PMOサービスのリーディングカンパニーでの戦略実行型コンサルタント（エンタープライズPMO）の求人

当社のEPMO / 部門PMOサービスは、業務改革やDX推進等の変革プロジェクトを進めるにあたって、課題となり得る根本的な組織課題を解決に導くソリューションを提案、実行支援します。
企業特性や組織課題に合わせて、解決策の具体化、実行計画の策定、実行に必要な役割・機能を定義し、クライアントにとって「絵にかいた餅」や「過剰な機能」を提示することなく、必要十分な価値を提供します。

・経営戦略や中期経営計画、プロジェクトの整合性整理/整備、プロジェクトポートフォリオ最適化。
・プロジェクト価値評価、優先順位付け、経営リソース配分計画の提案、投資意思決定プロセス推進に必要な運用設計/実行。
・部門PMO、各事業部、プロジェクト/PMOと連携する為の全社的なプロジェクト推進体制の構築、経営層へのレポーティングや意思決定の支援等、ガバナンス機能の設計/運用。
・組織全体のプロジェクト遂行能力を高めるためのナレッジマネジメント、育成計画、人材配置戦略といった組織開発/人財開発に必要な施策の提案や実行。

当社が提唱する企業の全社変革や戦略実行を支援するEPMO機能モデルを用いて、経営層と現場をつなぎ、プロジェクトの成功と組織力の向上を両立させる中核人財としてご活躍いただきます。

●ポジションの魅力
経済合理性からかけ離れた内向きな合意形成、フリーライダー問題、経営リテラシー不足といった、「マネジメントが機能不全」となっている企業に対する解決の糸口が組織的PMO（EPMO）だと考えています。
ある企業のマネジメント能力の成長を目指すのではなく、企業全体のマネジメント能力を高めるために、EPMOという組織PMOのアプローチを特に日本企業向けに昇華させ、広く展開していきたいと考えています。
上記の通り、プロジェクトの“管理”にとどまらず、企業変革を実現する“仕組みづくり”に深く関わっていただくポジションです。

●評価制度
・役割等級制度（キャリアバンド制）を導入。
・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定。
・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集。
・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります（絶対評価）。
・年2回（上期/下期）の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定。
・業務外での社内貢献も評価対象に入ります。

●キャリアパス
PMOとしてのキャリアは以下1〜4のステップがあります。
1.プロジェクトアドミニストレーター
2.プロジェクトコントローラー
3.プロジェクトマネジメントアナリスト
4.プロジェクトマネジメントコンサルタント

プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。
又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。

応募資格
●学歴不問
●非喫煙者
〜当社は、重要な健康経営宣言として、「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」の3つのゼロを目指し、宣言いたします。〜

●必須要件
・コンサルティングファーム、SIer、事業会社等いずれかでのプロジェクト推進/管理経験（PM／PMO）。
・経営戦略、中期経営計画、DX等に関連するプロジェクトの企画又は実行支援経験。
・複数部署やステークホルダーを巻き込みながら調整/合意形成を行った経験。
・PowerPoint/Excel等を用いた構造的な資料作成スキルとロジカルな説明力。

●尚可要件
・EPMO/全社PMOとしての業務経験、又はそれに準ずるポートフォリオマネジメント経験。
・KPI設計/モニタリング/KGI設計と改善提案の経験。
・PMI（Post Merger Integration）や全社変革プロジェクトへの関与経験。
・経営管理業務のいずれかにおいて専門的な知見を持っている（経営企画/人事/経理/財務等）。
・組織開発（チェンジマネジメント/人材育成設計/ナレッジマネジメント等）に関する知見。
・英語を使った業務経験（グローバルPMO/海外拠点との調整等）。

●求める人物像
・経営と現場の橋渡し役として、全体を俯瞰しながらプロジェクトを前進させる視座と推進力を持つ方。
・変化の激しい環境下でも本質を捉え、構造的に課題を整理し、解決に導く論理的思考力を備えた方。
・多様なステークホルダーと信頼関係を構築し、巻き込み/調整/合意形成を主体的に行えるコミュニケーション力がある方。
・自身の専門性にとどまらず、チームや組織の成長にも関心を持ち、学習/共有/仕組み化を厭わない方。
・常に「なぜこのプロジェクトが必要か」「誰の価値につながるか」を意識しながら、戦略的に物事を推進できる方。