファイリング

【ポジションの魅力】
メンタル、フィジカルそれぞれの産業医の先生がいるため、両方についての知見を深めることができます。

会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜ顧客は、競合他社の大手ファームではなく""自社""を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、自社の最上位職位であるパートナーに直接ぶつけてみませんか？コンサルティング部門のトップとして事業を牽引するパートナーが当日登壇します。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合他社の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

選考会詳細:
日時: 2026/1/13(火)19:00開始〜最長22:00終了
1DAY選考会コンテンツ:
1. 会社説明＋座談会（19:00〜20:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と自社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。また、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。
服装・持ち物: 特になし。カジュアルな服装でご参加ください。
開催場所: オンライン(Teams)にて開催予定

募集ポジション: ITコンサルタント（役職問わず）

案件内容（一例）:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

中途入社社員の入社の決め手（一例）:
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

こちらは説明会のみ参加の方向けです。会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。

「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合他社ではなく""自社""を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、自社の最上位職位であるパートナーに直接ぶつけてみませんか？コンサルティング部門のトップとして事業を牽引するパートナーが当日登壇します。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。

座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合他社との明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

詳細:
日時: 2026/1/13(火)
1DAY選考会コンテンツ: 会社説明会＋座談会（19:00〜20:00）
※当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。
服装・持ち物: 特になし。カジュアルな服装でご参加ください。
開催場所: オンライン(Teams)にて開催予定

募集ポジション: ITコンサルタント（役職問わず）

案件内容（一例）:
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進

中途入社社員の入社の決め手（一例）:
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・自社サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

【1DAY選考会について】
業務都合に伴い平日での面接都合がつかない方、会社の雰囲気を確認した上で選考に臨まれたい方、転職活動が終盤に差し掛かっており1日で合否判断を出したい方など、複数のご要望をいただきましたため、この度1日選考会を開催することとなりました。
「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく自社を選ぶのか？」その最も核心的な問いを、自社の上位職位のコンサルタントに直接ぶつけてみませんか？経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。
座談会では、Q&Aセッションを設けます。「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった、普段は聞きにくい質問も歓迎しております。

※定員となり次第締め切らせていただきます。その場合は通常選考でのご案内をさせていただきます。

【日時】
2026/1/17(土)10：00開始〜最長18：00終了

【1DAY選考会コンテンツ】
1．会社説明＋座談会（10：00〜11：00）
2．1次面接
3．最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と自社で直接調整いたします）
※1次面接の開始時刻は、皆様に予めお伝えさせていただきます。
書類選考通過の案内をいただきましたら、ご希望の面接開始時刻をエージェント様経由で複数ご提示ください。なお、当日はコンテンツに変更があること、ご了承ください。

【募集ポジション】
ITコンサルタント（役職問わず）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

本選考会は、業務都合により平日での面接が難しい方、自社の雰囲気を事前に確認したい方、または転職活動が終盤で1日で合否判断を希望される方など、多様なご要望に応えるために開催されます。

自社の上位職位コンサルタントとの座談会を通じて、「本当にこの会社で成長できるのか？」「なぜクライアントは、競合の大手ファームではなく自社を選ぶのか？」といった核心的な問いを直接ぶつけることができます。経営の視座、事業の未来、そして次世代のコンサルタントに真に求めるものをトップコンサルタントからお話しいたします。座談会ではQ&Aセッションも設けられ、「競合の大手ファームとの明確な差別化要因は？」「自社ならではの強み、そして弱みとは？」といった普段聞きにくい質問も歓迎されます。

【選考会コンテンツ】
1. 会社説明＋座談会（10:00〜11:00）
2. 1次面接
3. 最終面接（1次面接通過者のみ、当日候補者様と自社で直接調整）

【案件内容（一例）】
・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定
・全社クラウド基盤グランドデザイン策定
・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想
・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装
・プライベート/パブリッククラウド導入
・AI活用による業務効率化/業務再構築
・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画
・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 など

【中途入社社員の入社の決め手（一例）】
・創業フェーズに参画し、コアメンバーとして会社を一緒に創り上げていきたい
・サービスやソリューションに捉われず、顧客が真に求めるサービスを提供したい
・様々な業種業界でのプロジェクトに参画し、自身のスキルアップを図りたい
・エンジニア経験を活かして要件定義や提案、企画といった上流工程にチャレンジしたい
・コンサルのみならず新規事業開発にも興味があり、ゆくゆくはチャレンジしてみたい

●仕事内容
当グループの成長を目的としたインオーガニック戦略（プリンシパルとしてのM&A・アライアンス等）の推進担当として、案件発掘から関与頂き、チームメンバーのサポートの元、FAとして各種資料の分析、バリュエーション、交渉からクロージング、グループインの支援に至るM&Aのプロセスに一貫して従事頂くとともに、社内における意思決定プロセスの推進など、経営企画職としての役割も担って頂きます

具体的にはチームメンバー支援のもと主に以下の職務に従事頂くことを想定しておりますが、ご本人の適性に応じてご相談させて頂きます。
・グループ各ビジネスとの成長戦略・関心領域に関するディスカッション
・アプローチ候補のロングリスト/ショートリストの作成
・候補企業のリサーチ、情報取得、初期的分析
・候補先へのアプローチ方針のアドバイス、候補先へのアプローチ
・事業計画モデル作成支援、バリュエーション
・候補先との協議・交渉、デューデリジェンス実施等の支援
・売手との交渉、契約締結、クロージングに向けた活動
・対象企業のデロイトトーマツグループインへのPMI準備支援
・上記に付随する進捗管理と意思決定プロセス推進やマネジメントへの報告
・プロセス全般のプロジェクトマネジメント など

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、サービス企画・開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大に注力しています。
1. 新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援
2. ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援
3. 資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案

＜主要なプロジェクト実績例＞
* 大手通信会社：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手メーカー：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手化粧品：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料：生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・生成AI活用支援
* 中堅メディア：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。自社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的にはサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。
One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。

●プロジェクトについて
大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

＜戦略領域のプロジェクト例＞
* 大手通信企業：中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ
* 大手製造業：研究Seedsを活用した新規事業企画
* 大手消費財メーカー：長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定
* 大手飲料メーカー：AI技術を活用した新規社内サービス企画・開発
* 大手IT企業：全社BPR・AI技術活用支援
* 中堅メディア企業：中期経営計画策定＆個別事業戦略策定
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●プロジェクト体制について
少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

●各社内施策について
社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

●プロジェクトについて
IT上流案件やDX戦略、生成AI活用等、特定の業界・テーマに縛られないスコープレス型の案件を多く手掛けています。

＜プロジェクト例＞
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

●配属組織について
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。
デジタル戦略コンサルタントとして、クライアントの経営課題・事業課題をデジタルの観点で解決するプロジェクトに参画し、DX戦略の策定・推進、システム企画構想・導入・実行、業務構築・改善等のプロジェクトをプロジェクトマネージャーとして推進いただきます。
また、次世代の自社を担うコアメンバーとして、自社でのソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

