金融、IT、コンサル、製造業、経営層の転職支援に特化した転職支援サービス【コトラ】

・統合基本計画の策定、経営会議への参加、事業計画策定支援など。
・対象外者のビジネス分析、オペレーション統合、システム統合支援
・組織再編、会計管理導入／決算早期化、内部統制支援
・各種会議のファシリテーション、ディスクローズのサポート
・対象外者従業員へのヒアリング等

●大手証券会社での単体・連結決算業務
（証券会社単体決算、及び持株会社の単体・連結決算）

当社で実施している監査全般を担当いただきますが、当面は以下の監査が中心となります。

・子会社監査（海外） ：子会社におけるガバナンス、コンプライアンス、業務プロセス、情報セキュリティ等の監査

●具体的には●
会社ごとの監査計画策定、往査（実査含む）、監査報告、フォローアップ等になります。またコロナ禍、働き方変革によるリモート往査の実施検討など行います。

候補者の方のご経験・スキル・ご要望に応じて、業務をお任せいたします。募集部署では以下の業務を担っており、企業のライフサイクルの多様な局面に対し、会計士・税理士らしい特性を活かした各種コンサルティングができます。

・FA業務　M&Aアドバイザリー業務
・企業再生向けDD、再生計画の作成
・Valuationレポートの作成
・DDのコーディネーション（特にM&Aアドバイザリー業務を行っている場合）
・DD業務の実施(財務/税務/事業)
・ストラクチャード・ファイナンス、プロジェクトファイナンス業務
・通常の法人税務(申告及び各種アドバイス)
・国際税務
・事業継承関連業務
カジュアル面談の実施もご相談可能ですので、ご希望業務等含めご相談いただけますと幸いです。

主としてCFO領域に関するコンサルティングサービス
・単なる財務会計面のコンサルティングだけではなく、CFOが対応領域とする経営管理全般（会計、経理、財務、経営企画、人事、DX等）のコンサルティングをハンズオン（会社の中に入り込んで、週5日直行直帰で対象会社にて業務頂きます）で実施。

・PMI、IPO、BPR、M＆A等のコンサルティングを幅広く実施（海外案件も有り）・他のコンサルティング会社でありがちな、切り出し課題受託型の業務（特定課題のみの解決を繰り返し図るような業務）ではなく、入り口は他社と同じですが、顧客企業に常駐し、経営に踏み込む意思を持って、顧客企業メンバーと人間関係を構築するとともに、情報を入手し、経営者とより密接な関係を構築して、入り口の経営課題とは異なる経営課題を発見し、当該経営課題の解決に取り組みます。

・経営に踏み込む意思さえあれば、経営陣との関係性を構築し、経営陣と経営課題を解決していくこの醍醐味は他社では味わえないと考えています。

▼案件事例▼
・バイアウトファンド投資先のPMI支援業務
→180日プランをファンドの方及び経営者と策定し、実行していきます。
・バイアウトファンド投資先のIPO支援業務
→ターゲットとなる上場タイミングに合わせ、直前期や直前前期から上場申請承認まで課題の解決のためにサポートを実施致します。
・事業会社のBPR、IPO支援業務業務の特徴

「戦略だけでなく実務実行までを行う」
我々の強みは現場にあると考えています。
1. 対象会社の中に入り込み、現場の状況を掌握すること（現場で動く）
2. その現場の情報を元に、株主や経営者と議論し、経営にとって一番効率的かつ適切な判断をしていただき、それを元に方向性を整理できること（現場を動かす）
コンサル会社にありがちな、戦略（＝正論）だけ述べて、あとは対象会社に任す、という形でなく実務実行までを行うことを実施できる会社です。

弊社でご経験を積んで頂くと、様々な会社の企業風土や経営者の特徴、経営課題等に触れることでき、業務を通じてCFOに必要な経験値を非常に早いスピードで得ることができます。

