グループ生産性変革室立ち上げメンバー/変革・人材育成担当（エキスパート）/人材大手グループ持株会社の求人

●職務内容
新設の経営層直轄「グループ生産性変革室」の立ち上げメンバーとして、自社グループ全体の変革生産性向上を牽引する重要な役割を担っていただきます。各SBUにおける営業生産性向上の改革を推進し、部課長や営業員の日々の行動変容を促し、規格化された活動を定着させることがミッションです。
具体的には、コーチングを通じてSBU内のリーダー層の指導力・コーチングスキルを向上させ、自律的に改革を継続できるチェンジリーダーの育成と定着化を図ります。
また、変革の進め方をマニュアル化し、SBU内での指南書作成に加え、自社共通の変革手法として他BUへの展開可能な設計を担っていただきます。将来的には、グループ全体の「変革の型」を確立し、社内コンサルティング機能の中核として、コンサル事業の外販にも貢献する可能性を秘めたポジションです。

※各SBUでの改革において、診断や活動中に必要となる分析・数値計算、必要に応じてSBUメンバーへの算出方法の指導や改善項目別分析や算出方法のライブラリを作成する役割においては「分析担当」というポジションの方が担う予定です。
※上記ポジションについては関連会社から常駐派遣として自社ホールディングスに参画いただく予定です

●生産性改革の進め方（イメージ）
当部の活動は、自社各個社の営業生産性を向上するため、以下の3ステップで進めます。
1. 診断・分析設計、改革準備
売上推移、価格推移、顧客別売上・利益、営業員生産性などのデータを分析し、改善ポテンシャルを算出。
また営業メンバー・管理職が分析に基づいた施策判断を行うために必要な、分析設計等を実施
2. パイロット実行（変革フェーズ）
変革のパイロットを行う営業部・課を選定し、まずは小さく改革を試行し、変革の「型」を作成する。同時に、各個社での変革を中心となってリードするチェンジリーダー育成、営業員の交渉スキル強化、管理職トレーニングを実施し、現場の行動変容を促します。
3. 全社展開（拡大フェーズ）
作成した「型」に沿って他の営業部・課へ展開。変革の体制構築、スキルビルディング、ツール開発を通じて、グループ全体に「変革の型」を定着させます。

●魅力
戦略コンサルティング出身のリーダーと共に、トップレベルの変革アプローチを実践しながら、グループ全体の改革を牽引するポジションです。机上の理論にとどまらず、現場で成果を出す“実践型コンサルティング”を経験できる希少な機会です

【必須スキル】
・営業生産性向上に関する専門知識を活かした実務経験（例：営業プロセス改善、価格戦略策定、収益性向上プロジェクトの推進）
・他社での業務変革コンサルティング実務経験
・次世代リーダー育成やコーチングの実務経験

【歓迎スキル】
・業務プロセスの体系化・マニュアル化経験
・新規事業や組織立ち上げの参画経験
・大規模な組織変革プロジェクト推進経験（例：複数部門を巻き込んだ改革、チェンジマネジメントの実施）
・データ分析に基づく課題特定・解決経験（例：顧客別収益率分析、KPI設計、改善施策の提案・実装）

【求める人物像】
・「グループ生産性変革室」の新規立ち上げメンバーとして、自社グループ全体の変革をリードし、生産性向上に貢献できる方
・自らが変革のロールモデルとなり、高いコミュニケーション能力とコーチングマインドで、各SBUの現場に深く入り込み、関係者を巻き込みながら、組織と個人の成長を力強く支援できる方
・論理的思考力と課題解決能力を駆使し、本質的な変革を追求するとともに、新しい仕組みや手法を自ら学び、それを「自社共通の変革の型」として体系化・展開することに情熱を注げる方
・未知の領域にも臆することなく挑戦し、自律的に改革を推進できる、強い意志と実行力をお持ちの方
・次世代のチェンジリーダー育成に喜びを感じ、その成長を支援できる方