プロジェクトについて:
* 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。
* 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。

デジタル領域のPJ例:
* 大手建設業：全社コーポレートDX推進支援・全社AI活用支援
* 大手不動産業：全社DXビジョン・ロードマップ策定支援およびDX施策検討支援
* 大手エンタメ企業：新規デジタルビジネス企画・構築ディレクション
* 大手エンタメ企業：全社業務アプリケーション企画・導入
* 大手飲食企業：店舗DX企画・推進
* 大手製造業：生産業務におけるAI活用支援
* ITスタートアップ企業：自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援

プロジェクト体制について:
* 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上＋スタッフクラス1〜2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。
* また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。

各社内施策について:
* 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。
* メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案〜実行に携わることが可能です。

配属組織について:
* 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。
* 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

国内大手製造業を中心に多くの支援実績があり、グローバル需給調整の案件を多く手掛けています。特定のSCMパッケージソフトウェアの導入や大規模システム構築ありきの改革支援ではなく、クライアントにとって本当に必要な事のみを提供することにこだわっています。

【プロジェクト例】
・大手医療材料を扱う自社グローバルS&OP導入プロジェクト：S&OP/需給調整(業務要件定義・ソリューション導入支援)
・大手タイヤを扱う自社グローバルSCM改革プロジェクト:需給調整(構想策定・ハイレベル業務設計・業務要件定義・ソリューション導入支援・機能拡張)
・大手複写機を扱う自社グローバルSCM改革プロジェクト：需給調整/販売計画(CRP/PoC・業務要件定義・ソリューション導入支援)

【配属組織について】
配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。SCMチームには、SCMのグローバルスタンダードといえるASCM（Association for Supply Chain Management）の認定資格を保有しているメンバーや、事業会社でSCM改革の実現に深く携わったメンバーが在籍しており、ASCM認定資格については取得のための会社からの支援もあります。

【ポジションの魅力】
SCMは「必要なモノ・サービスを、必要な場所に、必要な数量だけ、適切な価格で届ける」ためのマネジメント手法です。現在の日本企業のSCMは世界から遅れている状況にあり、SCM改革を通して“お客様の努力が世界で正しく評価されてほしい”という強い想いを持って取り組んでいます。お客様にとって最高の現実解を導き出すパートナーとして、日本の製造業を強くすることを目指すチームで、共に日本の製造業を盛り上げていきましょう！

ポジションをご相談の方はこちらにご紹介ください。

東日本エリアを中心に、日本を代表する大手企業(主に上場企業)のお客様に対して、3G（グループ、グローバル、ガバナンス）をキーワードにグループ経営を支援するソリューション提案営業をご担当いただきます。「顧客の経営課題は何か？」「その本質的な問題は何か？」を追求し、それらを解決する為のソリューションを提案していく事がMissonとなります。
当社の営業の主な特徴は「成長市場にポジショニングし自社製品で勝負できる」「優良顧客と長期リレーションが構築できる」「営業→事業責任者など柔軟なキャリアプランがある」という3点です。

【詳細】
▼営業の特徴/魅力
・営業対象がグループ経営を行う日本を代表する大手企業であり、経営者や経営者に近いマネジメント層(経理部長や経営企画部長など)とコミュニケーションが取れる
・ハイクラスな方を相手に日々営業を行う為、自分自身の視座もあがり経営的視点を身に着ける事ができる
・営業としてのキャリアだけでなく、マーケティング側へのキャリア転換やコンサルティング部門も含めた事業責任者へのキャリアアップなど、その人の思考に合わせた柔軟なキャリア形成ができる
・1件当たりの案件規模としては平均的には2〜3千万円であり、大きな提案であれば数億円の規模になる事もある
・社風としては、経歴や社歴は関係なく実力主義であり、また経営層から現場まで風通しの良い会社


▼業務内容
・グループ経営を効果的・効率的に行うためのソリューション提案営業業務に携わっていただきます。
・複数の業種を担当テリトリとして受け持っていただき(＝テリトリ責任者)、担当者自身で与えられた予算を達成する為の計画立案・実行・改善というPDCAを行って頂くため、個人に与えられる裁量は大きくなっています。
・担当テリトリには既存顧客・新規顧客どちらも存在する為、既存顧客の深掘りによる売り上げ拡大および新規顧客獲得によるシェア拡大の両方が求められます。
・具体的な業務としては、マーケティング施策の検討・実行によるリード獲得、案件掘り起こし・提案・クロージング・カスタマーサクセス、といったセールスプロセス全般におけるタスクです。営業がセールスプロセスに対して全責任を持ち、顧客および社内をリードしていきます。その為、顧客の経営課題は何か？その本質的な問題は何か？それらに対して当社として提供できる価値は何か？について追及し、提案・クロージングシナリオを描くことが営業に求められる役割となります。
・提案に関しては、コンサルティング部門など複数部門でのチームで行います。

【組織の概要】自社福岡開発センターは、2001年の発足以来、常に最先端の分野へ果敢に挑戦し、着実な成長を続けてきました。当初はわずか3名というスモールスタートでしたが、約100名を超える組織へと成長し、さらなる発展を目指しています。私たちは20年以上にわたり、「福岡で暮らしながら、全国レベルの仕事に挑戦する」という理想を実現してきました。これが可能となっている理由は、個々の高い専門性に加え、変化への適応力といった強みが組織全体で培われてきたからだと考えています。
配属部署は、主に金融業界を対象に、自社事業部と連携しながら、ともに自社サービスやソリューションを提供しています。お客様は日本を代表する企業が中心で、高い専門性と挑戦心が求められる、やりがいのある職場です。
【募集職種の期待役割】業務知識と高度なアプリケーション開発に関わる知識を駆使し、アプリケーション開発のスペシャリストとしてプロジェクトを成功に導いていただきたいです。加えて、開発チームを技術面・運用面の両側からリードし、アーキテクチャ設計や方針策定、メンバーへの技術指導を通じてプロジェクト全体の品質・生産性向上を牽引していただくことを期待しています。また、今後そこを目指していきたいという方も、歓迎します！
【具体的な職務内容】
・新規・既存自社サービスのWeb/モバイルアプリケーション開発における、技術選定、アーキテクチャ設計、開発標準化の主導
・開発チーム全体の技術的なリード（フロントエンド/バックエンド）および、コード品質、パフォーマンス、セキュリティの確保
・ITビジネスの高度化に向けた新技術の調査、PoC（概念実証）、R&D活動を自律的に推進し、事業部への提案を実施
・開発プロセス改善の推進や、後進育成のための技術メンタリング、オンボーディング、スキルアップ研修の実施
・難易度の高い機能やクリティカルなコンポーネントにおけるハンズオン開発（自らコーディングし、技術的模範を示す）
・本番システムの安定稼働を支えるための、高度な運用・保守設計およびトラブルシューティングのリード

