DX推進プロジェクトマネージャー/銀行＆商社系リース会社の求人

＜DX推進チーム＞
自社DX改革の推進役として、全社戦略の重要なイニシアチブについて、機会発掘からプロジェクト設計、実行までリードします。また、社員へのトレーニング等を通じ、各部門での業務改善活動を加速するためのサポートを行います。
・リーン等を通じて特定した業務改善機会やデザインシンキング等から抽出したアイデアの実現に向け、関係部署を巻き込み
・投資が得られるようビジネスケースを策定。投資承認後は、計測可能なメトリックを通じてプロジェクトの実行から投資結果の実現までチームの活動をリード
・社内で継続的に業務改善活動が行われるようプロジェクトマネジメント、定量/定性分析スキル、社内トレーニング資料の作成、トレーニングの実施等を行うとともに、計測可能なメトリックの導入/モニタリング活動のサポート
・社内で実績のあるアプリは、PMがそのままProduct Managerとなって外販に携わるケース、他のメンバーに引き継ぐケースがありますが、外販につなげる動きも行います
・全社DX推進に向けた制度・インナーコミュニケーション施策を通じて、各役職員の自律的なスキルアップ、DX推進カルチャーの醸成も図る。

＜プロジェクト例＞
・生成AIを用いた営業支援アプリの開発/普及
・生成AIとVibe Coding（自然言語でプログラミング）を組み合わせた社内業務アプリ開発
・販売金融部門での電子契約システム導入/普及プロジェクト（業界初、特許取得）
・法人向けレンタルECサイトの開発/普及
・新リース会計対応契約管理システムの開発/普及（自社サービスのオプションとして外販）
・RPAアンバサダー（現場でRPA作成・保守できる人材）による現場主体の業務改善
・パブリシティ（PR専門家とともに取り組み）

＜プロジェクトの役割＞
・PMOとして、社内ユーザー部門と、デジタルラボの社員エンジニアとともにプロジェクト推進。役員へのエクスポージャーも多く、Visibilityの高い役割です
・各プロジェクトは、検討開始からアプリの初期リリースまで1年強。その後、改修を繰り返し、安定化するまで伴走
・常時、2-3件のプロジェクトを兼務（ただし、プロジェクトの業務量ピークが重ならないように調整）

＜ポジション＞
ブラックベルト（以下、BB）、マスターブラックベルト（MBB）の2つのポジションがあります
・BB：中小規模プロジェクト、大規模プロジェクトのクラスターPMO
・MBB：大規模プロジェクトのPMOを担う。各PJのキーステークホルダーマネジメントを担う（プロジェクト企画からインプリメンテーションまで）。BBのコーチング。

【従事すべき業務の変更範囲】
自社グループ内またはその他自社が指定した法人、団体等における金融業およびそれに関連するサービス・諸業務

【必須条件】
・社内外において複数の利害関係者が関わるプロジェクトをリード・マネジメントした経験を持ち、状況に応じた行動をとることができる(DXプロジェクトに限らない）
・関係者の知識や経験を踏まえ、適切な方法・内容でコミュニケーションを行い、協力関係を構築していくことができるコミュニケーション力

【歓迎条件】
・表面的な課題ではなく真の課題を特定するために、顧客（社内顧客含む）に関心を持って深掘り質問を行い、課題にマッチした適切なソリューションを提案できること
・困難な状況においてにも、能動的に動き、（抵抗勢力を含む）関係者の協力を得ながら打開しやりきることができること
・固定的なプロジェクトに限らず、アジャイル的なアプローチでプロジェクトを推進できること
・変化への適応力、スピード
・口頭/文書によるコミニュケーション・スキル（対顧客・対同僚・対上司）
・プレッシャーのかかる状況下で冷静に問題解決にあたった経験
・Self-starterであること
・インテグリティ