・会計業務（年間10万件程度の経理伝票の再鑑、月次・四半期決算資料作成等）
・開示業務（会社法計算書類、日文および英文金商法財務諸表作成等）
・税務業務（法人税・消費税・地方税などの申告書作成、移転価格文書化対応等）
・出納業務（入出金、源泉徴収、租税条約対応等）
・内部報告（親会社への連結報告等）
・当局対応（法人税・源泉所得税等の税務調査対応）
・その他経理関連業務（経理精算システムの導入・管理、監査法人および税理士法人対応等）

◇プレイングマネージャーとしてチームメンバーを指導、協業しつつ、上記業務を自立的に推進頂きます。

・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス
・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求
・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援
・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援
・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援
・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援

経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様に当社ならではのValueを感じていただきます。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当社グローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿
の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業

【担当領域】
●財務戦略ソリューション（Finance Strategy）
・ファイナンストランスフォーメーション＆ビジョニング
・ファイナンス機能（経理、財務等部門）のベンチマークに基づくBPR
・RPA/AIを駆使した業務効率化と付加価値業務シフト
・組織再編・グループ構造改革

●企業業績管理ソリューション（Enterprise Performance Management）
・戦略的業績管理
・Transform for EPM(新たな時代の業績評価マネジメントによる 企業価値向上)
・グループマネジメントシステム構築支援 (EPM Cloud：Anaplan、SAP BPC、Oracle PBCS等)
・IBP（Integrated Business Planning：S&OP＋FP&A）
・予算管理改革（Beyond Budget、Forecasting、Zero Based Budgetting）
・リスクマネジメント(ERM)構築・診断

●経理業務高度化ソリューション（Finance Operations）
・グローバル経理業務・ガバナンス改革（プロセスの標準化・効率化、会計基準・決算期統一、決算早期化）
・会計システム再構築支援（基本構想、要件定義、プロジェクト管理等）
・原価企画・原価管理再構築
・CFO・経理人材育成
・シェアードサービス＆アウトソーシング

●財務・資金管理高度化ソリューション（Treasury）
・財務組織・機能改革支援
・資金・流動性管理のデザインおよび導入
・グローバルキャッシュマネジメント

【具体的なプロジェクト】
財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等

当社の財務、経理業務を幅広く担当していただき、入社半年〜1年後をめどに会計事務所立ち上げの責任者をお任せしたいと考えております。

1.仕訳・出納業務（経費管理/振込など）※ゆくゆくは当社およびグループ企業の監査業務を担当して頂きます。
　月次決算・年次決算・法定調書※会計監査および業務監査/コンプライアンス監査/内部監査指摘事項の改善指導
2.不動産管理（損益管理/融資管理）、連結決算　改善指導および進捗フォローなど
3.資金繰表作成、予算作成、予算実績差異分析

【会計事務所立ち上げ後の業務】
1.税務コンサルティングを中心とした会計事務所の立上げ
2.顧客の相続税や固定資産税を中心とした税務相談対応
3.事業承継に関するソリューションの立上げ（承継方法の検討と提案）
4.事業承継後の資産運用対策、特に安定収入確保と財産の保全に関するソリューションの提供
5.外部アライアンス先と連携した、適切な業務分担・フローの構築

●事業承継M&Aアドバイザリー
　オーナー企業の永続的成長に繋がるM&Aの戦略から実行支援までをサポート
●成長戦略コンサルティング
　成長戦略に応じた承継スキーム提案
●資本政策・承継コンサルティング
　資本政策アドバイス 、会計税務アドバイス

●案件獲得後、PJメンバーの一員として、主に知財関連のコンサルティング、および知財が関係する取引におけるFA・DD・Valuation業務を担当

●主な業務内容
（1）Due Diligence / Valuation
・知的財産デューデリジェンス、知的財産価値評価/ロイヤルティ料率検討・対価設計支援/知的財産関連訴訟支援、PPA / 減損テスト