【募集職種の期待役割】
プロジェクト全体を成功に導くことを目標とします。単なる進捗管理に留まらず、顧客・ステークホルダー対応、チーム管理、技術的な意思決定支援など、多岐にわたる役割を期待しています。自らプロジェクトを動かす裁量権と挑戦できるポジションです。マネジメントだけでなく技術や市場変化にもリーダーシップを発揮したい方を歓迎します！

【具体的な職務内容】
・顧客・ステークホルダーとの関係構築と要件定義
顧客や社内関係者と信頼関係を築き、要件の明確化・合意形成を主導します。
・プロジェクト計画・実行管理
プロジェクト計画（スケジュール・予算等）の策定から進捗・品質・リスク管理まで一貫して担当します。
・開発チームのマネジメントと育成
チームビルディングや目標設定、メンバーの育成支援・評価を行います。
・サービスの安定稼働と継続的改善
システム運用設計や安定稼働を支える活動、さらなる品質・価値向上に向けた改善活動を推進します。

●業務内容
(70%)個別エンゲージメント支援（クライアント案件に関する契約書レビュー、交渉支援、トラブル発生時の支援等を含む法務領域の支援）
(30%)ジェネラルな法務業務・法律相談等

●アピールポイント
コンサルティングビジネスは、クライアントの業界、規模、業態、課題等によるため、提供するサービスの内容、およびサービス提供に伴うリスクはすべて異なるといっても過言ではありません。コンサルティング法務チームは、これらコンサルティングサービスの法的リスクを適切にコントロールするためのサポートを提供する、「コンサルタントのコンサルタント」として業務に従事しています。提供業務は契約書レビューに限らず、コンサルティング業務提供のための法的リスクマネジメントや業務提供中に発生したトラブルのサポート等もスコープに含まれますので、本ポジションの経験は、幅広い法的リスクマネジメントの経験の獲得につながると確信しています。

●英語使用場面
ドキュメントの扱い、契約書（頻度高）、バーバルも一部有り（頻度低）

●従事すべき業務の変更の範囲
変更の範囲 自社の定める職務

自社グループが提供するコンサルティングサービスの品質リスクに関する業務をお任せいたします。
基本的に社内（コンサルタントやバックオフィス）向けのため、少なくとも入社時点において、社外との直接交渉業務は発生しません。
・コンサルティングサービスのルール策定（サービス提供における品質基準の策定（例：提出物の精度、納期、顧客への説明責任など）、自社ポリシーに基づく品質ガイドラインの整備、提出物のチェックリストやレビュー体制の設計・運用）
・プロジェクトのリスクアセスメント・レビュー（案件開始前、途中、終了時などのタイミングで、リスクの特定・評価（例：納期遅延、提出物の不備、顧客要件の不一致など））
・問題発生時の各種調査（クレーム、重大な品質不良、納期遅延などが発生した際の原因分析・再発防止策の検討、品質不良
・リスク事象の記録・分析（例：何件発生したか、原因は何か、対応結果はどうかなど）、社内関係者への情報共有）
・コンプライアンス・法令遵守の管理（コンサルティングサービスが法令・規制・契約に違反しないかのチェック、個人情報・機密情報の管理体制チェック、顧客との契約内容のリスク評価、コンサルタントへの品質教育・研修・周知等）
を行います。

コンサルティング業務における、品質・リスク管理全般についての知識・経験を深めることができます。
海外の自社グループ、および自社グループを含めた多くの関係者と連携しながら業務を実施する環境にある他、部内には同チーム以外にも様々な品質リスク領域を担当するチームがありますので、より幅広い業務にチャレンジいただけます。
フレックスタイム制、週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用するハイブリッドワークを導入しており、働きやすい環境です。
英語使用場面として、メールやアナウンスでの英語作成（高頻度）、会議でのコミュニケーション（中程度）があります。

従事すべき業務の変更の範囲は会社の定める職務です。

大企業から中堅中小規模のクライアントまで幅広いクライアントへ持続的成長や企業価値向上を目指すための経営戦略策定から実行支援、そして事業再生案件対応まであらゆるテーマを含む幅広い経営コンサルティング業務をお任せします。インダストリ、役務テーマに捉われず様々なクライアントへのコンサルティング業務となります。

●携わるプロジェクトの例
・成長ビジョンや戦略の策定支援
・事業戦略、新規事業戦略、M＆A戦略の策定支援
・中期経営計画の策定支援
・DX戦略の策定支援
・組織や組織機能のリデザイン
・海外進出支援
・ビジネスデューディリジェンス、PMI支援・ファイナンス、資本政策の策定支援
・サステナビリティ経営の戦略支援や体制構築
・内部統制構築やIPOにかかる管理体制構築支援
・事業再生支援
・特殊法人向けコンサルティング（学校法人や官公庁向けコンサルティング）

【求人の特徴や魅力】
「プロジェクトの最前線で経営の隣に。」
・自社は内資の独立系ファームとしては国内で有数の規模であり、経営戦略策定から組織人事、FAS、事業再生、M＆A、不動産、DX、海外支援と幅広いコンサルティングメニューを扱うことができます。クライアントの経営課題に対してワンストップで向き合うことができ、各コンサルタントの個性と組織の知を結合することで、自分ひとりでは解決できない課題に対しても専門的な知見を持つメンバーと部署を跨ぎ横断的にチームを組みながらクライアントを支援することが可能です。

・自社事業本部 総合コンサルチームでは、戦略立案から実行支援まで、クライアントに深く入り込みながら、企業・事業の成長を支援しています。

・当チームの組織構造には、明確なインダストリーカット/プラクティスカットはありません。「企業経営に対峙し、持続的成長を支援する人間集団」として、クライアント起点での支援領域拡大、部門横断・専門家連携を基本動作としたコンサルティングを提供します。

・クライアントは、事業会社（大企業・中堅企業）やPEファンド、多種多様な業界、時価総額数兆円~数十億円、中小企業規模含む創業オーナー系等、属性は様々です。

・いずれのプロジェクトもクライアントと距離が近く、クライアントの経営層と直接対話しながら、リアルな経営課題に向き合う経験ができます。各メンバーが主役となってプロジェクトの最前線に立ち、経営参謀として経営者と向き合います。

・VUCAの時代において、企業が取り組むテーマの難易度は高まっています。当然ながら、我々にも高いプロフェッショナリズムが求められるのは言うまでもありません。当チームには、成長意欲の高いメンバーと切磋琢磨しながら、自らを高められる環境があります。部門を超えた連携はもちろんのこと、クライアントを起点に新規サービスを開発するメンバーがいたり、海外拠点と連携してエリアを超えて支援するメンバーがいたりと、「個々の成長」が「組織の成長」に寄与し、更なる成長の土壌が育まれているところです。

