【名古屋】経営人材・組織変革プロフェッショナル/人材育成コンサル会社の求人
求人ID:1484081
更新日:2026/01/13
転職求人情報
職種
経営人材・組織変革プロフェッショナル
ポジション
経営人材・組織変革プロフェッショナル(プロフェッショナル職)
年収イメージ
応相談(経験・能力を考慮の上当社規定により決定)
仕事内容
企業の掲げるパーパス・戦略の実行を人材・組織面から支援していく、組織開発のパートナー【WEB面接,リモートワーク,在宅勤務可】
関わるサービス:
顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
業務詳細:
クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。当社では、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。
当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
法人部門は、ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(部門A/部門B)】に分けて活動を行っていますが、当ポジションは【部門B】の所属となり、活動いただきます。
2つの組織とその特徴:
1. 部門A: より多くの企業の人材・組織開発を支援する(面の拡大)
2. 部門B: 特定顧客の課題解決により深く入り込む(点の深堀)
共通のアプローチ:
両組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。
仕事や組織の特徴について、2組織のメンバーが登壇しプレゼン・パネルトークを行いました。こちらも是非ご覧下さい!
顧客事例:
部門Bでは、テーラーメイドで0ベースからコンテンツ・施策を開発し提供しています。
部門紹介:
【法人部門のミッションと目指す姿】
当社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。
【法人部門の強み】
多数のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、長年お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。
株式市場から見る当社の法人事業:
・主要な株式市場銘柄の多くの企業への支援実績あり
・DX関連銘柄の多くの企業で、当社のデジタルサービス導入実績あり
提供領域: ※一例
・理念策定・浸透施策
・人材要件設計・育成体系構築
・新規事業・イノベーション創出支援
・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)
・DX・イノベーション推進人材育成
・戦略人事・HRBP育成
・グローバル人材育成
・ビジネススキル強化研修 等
将来のキャリアイメージ:
入社のポジションでの専門性を高めるキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせて社内でのキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。
1. メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる(例:新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等)
2. 法人部門内で異動する 法人2部門(部門A/部門B)で異動する(コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など)
3. 法人部門外に異動する ビジネススクール部門(個人向け)や、EdTech領域の部門など当社の法人部門以外に異動する
尚、プロフェッショナル職は法人部門でクライアントへの価値提供をしながら様々な経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動を行うこともできます。
法人部門のメンバーの働く様子は社内ブログ等でご覧いただけます。
1日のスケジュール(例):
フレックス、リモートワークを利用しています。
出社日は業務状況やチーム状況、個人の状況に応じて調整しています。
【部門B】
●研修へ同席する場合の1日
08:30-09:00 研修プログラム実施に向けた準備
09:00-17:00 研修プログラムにアテンド(1時間の昼食休憩含む)
17:00-18:00 顧客・講師との実施後のレビューミーティング
●研修への同席がない場合の1日
09:30-10:00 チームのSlackにチェックインして近況の共有・報告、メールチェックなど
10:00-12:00 リーダーとの1on1、チームでのミーティング
13:00-15:00 顧客と議論する為の資料作成、顧客訪問・商談
15:00-18:00 今後の議論・提案に向けた作戦会議
19:00- 大学院受講
職掌:プロフェッショナル職とは:
業務における専門性だけでなく、ゆくゆくは組織マネジメントに携わっていくことが求められます。また、キャリア開発の中で経営知の発信に携わる「教育業務(教育コンテンツの開発や講師登壇)」に携わることが求められます。(※そのため、入社前もしくは後の修士取得を前提としています)
関わるサービス:
顧客フロントとしてクライアントを担当し、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
業務詳細:
クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。当社では、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。
当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。
法人部門は、ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(部門A/部門B)】に分けて活動を行っていますが、当ポジションは【部門B】の所属となり、活動いただきます。
2つの組織とその特徴:
1. 部門A: より多くの企業の人材・組織開発を支援する(面の拡大)
2. 部門B: 特定顧客の課題解決により深く入り込む(点の深堀)
共通のアプローチ:
両組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。
仕事や組織の特徴について、2組織のメンバーが登壇しプレゼン・パネルトークを行いました。こちらも是非ご覧下さい!