（2）Execution
・ライセンス契約交渉支援、知的財産売買交渉支援

（3）組織再編・権利移転スキーム検討
・知的財産に係る管理体制検討支援、権利移転スキーム検討支援

（4）コンサルティング / リサーチ
・知的財産戦略策定支援、協業・M&A候補先選定支援、知的財産起点の新規事業戦略立案、技術・市場・企業動向調査/知的財産調査

（5）その他サービス
・よろず相談（知的財産顧問契約）、知的財産に係る研修・セミナー実施

当社グループの国際色豊かなグローバル経営陣（CEO、COO、CBDO（最高事業開発責任者）、CFO）にダイレクト・レポーティングする新規事業開発室長の右腕として：NEXONグループの日本事業に関する投資・M&A戦略の立案、案件のソーシング及び実行から、M&A後のPMIまで、一気通貫で実施していただきます。

具体的な業務は下記の通りです。
・月次の取締役会への議案上程（英・日両言語にて作成）
・M&A戦略の立案、案件のソーシング・スクリーニング
・M&A案件のディール実行及びクロージング後のハンズオンPMI
・C-levelのグローバル経営陣からの特命案件の実行
・グループの日本における成長戦略や中長期の方針の検討・策定
・市場調査等、議論を提起するためのリサーチなど

商業登記（特別目的会社（SPC)・その他の一般事業会社）を中核とする司法書士法人のサポート

1、議事録作成・役員任期管理・書類整理
・商業登記（一般社団法人・合同会社・株式会社・特定目的会社・投資事業有限責任組合）の添付書類・申請書のドラフト作成、押印依頼作業
2、その他法務関連事務
・公証役場・法務局への外出、データベース登録作業、ファイリング作業その他法務事務付随業務
行う。

●総合的なM&Aアドバイザリー
●M&Aトランザクションアドバイザリー
　取引実行サポート、交渉支援、買収後の統合に関するアドバイス、
●事業評価アドバイザリー
　株主価値分析、買収価値算定
●資本政策アドバイザリー
　資金調達・資本政策アドバイス 、会計税務アドバイス

●引受業務に伴う引受審査業務、及び審査手続き業務等

【業務の概要】
主に、メディア・エンタテインメント領域【メディア、ゲーム、コンテンツ、IR（統合型リゾート）等】を対象にクライアント企業の変革・成長に関するコンサルティング業務全般、データアナリティクス、シミュレーション、クライアントのビジネス促進に向けたプロディース業務全般に従事いただきます。

【主な業務内容】
マネージャーの下、チームを取りまとめていただけるリーダークラス（マネジャー、シニアスタッフ以上のポジション）の方はもちろんのこと、経験が無くともポテンシャルがある方（ジュニアスタッフ）も広く求めています。
主には以下のような業務を予定しています（必ずしも全ての業務を独力で実行する必要はなく、必要に応じて他のマネージャー・スタッフのサポートを受けながら業務を遂行して頂きます）。
メディア・エンタテインメント領域に対する
1）市場調査（国内外）
2）事業戦略策定de
3）データアナリティクス、シミュレーション
4）新組織設計、チェンジマネジメント、リストラクチャリング等の組織再編
5）M&A
6）グローバル展開支援
7）その他ビジネスプロデュース全般

●企業買収・統合・再編等の案件組成段階からDay1以降までを含む、M&Aライフサイクル全体に渡ってのアドバイザリー業務。
●特に、PMIにおいては経理・財務領域のアドバイザリー業務が必須となります。
●経理・財務領域を中心にアドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまで、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

●企業買収・統合・再編時における財務・会計制度、経理体制の導入・再構築
●経理・財務領域におけるPMIアドバイザリー（連結支援、業務統合等）
●M&A後のグループ業績管理モデルの構想策定・導入

・中小企業（年商1〜300億円）及び事業部門、事業エリアのM＆Aの実行支援及びアドバイザー業務
・M＆A業務における買い手・売り手のマッチング、シナリオ策定、価格査定、実行支援
・金利減免策提案、財務改善（健全化）支援、銀行交渉

●グループ全体の財務・会計・決算業務
●グループ会社の事業計画・予算の策定
● グループ全体の予実統制
● グループ全体の会議体（取締役・株主総会）の適切な運営
● IPO 準備に向けた監査法人・証券会社対応
● IPO 準備に向けた、各種制度設計・運用
●上記業務に必要な人員の確保・チームアップ

