・M&Aにかかわる財務精査
・企業価値評価
・その他M&A関連助言（ストラクチャー構築支援）
・企業再生支援
・クロスボーダー案件支援

金融機関向け財務報告アドバイザリー部門にてUSCPA科目合格者を対象とした1day選考会を開催いたします。

●日時：10月30日（水）18：00〜

● 場所 ： 東京都（千代田区大手町）

●選考会概要
1. 部門面接 (60分）
2. 人事面接 (60分）

※受付開始時間および面接開始時間は、別途ご案内いたします。
※書類選考の締切は10月25 日（金）18：00を予定しております。


●● 金融機関向け財務報告アドバイザリー部門の業務内容 ●●

【募集職種】
金融機関向け財務報告アドバイザリー

【主な業務内容】
・IFRSおよびUSGAAPに基づく財務報告作成支援業務
・IFRSおよびUSGAAP導入支援業務
・J-SOX およびUS-SOX への対応支援業務
・M&A取引および資本市場取引にかかる会計アドバイス
・財務報告領域のポスト・マージャー・インテクレーション（PMI）支援業務
・財務報告プロセス高度化（BPR）支援業務
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス

【USCPAの活躍フィールド】
当部門では、部門長をはじめUSCPAのPartnerも多く、まさにUSCPAの方々が国内外問わずビジネスの第一線で活躍をしています。
クライアントが抱える課題に専門的な知見をもってアドバイザリーサービスを提供していきたい、という方々に是非ご参画頂ければと思います。

・レンダー対応（LBOローンに関する対応）
・キャッシュフローマネジメント
・開示書類準備、監査対応（四半期毎、IFRSベース）
・財務経理業務の内製化に向けた組織体制の構築
・財務経理部門のマネジメント

●職務内容
●アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行ないます。

●投資/撤退、M&A時における財務・会計制度の導入・再構築
●オペレーショナル・デューデリジェンス
●財務・会計領域におけるPMIアドバイザリー（連結支援、業務統合等）

・監査役業務
・内部統制関連
・内部監査室との連携
・上場準備に関わるアドバイザリー業務
・コンプライアンス、セキュリティの構築、強化
・内部統制　　など

【募集背景】
上場準備に伴うガバナンスの強化

●事業承継M&Aアドバイザリー
　オーナー企業の永続的成長に繋がるM&Aの戦略から実行支援までをサポート
●成長戦略コンサルティング
　成長戦略に応じた承継スキーム提案
●資本政策・承継コンサルティング
　資本政策アドバイス 、会計税務アドバイス

●ベンチャー企業の成長支援・M&Aアドバイザリー
　・資金調達支援
　・M&Aイグジットのフィナンシャルアドバイザリー
●事業会社とベンチャー企業の戦略的提携の実現

【海外案件担当】
PPP他、海外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務
・PPPプロジェクトのスキーム構築
・プロジェクトファイナンスのスキーム構築
・プロジェクトファイナンスのタームシートの作成、金融機関との協議
・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築 等

【国内案件担当】
官民パートナーシップ（PPP）プロジェクトでの中央省庁や地方公共団体等の公共機関へのアドバイザリー業務
・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）
・PPPプロジェクトの実現可能性分析（市場分析、財務分析（キャッシュフロー・VFM）等）
・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援（要求水準、契約、事業者選定手続き等の策定や手続きの支援）

プライベートエクイティファンドの管理全般のアウトソーシング・サポート業務の受託及びファンド運営に係るコンサルティングなど
・ファンドの資金管理
・ファンドの会計業務、決算書作成、監査対応
・ファンドに係る所轄官庁への届出対応等のサポート
・その他運用者のサポート業務

【業務内容】
上場会社監査、株式公開準備、学校法人監査、任意監査などの様々な監査業務の他、各種会計アドバイザリーなど幅広い業務分野から、個人のスキルに適合する業務へアサインします。また、クライアントは、製造業から小売業、商社、金融機関など幅広い業種、かつ、グローバル展開している東証1部企業から地域に根差したビジネス展開を行う任意監査会社まで幅広い範囲に及びます。

●経営陣の将来の事業戦略を議論/意思決定をサポートするべく、連結短期及び中期事業計画を策定。
●CFOのサポート役として社内の他部署及び会社/関連会社のファイナンス部と連携