顧客事例:
部門Bでは、テーラーメイドで0ベースからコンテンツ・施策を開発し提供しています。
部門紹介:
【法人部門のミッションと目指す姿】
当社の法人部門は「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとし、すべてのクライアントから「経営・組織課題の解決に向けて第一に相談できるパートナー」として信頼されることを目指しています。
【法人部門の強み】
多数のクライアントの人材・組織に関する課題解決に携わってきた実績があります。継続的にご利用いただくクライアントが多く、長年お付き合いのあるクライアントも珍しくありません。
株式市場から見る当社の法人事業:
・主要な株式市場銘柄の多くの企業への支援実績あり
・DX関連銘柄の多くの企業で、当社のデジタルサービス導入実績あり
提供領域: ※一例
・理念策定・浸透施策
・人材要件設計・育成体系構築
・新規事業・イノベーション創出支援
・役員議論のファシリテーション支援(経営の代弁機能)
・DX・イノベーション推進人材育成
・戦略人事・HRBP育成
・グローバル人材育成
・ビジネススキル強化研修 等
将来のキャリアイメージ:
入社のポジションでの専門性を高めるキャリア以外にも、ご自身の志向に合わせて社内でのキャリアの幅を広げていただくことも可能です。以下一例です。
1. メイン業務以外にプロジェクトベースで部門内のプロジェクトに関わる(例:新規サービス開発・採用プロジェクト・CRM導入プロジェクト等)
2. 法人部門内で異動する 法人2部門(部門A/部門B)で異動する(コンサルタント職、サービス企画職、マーケティング職など)
3. 法人部門外に異動する ビジネススクール部門(個人向け)や、EdTech領域の部門など当社の法人部門以外に異動する
尚、プロフェッショナル職は法人部門でクライアントへの価値提供をしながら様々な経営領域の研究グループに所属し、講師登壇やコンテンツ開発、執筆活動を行うこともできます。
法人部門のメンバーの働く様子は社内ブログ等でご覧いただけます。
1日のスケジュール(例):
フレックス、リモートワークを利用しています。
出社日は業務状況やチーム状況、個人の状況に応じて調整しています。
【部門B】
●研修へ同席する場合の1日
08:30-09:00 研修プログラム実施に向けた準備
09:00-17:00 研修プログラムにアテンド(1時間の昼食休憩含む)
17:00-18:00 顧客・講師との実施後のレビューミーティング
●研修への同席がない場合の1日
09:30-10:00 チームのSlackにチェックインして近況の共有・報告、メールチェックなど
10:00-12:00 リーダーとの1on1、チームでのミーティング
13:00-15:00 顧客と議論する為の資料作成、顧客訪問・商談
15:00-18:00 今後の議論・提案に向けた作戦会議
19:00- 大学院受講
職掌:プロフェッショナル職とは:
業務における専門性だけでなく、ゆくゆくは組織マネジメントに携わっていくことが求められます。また、キャリア開発の中で経営知の発信に携わる「教育業務(教育コンテンツの開発や講師登壇)」に携わることが求められます。(※そのため、入社前もしくは後の修士取得を前提としています)
必要スキル
【必須スキル】
【業務必須要件】
・原則として社会人経験3年以上
・下記いずれかの経験のある方
・法人営業経験
・企画や戦略提案・実行のご経験
・事業会社での人材育成企画・人材開発企画・人事戦略企画などのご経験
・コンサルティングファームでの企業に対する経営コンサルティングのご経験
【言語要件】
・日本語能力がネイティブレベルの方、または、日本語能力試験(JLPT)1級相当以上
【歓迎スキル】
【業務経験 歓迎要件】
法人営業の中でも下記のご経験
・法人に対する企画提案の営業経験(ソリューション営業など)
・無形商材営業経験
【資格・スキル 歓迎要件】
●資格
・MBA(経営課題についてクライアントとディスカッションするシーンが多く、コンサルタント自身にも経営知識が必要であるため/当社として「経営知」を社員自身も体現できることを重視しており、講師としての登壇も期待役割となるため)