・プロジェクトの最前線で、経営参謀としてクライアントの課題発見・解決を支援し、自ら成長を遂げていく、このようなイメージに共鳴するメンバーを歓迎します。

【中途入社者（入社7年目）のキャリアパス例】
・入社1年目（アソシエイト）｜第二新卒として入社。1年目から現場の最前線に立ち、中堅中小企業の事業計画作成案件等に従事しながら基礎スキルを向上
・入社2-3年目（コンサルタント）｜上場企業の中期経営計画策定やビジネスDD等の案件に従事し、幅広い領域での課題発見力（横軸）と専門性による課題解決力（縦軸）の双方を向上
・入社4年目（シニアコンサルタント）｜規模の大きい案件でもプロジェクトマネージャー（PM）としての役割を担い始め、プロジェクトマネジメントスキルを向上
・入社5〜7年目（マネージャー）｜新たなコンサルサービスの開発や専門性の高い高度な案件に従事し、「個の成長」を高めながら「組織の成長」にも貢献

●日時
2026 年 1 月 31 日(土)(10:00-16:00 ごろまで確保いただくようお願いします)

●業務内容
【提供するアドバイザリーサービス】

再生・再成長を目指す企業・事業の戦略立案・事業計画策定・実行支援
各種ステークホルダーとの交渉・利害調整・再生手続支援（任意整理手続、準則型私的整理手続、法的整理手続）
事業の継続・売却・清算等の重要な意思決定／戦略オプションの検討・実行支援（事業撤退計画の策定・実行支援を含む）
スポンサーを擁する再生型M&Aにおけるファイナンシャル・アドバイザリー（FA）
事業承継に係る一連のグループ内再編・資本政策・資金調達等支援
クロスボーダーリストラクチャリング支援（上記サービスをクロスボーダーで提供）

【コアとなる知見】
ターンアラウンド戦略・施策の立案・定量化・実行
財務モデリング並びに財務3表（PL・BS・CF）計画を含む事業計画の策定・実行
債権者・株主・従業員等の各種ステークホルダーとの交渉・利害調整、再生手続実行
M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー（FA）（主に再生型M&A）
財務・事業デューデリジェンス
事業承継プランニング・実行（組織再編、株式承継ストラクチャー等）

※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり

事業概要
◆ここ5年で約25%のCAGR（年平均成長率）で継続的に成長しており、事業再生アドバイザリー国内No.1の規模と実績
◆業績不振のクライアントに対して経営危機から脱却し、財務状況や業績を回復させるためにアドバイザリー業務やクライアント先にハンズオンで入り込んで実行支援を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、再編・再生の方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し。
また、再生・再編局面前段階における構造改革支援ニーズや再成長戦略策定・実行支援ニーズに対応し、業務領域を拡大。
再生業務についても、伝統的な財務ドリブンなもののみならず、再生後の勝ち残りのための、新しい再生の取り組みにも積極的に領域拡大。
（売上拡大施策の立案・実行、例えば、事業コンセプト、ブランディング、新規事業創出、等）
◆多様な人材によるチームアップ、自社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

サービスメニュー
≪事業再生（大規模・複雑な再生案件）≫
広範かつ複雑な経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生（全社規模の事業再生・主要事業の構造改革等）を支援。主な顧客は日本を代表する大企業が中心で、昨今の主要な大型再生案件の多くを手掛けており、実績も随一
・事業分析
・成長戦略・コスト構造改革（事業売却を含む）
・事業計画策定
・金融機関対応・資本性を含む資金調達

≪クロスボーダーリストラクチャリング（海外事業再構築）≫
グローバル大企業の傘下にある世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援
・海外不振事業の実態調査
・海外不振事業のオプション評価
・海外不振事業の再生・売却・撤退支援
・海外事業の全体評価・管理

≪ポートフォリオリノベーション（事業再定義）≫
低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義
・事業ポートフォリオ再定義
・全社構造改革
・業界再編・組織再編
・異業種連携プラットフォーム構想

≪ハンズオン型バリューアップ（企業価値向上実行支援）/CROサービス≫
経営課題を抱える企業の現場に入り込み、企業側の担当者と一体となって成果創出のための実行支援を提供。ときには再生推進における一定の権限を有する立場（Chief Restructuring Officer）として顧客側に立って支援するケースもあり
・中期経営計画策定
・中期経営計画実行支援
・経営管理の整備・高度化
・営業改革・マーケティング改革
・サプライチェーン改革・在庫削減

事業再生業務の魅力
◆クライアントを深刻な危機から早期に脱却させ、常態に回復させるというテーマを取り扱い、まさに経営のトップアジェンダとして認識される取組みであり、業務そのものにやりがいが大きい
◆評論家的分析にとどまらず、現場に飛び込んでハンズオンで泥臭く実行を支援することにより、クライアントと一心同体でプロフェッショナルサービスを提供することが可能
◆クライアントの対面者は主にトップマネジメント層であり、エグゼクティブとのコミュニケーションを通じて、人間的成長を図ることができる
◆財務系業務（財務分析、計画策定、資金繰り、ストラクチャリング等）から、事業系業務（戦略策定、コスト削減、構造改革、人員削減等）、組織運営力（プロジェクトマネジメント力、チェンジマネジメント力、プロデューサー能力等）まで、幅広い業務提供機会があるため、多様な視点、スキルを得るチャンスがあり、専門性と総合力をバランスよく身に着けることができ、先々のキャリアの選択肢を増やすことができる

当該事業再生部門の魅力
◆部門設立以降、ビジネスが継続的に拡大しており成長中。コンサルティング会社でありながらベンチャー的な組織・サービスの拡大を体感できる
◆多種多様なバックグランドの人材が集まった組織であり、相互に刺激を受けることができ、多様なケイパビリティを、再生時だからこそ求められるもの、再生時だからこそ必要な取組み方をふまえ、再生の文脈に合わせて適切に組み合わせていくことで、プレ再生から再成長まで、幅広いテーマについて、方針検討から実行フェーズに亘り、ワンストップで一気通貫の支援が可能
◆再生の意味を幅広くとらえており、既存事業の制度疲労・停滞局面を脱し、市場の変化に合わせてビジネスモデルの再構築=ビジネス変革コンセプトの策定をはじめとしたバリューアップの取組み等、再生チームとしての支援の射程範囲が競合他社よりも広いのも特徴
◆大規模再生案件では、全体統括（PMO）として関与し、自社他部門の人材だけでなく、関係当事者（弁護士、金融機関等）とも協働するなど、キャリアの幅を広げることが可能である
◆現在、領域別（事業再生（財務）、事業再生（事業）、クロスボーダー、ハンズオン（財務）、ハンズオン（事業）、など）の人材マネジメントの仕組みを構築中であり、当該プラットフォームを用いることにより、早期にプロフェッショナルスキルアップが可能である
◆クライアントの中心がグローバル大企業や話題の渦中にある大規模企業であり、社会的な注目度の高い案件に関わることができる
◆同業他社対比クロスボーダー案件が多く、（語学力に優位性がある場合には）クロスボーダーのプロフェッショナル業務の提供が可能である（海外駐在含む）
◆ハンズオンでの経営改善経験を積む機会も多いため、プロ経営者を志向し、事業法人のCEO/CFO等の経営職を希望ながらも、単身での転職にリスクを感じている人に、コンサルタント会社に所属しながら経営に関する多様な課題解決を経験できる
◆スタッフ層は、原則特定のプロジェクトにシングルアサインする体制であるため、クライアント業務に全力投球できる
◆上記を通じて、プロフェッショナルとして飛躍的なスピードで成長することが可能。優秀な人財が当該事業再生部門の競争力の源泉となっており、大規模・複雑な再生案件では顧客である金融機関・企業からのファーストオプションとなっている。ここ数年で話題となっている大規模再生案件、海外撤退案件の多くに関与
◆プロフェッショナルとしての多様なスキル・経験を身につけられるため、当該事業再生部門の卒業生は幅広い分野で活躍している。事業会社CXO、PEファンド等で活躍している方も多い

アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

●Pre M&A
・M&A戦略策定支援、投資判断支援
・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援
●On Deal
・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス
・オペレーショナルデューデリジェンス
・ITデューデリジェンス
・カーブアウト分析
・ディール実行支援
●Post M&A
・統合・分離支援
・プロジェクトマネジメント支援
・バリューアップ支援

本チームはコンシューマー（消費財）領域のアドバイザリーサービスを提供しております。
消費財の範囲としては、食品・飲料・日用品・化粧品・アパレル・小売・卸売・物流・運輸・観光・外食・宿泊・人材派遣・自動車（自動車部品を含む）と消費財に関連した幅広い領域をカバーしております。

自社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントのIT支援および自社のデジタル化改革を企図しています。加えて、自社グループによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規Webサービスの企画・開発など、IT領域における支援ニーズにお応えするためのITサービス・システムの構築を行っております。

【職務内容】
・システム化要件定義
・システム設計
・コーディング
・テスト
・システム運用保守

自社がクライアントに提供しているサービス領域（M&A、フォレンジック＆クライシスマネジメントなど）においてプロフェッショナルサービスとデジタルプラットフォームとの兼備を掲げ、デジタル化社会にむけてクライアントの IT 支援および自社のデジタル化改革を企図しているのに加えて、自社グループによるベンチャー企業の事業拡大、また大企業イノベーション創出をご支援する過程における新規 Web サービスの企画・開発など、IT 領域における支援ニーズにお応えするための IT サービス・システムの構築を行っております。

【職務内容】
・システム化要件定義
・システム設計
・コーディング
・テスト
・システム運用保守
・チームリーダー

BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）のお仕事は、自社経理ではなく、お客様の経理会計業務を受託管理するサービス業です。

＜主な受託業務＞
1. 会計業務（仕訳入力、帳簿残高確認、決算仕訳）
2. 経理業務（支払、納付、立替経費精算、入金消込等）
＊担当するお客様に応じて、訪問やリモートあり。

どのお客様に対してもチーム体制をとっているため、一人で抱え込む心配はありません。
アシスタント職の方にメインでお任せしたいことは、受託業務の正確かつ円滑な遂行です。
経験を生かし、あるいは新たな工夫改善を通じて組織貢献していただけることを期待しています。

選考フロー:
書類選考 → 適性検査 → 一次面接→ 内定（場合によっては二次面接有）

自社グループ内の全ての研修のコントロールタワーとして、自社グループ戦略に応じたグループ共通研修の企画および導入をリードするとともに、自社グループ内の各法人と合意形成を行い、自社グループ全体の研修の品質とコストバランスを追求することを担うポジションです。

●業務内容
70％：自社グループ戦略を踏まえた研修企画およびラインナップの見直し、実行推進のための関係内外部門との調整、実行推進リード
20％：上記方針に対する自社グループCxO、自社グループ内各法人CHROクラスらとの合意形成(各種提案資料作成と調整含む）、各法人への連携リード
10％：自社グループ/HR/人材開発としての組織マネジメント活動と人材育成、他組織活動

英語使用：有
使用想定場面：研修参加者や関与者との主にメールでのコミュニケーションができると望ましいが、必須ではございません

●アピールポイント
・研修面において自社プロフェッショナルの育成を直接的にリードするポジションです。
特に自社が誇る、新人研修のプランニングリードおよび自社グループ内全法人を対象とした昇格時研修のプランニングリードを主にご担当いただきます
・各法人に閉じず、自社グループ内外および自社グローバルを含めた全体を俯瞰することができ、既存の育成ナレッジや熱意あるプロフェッショナルと直接のやりとりを通じて更なる自己成長を実現することが可能です

●キャリアパス
・人材開発グループリーダー
・ディレクター
・マネジングディレクター

（習得可能なスキル）
プロフェッショナル育成における研修プランニングスキル
ハイレベル人材との調整交渉スキル

●開催日時
1月17日（土）9:00スタート〜18:00終了 @オンライン

※WEB実施になります

※当日は全体での会社説明などはなく、個別選考のみの実施を予定しています

※1名あたりの拘束時間は1時間〜最大2時間半程度を想定しています

※1次面接と最終面接の間をなるべく空けないよう調整しておりますが、調整が叶わないケースもございます

DXとはエンジニアにしか正しく理解できない、目には見えずらい部分が多くを占めており社内はもちろんお客様に理解してもらいその提案を通すのは至難の業です。

ただ、当社では代表自身がハイレベルなエンジニアであることで社内向けには例えば、

-使用PCの自由購入
-プロジェクトで使う技術やソフトウェア選定の自由度の高さ
-AIや先端技術の積極的活用
-技術習得のための書籍購入費や資格試験の受験費用は全て会社が負担
などのエンジニア向けの制度が充実しており

またお客様向けには、AI技術の活用、高度なアーキテクチャの設計、実現可能性の高いスケジュールやお見積りの提示を行うことで、単なる御用聞きではなくシステム開発のプロフェッショナルとしてエンジニアの生産性が最大化するような提案を行うことでDXの底上げを目指しております。

この思いを少しでも日本中に広げられるよう、貴方の協力を必要としております。

●事業内容
　超上流工程から関与するシステムコンサルティング（システム企画）
　クラウドを用いたインフラ基盤提供・運用サービス
　BtoC向けのWebサービス開発・運用
　BtoB向けのWebシステム開発・運用

●主な開発実績
〈金融系〉
　政府系金融機関 新ネットシステム
　政府系金融機関 融資システム（情報系）
　メガバンク 法人融資システム
　メガバンク 営業店システム
　地銀 営業店システム

