独立系ファンド投資予定先のCEOの求人

投資ファンド投資予定先の中堅製造業で、CEOとして経営全般を担っていただきます。

中堅製造業の経営経験のある方で、以下のスキルを有する方

1. リーダーシップ
決断力と方向性の提示:
新しい経営者には強いリーダーシップが求められる。特に、ぶれずに方向性を示す能力が必要。

言語化能力:
社内外のコミュニケーションを円滑に進めるために、明確に意図を伝えられる能力が求められる。


2. 組織管理能力
組織化の推進:
R&Dや製造の分野において、現状は個人レベルでの作業に依存しているため、これらを組織化して効率を高める能力が必要。

営業体制の構築：営業人員が不足しており、組織として営業ノウハウ、経験が蓄積されていない状況。今後はCOO
とともに営業組織の構築が成長に必要であり、新社長には一定の営業への理解が求められる。

評価制度と体制作り:
社内の人事制度や評価制度を整備し、組織全体の運営を円滑にする能力が重要。

3. 財務管理能力
財務の知識と実行力:
決算対応、財務経理、資金繰りなど現状、専務が経理の役割をすべて担っており、社内的に財務回りが課題とされている。今後は財務・経理人材への引継ぎは進めていくものの、新社長には一定の財務管理能力が求められる。

会計システムの導入：会計システムの導入が遅れているため、経理等の人材と連携し、これを推進する能力が求められる。

4. コミュニケーション能力
多言語能力:
海外の事業展開において、英語のみならず、タイ語やタガログ語（フィリピンで主流）などの現地言語を理解し、コミュニケーションを円滑に進められる能力が望ましい。

海外での業務経験:言語の壁を越えて現地との信頼関係を築く能力や、現地の文化に適応する能力が求められる。


5. ITおよび技術理解
IT化の推進: 現状、生産管理システムの構築や、自動化の仕組導入が遅れているため、CTO等の人材と連携しこれを推進する能力が求められる。

技術革新への理解と対応: 技術的な進展に対する理解と、それを組織に取り入れる能力が必要。


6. 戦略的思考と実行力
長期的ビジョンの提示:現在は短期的な経営判断が多いが、向こう5年〜10年を見据えた長期的な成長戦略を描き、実行に移す能力が求められる。

事業の再構築: 既存の問題点を整理し、必要な改革を迅速に進める実行力が重要。