●投資銀行部門の顧客企業（事業法人等）に対する国内・クロスボーダーM&A、グループ内事業再編（事業・子会社売却、MBO等）の案件開発
（1）経営戦略及び財務戦略に係る調査及び分析並びに提言
（2）クロスボーダー事業活動の支援、等

※キャリア・ローテーションの一環で、投資銀行部門に所属する他部署に異動する可能性や海外転勤の可能性があります。
（本人の適性・能力に基づき判断されます）

●上場会社及び非上場会社の株式、新株予約権、社債などの診断・査定
●財務に関する調査(デューデリジェンス)
●資本政策に関するコンサルティング
●上記各号に付帯する一切の事業

【個別ビークルの担当業務】 個別ビークルごとに数名のプロジェクトチームで業務を対応。各個人で数十件のビークルを担当。 入社当初はクライアント窓口業務、会計担当業務を主として行う。

●クライアント窓口業務 　クライアントへの連絡、交渉の窓口としての業務。
●会計担当業務 　プロジェクトチームの統括者及びクライアントと相談の上、会計方針を決定し、担当ビークルの記帳、記帳レビュー及び記帳者への記帳指示（会計方針の指示等）を行う。
●統括業務 　経験・実績を積み、ビークル管理業務統括者としての意思決定を行う。

●主に以下のプロジェクト、業務をご担当いただきます。

・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP（事業継続計画）策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）
・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

●主に以下のプロジェクト、業務をご担当いただきます。

・公共政策に関する調査研究
・行政・事業評価（経営診断）、経営・事業戦略の立案支援
・財務会計・管理会計・組織・人事制度の改革支援
・業績評価制度、行政評価制度の構築支援
・業務プロセス改革、組織改革支援
・人材育成・人事評価に関する調査・改革支援
・リスクマネジメントシステム構築支援
・システム監査・評価・情報セキュリティ監査
・業務・システム最適化計画の策定
・情報システム等の再構築計画策定・調達支援業務
・ERPパッケージの検討、導入、バージョンアップ
・プロジェクトマネジメント、CIOサポート
・BCP（事業継続計画）策定支援
・民営化・独立行政法人化等の支援（制度設計・業務/組織/IT設計）
・民間活用（官民連携）支援（PFI、市場化テスト、指定管理者制度）
・地域情報化計画策定、地域ICT利活用支援

●会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)

●具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事します。

◎入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

●会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)

●具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事します。

◎入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

【アサインを予定しているプロジェクトまたは業務内容】
・デジタル戦略策定からビジネス造り、業務改革などのビジネスコンサルティング
・IoT/AIの活用によるデータドリブンでのプロセスの見える化とプロセス改善の施策立案・実行
・IoT/AI基盤構築、アプリケーション構築

【ここ一年間のプロジェクト事例】
・ハイテクメーカー：IoT基盤構築とIoTを活用した新サービス企画
・ハイテクメーカー：生産設備の稼動状況見える化とプロセス連携のビジネス設計・実行
・プロセスメーカー：スマートファクトリーの構築デザイン
・自動車メーカー：IoT活用の競合取組み状況リサーチとデジタル戦略の方向性検討
・総合商社：グローバルにおけるエナジー業界向けソリューション企画
・総合商社：APACでのIoTを活用したインフラデザイン

●投資先のモニタリングおよび投資管理業務を担当いただきます
●投資担当者と連携し、投資先の分析、レポートを行うとともに、投資案件に関わる各種情報の分析、整備を行っていただきます

●航空機リース事業のために設立された匿名組合、任意組合の会計レポート・税務業務等

【具体的な職務内容】
●組合員向けの会計報告書の作成
●法人としての決算報告書の作成
●税務処理　
●組合員からの問い合わせ対応　等

代表パートナーと経営企画チームリーダーと共に、事務所の発展に向けて様々な戦略の企画、実行をお任せします。
200人の事務所ですので1人1人の顔と名前が一致し、組織運営のやりがいを感じられる規模感です。
創業者である代表パートナー引退後の事務所を見据えた体制整備も大きなミッションです。