〈エネルギー系〉
　ユーザー向けサービス開発（PWA適用）

〈インターネットサービス系〉
　プロ野球 チケット販売システム
　コンシューマー向け会員サイト
　シェアオフィス会員向けサイト　

〈製造・販売系〉
　家電メーカー 生産管理システム
　電機メーカー 修理・故障管理システム
　食品メーカー 販売管理システム
　総合商社 販売管理システム
　製紙メーカー　販売管理システム

〈流通・小売系〉
　小売メーカー ECサイト
　運送会社 配送管理システム
　冷蔵庫管理会社 倉庫管理システム

〈公共・公益系〉
　鉄道会社 連結会計システム
　テレビ局 情報配信システム

【組織構成】
経験、スキル、希望に合わせ、年率150%成長の急拡大組織を支えるソリューションセールス部（部長：30代男性1名、メンバー：20代男性1名）と業務推進部（営業6名、営業事務4名）のどちらかに参画いただき、メンバーとして以下【1】〜【3】いずれかまたはすべてのポジションに携わっていただきます。

◆◇◆
【1】プリセールス・コンサルティング業務
・各顧客へのヒアリング及び開発要件の整理取りまとめ
・現場エンジニアと連携して提案書作成及びコンサルティング業務
・契約締結までのクロージング業務
・顧客フォロー

【2】エンジニアコーディネート業務
・エンジニア部門からの人材ニーズの掘り起し及びアクションプラン策定
・パートナー企業の開拓及びチャネル強化
・応募者対応／面接対応／現場諸調整業務

【3】各種バックオフィス業務
・顧客／パートナーとの取引における各種バックオフィス業務
・業務効率化へ向けた業務改善業務

弊社の中長期的な事業計画に基づき、マーケティング施策によって獲得したお客様、あるいはまだ接点のないお客様に対して、様々な施策（電話・メール・マーケティングオートメーションツール等）を用いてニーズの発掘を行っていただきます。

【主な業務内容】
弊社で扱う複数製品の見込顧客へのアプローチや既存顧客に対してコミュニケーションをとり、ニーズの発掘/深堀をご担当いただきます。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・見込顧客/既存顧客へ電話やメール、マーケティングオートメーションツールを用いたアプローチ
・顧客アプローチのための戦略立案
・マーケティングチームと連携し、施策の立案や実行

※まずはインサイドセールスメンバーとして、上記業務をご担当いただきますが
徐々にご自身のキャリア展望や得意領域に応じて、マーケティング領域や営業領域へ業務を広げていただきます。

【このポジションのやりがい・魅力】
・中堅〜エンタープライズ規模の様々な業界/業種の顧客と接する機会があり、業界知識の獲得のみならず、ヒアリングや仮説提案のスキルを身に着けることで、どの企業でも通用するキャリア形成を行うことが可能です。
・主たる役割を持ちつつも事業メンバーが抱える課題解決に向けたブレストや大規模コミュニケーション施策の共同対応等、各事業に深く入り込んだコミュニケーション施策が実現できます。
・シェア?1のデファクトスタンダードである現行プロダクトだけではなく、今後新たに打ち出していく新規ビジネス、新規プロダクトのリブランディングにも携わる事ができます。
・新しい施策やサービスを使用する事に積極的にチャレンジする風土がありますので、アイデアを具現化していただきやすい環境です。

【入社後の流れ】
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく提供製品や事業領域に関する充実した研修を用意しています。
またインサイドセールス業務に必要となる専用のツール、社内環境の習得はOJTを実施し
顧客へのアプローチを想定したロールプレイングも実施いたしますので、
OJTを通じて弊社でのインサイドセールス・マーケティング業務に必要な基礎知識と社内外人脈を習得いただきます。

弊社の中長期的な事業計画に基づき、マーケティング部門において、主にセミナー・イベント施策の計画・企画から実行をお任せします。

【主な業務内容】
・事業部門や営業部門と連携したセミナー/イベント施策の企画・立案〜実行
・パートナーとの共催セミナー/イベントの立案〜実行
・大規模イベントへの協賛及び出展
※まずはセミナー・イベント施策における担当メンバーとして、業務をご担当いただき、
　徐々にご自身のキャリア展望や得意領域に応じて、マーケティング周辺領域へ業務を広げていただきます。
例）コンテンツマーケティング、広告/プロモーション、ブランディングなど

【このポジションのやりがい・魅力】
・少数精鋭のチームにて裁量大きく幅広いマーケティング業務を経験、リードすることができます。
・全社の横串機能であるマーケティング部門で、各事業に深く入り込んだコミュニケーションを取り、事業の推進の向けた施策を企画から実行まで経験できます。
・シェア?1のデファクトスタンダードである現行プロダクトだけではなく、今後新たに打ち出していく新規ビジネス、新規プロダクトのブランディングにも携わる事ができます。
・新しい施策やサービスを使用する事に積極的にチャレンジする風土があり、アイデアを具現化しやすい環境です。

【入社後の流れ】
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく提供製品や事業領域に関する充実した研修を用意しています。
また、マーケティング業務に必要となる専用のツール、社内環境の習得はOJTを通じて実施いただき、
研修を受講いただきつつ、OJTを通じて弊社でのマーケティング業務に必要な基礎知識と社内外人脈を習得いただきます。

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価に携わって頂きます。
※戦略コンサルの業務＋当社のシステム導入プロジェクトへ業務を咀嚼し伝達

▼業務内容
・市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動(経営情報・会計領域)
▼入社後に期待すること
・短期的には、顧客の""成長シナリオ""を描いていく案件において、チームを率いたプロジェクト推進を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています
▼特徴/魅力
・当社の魅力は自社プロダクト、自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながら戦略コンサルティングプロジェクトを推進することができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

研修内容は下記になります。
▼STEP1　簿記・IT・社内ルールなどの研修
▼STEP2　AVANT Cruise研修、DivaSystem研修

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。実際の業務としては、自社ソフトウェアを用いた提案活動や、構想整理や要件定義、システム導入プロジェクトの設計、構築プロジェクトへの参画などに携わっていただきます。


▼業務内容
・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動
・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクト参画

▼入社後に期待すること
・短期的にはシステム導入プロジェクトのPMや主要メンバーとしてチームを率いたプロジェクト推進における活躍を期待します。
・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、
　様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています。
・”全員がStretchする”組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。

▼特徴/魅力
・当社の魅力は自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。
・世界中のユーザー約33,000社に対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。
・ほぼ100％プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながらシステム導入プロジェクトを推進することができます。
・非常駐型のプロジェクトスタイルにより、複数の顧客と並行して接点を持ちながら仕事をする事ができます。
・プロジェクトマルチアサインにより、複数案件に参画することで経験値のアウトプット機会を増やし、成長スピードを速めることができます。
・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。
・自社開発製品を中心としたシステム活用により、構想整理〜運用定着までワンストップサービスで提供可能です。
・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。