【具体的な業務】
●連結事業計画・単体資金計画の策定及び報告（リスクファクター含む）
●Vision Fundの投資先評価見通し（短期及び中期）及び主要会社事業計画の進捗確認及び分析。

財務経理部の次長候補として、下記業務をお任せ致します。

・経理、決算業務（単体・連結、月次・四半期・年次）
・有価証券報告書、決算短信、会社法関連書類等の開示資料作成
・税務業務（連結納税）
・連結決算業務
・会計監査、税務調査の対応
・グループ会社に対する経理指導

一部上場企業の規模感と、ベンチャー企業のスピード感が並存した環境で経理業務を経験することができます。

・グループ連結決算業務全般

●下記業務内容に関して、財務及び経済分析・調査・レポート作成等を担当。
●パートナーの指揮下、マネージャー職としてプロジェクトマネジメント、クライアントとの折衝およびシニアスタッフ以下の指導・教育を行う。

●移転価格税制への対応を中心としたアドバイザリーサービス
●グローバルタックスマネジメントに関わるアドバイザリーサービス
●国際税務マネジメント・タックスプランニングに関わるアドバイザリー
※経験・技術・ポテンシャルにより、最終的に職務内容詳細を決定

●新しい監査技術（データ分析及びAI等のテクノロジーを活用した監査）の研究開発（スタッフ〜マネージャー）

会計監査におけるデータ分析やAI等のテクノロジーを活用した監査のスペシャリストとして、以下のような内容を実施して頂きます。
・様々な監査チームをデータ分析の側面から支援するための、監査におけるデータ分析業務の導入（データ分析の要件定義、データサイエンティストチームとのコミュニケーション、分析結果の解釈と洞察の提供、等）
・AI、Robotics等テクノロジーを活用した新しい監査技術の研究開発における、情報収集、要件定義、プロジェクトマネジメント等

当社投資先への上場コンサルティング業務
5社担当して頂きます

【業務内容】
・株式公開準備のための内部管理体制の整備
・証券会社・監査法人対応のサポート
・財務会計、税務会計、管理会計のマネジメント体制構築
・会計監査人、顧問税理士対応
・予算立案、管理、予算実績再分析
・財務分析から経営層へのレポーティング
・?の部、?の部の資料作成
・フローチャートの整備
・内部統制業務
・規定関係整備・改定　など

●航空機リース事業のために設立された匿名組合、任意組合の会計レポート・税務業務等

【具体的な職務内容】
●組合員向けの会計報告書の作成
●法人としての決算報告書の作成
●税務処理　
●組合員からの問い合わせ対応　等

プレイヤーとして、主に投資案件のモニタリングを担当して頂きます。

●投資案件及びポートフォリオのモニタリング・評価
●投資KPIの評価
●各種委員会の資料作成及び運営
●投資案件に係る情報の収集・分析　等

●月次、年次決算
●予実管理
●資金繰り管理

●資金調達
●経営会議参加→コーポレート機能管理
●月次、年次決算
●予実管理

社内の税理士・公認会計士として、当社および関連会社の日常経理業務をはじめ計算書類、
税務申告書作成等、幅広い業務をお任せいたします。
経営陣とのやり取りも非常に多いポジションです。
★経理部門はキャリア採用の方が担っております。
★将来は当社の経理部門の責任者としてご活躍いただくことも可能なポジションです。

【具体的には】
・日常経理、事業部門・関連会社との調整及び相談への対応
・単体決算、連結決算
・計算書類・有価証券報告書の作成、監査対応
・税務相談、税務申告、税務調査対応

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

●経営統合関連サービス（プロセス管理および統合価値実現の為の各種アドバイザリー業務）
●会社・部門分割（カーブアウト・セパレーション）・Divesture関連サービス
●事業計画の精査、シナジーマネジメント、組織・業務の統合プランニング
●Management integration-related services (various advisory services for process management and value realization)
●Company and department division service (carve-out separation), services related to divesture
●Examination of the business plan, synergy management, and organization / operation integration planning