【お任せしたいこと】
　・事業承継に向けた内部体制の強化、財団・信託等の組成・運営
　・全社的品質管理体制の構築（kycやエンゲージメント・レターの実施、グローバルネットワーク要求水準の品質管理体制の構築）
　・会計事務所、法律事務所、コンサルティングファーム等で参考とすべき経営管理手法調査、展開
　・他社のビジネスモデルの分析、ファインチューニングに向けた提言
　・社内の各種課題（人・ビジネスモデルなど）に対する調査検証、改善案立案、現場を巻き込んだ施策の実行
　・弊社ブランドの確立、伝統の確立と承継メカニズムの構築
　・アドミニストレーション部の他チーム（人事・総務・経理・秘書・リスクマネジメント）との連携、スーパーサブ機能
　・アドミニストレーション部事業計画の策定、各部の事業計画のモニタリング、計数管理など
　・新規ビジネス（農業など）開発サポート
　・潜在顧客や顧客チャネル、協業先等とのネットワーキングとネットワーク活性化、企画運営
　・グローバル展開の加速（英語を活かしたい方の場合）

＜アシスタントマネージャー以上＞
・フィナンシャルソリューション部の意思決定にかかわる業務
・会計統括業務：会計・税務処理方針の決定、案件メンバーの指導、案件コントロール、案件品質管理
・マネジメント業務：若手メンバーの育成、組織運営、ビジネスマーケティング

＜スタッフ〜スーパーバイザー＞
・会計担当業務：会計・税務アドバイス業務や、記帳のチェック、会計・税務処理方針の確認・決定業務
・会計統括業務：会計・税務処理方針の決定、案件メンバーの指導、案件コントロール、案件品質管理
・マネジメント業務：若手メンバーの育成、組織運営、ビジネスマーケティング

＜アソシエイトスタッフ＞
・記帳担当業務：月次・四半期・決算期の会計データ入力業務、資料請求など簡単な窓口業務、案件により連結報告用、GAAP変換用のデータ入力など

金融機関が持続可能なビジネスモデルを構築することにより、業務の適切性や財務の健全性を確保し、金融システムの安定に寄与していくためには、内部監査を含めたガバナンスが有効に機能していることが重要な状況下で、内部監査部門が経営目線を持ち企業価値を向上させるための実効的な内部監査態勢が確保されることが必要です。

当社では、実効性の確保に向けたクライアントの課題解決サポートするため内部監査に係るサービスを提供しています。

【主なサービス】
・内部監査コソース
・内部監査高度化
・内部統制
・業務プロセス改善

●財務会計プロセス等の高度化支援

1.IFRS（国際会計基準）導入、新会計基準対応、財務報告プロセスの高度化・変革（ERP導入・デジタル活用による各種施策）の支援等のサービスを提供しています。
2. 財務会計と親和性の高い経営管理・資本制政策等戦略策定、管理会計高度化、バーゼル規制対応、市場・信用リスク管理高度化の支援等のサービスを提供しています。

●内部統制構築・高度化支援
グローバルグループガバナンスの構築、海外子会社内部統制構築・改善、デジタル活用による業務プロセス改善、データアナリティクスを活用した統制環境構築、統合的データガバナンス構築の支援等のサービスを提供しています。

グローバルネットワークによる海外との連携、デジタル活用に関する専門家等との連携を前提に、国内外の金融機関に対する最先端のアドバイザリー業務を提供しています。
また、上記業務に関し、主として財務会計アドバイザリーの専門家の観点から財務諸表監査に従事することもあります。

プロダクト開発チームとともにクラウドサービスを用いて信頼性の高いサービスの設計と実装を行い、システムのすべてのレイヤの技術的な問題の発見と解決を行っていただきたいと考えています。

＜通常業務＞
・プロダクトのアーキテクチャ設計
・プラットフォーム選定
・ミドルウェア、マネジメントサービスの設計
・各コンポーネントのコード化
・監視、障害対応
・負荷試験、障害試験
・ボトルネック、アーキテクチャの改善
・構成管理