●入社後の流れ
早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。
研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。
※原則として入社される方全員が研修の対象です。ただし、ご経験によっては一部スキップ、研修無しとなる場合もございます。
※入社前に関連書籍の貸し出しを行いますので、事前学習にご利用いただけます。
※本研修は2022年9月よりスタートしています。基礎知識を習得するほか、既存社員とのランチ会や現場上長、入社日が近い方との交流 もあります。

システムソリューション事業部の海外リソース（※弊社ベトナム支社のエンジニア部隊）の活用を推進していくため今年度新設された組織となります。

ベトナム現地のエンジニアとの間に入ってブリッジSEとして立ち回って頂ける方とプロジェクトリーダーとして案件マネジメントを行える方を求めております。

●業務内容
＜プロジェクトリーダーポジション＞
他統括部と連携して、ベトナム現地エンジニアのチームをデリバリー、マネジメントして頂きます。
ベトナム側のカウンターは、日本人もしくは、日本語ができるベトナム人となるため、英語力は必須ではございません。
ベトナムメンバーのマネジメントや設計・テストスキルの底上を実PJTの中で行うため、レビュースキルがある方を求めております。
ベトナムへの出張もプロジェクトの途中で発生する可能性があります。
※目安3カ月に1度くらい、1〜2週間滞在

●案件事例
・SaaS型の採用管理システムをスクラム開発（低予算でコード品質、高い生産性を実現）
・クラウド型勤怠システムの開発保守（CI・CDを積極活用しDevOpsを実現）
・グループ企業向けのチャットボット（コミュニケーションルーツ）のフロントサイドの開発

（内部監査の場合）
* 上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。
* 監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。

【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 内部監査計画の策定、手順書の作成
3. 監査の実施→報告書作成
4. 監査結果の報告→改善提案

（内部統制の場合）
* 主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。
* 3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。

【具体的には】
1. 初回面談→提案書作成→提案
2. 現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新
3. 整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施

◎クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。HPからのお問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。

1. 内部監査
* 上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。
* 監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。

【具体的には】
* 初回面談→提案書作成→提案
* 内部監査計画の策定、手順書の作成
* 監査の実施→報告書作成
* 監査結果の報告→改善提案

2. 内部統制
* 主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。
* 3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。

【具体的には】
* 初回面談→提案書作成→提案
* 現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新
* 整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施

◎クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。自社グループへのお問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。

自社グループのコンサルティングファームではこの度、2月14日(土)に1Day選考会を実施することになりました。翌週には合否およびオファーを出すことを想定した選考会となっておりますので、ご興味を持ちの方はぜひご参加くださいませ。

●開催日時：2月14日(土) 2部制　※実施方法：Web（Teams）を想定
* 午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
* 午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

●選考プロセス
1次面接→最終面接→内定

●対象者
* コンサルティングファーム経験者
* IT経験者
※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。

●応募締切：2月6日（金）18:00まで

自社グループのコンサルティングファームについて:
自社グループは、Consulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容:
自社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解した戦略コンサルティングファームや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。
また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

▼主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
* その他：自社AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力:
●One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。

●ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
コンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。

●早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。

●充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。
また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

1Day選考会について:
3月7日(土)にWeb（Teams）にて1Day選考会を実施します。翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。
* 開催日時: 3月7日(土) 2部制
* 午前の部: 1次面接 10:00開始 / 最終面接 11:30開始
* 午後の部: 1次面接 13:00開始 / 最終面接 14:30開始
* 面接所要時間は最大1時間を想定。
* 選考プロセス: 1次面接 → 最終面接 → 内定
* 対象者: コンサルティングファーム経験者、IT経験者
* ※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となります。
* 応募締切: 2月27日（金）18:00まで

自社コンサルティングファームについて:
自社グループが2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。理想を描くだけでなく、真に必要で実現可能な戦略を具現化し、クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。このスタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力に基づいた実行力が多くのクライアントから支持されており、更なる支援依頼に応えるため、共に組織成長とクライアント変革に貢献できる仲間を求めています。

仕事内容:
戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行う総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業から公共分野まで多種多様です。
経営陣はテクノロジー知見に長けたメンバーと、MBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案から実行までEnd to Endで支援。業界を代表する大手企業を中心に、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高く、希望があればメンバークラスでも案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

主なプロジェクト事例(一部抜粋):
* エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
* 製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
* メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
* コングロマリット：中長期R＆D戦略策定
* 専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
* 海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援
* 金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI
* 証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
* 官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
* その他：自社AI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力:
* One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン: 業界・テーマ別に組織が分かれていないため、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画可能です。アサインメントの制約がなく、進行中プロジェクトは全コンサルタントに開示され、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを活かし、キャリア設計ができます。
* ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境: コミットメントスタイルを導入しており、自分で毎月の時間外を選択し宣言できます。男女問わず育児休暇も積極的に取得されています。
* 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系: 絶対評価を行っており、成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格可能。20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍。
* 充実した人材育成制度: 入社後のスキル・マインドセットを学ぶトレーニング、職位別・テーマ別トレーニングなど、コンサルタントとしてバリューを発揮するために必要な様々なコンテンツを用意。経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できます。

トレーニングコンテンツ例(一部抜粋):
* Onboarding Program：コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル（リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど）を習得。
* ITベースキャンプ：IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社の新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施。（要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施。）
* フォローアップ研修：入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポート。
* アドホック研修：必要な知見を随時キャッチアップするためのトレーニング。（各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など）
* 階層別研修：新職位（マネージャー）へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニング。（チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等）

1Day選考会について
本選考会は、1月24日(土)に開催され、翌週には合否およびオファーを出すことを想定しています。ご興味をお持ちの方はぜひご参加ください。

開催日時：1月24日(土) 2部制 ※実施方法：Web（Teams）を想定
・午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）
・午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）
※いずれも面接所要時間は最大1時間を想定しております。

自社グループのコンサルティングファームについて
自社グループは、自社グループ(プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。
その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。

仕事内容
自社グループのコンサルティングファームは、戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。
また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。
業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、テクノロジーを活用した経営課題解決を支援するコンサルティングサービスに従事いただきます。組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。

主なプロジェクト事例(一部抜粋)
※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。
・エンターテイメント企業：新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援
・製造メーカー：IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定〜実行支援
・メディア：NFT等の新規事業戦略立案支援
・コングロマリット：創業事業から転換後の事業戦略・R＆D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR＆D戦略策定
・専門商社：SaaS新サービスの事業戦略策定支援
・海運：DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援)
・金融業：ネット証券ビジネスのM＆A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援)
・証券業：STOシステム（Security Token Offering system）グランドデザイン・実装支援
・官公庁：ERPリプレイスに伴うシステム導入支援
・その他：自社グループのAI子会社と連携した先端技術活用支援コンサルティング