トランザクション ディリジェンス チームは、財務デューディリジェンスの経験豊富なプロフェッショナルで構成されている部門であり、財務会計のスペシャリスト集団として、企業または事業の買収、売却、合併、分割等、M&Aに関する事業戦略の達成をサポートしています。
また、当社のデューディリジェンスは、クライアントのニーズに応えるべく柔軟なアプローチを採用し、クライアントにとって最も重視すべき要因を分析するために、案件毎にカスタマイズしたアプローチを設計しています。

●財務デューディリジェンス（セルサイド・バイサイド）
●ディールストラクチャー構築支援
●売買契約書作成および契約交渉サポート

●M&Aに関する財務デューデリジェンス業務
●価値評価やPMIでの問題点アドバイザリー業務

クライアントを金融機関とした下記業務

●M&Aに関する、価値評価、財務デューデリジェンス業務
●PMI、規制関連でのアドバイザリー業務
●戦略関連サービス

デューディリジェンスに留まらず幅広い業務に携る事が可能なポジションです。

事業のターンアラウンドに関するアドバイザリーサービス。
企業を成長ステージに押し上げる為の事業の最適化、再構築、再編に関し、
財務とオペレーションの両面での検討/改革からＭ＆Ａ（買収・JV・売却等）の活用まで
一気通貫サービスを国内、クロスボーダーで提供

・オペレーションと財務の最適化/リストラクチャリング
・タ―ンアラウンド計画の立案、合意形成、実行
・M&A型ターンアラウンド（再編、ＪＶ化・解消、売却・撤退、再生投資）
・海外事業リストラクチャリング
・投資案件の検証、見直し、撤退
・法的整理、私的整理
・レンダ―向けアドバイザリー

BIG4系スピンアウト事業再生コンサルティングファームのコンサルタントとして、
クライアント様の事業上で直面する様々な課題に対して、「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からプロフェッショナルサービスを提供していただきます。
●経営革新：事業・財務戦略策定、経営・構造改革
●事業再生：現状把握、課題の抽出と経営改善施策の策定、経営改善計画の策定、モニタリング・計画実行支援
●M＆A：M&A戦略立案、候補先へのアプローチ、詳細調査＆条件交渉、M&A実行後の対応
●事業承継：現状把握、事業承継プランの立案、事業承継計画の策定、事業承継の計画的実行

●募集ポジションについて
US子会社財務部門において、US-GAAPでの財務諸表の作成、日米両市場への開示などグローバルに展開する当社の財務会計を行うポジションです。

●募集ポジションの魅力
日本本社と連携しながら米国子会社の経営を強化するポジションです。

●具体的な業務内容
1.本決算業務
2.連結決算対応業務
3.会計監査の対応業務
4.予実管理、コスト管理

不動産アセットマネジメント会社における上場REIT及び資産運用会社の経理業務全般
（具体的な業務内容）
・投資法人及び資産運用会社の決算の確定、報告
・月次決算
・仕訳、起票
・担当部門、監査法人、税理士等との調整
・資産運用報告書、決算短信、有価証券報告書、事業報告書等の作成
・税務報告書のチェック
・PMレポートチェック
・外部委託会社との連携　など

●経験に応じて、プレイングマネージャーとして、月次決算、年度決算の取り纏め、税効果会計、開示資料作成等に携わって頂きます。
●メンバーの業務の整理、指導、業務フロー改善をお任せします。
※メンバー業務：在庫管理、債権/債務管理、出納処理、小口管理、経費精算、伝票入力、固定資産管理、税効果会計、開示資料作成、月次報告資料作成、資金繰りなど

●日時：9/28（土）　13:00〜15:20

●場所：東京都

●説明会概要
【第一部】 13:00〜 説明会
・法人概要、事業部概要
・3 つのグループの主なサービス内容

【第二部】 13:50〜 オフィス紹介ビデオ放映
14:20〜 休憩

【第三部】 14:30〜 若手メンバーとの座談会（20 分×3 回）
※お好きなテーマの座談会にご参加いただけます。

●各サービスライン概要
（会計）
会計基準・変更への対応に加え、お客様の戦略に基づいた財務・会計戦略の立案、実行を支援します。

（IT）
企業価値向上に向けた企業の取り組みを企業戦略立案から具体的施策実行まで、財務・経理面から全面的に支援します。

（M&A）
M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション（交渉代行を除く）、ステークホルダーとの利害調整を含む事業再生プロセス全般を支援します。