・財務諸表（単体・連結）の作成
・計算書類、有価証券報告書等の決算開示資料の作成
・法人税・消費税等の税務申告書作成
・予算策定ならびに予実管理

【業務内容】
大企業・上場企業のクライアントに向けた会計・コンサルティングサービス
＜具体的な業務内容＞
・会計にまつわる相談、コンサルティング業務
・記帳、総勘定元帳、試算表の作成
・インターネットバンキング事務、出納業務
・給与計算業務及び付随業務
・決算書作成、決算整理業務
・連結業務
・有価証券報告書、決算短信などの決算開示レビュー
・財務デューデリジェンス
・会計研修の講師

日々の会計入力から月次・年次決算、開示資料作成などをお任せします。様々な企業の会計、経理業務を通し幅広い経験が積めます。

【業務内容】
大企業・上場企業のクライアントに向けた会計・コンサルティングサービス
＜具体的な業務内容＞
・会計にまつわる相談、コンサルティング業務
・記帳、総勘定元帳、試算表の作成
・インターネットバンキング事務、出納業務
・給与計算業務及び付随業務
・決算書作成、決算整理業務
・連結業務
・有価証券報告書、決算短信などの決算開示レビュー
・財務デューデリジェンス
・会計研修の講師

様々な企業の税務業務を通し幅広い経験が積めます。

【業務内容】
・税務相談、コンサルティング業務
・税務デューデリジェンス
・税金計算
・各種税務申告書作成
・社会保険手続き業務
・年末調整、確定申告業務
・法人設立に関する手続き及び届出

【FS-FRAについて】
財務報告アドバイザリー部（Financial Reporting Advisory、以下“FS-FRA”）は、PwCあらた有限責任監査法人の中で主に大手銀行を中心とする金融機関向けにアドバイザリー業務を専門に行う部門です。PwCあらたは、大手監査法人の中で最もはやく独立したアドバイザリー部門を組織し、10年以上にわたってアドバイザリー業務を提供しています。 変化し続けるビジネス環境において企業が直面する課題を一緒に解決していくことで、会計や内部統制の支援業務だけでなく、金融規制対応、海外進出、管理会計、資金管理の高度化、ビジネスプロセスの再構築など、提供するサービスメニューも多岐にわたってきました。変化の激しい時代に直面する新たな課題にリアルタイムでクライアント企業と共に向き合い、ベストな解決策を提供していくことで、時代のニーズに対応した高い専門性を一人一人が習得していくことができます。業務を通じて、個人の成長を実感できる点が、魅力の一つです。

【FS-FRAのアドバイザリー業務の特徴】
FS-FRAの特徴は、監査法人の提供するアドバイザリーサービスとして、公認会計士としての会計や内部統制に関する高い専門性を生かして、監査に耐えうる水準を考慮したうえで、その企業の課題にとってベストな提案、解決を支援することであり、一般的なコンサルティング会社との違いです。 海外PwCメンバーファームと共同で行っているプロジェクトも数多く、多種多様なバックグラウンドのメンバーが一緒に仕事をし、お互いに影響を受けあって、自身の成長をはかれる環境です。

【主な業務内容】
●財務報告アドバイザリー
・IFRSおよびUSGAAPに基づく財務報告作成支援業務
・IFRSおよびUSGAAP導入支援業務
・J-SOX およびUS-SOX への対応支援業務
・M&A取引および資本市場取引にかかる会計アドバイス
・財務報告領域のポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）支援業務
・財務報告プロセス高度化（BPR）支援業務
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス

※部門職員のご紹介
http://www.pwcaaratacareers.com/mid_career/people/fs_yu.html

1.　内部監査支援
内部監査戦略の策定支援、グローバル監査体制の構築支援、内部監査フレームワークの構築支援、内部監査メソドロジーの高度化支援、経営監査の導入支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、など

2. 内部統制支援
US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善支援、CSA（Control Self-Assessment）の導入支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援