当社の魅力
1. One pool制による幅広いプロジェクトへのアサイン
業界・テーマ別に組織が分かれていないことから、様々な業界・テーマのプロジェクトに参画することができます。アサインメントについても、組織の縦割りなどによる特定ソリューション、要件定義などの特定プロジェクトフェーズしかアサインされない状況など、アサインメントの制約がなく、また可能な限り進行中プロジェクトを全コンサルタントに開示しており、自ら希望を出すことも可能です。自身の強みを元にした実績を積むことで、特定インダストリー/ソリューション/フェーズを他領域や上流に広げていくなど、自身の希望に基づいたキャリア設計をすることが可能です。
2. ライフステージに合わせて長期的に働くことができる環境
コンサルタントの稼働は法定内で管理しておりますが、自分で毎月の時間外を選択し宣言できるコミットメントスタイルを導入しており、ライフステージに合わせて長期的に就業できる環境を作っています。また、男女問わず育児休暇も積極的に取得しております。
3. 早い昇格スピードと業界最高水準の報酬体系
相対評価でなく各タイトルに求められる基準と照らし合わせた絶対評価を行っており、上位職位のヘッドカウントの問題やグローバル業績の影響など、皆さんの能力とは関係ない部分で評価が決まってしまうことはありません。成果と能力が合えば最短1年で次の職位に昇格となっており、20代のマネージャー、30代半ばのマネージングディレクターも多く在籍しています。
4. 充実した人材育成制度
入社後にスキル・マインドセットを学ぶトレーニングや職位別、テーマ別トレーニングなどコンサルタントとしてバリューを発揮するために必要なトレーニングや、自身の課題に合わせて必要な知見を身につけるための様々なコンテンツを用意しています。また、現在の規模だからこそ経験豊富な経営陣・MD陣と近くで仕事ができ、一流のコンサルタントの基準値を習得できる点が優秀なコンサルタントを育てることに繋がっていると自負しております。

トレーニングコンテンツ例(一部抜粋)
・Onboarding Program：
コンサルタントとしてのマインドセット、基礎スキル(リサーチ、Excel/PowerPoint基礎、論点設計、ロジカルシンキングなど)を習得いただきます。
・ITベースキャンプ：
IT経験の浅い方もスムーズにオンボーディングできるよう、業界でも定評のある自社の新入社員研修をカスタマイズし、約1か月にわたりIT知見を高めるトレーニングを集中して実施します。(要件定義やプロジェクト計画立案に加えて仮想プロジェクトデリバリーなどの模擬プロジェクトを実施します。)
・フォローアップ研修：
入社後2〜3か月後の振り返り、スムーズなオンボーディングに向けたサポートを行います。
・アドホック研修：
必要な知見を随時キャッチアップいただくためのトレーニングです。(各業界の専門知見、データ分析、AI・ブロックチェーンなどの先端技術活用、ITガバナンス、プロジェクト計画策定など)
・階層別研修：
新職位(マネージャー)へのプロモーション時に必要なスキルを習得するためのトレーニングです。(チームビルディング、セールスアクション、マネージャーのマインドセット等)

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社（200社300事業の創出実績）は、グローバル全体1800名中、ITエンジニア1500名を擁するデジタル・クリエイティブスタジオです。現在日本では、経済産業省を中心にDigital Transformation(DX)の推進が国家規模で叫ばれていますが、当社はDXを推進するために必要な機能をすべて保持し（＝デジタル・クリエイティブスタジオ）、コンサルティング~エンジニアリングを一気通貫で支援しています。

今後も組織の拡大を予定しており、労務領域にご興味をお持ちの方を募集しております。

以下の業務を想定していますが、すべてではなく、ご自身の経験・強み・希望に応じて役割を設定させていただきます。
・入社、退職、オンボーディング業務
・休職、復職手続、各種手続き
・社会保険手続
・勤怠管理、給与計算
・規定管理
・安全衛生関連（安全衛生委員会運営、健康診断など）
・ES調査
・福利厚生運用
・防災、BCP

上記以外についても労務領域や人事制度の企画にもチャレンジできます。
※バックオフィス業務につき、週2~3日出社が必要になる場合がございます。。

【概要】
・開催日時 12月17日（水）19:00〜20:00頃
・実施方法 ウェビナー形式（参加者は画面・マイクオフ）

【アジェンダ】
当社について
・会社概要
・業界内ポジショニング
・支援領域
・組織、配属について
・研修、教育について
質疑応答

●職務内容
企業のセキュリティ戦略を支えるセキュリティコンサルタントとして、以下の業務をご担当いただきます。

・セキュリティ戦略、施策の策定支援
・ポリシー策定やリスクアセスメントから対策策定および実施
・セキュリティ・ソリューションの選定及び比較評価
・Cloud Security導入設計および運用の対応

クライアントは国内大手企業・グローバル企業が中心で、戦略的な視点と技術的な深さの両方が求められます。

●概要
クライアントと共に、実現可能なビジネスプランを策定し、実現化に向けた戦略立案から、業務改革の要件定義、IT戦略立案、システム設計・開発・導入までをご担当いただきます。

●DX統括部について
当該ポジションが所属するDX統括部では、AI活用やDX推進や、データ取得・統合・分析、マーケティングオートメーションやプロモーション、WEBサイトのUI改善など、データを活用した施策の実施までをワンストップで支援しています。
エンジニア、アナリスト、ディレクター、広告プランナー、MAコンサル、デザイナーなど、250名以上の専門家が在籍しています。

●業務内容
顧客の営業・人事・バックオフィス領域などの様々な業務における課題の抽出、課題に対して適切なコンサルティング支援を実施いただきます。
現状のフローを可視化し、改善提案から実施。Kintone/Salesforceをどのように活用し顧客の求める成果を出していくのかを企画提案し、
要件定義を行い、単にツールを導入するのではなく、業務フロー構築、運用プロセスの改善まで幅広い業務を行います。
開発やシステム構築のご経験を活かし、テクニカルコンサルタントとしてご活躍いただけます。

・顧客との要件定義
・設計、構築
・技術目線でのアドバイス、プロジェクト進行フォロー
・提案骨子策定
・ベンダー（協力会社）のコントロール

【今回の募集ポジション　プロジェクト業務事例】
●kintone導入支援（顧客先:人材、医療メーカー、ソフトウェアメーカー、通信会社、小売りなど）
・ExcelやAccessで管理している各業務や周辺業務のkintone移行ご支援
　例:問い合わせ管理、求人進捗管理、営業活動管理、契約管理など
　Excelなど点在化している情報をkintoneに集約するために業務フローの見直し〜
　kintone化するための機能要件の整理、実装方法のご提案、設計〜リリースまでのご支援
　kintoneの標準機能では実現できない場合プラグインでのご提案や検証対応を実施。

※担当職種の変更の範囲：会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）