<募集業務内容>
●会計・税務コンサルティング
●事業承継業務
●International Service 国際業務
●ビジネス・コンサルティング（再生業務）
●IPO業務
●ヘルスケア（医療機関）
●Transaction Service

下記業務のなかからご希望される業務をお選びいただきます。
●会計・税務コンサルティング
●マネジメント・コンサルティング
●ビジネス・コンサルティング（再生業務）
●IPO業務
●Transaction Service
●Financial Advisory (M&A)

【業務内容】
ご経験に応じて下記業務をお任せ致します。
●予算策定、予実管理
●管理会計
●経営計画策定
●経営分析資料の作成業務
●メンバーマネジメント、業務フロー改善など（ご経験に応じて）

日本から世界中へ羽ばたくグローバルな日系企業へのサプライチェーン構築支援を通じてグローバルに活躍できる機会を提供します

日欧EPA,TPP11といった現在範囲が広がっているＥPA/FTAを活用するための原産地証明支援を実施。既に、複数の大手企業へ支援実施済。
さらに、日本を代表する輸出メーカー（自動車業界）を中心とした大型プロジェクトが進行、ビジネスが拡大しクライアントが増えていくことが決まっております。
新規ビジネスの急成長するフェーズで、関税という新しい領域の専門分野を身に付けながら、一緒にビジネスを作っていきたい方の応募をお待ちしております。

＜業務内容＞
●大手グローバルメーカーのEPA（経済連携協定）の運用に関するアドバイザリー業務
●公認会計士、税理士の方にはサブリーダーとして、実務に携わるとともに、チームマネジメントも含めてご活躍頂くことを想定しています
●経済産業省から業務委託にもとづいたEPA（経済連携協定）に係る相談業務
●新規ビジネス（自社開発の原産地証明支援クラウドシステム)のサポートデスク業務（原産地規則に関する理解促進、原産資格証明書類の作成支援など）

※必要な専門的知識は、研修制度にもとづき習得いただきます。

　その他、セミナー運営のサポート全般や上記コンサルテーション業務に付随する一般的事務サポート全般を行っていただきます。

●身につくスキル・経験
　・EPA、TPP11の発効、RCEPの締結を控え、現在拡大している経済連携協定（EPA）に関連したビジネスでのご経験を積むことができます
　・EPAの第一線で活躍している著名なアドバイザーと一緒に仕事ができます
　・公認会計士・税理士・通関士で身に着けた内部統制や国際税務の知識・貿易実務知識を、より企業戦略に沿った実務経験へと展開していくことができます

【想定する役割】
●PEファンド投資主担当（GP面談、パイプライン管理等）
●海外ゲートキーパー/プレースメントエージェントとのRelationship Management
●新規顧客開拓および既存顧客との取引深交等のBD（Business Development）業務

【想定する業務（短期）】
●アカウントマネージャー（既存顧客担当）およびBD業務（新規顧客開拓担当）
●PEファンドのデューディリジェンス/推奨業務
　※国内外のPEファンド及び業界情報の収集・調査・分析
　※PEファンド投資推奨レポート作成におけるプロジェクトマネジメント、ジュニアの指導
●PEファンドオブファンズ（FOF）の運営
●一任/助言およびFOFのマーケティング業務
　※国内外のPEファンド及び業界情報の収集・調査・分析、コンサルティング
　※公的年金、金融機関向け入札・コンサルティング案件の担当およびプロジェクトマネジメント

【想定する業務（中長期）】
●アカウントマネージャー
●BD業務（兼務）

「コンサル＋内部監査機能一体型」の経営変革集団の実務責任者としての業務を行っていただきます。
業務自体はプロジェクトベースとなり、事業課題の発見や解決策の現地調査も含めて約2か月間となります。また、新規事業立ち上げではなく現行の事業の課題解決となります。