3. 内部監査・内部統制DX支援
プロセスマイニング、テキストマイニング、CAATなどのデータアナリティクス、RPA、OCRによる各種内部監査・内部統制手続の自動化、データアナリティクスと自動化技術を組み合わせた継続的モニタリングの導入・運用支援、など

4. リスクマネジメント支援
リスクマネジメント戦略の策定支援、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入支援、リスクアセスメント実施支援、リスクマネジメントの高度化・改善支援、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入支援、リスク定量化支援、など

5.　グローバル・グループガバナンス構築支援
グローバルガバナンス戦略の策定支援、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築支援、グローバルガバナンスポリシーの策定支援、各種経営管理ツールの作成支援、グループ共通の内部統制標準""Minimum Control Requirements""の導入・運用支援、など

6.　コーポレートガバナンス支援
取締役会の実効性評価支援、ガバナンス体制および会社法内部統制システムの第三者評価支援、監査委員会の制度設計支援、三様監査の連携体制の制度設計支援、決裁権限規程の策定支援、など

フィナンシャル・サービス・グループ（FSG）は、金融インダストリーに特化したM&Aサービスを
単独または他の部門と共同で統合的に提供。業務領域は下記の通り。

1 M&A戦略の立案およびM&A案件の組成
2 M&A案件におけるファイナンシャル・アドバイザー
3 バリュエーション
4 各種デューデリジェンス（財務、ビジネス/コマーシャル、IT/オペレーション等）
5 PMIサポート
6 フォレンジック（不正調査、不正予防、モニタリング等）
7 規制対応サービス（マネロン・テロ資金供与対策・反社会的勢力対応、贈収賄防止体制等）

・国内市場の停滞・縮小・変化に伴う大手金融企業の海外企業の買収や地方銀行の統合の加速、フィンテックにみられるようなダイナミックかつ急激な業態変化の兆候など、
　金融業をとりまく経営環境がますます複雑化していく中にあって、金融業に係る専門性を基礎にこれまでよりも一層視野の広い多角的なサービスを提供して参ります。
　※対象金融機関
　　国内外銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、
　　アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等

クライアントを金融機関とした下記業務

●M&Aに関する、価値評価、財務デューデリジェンス業務
●PMI、規制関連でのアドバイザリー業務
●戦略関連サービス

デューディリジェンスに留まらず幅広い業務に携る事が可能なポジションです。

◆クライアントの「有事」局面（例：不祥事・危機対応、再生・撤退、M&A、事業承継等）を中心に、アドバイザリー業務から実行支援業務、さらには経営人材提供を実施
◆グローバルに事業展開を行う大企業を主顧客とし、痛みを伴う再編・再生を方針策定から実行まで一貫して支援し、CXOの意思決定を後押し
◆多様な人材によるチームアップ、同社グローバルネットワークの活用を通じ、様々な難局に対し統合的なソリューションを提供
◆評論家的分析にとどまらず、現場にハンズオンで入り、泥臭く実行を支援
◆コンサルティング型からターンアラウンドマネージャー型まで様々な働き方を広く提供

提供業務例
≪グループ構造改革≫
・事業ポートフォリオ評価・戦略策定支援
・グループストラクチャー再編支援
・財務リストラ・資本政策策定・実行支援
・グループガバナンス・モニタリング構築・実行支援（予算、管理会計、内部監査等）
・ステークホルダー対応支援（金融機関、株主、当局、監査人等）

≪ハンズオン型事業再生・再編 （特に海外）≫
・事業・子会社にかかる事業性評価と再生オプション分析
・業績改善支援（コスト削減、運転資本削減、収益モデル再設計等）
・KPI・資金繰りモニタリング支援
・事業・子会社売却・撤退支援
・チーフ・リストラクチャリング・オフィサー（CRO）派遣

●気候変動対策、温室効果ガス（二酸化炭素等）排出削減、省エネルギーなど、各施策に関連する官公庁からの委託・調査および支援業務（官公庁からの委託、調査）

●企業全体から排出される温室効果ガスや省エネルギープロジェクトにより削減される温室効果ガスの算定、省エネルギー法や温対法への対応支援業務（温室効果ガス等の排出量算定支援業務

