国内系戦略コンサルティングファームでの人事部育成・評価リーダーの求人

人が全ての資産であるコンサルティング会社において、人事部のリーダーポジションとして、マネージャーと共に当社の人材マネジメント活動の中核をなす、評価・育成業務に関わります。
また、当社のコーポレート部門は横の連携を非常に重視しており、人事の専門職であると同時にコーポレート部門の中核人材となる人材の募集でもあります。
〇人事企画の基本ミッション
　経営幹部の参謀役として、経営陣と現場（収益組織）をつなぎ、社員全員を経営陣の目指す目標に向かわせることを基本的なミッションとします。

◇業務概要◇
●人材育成
　　・人材像の理解と当年度の人材育成課題の設定
　　・年間育成プログラム（研修、OJT、自己研鑽）の企画
　　・年間研修の運用
　　・年間OJT施策の運用　
　　・人材育成に関する年間活動の振り返りとまとめ
●人事評価
　　・制度コンセプトの理解　社員への周知
　　・全社評価業務（年1回）
　　　　＞評価マニュアルのオペレーション
　　　　＞運営　データの収集と集計、管理
　　　　＞評価−報酬の決定
　　　　＞昇格、降格運用
　　・制度問い合わせ対応　等
●人事サーベイ（Engagement、360度FB、キャリア志向）
　　・基本企画
　　・サーベイの実施管理
　　・調査分析

〇上記、育成業務・評価業務においてマネージャーとともに、企画からオペレーションまでを行って頂きます。
〇その他の人事部業務については、本人の経験と志向、当該年度の戦略の重点を見ながら決定していいます。

　　・人事部の人員構成　(15名)
　　　部長　−　課長（2名) − 課長代理（3名）　−　主任・社員（4名）　
　　（その他：派遣スタッフ　4名）

●経験・スキル
◇以下のいずれかの経験が必須
　1.事業会社の人材育成業務5年以上または評価運営業務3年以上
　　（管理職経験は必須ではありません。ただし、現場を巻き込むプロジェクト的な動きの経験がない方、苦手な方には難しい仕事となります）
　　　・変革や支援・共創的側面に魅力を感じる人に向く募集です。
　　　・コンサルティング会社の経験がない場合、コンサルタントのトップクラスとディスカッションを行っていくため、かなり知的レベルが高いことが前提となります（適性検査あり）。

　2.コンサルティング会社での勤務経験、特に人事コンサルタント経験者（3年以上）
　　・組織における管理職の経験は必須ではありませんが、プロジェクトリーダーの経験を必須とします。
　　・バックオフィスのスタッフですので、クライアントの伴走パートナーとして柔軟に対応してきたスタイルのコンサルタントに向きます。
　　・コンサルタントの経験とバックオフィスの経験の両面があれば尚可

◇求める人材のイメージ
　・役割わがはっきりしない中で、だからこそいろんなことができると思ってやっていける人
　・企画業務において、戦略よりも変革そのものに興味を持てる人
　・ロジカルシンキング（論理・わりきり・整理）とヒューマニティ(とらえにくいもの・
　　不確定・割り切れないもの・ゆらぎ・善悪混合・感情）のバランスがとれる人
　・会社や組織、仲間への貢献マインドを持っている人
　　（for meではなく、for ourselvesのマインドで動ける人）
　・責任感、達成力があり、行動パターンが前向き、物事を動かす力がある人
　・人として魅力的、安定感がある人、信頼できる人（幅が広い、懐が深い）
　・仕事（成果）への熱意や情熱を持ち続けられる人

●コーポレート中核人材
〇スタッフ部門の中核人材としては、人事部で人事企画業務を行いながら、平行して全社に影響を与えるような変革、企画を経営幹部とともに行っていくポジションです。
〇変化の激しいコンサルティングビジネス、コンサルタント人材に対して、一定の目的やゴールを定め、経営陣や様々な社内関係者の間に立ってプロアクティブに関わり、　成果を獲得していくことが求められます。
〇コーポレート部門の将来の幹部、コーポレートの各組織に影響を与えるリーダーの候補となります。