(1)グループ全社（国内・海外）の事業及び基幹業務の中身に踏み込み、現場・現実・現物の中から本質的な課題を発見し、関係部署と連動しながら課題の改善を実現する

(2)グループの事業をあらゆる方向から見て、事業を評価し、将来の事業の組立て（改善）を実現する

(3)グループ全体の内部統制を有効に効かせるとともに、商売効率の向上、売上利益の最大化、業務の標準化に必要な組織を組み立て、グループ全体の成長に寄与する

【組織・レポートライン】
現在リーダー・部長・役員含め6名の少数精鋭メンバーです。職務内容のレポートラインに関してはリーダーにレポートをいただき、プロジェクトのプレゼンテーションは各国役員、社長に行っていただきます。
また、今回の募集ポジションは事業及び基幹業務の中身に踏み込む中で、各国の店舗やサプライチェーン全ての現場の方、また各国経営者と連携して課題解決をして頂きます。

弊社の人事評価システムは、チーム方針に沿った目標をまず自分自身で考え、上司と協議しながら課題を設定し、結果としてその達成度合いを評価する方式を採用しています。そうした観点で、上記業務を遂行するにあたり、単に業務上のノウハウを有するだけではなく、本質的に課題を捉え、過去の慣習や既存の方法に捉われることなく解決策を考え抜き、実行していくことが求められます。

内部統制・事業監査の責任ある業務経験をお持ちの方で、次のステージとしてビジネスコンサルティングや事業経営にご興味がある場合、その近道をここで実現いただけると信じています。

当社経理部のアソシエイト〜マネージャー候補として、主計領域でこれまでのご経験やバックグラウンドに合わせて業務アサインを行います。

・単体、連結、月次、四半期、年次決算業務
・有価証券報告書、会社法計算書類、付属明細書の作成
・税務申告書等（法人税、消費税等）の作成
・会計監査、税務調査の対応
・グループ会社の管理（経理上のフォロー）

●投資事業有限責任組合、有限責任事業組合又は Cayman Limited Partnership（以下、「ファンド」）の会計・税務業務をお任せいたします。
クライアントは、国内の大手金融機関/VC/独立系投資会社などが組成するファンドです。
業務は下記のどちらかをご担当頂きます。

＜職務　1＞
●会計・税務業務（記帳・決算書類作成・監査対応等）
●ファンド投資家への会計・税務アドバイザリー業務
●GAAP調整（有責法、金融商品会計、IFRS/US-GAAP)

＜職務　2＞
●会計・税務業務　（会計・税務処理方針の決定、案件担当の指導、レビュー、進捗・品質管理）
●ビジネスマーケティング
●マネジメント業務（メンバーの育成、組織運営）

◆Process and Information◆
ビジネスポートフォリオの再構築、コスト削減、生産性向上、会計領域におけるビジネス・ITアドバイザリー業務、財務プロセスの適正化、さらには企業価値の向上にフォーカスする企業文化の醸成などを通じ、ビジネス価値の創造を支援します。
・経営戦略、事業戦略、営業戦略、システム戦略等の戦略策定支援業務、及び実行計画の策定業務
・経営管理モデルの設計
・グループ経営管理高度化
・業務プロセスの調査、評価、設計、適用
・業績評価制度・指標構築・見直
・連結会計・会計・経営管理システム選定・要件定義
・グローバル勘定科目・コード体系構築・決算期統一・決算早期化
・原価計算再構築
・内部統制構築・評価
・プロジェクト管理
・その他ビジネスアドバイザリー
・上記に関する提案書作成業務

◆Accounting and Strategy◆
会計基準・変更への対応に加えて、企業のグループ戦略に基づいた財務・会計戦略の立案・実行を、中長期的な視点に立って支援します。
・IFRSアドバイザリー
・US GAAPアドバイザリー
・会計基準変更支援
・海外上場支援

◆Transaction and Restructuring◆ / ポテンシャル採用不可
M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション、
ステークホルダーとの利害調整を含むリストラクチャリング（事業再生）プロセス全般を支援しています。
・財務・ITその他デューデリジェンス
・売り手側に対する各種支援
・財務リストラクチャリング支援
・業務改善計画立案・実行支援

●財務諸表の作成など決算に係る各種業務（米国会計を含む）
●決算に係る各種開示書類及び当局報告等の作成
●決算業務の高度化・プロセス効率化
●会計制度・会計基準等に係る調査研究ならびに企画立案・推進等