●日本企業の実施および投資する国内外プロジェクトが、環境に及ぼす影響・リスクなどを調査・分析・レポーティングする業務（環境デューデリジェンス）

●今後、世界における人口比率が高くなる新興国でのニーズ調査やフィージビリティスタディなど、日本企業の新興国進出支援業務（BOPビジネス支援）

この他、経験・能力に応じ、強みを活かした国内外の幅広いプロジェクトでのご活躍を期待いたします。

1　事業再生アドバイザー
●事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う
●問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする
●必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う

（具体的業務例）
・事業再生支援（Financial Restructuring）
・企業再編支援（グループ内組織再編支援）
・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等）
・海外リストラクチャリング支援
・法的再生支援

2　バリューアップアドバイザー
●ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援
●事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援
●クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う

（具体的業務例）
・ターンアラウンド（実行支援）
・バリューアップ支援
・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援
・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援
・後継者、ミドルマネジメントの育成支援

主に日系企業や外資系企業の日本法人・日本支店・駐在員事務所等に対する以下の業務を行います。
【会計業務】
日英バイリンガルによる記帳代行業務
月次決算・本社向け会計報告書作成業務
資金管理・支払代行業務
固定資産台帳管理・減価償却費計算業務
法定監査書類作成支援業務
オンサイト型会計サポート業務
金融庁向けモニタリングレポート作成支援業務
SPC関連業務
法人税・消費税・償却資産申告書作成業務
投資家、ファンド、アセットマネージャー等向けキャッシュマネジメントサービス

●主に日系企業や外資系企業の日本法人・日本支店・駐在員事務所等に対する以下の業務を行います。
●下記業務に加え、作業チームの現場管理、指導等を行います。


【会計業務】
各種会計システムによる会計入力業務
月次決算・本社向け会計報告書作成業務
（場合によりUSGAAP・IFRSへの対応有り）
資金管理・支払代行業務
固定資産台帳管理・減価償却費計算業務
法定監査書類作成支援業務
オンサイト型会計サポート業務
金融庁向けモニタリングレポート作成支援業務
SPC関連業務
法人税・消費税・償却資産申告書作成業務
投資家、ファンド、アセットマネージャー等向けキャッシュマネジメントサービス

●法人の代表・副代表、経営企画メンバーと共に経営企画・経営管理に係る全般の業務に従事していただきます。
●当初は指示された業務を的確に実施いただく運用・管理からキャリアをスタートすることになります。
●その後に企画やプロジェクト立案などにも携わっていただきます。

●業務内容（当初は主に各業務に関連する事務を担当）
・代表・副代表の補佐
・法人経営に係る各種会議体の事務局・運営
・法人の役員等に係る事務、規程の管理
・事業計画の策定支援・モニタリング
・経営課題の管理及び課題解決に向けた全社プロジェクトの立案・参画
・各種経営管理データの集計・分析・レポーティング
・国際本部へのレポーティングや内部監査への対応
・上記に関連付随する事務 等

●当ポジションの魅力
● 経営トップと近い距離で仕事をする機会が多く、経営者の考え方・視点を学ぶことができます
● 社内外の様々な関係者と連携しながら業務を遂行する必要があるため、経営に係る幅広い知識・経験を得るとともに、コミュニケーション能力を磨くことができます
● 経営管理データの分析や事業計画の策定において、財務・会計等の経験を活かすことができます

●様々な産業の企業クライアントに人事、経理、法務事務にかかわる管理部門業務のアウトソーシングサービスを日英バイリンガルで提供。
●主に外資系企業向けに下記の業務を提供しています。

◆月次給与計算、賞与計算、退職金計算、年末調整計算、合計表作成
◆源泉所得税に関するアドバイス
◆社会保険、労働保険の諸手続代行（併設の社会保険労務士法人により提供）
◆就業規則等の見直しなど労務に関するアドバイス
◆日系企業向けには海外赴任者に対する税負担均等化のアドバイスなども提供

事業承継対策（相続対策、後継者育成等）や関連する資本政策、組織再編のための各種アドバイス及び実行支援