●スキル
・顧客志向(顧客リレーション構築・顧客業界理解)
・論理思考力
・洞察力(クライアント企業の経営課題を深く、本質的に理解するため)
・マルチタスクへの対応力
【求める人物像】
・AIを活用し業務の生産性や質の向上に取り組む姿勢、マインドがある
・当社の事業理念に共鳴できる方
・人・組織の領域から経営課題の解決を支援したい方
・学士・修士以上の方
・人材育成・組織開発領域に強い関心があることを言語化できる方
・受け身でなく、自分の果たしたいミッションへ主体的な行動を起こす方
・自己研鑽に前向きな方
・キャリア“パス“というイメージではなく、キャリアへのオーナーシップがある方
・経験の優先順位のイメージ: 法人営業経験(無形)>法人営業経験(有形)>人材育成企画>個人営業経験
・こういう人は合わない:
・人材開発・組織開発などに関心が強くない方
・他責思考が強い方、主体性に欠ける方(指示待ちの人)
・個人成果主義の方、チームプレイに関心がない方
・プロジェクトの提案はできても、実行に向けた行動が伴わない方
・強いプロダクトや仕組みのある会社で、whyを考える経験が少なく、実行だけを大量高速で行ってきてその考えや経験から抜け出せない方
・人事領域では採用のみ・労務のみのご経験などは難しい
【業務必須要件】
・原則として社会人経験3年以上
・下記いずれかの経験のある方
・法人営業経験
・企画や戦略提案・実行のご経験
・事業会社での人材育成企画・人材開発企画・人事戦略企画などのご経験
・コンサルティングファームでの企業に対する経営コンサルティングのご経験
【言語要件】
・日本語能力がネイティブレベルの方、または、日本語能力試験(JLPT)1級相当以上
【歓迎スキル】
【業務経験 歓迎要件】
法人営業の中でも下記のご経験
・法人に対する企画提案の営業経験(ソリューション営業など)
・無形商材営業経験
【資格・スキル 歓迎要件】
●資格
・MBA(経営課題についてクライアントとディスカッションするシーンが多く、コンサルタント自身にも経営知識が必要であるため/当社として「経営知」を社員自身も体現できることを重視しており、講師としての登壇も期待役割となるため)
●スキル
・顧客志向(顧客リレーション構築・顧客業界理解)
・論理思考力
・洞察力(クライアント企業の経営課題を深く、本質的に理解するため)
・マルチタスクへの対応力
【求める人物像】
・AIを活用し業務の生産性や質の向上に取り組む姿勢、マインドがある
・当社の事業理念に共鳴できる方
・人・組織の領域から経営課題の解決を支援したい方
・学士・修士以上の方
・人材育成・組織開発領域に強い関心があることを言語化できる方
・受け身でなく、自分の果たしたいミッションへ主体的な行動を起こす方
・自己研鑽に前向きな方
・キャリア“パス“というイメージではなく、キャリアへのオーナーシップがある方
・経験の優先順位のイメージ: 法人営業経験(無形)>法人営業経験(有形)>人材育成企画>個人営業経験
・こういう人は合わない:
・人材開発・組織開発などに関心が強くない方
・他責思考が強い方、主体性に欠ける方(指示待ちの人)
・個人成果主義の方、チームプレイに関心がない方
・プロジェクトの提案はできても、実行に向けた行動が伴わない方
・強いプロダクトや仕組みのある会社で、whyを考える経験が少なく、実行だけを大量高速で行ってきてその考えや経験から抜け出せない方
・人事領域では採用のみ・労務のみのご経験などは難しい
就業場所
就業形態
正社員
企業名
人材育成コンサル会社
企業概要
ビジネススクール運営および企業研修コンテンツの開発をメインとする人材育成コンサルティング会社。
企業PR
業務カテゴリ
組織カテゴリ
備考
関連キーワード
応募ありがとうございました。コンサルタントからご連絡します
応募出来ませんでした。恐れ入りますがもう一度やり直してください
気になるに登録しました
気になるに登録出来ませんでした。恐れ入りますがもう一度やり直してください