●投資ファンド運営会社での経理業務
●コーポレート経理/ファンド経理、決算・監査対応等

●パブリックセクターへの政策提言、官民連携ビジネス開発を含む公共アドバイザリーサービス
●特に知財及び科学技術を活用した事業化に関するコンサルティング業務

1.プロジェクト統括：財務DD、事業DDから再生計画策定の一連のプロジェクトを、クライアント、金融機関とコミュニケーションを取りながら統括
2.経営顧問：再生計画完成後、アクションプランの実行を支援。経営会議や各種現場の会議をファシリテートし、課題解決を推進していく。
※経験に応じて随時フォローします。

「実行支援へのこだわり」
・事業再生は再生計画を作って終わりではなく、そこからがスタートです。クライアントを本当の意味で再生させるため、時に優しく、時に厳しく、経営者と伴走する経営パートナーとして寄り添います。
「事業再生を通じて、企業経営のダイナミズムが経験できる」
・実行支援を行う中で、社長が変わり、会社が変わり、業績が変わっていく様を当事者として見ることができる経験は非常に貴重です。
・また、事業戦略×財務×会計/税務、といった領域横断の知識が求められ、経験できます。これらは将来、経営者（特にCFO）として活躍するために、非常に希少価値のある経験値となるでしょう。
・事業再生を通じて、共に成長していきましょう。

事業会社の1.持続性・永続性、2.企業価値増加の二つを両立させる CFOコンサルティングサービス 。
・財務会計面のコンサルティングだけではなく、CFOが対応領域とする経営管理全般のコンサルティングをハンズオンで実施。
・PMI、IPO、BPR、M＆A等のコンサルティングを幅広く実施（海外案件も有り）。

「戦略だけでなく実務実行までを行う」
一般的な、定期訪問や個別相談によるアドバイス提供・コンサルティングも行っておりますが、リソース不足にお悩みの際などは常駐支援をしており、コンサルタントとして課題の解決に拘りゴールに向かい、クライアントと共に実行支援を行います。そして、クライアントが自社リソースで完結できるようになるまでサポート致します。

コンサルタントとして顧客に合わせて担当していただきます。
(1)会社管理部系：管理部業務フロー整備、内部統制支援、新規管理部立上支援、経営企画室支援等
(2)会計事務所系：税務業務、労務業務、企業財務調査、価値算定業務、決算開示支援、組織再編支援、IFRS支援等
(3)M&A：買収支援、売却側財務論点調査、資金調達支援、TOB支援、MBO支援、事業計画作成支援等

「戦略だけでなく実務実行までを行う」
一般的な、定期訪問や個別相談によるアドバイス提供・コンサルティングも行っておりますが、リソース不足にお悩みの際などは常駐支援をしており、コンサルタントとして課題の解決に拘りゴールに向かい、クライアントと共に実行支援を行います。そして、クライアントが自社リソースで完結できるようになるまでサポート致します。
また、グローカル事業本部では、国内・国外問わず、様々な場所のクライアントにサービス提供を行っております。そのため、各地のクライアントに対してグループ全体のサービス提供窓口としての機能も担っており、幅広い業務を経験することができます。
マネジメントとともに課題解決実行のためのプレイヤーとしての活躍も求めます。

●M&Aに関する財務デューデリジェンス業務
●価値評価やPMIでの問題点アドバイザリー業務

●M&Aに関する財務デューデリジェンス業務
●価値評価やPMIでの問題点アドバイザリー業務

事業会社の1.持続性・永続性、2.企業価値増加の二つを両立させる CFOコンサルティングサービス 。
・財務会計面のコンサルティングだけではなく、CFOが対応領域とする経営管理全般のコンサルティングをハンズオンで実施。
・PMI、IPO、BPR、M＆A等のコンサルティングを幅広く実施（海外案件も有り）。

「戦略だけでなく実務実行までを行う」
一般的な、定期訪問や個別相談によるアドバイス提供・コンサルティングも行っておりますが、リソース不足にお悩みの際などは常駐支援をしており、コンサルタントとして課題の解決に拘りゴールに向かい、クライアントと共に実行支援を行います。そして、クライアントが自社リソースで完結できるようになるまでサポート致します。